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物流分拣三分钟的演讲稿

时间:2020-07-23 08:12

垃圾分类 演讲稿

为要实行垃圾分类? 我们每个人都会扔多垃圾,您知道这些垃圾它们里去了吗

它们通常是先被送到堆放场,然后再送去填埋。

垃圾填埋的费用是高昂的,处理一吨垃圾的费用约为200元至300元人民币。

而仅北京市日产垃圾就有12000吨,目前面积在36平方米以上的垃圾堆在北京五环路以内有700多处,占地500多万平方米,每年在3-5%的速度增加。

人们大量地消耗资源,大规模生产,大量地消费,又大量地产生着废弃物。

垃圾增多的原因是人们生活水平的提高,各项消费增加了。

据统计,1979年全国城市垃圾的清运量是2500多万吨,1996年城市垃圾的清运量是1.16一吨,是1979年的4倍。

这么大量的垃圾需要把多少土地变成填埋场

占地60公顷,日处理量为2000吨的阿苏卫填埋场仅能处理北京六分 之一 的垃圾,且在第11个年头就会被填满。

被废弃的垃圾填埋场不复为耕地,也无法建成生活小区。

目前,被西方国家广泛应用的另一种垃圾处理方法就是焚烧。

经过高温焚化后的垃圾虽然不会占用大量的土地,但它不仅投资惊人,并且会增加二次污染的风险。

二恶英这令人谈恶色变的剧毒致癌物质,就是垃圾焚烧后产生的主要气体成分之一。

此外,无论填埋还是焚烧,都是对资源无谓的浪费,我们不断地把有限的地球资源变成垃圾,又把他们埋掉或烧掉,我们将来的子孙在哪里生存

难道我们对待垃就束手无策了吗

其实,办法是有的,这就是垃圾分类。

垃圾分类就是在源头将垃圾分类投放,并通过分类的清运和回收使之重新变成资源。

垃圾分类的好处是显而易见的。

垃圾分类后被送到工厂而不是填埋场,既省下了土地,又避免了填埋或焚烧所产生的污染,还可以变废为宝。

垃圾分类对于一向勤俭持家的中国人并不陌生。

也许你还记得五六十年代回收废品的情景:牙膏皮攒起来回收,橘子皮用来制药,生物垃圾用来做堆肥,废布头,墨水瓶等等都能得到再利 分类后的垃圾,既避免了垃圾公害,又为工农业提供了原料。

被称为垃圾生产大国的美国,垃圾分类也逐渐深入公民的生活,走在大街上,各式各样色彩缤纷的分类垃圾桶随处可见。

政府为垃圾分类提供了各种便利的条件,除了在街道两旁设立分类垃圾桶以外,每个社区都定期派专人负责清运各户分类出的垃圾。

居民对政府的垃圾分类工作也表示了极大的支持。

这不仅表现在他们每个人对垃圾分类的知识耳熟能详;而且,在这里为垃圾分类处理出钱,就像为能饮用到洁净的自来水付费一样天经地义。

垃圾回收作为一种产业得到了迅速发展,在许多发达国家,回收产业正在全国产业结构中占有越来越重要的位置。

以美国3个城市巴尔的摩、华盛顿和里奇蒙为例,过去回收垃圾每处理1吨需要花40美圆,分类处理以后,这些回收的垃圾在1995年就创造了5100个就业机会。

在美国这3个城市只是很小的一个地区,其垃圾回收不仅节约了处理垃圾的费用,而且创造了5亿美圆的财富。

垃圾分类不仅是美国那样的发达国家的时尚,也是不少发展中国家的趋势。

在巴西,许多社区都实行的垃圾分类,这位市长把市政大厅正门口的分类垃圾箱作为该市的荣耀。

而附近的二十多个海滩,分类垃圾箱更像是一道美丽的风景线。

在菲律宾的一些地方,村民自发组织起来为清洁自己的生活环境而努力,垃圾分类是这个运动中的主要内容。

不管穷国还是富国,垃圾分类都在成为世界性的潮流,而在着方面曾经世界领先的中国,这好的传统却几乎丢失了。

别人向我们学会了捡,我们却从人家那里学会了扔。

我们的生活好了起来,我们便不再吝啬卖破烂换回的那几毛钱,宁可把它们当垃圾扔掉。

勤俭节约,废物利用,这中华民族的传统美德,似乎已经被颐堑??颂?谩R灾劣诮?种械淖试幢涑闪艘蛔????健? 我们每个人都是垃圾的制造者,这一座座的垃圾山不都是我们一家一户亲手堆起来的吗

我们又是垃圾的受害者,这些垃圾山吞噬资源和污染环境的后果是要我们自己和我们的子孙来承受吗

我们更应是垃圾公害的治理者,我们每个人都可以通过垃圾分类来战胜垃圾公害。

1996年12月15日,北京西城区大乘巷的居民在民间组织地球村的帮助下,从这天起开始垃圾分类。

最初的分类桶是家委会成员用省下的年终奖购置的。

分类后的垃圾由家委会联系的小贩和企业来清运。

日复一日,年复一年,居民们从未中断。

作为民间垃圾分类的小小的火种,大乘巷居民的行动燃发了许多公民的热情,97年以来,北京的一些大学、中小学以及一些退休老人相继进行垃圾分类尝试。

在中国少年报知心姐姐和一位从德国留学归来的女博士的帮助下,这些手拉手地球村的孩子们还用回收换来的钱建立了一所学校。

市民和孩子们的行为引起了政府有关部门的关注。

宣武区环卫局率先行动,于97年秋开始宣武区垃圾分类回收系统的试点工作。

宣武区文明办和街道以及民间组织地球村给予积极配合。

99年4月23日,宣武区白纸坊的建功南里小区社区像过节一样热闹,中国首家垃圾分类回收系统正式启动。

从这天起,居民将改变垃圾混扔的方式而按照有机类,无机类和弃土类分类投放,政府环卫部门改变混运的方式而分类清运,分拣和回收。

它意味着在这里丢失多年的老传统,终于被拣了回来。

在这场人与垃圾的战役中,人们把垃圾从敌人变成了朋友。

有人曾经把垃圾比喻成放错地方的资源。

让我们到宣武区再生资源分拣站看一看,垃圾一旦回到应有的位置,会有什么样的用处

每天被我们丢弃的可乐瓶和被称为白色垃圾的塑料袋、一次性塑料餐盒,属于高分子聚合有机物,如果埋在地下的话,就是100年200年也烂不掉,它还会使土壤板结,降低土壤的肥力,甚至使土壤失去耕种的能力。

在我们的生活中,经常会扔掉各种各样的废塑料。

废塑料处理后还可制成纽扣、笔筒等用品。

废塑料也是炼油的好原料。

有人曾经形象地将它们比作二次油田。

1吨废塑料至少能回炼600公斤的汽油和柴油。

在回收站,我们看到各种各样的废纸被送到这里,包括这些不起眼的小纸片……我们知道,好的纸张是用木材造成的,一吨废纸可再造700公斤好纸,可少砍17棵大树,还能减少生产纸浆过程中的水污染。

可是由于我国废纸的回收率还很低,只有20%左右,每年不得不大量进口废纸 仅96年就进口废纸137万吨。

大家也许还记得20世纪80年代,轰动一时的洋垃圾事件,那一船洋垃圾就是打着进口废纸的旗号混进来的。

洋垃圾被赶走了,却留下了反思,我们为什么要从别的国家进口废纸来做造纸的原料

为什么我们不能最大限度的回收废纸,而是听任他们混在垃圾里埋掉或者是烧掉

中国的林木资源只有世界平均值的1\\\/4,中国的江河湖泊已由于早制的污水排放而严重污染。

如果按照每人每周扔掉各种废纸平均半公斤的话,那么仅北京一个城市一周就要扔掉废纸6000多吨。

中国有着回收废品的历史传统,我们过去回收废物,或许只是受贫困经济制约的不得已的手段;在逐渐富裕的今天,我们回收废纸,则是保护环境的自觉意识和行动。

因为我们清楚的知道,我们所捡回来的不止是一张张的废纸,那是我们的子孙安身立命的森林和河流。

垃圾,只有在混在一起的时候才是垃圾,一旦分类回收就都是宝贝,就连那种被成为微型杀手的废电池也是可以被化害为利的。

在这个不起眼的照相馆,我们看到这样的废电池回收箱。

而我们生活中用的电池,一般都含有汞或镉等有毒的重金属,这些重金属如果留在地下就很容易通过雨水的淋溶,进入到地下水当中。

这种污染是很难排除,生物学半衰期大概是30年,也就是你30年才能排出一半。

因此这个对人的危害特别大。

废电池里含有多种有用的金属矿才,回收利用的价值很高。

正因为废电池有严重的危害和特别的回收价值,许多国家严禁它们在与垃圾混置,日本的社区专门有这种黄色的桶,将纽扣电池等分别投放。

从97年以来,北京的一些市民和学生也行动起来,自发自觉地分类投放和搜集废电池,人民大学的青年志愿者还帮助京城一家连锁店设置了废电池回收箱。

作为对公民运动的积极回应,北京市环卫局成立了专门的废电池回收点,对废电池进行回收并集中进行无害化处理。

你知道什么是生物类垃圾吗

生物垃圾就是剩饭生菜,蛋壳果皮,采帮菜叶一类的厨房垃圾 。

这些看似无奇的废物可以作什么呢,原来它们却可以用来制造很好的有机肥料。

像槐柏树小区里这台大纳梦生物垃圾处理机,就可以将生物垃圾烘干,粉碎,制成高效的有机肥料。

居民可以用它种花养草。

用他们施种出的蔬菜,比起化肥食品来,既安全又健康,在超市还挺受欢迎。

生物垃圾通常占了垃圾总量的40%,如果他们都能变成有机肥,既省下用做填埋场的土地,又节约运送他们的车辆和能源,还防止他们滋生蚊蝇和细菌。

有关专家商量建议政府在所有的小区安装上生物垃圾处理机并在新建小区建立处理生物垃圾的工作房。

那个时候,我们便可以看到 ,垃圾分类创造的是一个无垃圾的社会,一个使资源循环再生的社会,而这一切只需要我们的举手之劳。

无接触取包裹方式

处取包裹方式最好就是让快递人员把快递给你放在你的门口,然后你自己出去拿一下就可以了。

面试找暑假工该怎么自我介绍呢,

暑假去打工,去面试应自我介绍  1、首先,自已介绍的开头,应该先详细的介绍自己的姓名跟身份,如果有带简历的话,这时可以把简历递给面试官。

  2、其次,简单的介绍下自己的工作经历跟之前所担任过的职位,切记,工作经历一定要注重讲重点,突出自己的要领。

  3、再简单的介绍下自己的爱好,特长,理想跟抱负,介绍的时候简明扼要,表情要自然,切忌,面无表情。

  4、自我介绍时我们应该控制好时间,不超过一分钟为宜,所以这就要求我们在面试之前就要想好在面试的时候该如何介绍自己才不会显得拖拉,沉重,占用过多的时间。

  5、自我介绍的信息一定要真实,实事求是,切忌夸大,语气应不卑不亢,切忌过分谦虚,过分骄傲。

  自己的想法还有自己的要求  1.考官其实不怎么喜欢听那些看似辞藻华丽的陈述,因为人家也是这么过来的,一听就觉得是从哪抄的,而且真的是千篇一律,都听烦了。

  2.考官更喜欢那些比较朴实,但是听起来就很鲜活的例子,就像聊家常一样,但也不能太随意,  3.暑期工也大多都是没太多经验的,就最好面试多笑笑,礼貌要做到,进门鞠躬,每次坐下前鞠个躬,其实自我介绍大概谈一些自己特长,然后谈些做过的一些事儿的经验吧,想社团工作,就是平常做菜的一个小经验都行,就是相当举例子,这个方法挺好使得。

  4.记得千万别紧张,再紧张也别被人看出来,不过这个方法真不好教,自己要求就是看下同样工作人家多少你大概就多少,直接说吧,就是“大概XXX元”“XX元上下”但是想工作时间的协商最好别谈,要谈尽量委婉,最好是事先看好再选好。

  5.至于自己想法,就是根据自己兴趣爱好直接谈下去吧,老板肯定还是喜欢那些努力工作的。

23岁了,一事无成,怎么办啊

快件到了你所在的地方不一定表示就很快派件了。

毕竟快件到达以后,一辆货车肯定不止载一个快递吧

货车上面。

至少也要几百上千个快件。

然后这些快件在站点卸下来以后。

几百上千个快件,那些快递员一个人分几百个或者是一两百个。

快递员打一个电话,派送一个件,如果要三分钟的话,那么也要一定时间才能够把这些快递给送出去吧。

所以既然到了就耐心等就好了,反正迟早会送的。

因为你急也没有用。

上海便利店为什么处境尴尬?

上海便利店为什么处境尴尬?仅仅因为没有按照如下发展

  :便利店,英文简称CVS(Convenience Store)是一种用以满足顾客应急性、便利性需求的零售业态。

该业态最早起源于美国,继而衍生出两个分支,即传统型便利店与加油站型便利店,前者在日本、中国台湾等亚洲诸国得以发展成熟,后者则在欧美地区较为盛行。

  ??上海便利店的兴起缘于超市的大型化与郊外化,超市的变化体现在距离、时间、商品、服务等多诸方面:如远离购物者的居住区,需架车前往;卖场面积巨大,品种繁多的商品消耗了购物者大量的时间和精力;结账时还要忍“受大排长龙”等候之苦,以上种种使得那些想购买少量商品或满足即刻所需的购物者深感不便。

于是人们需要一种能够满足便利店购买需求的小超市来填补空白。

  ??1927年美国得克萨斯州的南方公司首创便利店原型,1946年创造了世界上第一家真正意义上的便利店,并将店铺命名为“7-Eleven”;20世纪70年代初,日本伊藤洋华堂与美国南方公司签订特许协议并在东京丰洲推出1号店。

此后传统型便利店作为一种独特的商业零售业态,在日本得到了飞速发展,起特点也被发挥到及至,随着石油巨头的介入,便利店在地域分布上更趋分散,加油站型便利店在欧美地区也显出了强大的生命力。

  ??上海传统型便利店通常位于居民住宅区、学校以及客流量大的繁华地区,营业面积在50~150平方米不等,营业时间为15~24小时,经营品种多为食品、饮料,以即时消费、小容量、应急性为主,80%的顾客是目的性购买(如7-Eleven、Circle K)盛行于亚洲的日本,中国台湾。

  ??上海加油站型便利店通常指以加油站为主体开设的便利店(如BP、ESSO),在地域广阔且汽车普及的欧美地区发展较为迅猛,2000年美国加油站型便利店占行业门店总数的76.1%.便利店不同于超市,也不同于精品店,在社区的一隅、街角,巴掌大小的便利店是最贴近生活的场所。

超市带来了第一波消费观念革命,而无处不在的便利店又带来了第二波的消费观念革命,“Get what you forget” (买到你在超市忘记买的东西)成为美国便利店营销核心。

  ??便利店在美国、日本等国家出现的时间和发展的背景并不完全相同。

但从整体上来看,便利店是超市发展到相对较为成熟的阶段后,从超市中分化出来的一种零售业态。

一方面,超市的发展有其自身难以克服的障碍,既“购物的不便利”;另一方面超市的发展为便利店提供了先进的销售方式和经营管理技术。

具体的说,便利店具有与超市相区别的四个“便利”业态特征:  ?  ??距离的便利性  ??便利店与超市相比,在距离上更靠近消费者,一般情况下,步行5~10分钟便可到达。

??  ??  ??购物的便利性  ??  ??上海便利店商品突出的是即时性消费,小容量,急需性等特性。

超市的品种通常在2000种至3000种左右,与超市相比,便利店的卖场面积小(50~200平方米),商品种类少,而且商品陈列简单明了,货架比超市的要低,使顾客能在最短的时间内找到所需的商品。

实行进出口同一的服务台收款方式,避免了超市结账排队的现象。

据统计,顾客从进入便利店到付款结束平均只需三分钟的时间。

  ??  ??  ??时间的便利性  ??  ??一般便利店的营业时间为16~24小时,全年无休,所以有的学者称便利店为消费者提供“Any Time”式的购物方式。

  ??  ??服务的便利性  ??  ?? 很多上海便利店将其塑造成社区服务中心,努力为顾客提供多层次的服务,例如速递、存取款、发传真、复印、代收公用事业费、代售邮票、代订车票和飞机票、代冲胶卷等等,对购物便利的追求是社会发展的大趋势,这就决定了便利店具有强大的生命力和竞争力。

  便利店的产品策略  ?(1)提高门店的商品陈列利用率  商品的选择和陈列是一门学问,如果做得好会给消费者带来便利,并有极佳的促销作用。

在产品策略方面,便利店的经营者应注意以下问题  目前,有些便利店门店商品数量和陈列空间的利用率存在严重不足现象,对其产品销售产生了非常大的负面影响。

便利店一般是在城市的繁华地段,面积也通常在100平米以内,所以不能浪费门店的陈列空间。

在商品的陈列方面,有些便利店存在某些商品的陈列面积过大的现象,有不少商品在3个排面以上,这样的陈列为门店的商品品种单调创造了借口,从而致使原本应当有1200种商品左右的门店,可能只有500多种的商品上架,其结果显然是不足以满足顾客的基本需求。

  (2)正确进行商品类型的选择:  上海便利店的主打商品应在速冻食品、饮料及日常用品上,这些商品不求多、全,而应求精,即选择畅销的、质量高的、价格又适中的产品上架。

在便利店中应避免出现整扎销售或者大包装的产品,既然便利店的定位是为应急的需求,量贩包装的商品是不属于便利店的销售范围,便利店销售商品的选择不是“韩信点兵,多多益善”。

因为销售大包装商品,便利店的价格必然要高于大型综合性超市的价格,这种“鸡蛋碰石头,扬短避长”的行为将会导致顾客对便利店产生价格高、购物上当的心理。

量贩商品陈列在便利店的货架上不仅不能获得良好的销售,还会浪费门店的有效陈列面,进而影响到门店的正常经营业绩及形象。

所以,便利店所选择的商品类型应为品牌质量有保证、畅销的大众化商品。

  (3)避免货架存在大面积空位  货架大面积空位是门店的暂时性缺货或者其他问题,但是这种现象反映出的结果无非是:配送中心配送货物不及时,采购部商品采购的品种不足,理货人员补货不及时。

这三种问题造成的这一后果必然影响门店销售和形象。

一个货架空空的门店对于顾客的影响是什么?不仅仅是顾客此次购物无功而返,还可能使企业损失一批固定客户。

  便利店的分销渠道  (1)建立网络配送系统,统一配送  鉴于目前国内便利店多数已有配送中心这一事实,现在重要的问题就是怎样提高配送中心的工作效率,尽量采取在特定区域高密度集中开店的策略。

要充分发挥自设配送中心的优势,建立电脑网络配送系统,统一集货、统一配送,特别要发挥配送中心分别与供应商及各家店铺相连的电脑网络作用。

为了保证不断货,配送中心一般应根据以往的经验保留3天左右的库存。

同时,中心的电脑系统每天都会定期收到各个店铺发来的库存报告和要货报告,配送中心把这些报告集中分析,最后形成一张张向不同供应商发出的定单,由电脑网络传给供应商,而供应商则会在预定时间之内向中心派送货物。

配送中心在收到所有货物后,对各个店铺所需要的货物分别打包,等待发送。

  (2)提高商品周转率,减少库存  由于门店面积小,又因地理位置多处于繁华地段,高额的房租不允许门店有大量的库存。

货架商品的库存量应严格控制在最大库存量以内,这就要求配送中心将配送商品配准、配全,从而保证便利店的商品常进、常新,以减少库存,提高商品的周转率。

为了完成门店商品的快速周转,对于配送商品的时效,包装应当仔细检查,以减少不必要的库存。

通常将商品的库存定为3天左右,而对于像冰激凌、速冻食品类商品,供应商一天分早中晚3次直接送货到各个门店。

  上海可的便利店有限公司于1996年正式成立。

现属于中国乳业首强——光明乳业股份有限公司旗下的控股子公司。

目前,公司店铺规模已拓展至上海、嘉兴、杭州、萧山、绍兴、宁波、昆山、太仓、苏州、无锡、张家港、常熟、江阴、常州、扬州、广州等16个大中城市,拥有集直营、委托和特许加盟三种经营模式为一体的专业便利店,总数达1000余家。

  ??可的便利店上海公司本部03年门店总数600余家,分布在申城市区、郊县的轨道交通沿线、地铁站、轮渡站、繁华商业街、高级商务楼、大学院校、中小学、医院、居民住宅小区等市口,为居住在那里的人们、为学生族和上班族创造了舒适、便利的生活。

上海本部是可的在长三角区域发展的龙头。

  ??可的具有极强的资金运作能力,资金使用效率高,现金流量大,到2005年日均销售额达700万元。

可的将抓住国有股减持、开放式基金出台等机会为契机,进入资本市场获得投资收益。

随着规模经济的产生,将使可的具有很强的盈利能力,资本回报率高,对新的投资者产生一定的吸引力。

由于可的品牌、管理技术的优势,将形成快速扩张,以低成本,高汇报的购并发展模式来作为今后运作资本的手段。

  ??  ??  好德  ?? 直到2001年上半年,“好德便利”在业内都还只是个名不见经传的小字辈。

它由农工商超市全额投资的子公司“好德便利”成立,2001年4月,在上海虹口区开出一号店。

  ?  而此前,上海便利店在经历了五六年的兼并整合期后,已形成“五虎割据”的局面:华联罗森、联华、良友、可的和梅林正广和。

5家背后,都有实力雄厚的大集团支持。

当时有媒体预测,“在相当长的一段时间内,上海便利店市场将由这5家分占”。

  好德的出现,打破了群雄割据的平静局面。

截至2001年12月31日,好德便利店已开出了150家店铺。

而1996年就进入上海的华联罗森,当时一共才有90家。

  好德便利店的目标消费群锁定在年轻人、 o ffice白领身上,因此,店面会主要集中在写字楼附近、车站、码头、社区等人流密集处。

  ??为了迅速扩大新品牌的影响力,好德选址首推闹市区,同时又不忽视普通居民,于是采取了不同于一般便利店的做法,即根据不同选址选择不同的商品结构。

比如,在一些社区商店开设了鸡蛋、酱油销售等非便利店业务。

尽管这些非即时急需品的毛利较低,但他们认为,特色服务对扩大新便利品牌在普通居民中的知名度有很好的效果。

事实证明,好德的品牌策略是比较成功的。

至少,它在不到一年的时间内使人们“说到便利店就会想起好德”。

  ??  ??  良友金伴  ?? 良友金伴上海分公司成立于2005年1月,公司以打造“中国零售业第一品牌”为目标,注重发展速度与经济效益的有机统一,以规范化、制度化、标准化为重点,突出“以人为本”的经营理念,为消费者、员工、股东创造最大的价值。

  ??公司现有门店五百余家,分布于上海各区。

目前拥有员工3300多人,2004年销售额突破 10亿元。

公司依托强大的物流配送体系,先进的信息管理系统,高效的经营管理队伍,不断拓展现代零售业的新内涵。

公司现已完成了新一代便利店的改造工作。

时尚的外形,全新的设计理念,人性化的服务,引领着便利业态的新潮流。

  ??良友金伴上海分公司成立以来,积极吸收国内外先进便利业的经营管理理念。

加强业务流程的重组和人力资源优化配置,不断提升公司的核心竞争力。

零售在于细节,机遇与挑战并存。

公司总经理罗劲松携公司全体员工感谢社会各界对良友金伴的关心和支持,并将一如既往地使良友金伴成为大家的好邻居,好伙伴。

  ??  ??  快客  ??不经意间,上海街头几家“中石化”加油站里,多了几个闪亮的橱窗,“快客”便利店悄悄地开始占领这个日益兴盛的市场,为走过、路过的司机提供快捷、方便、时尚、温馨的服务。

上海联华快客便利有限公司收到中石化北京总部复函,同意与联华“快客”合作,先在上海石油分公司加油站开设便利店试点,再在华东或其它地区逐步推开。

至此,两大不同业态的连锁巨头正式强强联姻。

事实上,在国外,加油站连锁商业本身已发展为一个成熟的产业。

一些发达国家在建设加油站的同时,往往将快餐、咖啡厅、零售店等设施一并规划,多采取“加油站+便利店”模式。

  ??联华快客便利与中石化运用各自经营连锁组织的经验、声誉和品牌,强强联合,携手共舞,正是为了抢得这方市场之先机,为今后的“双赢”奠定基础。

双方的互动对接,酝酿着一场更适应现代大都市市场需求的“大变身”。

  1、范围  本标准规定了连锁超级市场、连锁便利店的有关术语及其定义。

本标准适用于连锁超级市场和便利店业态的经营。

  2、定义  本标准规范了下列术语及其定义。

  2.1零售业态 retailing format  零售企业为满足不同的消费需求而形成的不同经营形式。

  2.2 连锁经营 chain operation  企业经营若干同行业或同业态的店铺,以同一商号、统一管理或授予特许经营权方式组织起来,共享规模效益的一种经营组织形式。

  2.3 直营连锁(正规连锁) company-owned chain  连锁的门店由连锁公司全资或控股开设,在总部的直接控制下,开展统一经营。

  2.4 自由连锁(自愿连锁) voluntary chain  若干个门店或企业自愿组合起来,在不改变各自资产所有权关系的情况下,以共同进货为纽带开展的经营。

  2.5 特许连锁(合同连锁、加盟连锁) franchising  加盟连锁店的门店同总部签订合同,取得使用总部商标、商号、经营技术及销售总部开发商品的特许权,经营权集中于总部。

加盟连锁店的门店均为独立法人。

  2.6 直营店 chain store  以同一资本直接采取连锁经营的门店,也称连锁店。

  2.7 加盟店 franchised outlet  以特许连锁方式经营的门店。

  2.8 超级市场 supermarket  采取自选销售方式,以销售生鲜商品、食品和向顾客提供日常必需品为主要目的零售业态。

  2.9 便利店(方便店) convenience store(Cv.S)  满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。

  2.10 连锁公司 chain corporation  连锁超市(便利店)公司应由10个以上门店组成,实行规范化管理,必须做到统一订货,集中合理化配送,统一结算,实行采购与销售职能分离。

连锁超市(便利店)公司由总部、门店和配送中心(或委托配送机构)构成。

  2.11 总部 headquarters  总部是连锁公司经营管理的核心,它除了自身具有决策职能、监督职能外,还应具备以下基本职能:网点开发、采购配送、财务管理、质量管理、经营指导、市场调研、商品开发、促销策划、人员招聘、人才培训、教育及物业管理等职能。

  2.12 门店 outlet  门店是连锁经营的基础,主要职责是按照总部的指示和服务规范要求,承担日常销售业务。

  2.13 配送中心 distribution center  配送中心是连锁公司的物流机构,承担着商品的集货、库存保管、包装加工、分拣配货、配送、信息提供等职能。

配送中心由分货配货(TC)、流通库存(DC)、生鲜加工(PC)三部分构成。

  2.14 单品 stock keeping unit(SKU)  商品的最小分类。

  2.15 单品管理 SKU control  单品管理是通过电脑系统对某一单品的毛利额、进货量、退货量、库存量等,进行销售信息和趋势的分析,把握某一单品的订货、进货情况的一种管理方法。

  2.16 客单价 per customer transaction  每一位顾客平均购买商品金额。

  (1)客单价=商品平均单价×每一顾客平均购买商品个数  (2)客单价=销售额÷顾客数  2.17 ABC分析 ABC analysis  对重点商品或项目的管理手段。

ABC分析的具体做法是:首先将商品依畅销度排行,计算出每一项商品销售额比及累计构成比,以累计构成比为衡量标准,即80%的销售额约由20%的商品创造,此类商品为A类商品;15%的销售额约由40%的商品创造,此类商品为B类商品;5%的销售额约由40%的商品创造,此类商品为C类商品。

  2.18 商圈 trading area  来商店购物的顾客居住区域。

商圈的大小,主要依据有效吸引来商店购物所需时间而定。

根据时间、距离、占有率等,将商圈分第一商圈、第二商圈、第三商圈。

  2.19 商品供应计划 merchandising  商品由原料开始到最终消费的全过程。

即:由原料筹集、产品设计、成本控制到向顾客提供商品的所有活动的总称。

  2.20 自有品牌 private brand  零售业为建立商品差异化形象而选定某些合适商品,委托制造商加工,并冠以零售企业自身的品牌之称。

  2.21 畅销商品 fast selling merchandise  补货频度和订货频度高,销售量和订货量都大的商品。

一般多指ABC分析中的A类商品。

即用20%的商品,创80%销售额的商品。

  2.22 交叉比率 cross ratio  交叉比率=周转率×毛利率  通常以每季为计算期间。

交叉比率低的为优先淘汰商品。

  2.23 信息系统 information system  信息系统由营业信息系统、管理信息系统和外部关联信息系统构成。

  2.24 MIS系统 management information system  是商店管理信息系统。

企业把经营所必要的信息(会计管理信息、人事管理信息、经营管理信息等)储存于电脑,按需要进行加工、分析,所得信息再灵活运用于企业决策中的一种技术方法。

  2.25 POS系统 piont-of-sale system  是商店的时点销售数据管理系统。

  2.26 EOS系统 electronic ordering system  是电子订货系统。

指销售商与供应商的电脑相连接,达到正确、迅速开展补货、订货业务的系统。

  2.27 EDI electronic ordering system  是电子数据信息交换系统。

指以电子方式开展资料交换的交易,用不同机种联接不同行业的企业电脑,开展无电话、无传票(无纸)的数据交换的系统。

  2.28 ECR efficient consumer response  食品行业防止缺货迅速有效的补货系统。

  2.29 QR quick response  服装衣料业为减少缺货、缩短加工时间,减少经营费用,能准确预测补货信息的、适应顾客需求变化的快速反应。

  2.30 增值网 value added network  将收集的商业信息通过电脑网络,附加各种服务,再提供给第三者的有偿资讯信息,即称增值网。

  2.31 店外条码 out-store bar code  产品在制造商生产阶段已印在包装上的商品条码,通常由产品的供应商事先提出申请,在产品出厂前已印好条码。

店外条码适合于大量生产的产品。

  2.32 店内条码 in-store bar code  仅供商店自行印贴、店内使用,不能对外流通的条码,适用于非大量规格化的产品。

  2.33 POP广告 point of purchase  零售店的店内海报。

  2.34 3S原理 3S principles  2.34.1 标准化 standardization  为持续性地生产、销售预期品质的商品而设定的既合理又较理想的状态、条件以能反复动作的经营系统。

  2.34.2 专业化 specialization  企业或个人等在某方面努力追求卓越,将工作特定化,并进一步寻求强有力的能力和开发创造出独具特色的技巧及系统。

  2.34.3 简单化 simplification

VR对未来数字化工厂有着怎样的影响

数字世界在物理世界的重新凝实,将成为第四次工业革命的关键环节,虚拟现实技术也将在这个领域发挥非常关键的作用。

如果我们列个表,把2016年最火的黑科技名词全放上来,虚拟现实(VR)一定能排在前三位。

浙江省今年的高考作文题目甚至就是《虚拟与现实》,VR这个极客词汇似乎已经进入寻常百姓家。

然而,虽然中国VR市场热度持续高涨,但在技术和产品内容上都还存在很大的缺陷。

机构投资人也是观望的居多,真正出手的很少。

VR的市场教育和渠道体系还比较初级,听说过VR的人很多,见过的很少,体验过的人就更少了。

那么虚拟现实行业的发展现状和未来趋势到底如何?它对于数字化工厂未来工业的发展又会有哪些影响呢?值得我们对此一探究竟。

VR在数字化工厂中的应用 虚拟现实技术虽然在消费品市场比较火热,但在我看来,这项技术在数字化工厂的应用前景会更加广阔,因为它将解决目前制造业工厂中的三个痛点:成本问题 制造业的成本高是多方面的,而且不同的行业问题也不一样,但是有一点在中国当前是比较普遍的,就是用工成本的上升。

一方面工人的工资水平在提高,另外一方面,由于新生代的权利意识觉醒,跳槽变得越来越频繁,很多工厂每年要有很高比例的老工人离职,新工人上岗。

而以往新工人上岗之前,需要进行几个月的实习和技术培训,才能成为一个熟练工,即使是一个熟练工,其成本在近几年是呈几何级上升的,虚拟现实技术将成为这个问题的重要解决方案。

使用VR和AR技术,可以在眼睛屏幕上直接显示操作指令与说明图片,可让员工随时查询和执行作业。

虚拟现实技术与数字化工厂结合之后,一个新人也能随时调用每台设备的参数和互动式的操作手册,这会大大减少工厂内专家型工人的雇佣,降低劳动成本。

在数字化工厂应用了虚拟现实技术之后,企业培训的目标不再是让工人掌握某种技能,而是如何使用这些高效的数字化工具,如何有效地进行人机互动。

这个门槛远比设备操作要低得多,而且随着VR技术的发展,交互性会越来越友好,学习成本也会越来越低。

效率问题 效率问题可以举个例子说明。

我们打出租车的时候,在没有建立起北京市的虚拟城市地图之前,我们需要有经验的司机,因为我们需要问路,需要预测什么时间到,遇到堵车需要借助运气和司机的经验。

而当建立了一个虚拟的城市模型以后,在虚拟地图上可以设置起点和终点,可以对路线进行优化以选择最优路径,虚拟的导航地图可以和真实的行车数据进行互动,可以实时纠偏,而且多次往返以后地图数据会反馈回一个优化的线路。

虚拟模型和真实模型形成双向数据流,不断地迭代、优化,实现最优的生产模型。

这就是我们所说的集成虚拟世界和现实世界,把虚实结合在一起,实现生产效率的提高。

AR技术可以根据现场情况通过算法得出运行最快、步骤最少的解决方案。

以菜鸟物流为例,拣货员从快递箱中取出需要配货的订单,运用AR眼镜扫描订单上的二维码,就从眼镜镜片屏幕中看到了该订单包含的详细商品信息。

然后拣货员精确地从面前货架上取货、确认、放入快递箱。

货品的摆放也经过了智能算法的优化,以保证拣货员在最短的时间内完成一个订单的货品分拣。

在这里,一个订单货品的分拣仅需要三分钟左右,大大节省了时间,而且AR眼镜还能瞬间采集所看到的信息,远远超过以往速度。

时效性问题 企业难免会出现各种故障,而对企业来说一分钟的停滞就可能造成成千上万元的损失。

对于拥有外勤人员的企业,更是存在信息交换不到位、出现故障无法及时解决等问题。

虚拟现实技术能够缩短问题诊断与修复的时间,且不再需要另外派遣专家前往远端据点。

事故现场任意员工皆可通过AR眼镜与远端专家通过视频协作完成任务,拥有极高的时效性并省下专家飞往现场提供协助的开销。

远端现场的员工可由通信与即时视频分享让有经验的员工提供问题诊断及修复的建议。

问题瞬间解决的同时还提高了准确性。

VR在数字化工厂中的应用举例 在传统的数字化技术中,计算机系统仅仅是给人类提供协助,人类仍然需要自己操控系统。

而新时代的人机交互则需要颠覆性的方法,我们可以把它命名为“虚拟工程”,虚拟现实技术只是虚拟工程的工具。

虚拟工程提供了一个完整的系统视图,让开发者、供应商、制造商和用户能够以同样的方式来虚拟使用那些尚不存在的物品,并根据其特性和功能做出全面的评估。

计算机是计算技术时代的基础设施,而虚拟现实就是虚拟工程时代的基础设施,是下一代计算平台。

它最大的价值在于,从此人类不用再去学习如何更好地使用机器,而是机器反过来学习如何更好地服务于人。

我们可以从几个例子获得一些认识。

工业互联网行业——西门子西门子在波音和卡特彼勒一直有一个叫“Cave”的项目,它是一个混合虚拟和现实物理环境的服务,从产品的初始开发就基于虚拟环境来进行,而后在产品生命周期中建立虚拟实物模型,在生产过程中进行交互式的灵活性评估,最后再研究客户对于不同型号产品的情感反馈以及在沉浸环境中创建学习的新形式。

在Cave制造的环境里,现实物体的图像和物理设置会被投影到真实的墙壁上,使用者通过佩戴传感器可以体验墙上图像形成的虚拟环境。

Cave的基本配置有:三面投影墙;地面投影地板;墙壁跟踪传感器;利用三面墙壁形成立体音响。

三面墙壁和地面投影加强3D环境感和立体音效,Cave墙壁上有跟踪传感器捕捉使用者在房间内的动作,专用的眼镜根据捕捉到的动作形成图像。

戴上眼镜,你就感觉进入了“墙内的世界”。

但是从这个配置你可以看出,Cave的造价是非常高的。

如今用户版虚拟现实头盔的出现使这套设备的成本大幅缩减了,所以西门子有了新想法:不仅为波音这类大客户服务,也可以利用已有技术进军大众消费市场。

西门子在德国调研的100多家生产商里,超过1\\\/3的公司正在使用虚拟现实技术,或在未来3年内计划引进该技术,同时,这些生产商也表达出对AR的浓厚兴趣。

德国柏曼行车记录仪使用方法

公路摄像头拍摄车辆有没有闯红灯,以及超速,摄像头是无法识别的,但是,所拍摄的影像,传送到影像处理系统,系统就会自动运算分析,识别影像,自动分拣出闯红灯的车辆,以及测速系统计算出超速的车辆,提供给交警作为处罚的依据。

并非由交警每张都要查看那么多的影像的工作。

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