电厂热控具体干什么工作
电厂的运行工资高（加上运行补贴），系统知识比较全面，尤其是前一段时间大量建设火电厂，缺少运行人员，跳槽的机会比较多；但是需要值夜班。
电厂的热工检修不值夜班，当然工资也低一些。
对热工本专业了解更深入，不过由于仅仅是针对一个电厂，所以知识面比较狭窄。
所以在电厂里，如果能够吃苦。
还是运行好，这是电厂的生产第一线，最得到领导的关注。
电厂的技术领导（包括总工和技术厂长），一般都得从干过运行的人员中提拔。
电厂搞运行的前途如何?
1、电厂搞运行，总的来说压力大，升岗快，工资尚可，但倒班久了明显会比同龄人显老。
2、但是要转入领导层，那就不好说了，人事关系正规的电厂，一看你能力，二看你学历，现在运行的基本都是大本，你要不是研究生，或者没有特别出色的技术能力和组织能力，是不好办的。
如果是新造电厂就不一样了，很多岗位还空缺，等待大家去竞聘，还是有机会的。
3、很多单位的运行人员都千方百计地想应聘到常白班的岗位，因为等你倒班倒了若干年后你会发现，身体比金钱更重要。
4、此外，运行人员由于整天和机器打交道，下班睡觉休息，交际面明显要窄，人相对其他部门显得死板，没有朝气，同时参加工作，10年后，别人有一个完美的人际圈，对照自己，可能就是班组那么可怜的一小块。
5、建议能不上运行就别上运行。
有能力就去设备管理相关部门。
车间工段长岗位职责
工作职责1、劳动纪律带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。
本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。
对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者，在纠正无效后，有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。
2、安全生产带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。
发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。
3、生产任务（1）、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100,并确保在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。
对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。
（2）、真实有效的做好本工段人员的班产记录4、质量目标及质量过程控制（1）确保本工段产品一次交验合格率达到90以上（2）负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作，带领本班组人员,认真做好产品首检.自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正（3）负责指导及监督检查本工段人员必须按照《返修件修复工艺》的要求修复不合格产品,对违反《返修件修复工艺》的人员应立即制止并令其改正,以确保产品质量（4）负责带领与监督检查本工段人员严肃认真的做好工装量具的校验工作,认真做好工装校验记录并在工装校验记录上签字确认,以确保工装量具的准确性,以确保产品质量（5）督促与监督检查本工段人员是否按照《砸工号标准》对已加工好的产品或超差的产品砸上工号,以确保产品的可追溯性（6）负责做好本工段产品的防锈,防磕碰等产品防护,以确保公司整体产品质量的提高。
（7）带领本工段人员及时修复返修件。
5、设备保养及交接班（1）带领本工段人员严格按照《设备保养管理规定》的要求做好设备保养工作,并认真检查落实设备保养情况（2）带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备保养情况及工卡量具是否完好。
生产车间现场是否符合要求,并对接班后的设备保养,生产车间现场负责。
6、生产区域现场负责对生产车间现场的管理工作,监督与检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改。
对接班后的生产车间现场卫生负责。
督促与指导本工段人员根据《生产制造部加工车间检查标准》对现场的要求组织生产,以确保生产车间现场符合要求。
7、工艺纪律带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺卡片或作业指导书上的要求组织生产 以上仅供参考
电厂燃料部运行（班组先进申报材料）怎么写 我是一名热电厂燃料运行班长，现在被评为先进工作者，要写一份
1，安全运行方面，2，节能降耗方面3，关心班组成员，团结方面，。
4，工作认真，发现隐患。
5，循序渐进。
继往开来。
