在1999年年初,市行党的基础上我的工作表现和工作绩效,促进了线我的办公室,市场开发部经理,当时,市场的发展为人民的中国农业银行已经形成了一个固定的思维模式,为自己是一个新概念,它是一个门外汉。
上任后,我读了很多的市场开发等方面的理论书籍,首先对市场发展的概念有了新的认识之后,我的创造性的工作,利用各种关系,通过各种渠道两年来,累计发展启动了中间业务三大类,20多个品种的中间业务手续费收入200多万元,累计发展石油,中石化和优良的客户存款34,两年全辖对公存款实现纯20万元;建立了良好的贷款客户,新华电厂代表由四个累计销售近400万元人民币的贷款,对全行利润的计划顺利实现做出了积极贡献1999年,党支部被评为全国十佳企业先进单位的存款,在2004年,我个人城市银行颁发的杰出贡献奖。
两年市场发展的部门,虽然短暂,但对于我,他们从中受益。
在过去的两年中,我“知道”开拓,创新“理解”,理解残酷的市场竞争中,习惯的营销方式的艰辛,同时,我知道道理:只要付出,就会有回报。
今年年初,一线城市的党给我安排工作,我赵州分公司,既是机遇,也是挑战,机遇县支行负责全面工作的锻炼,以提高他们的工作能力,是最直接,最有效的方式;说是一个挑战,是县支行复杂的经营困难,不利于工作的开展。
在这种情况下,我是在今年年初,赵州分公司上任,目前的领导和同志们都知道,今年是县支行机构合并,人员分流高峰期,我上任仅仅9个月的时间,按照上级行的要求,肇州分公司合并4个营业机构,人员分割,合并的业务挑战是显着的,作为机构合并,把该组织的资金,债务和振兴了前所未有的困难,在这种复杂的背景下,我顶住工作压力来自四面八方,从“稳定员工思想情绪,激发员工的积极性”入手,创造性地开展工作,安全解决各种矛盾和问题,消除各种不良的副作用,使企业在短时间内进入工作轨道,并取得了一定成绩。
主办,直到第三季度结束,累计存款的2,538万元,642万元的利息收入,利息收益率99.8%,不良贷款余额5.15亿元恢复, 肇州支行9个月,所以我知道,作为一名领导干部,如何找到盘活不良贷款200万元,保全不良贷款500万元。
的突破来解决这个问题,在面对逆境,如何善于挖掘的能量,然后创造性地开展工作,这些工作经验,铸造这种坚韧不拔,乐观,自信,勇气,顽强拼博“字已经起到了积极的的作用。
领导,同志们,我从事银行14年,从一个普通的业务员到支行行长,个人的经验,我们从计划经济下的国有专业银行中国农业银行国有资商业银行在向市场经济过渡的过程中,亲眼目睹了中国一个又一个的辉煌业绩大庆市农业银行的创作,我自己成为大庆ABC,我深感自豪。
目前,中国已正式加入WTO后,农业银行将很快面临着前所未有的冲击和挑战,在这种情况下,我们的ABC共享大庆那些关切和想法和努力,我不懈的追求和最大的愿望。
如果我能有机会成为中国农业银行大庆后备干部,我会好好珍惜这个难得的机会,积极配合领导人希望探索新途径和新方法来解决我们的大庆中国农业银行削减其损失增加效率,以忘我的工作热情和工作作风踏实返回的领导和同志们对我的信任和支持,大庆中国农业银行的经营和发展做出应有的贡献。
谢谢
竞争分行后备干部竞争演讲
主管岗位竞选演讲稿
竞选演讲稿首先要将职任搞清楚才好。
你都没有告诉我们是什么职务的主管。
一般来说竞选演讲要将自己的长处充分表达出来,而且能说明你的长处完全能胜任竞选岗位,这里当然要准确表达你对岗位的理解了。
这里附上一个企业经理的竞选演讲。
祝你竞选成功
企业经理竞聘演讲 各位领导:首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。
“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。
这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。
此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是基隆店门店经理。
下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介我叫高强,现年 30岁,专科学历,现任职国美电器基隆店门店经理。
2001年6 月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。
工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。
二、对岗位的认识我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。
随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。
必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。
因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。
同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。
主要实现以下目标:1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。
3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。
4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。
5、对样机进行专项管理,加快样机周转。
6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。
监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。
以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
三、工作设想如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。
充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。
加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我,提高工作能力虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。
只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。
3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。
另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。
我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。
同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。
4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。
以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。
众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。
俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。
服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。
最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。
电视台安全保卫部消防安全业务主管竞聘演讲稿
电视台安全保卫部消防安全业务主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家好
我叫XXX,现任台安全保卫部消防安全业务主管,兼台消防安全委员会消防队队长,负责全台消防保卫工作,我竞争的岗位是:台安全保卫部消防安全业务主管。
一、首先介绍一下我的主要简历本人47岁,中共党员,法律本科毕业,助理工程师,81年入伍到XX市公安消防局,曾两次荣立三等功,其中在89年扑救黄岛油库特大火灾中荣立三等功一次,96年因工作突出荣立三等功一次,12次被市消防局嘉奖,参加过XXXX多次大小火场的灭火救援工作。
99年转业到广电局,四次被评为优秀,三次被评为优秀党员,多次被市消防安全委员会评为先进个人,我负责的消防工作,连年被评为市消防管理工作先进单位,XXXX年被评为省消防管理工作先进单位,XXXX年荣立三等功一次,XXXX年7月在南海出版公司《学习型社会下的广播电视实践探索》上,发表了《浅议火灾隐患的特性》论文。
二、在现岗位上的工作情况1、从99年到保卫部工作11年来,一直负责全台的消防保卫管理工作,积极协助处领导起草了《全台的消防安全工作暂行规定》等20多项安全管理制度;根据机房、演播室、餐厅等重点要害部位的不同特点,制定了10多项灭火和应急疏散预案,每月组织应急分队针对不同重点要害部位进行2次以上预案演练;配合领导抓好了重大活动的消防工作,保证了直播活动的安全。
2、坚持了每日巡查,每周、每月安全检查,及时查找火灾隐患,协调有关部门做好火灾隐患的
保险公司团队经理竞聘演讲稿
保险公司团队经理竞聘报告安心组-***只要思想不滑坡,办法总比困难多目录个人简介竞聘优势岗位职责我的承诺一、个人简介----基本资料个人基本信息姓名:出生日期:学历:婚姻:4自我认识个人简介——自我认识所谓人固有自知之明,如果一个人无法比较好的认识自己,就会固步自封。
在此我愿意坦诚把自己认识到的不足汇报给大家。
我是一个开朗并且积极向上的人,平时喜欢与人交往,而且如果是我认定了的事情,我就一定想尽办法去完成。
工作经历:做了三年多的酒水销售,**公司是我接触的第一家P2P公司,我也希望能在公司有好的发展。
竞聘优势一、熟悉公司情况,具有一定的工作经验。
加入公司半年来,从无到有,已经有自己的客户与合作渠道,更加丰富了我的经历;熟悉公司的产品,并有自己的认识。
二、工作以来,秉着不懂就问,不会就学的态度时刻自我充电。
三、我有为他人服务的思想理念和良好的人际交往能力。
与同事、与公司各个部门保持着良好的关系。
四、从进入公司以来,对自己的客户一直一丝不苟,并一直寻求各种方式开展自己的业绩。
五、在团队中任组长,在校期间担任文艺部部长,有一定的组织与管理能力。
岗位职责增员源源不断的后备力量,未来的主力军培训辅导新人留下来,活下去的基石团队业绩一个团队更好发展的必要因素(一)增员增员是一个团队能够有所发展的主要因素,也是每个团队经理时时刻刻都需要做的工作,
成本主管岗位竞聘演讲稿范文【精品】
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简单修改即可使用竞聘演讲的目的,就是要使听众对成本主管工作岗位演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位。
成本主管工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点:成本主管工作岗位人员竞聘稿目录尊敬的各位领导、各位同事:大家好
我叫***,现在在成本主管岗位上工作。
今天,我很荣幸能站在讲台上参加竞聘。
首先,感谢单位提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。
成本主管岗位竞聘这次竞聘对我个人是而言一个重要的激励和挑战,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的成本主管工作。
今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我成本主管工作岗位上同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
成本主管岗位竞聘成本主管岗位竞聘成本主管岗位竞聘一、个人简介我出生于××××××,××××年×月参加工作,××××加入中国共产党。
在近××年的成本主管工作岗位中,我踏踏实实、兢兢业业,先后做过×××、××、成本主管等工作岗位。
参加工作以来,我多次被评为×××、成本主管先进个人、成本主管优秀工作者、……等荣誉称号。
二、竞聘优势-成本主管岗位竞聘今天,我之所以有勇气和信心站在这里,参加×××岗位的竟聘,是因为我的竞选×××岗位有以下优势:成本主管岗位竞聘第