黄章为什么离开魅族
雷军没做手机之前资人的身份接近黄章，魅族当时的M8手名鼎鼎，轰动业界的，黄章毫无戒备的把手机整体理念到开放流程，如何做，生产和销售，再到核心人员等一些精髓无保留的介绍给雷军，雷军那时候几乎每天都泡在黄章办公室里。
不久后，雷军违背了向黄章保证不做手机的承诺，创办了小米，小米起初的口号和手机初期的miui系统几乎照搬魅族的，甚至图标都一样。
黄章因此和他决裂的，此事对黄章打击非常大，黄章也许正是此原因离开了他那个伤心的办公室
雷军所说的大像素怎么理解
日前，小米科技创始人雷军在美国马萨诸塞州剑桥市出席了第20届哈佛中国论坛开幕式并发表了演讲。
在演讲中，雷军说但小米却只用两年半的时间一跃成为了中国第一，世界第三，发布手机后第四年营业额就已超过100亿美元。
\\r\\r\\r\\r 雷军\\r\\r 而对于利润，雷军则表示，毛利率越高的公司不一定越好，毛利率高其实是一条不归路。
因为许多公司为了提高毛利率都会从两方面考虑：提高价格与控制成本。
然而，提高产品价格就是在与用户慢慢变成敌人，一旦控制成本就会慢慢变成偷工减料。
因此，如何做成一个伟大的公司，就要看该公司到底有没有勇气限制毛利率。
\\r\\r 此言一出，舆论哗然，手机行业的领先者苹果、三星都是高毛利，小米上游的芯片厂商高通更是利润率惊人。
难道他们都走上了不归路?雷军看对了吗?\\r\\r 一、小米下滑是这届用户不行吗?\\r\\r 雷军从2011年开始推出小米一代，到2017年商业口号已经换了很多次了。
\\r\\r 小米最初出现的时候，雷军说的是专注、极致、快、口碑。
而随着小米的发展。
小米现在还在坚持的就只剩下口碑了。
雷军转而说效率，创新。
毕竟把小米做成百货公司就很难再说专注了。
\\r\\r 小米大约在2015年前后，开始认真考虑小米电商的价值，小米的产品线迅速扩充，各种类小米的品牌，小米投资的品牌也不断出现。
在小米手机，小米平板，小米电视之后有了小米插排、小米血压计、小米行车记录仪……。
\\r\\r 也是在这个时候，小米提出“新国货”的概念，雷军提出来Costco。
\\r\\r 4月22日，雷军讲的其实还是这个东西。
雷军认为传统商业的中间成本太高。
小米可以用口碑传播、参与感营销培养粉丝替代广告，靠网络直销(现在加上小米自营的专卖店小米之家)降低渠道成本，低毛利走量，比较高的品质获取消费者的长期信任和口碑。
\\r\\r Costco还需要大量实体店，而小米走线上，还有一块自营的产品，前景应该比Costco更好。
\\r\\r 雷军的逻辑看上去是通畅的，小米低毛利率常年给用户提供高品质低价格的商品，获取用户的信赖，培养忠诚用户。
低利润但是高销量，这是一个可以运行的商业模式。
\\r\\r 但是就在小米2015年开始多元化之后，中国的智能手机市场给了小米狠狠一个耳光。
\\r\\r \\r\\r 2015年，小米没有完成预期销量，2016年，小米手机中国销量大降36%。
\\r\\r 明明小米手机的成本不低，售价不贵。
但是用户却纷纷跑去买华为、OPPO、vivo的产品。
所谓的高品质低价格并没有留住自己的用户，反而是雷军眼中效率差，成本高的产品获得了用户的青睐。
\\r\\r 雷军在演讲说小米用了多长时间成为中国第一，但是没敢讲随后小米就出现了大幅下滑，而高速增长的恰恰是与雷军战略背道而驰的OPPO和vivo。
\\r\\r 难道是这一届的用户水平不行?雷军哪里看错了呢?\\r\\r 二、用户的需求不简单\\r\\r 在雷军的思想里面，一个东西成本高，售价低就是好产品。
这种产品一定能获得消费者的青睐。
\\r\\r 小米手机是按照这个思路做到，跟风小米的还有魅族、乐视，奇酷等品牌。
这些品牌确实都在短期内获得了不小的市场份额。
\\r\\r 但是，现实世界中，用户的需求是复杂的，远不是一个性价比能够涵盖的。
\\r\\r 小米最初做的性价比，实际上应该叫配置价格比。
骁龙最新的SOC，给你1999元的价格\\r\\r 而用户当时买的不是配置价格比，而是体验价格比。
同样1999元，小米手机运行速度要比同价位手机更流畅。
用户需要这种体验。
\\r\\r 小米的热销是他能满足用户对手机流畅体验的需求。
\\r\\r 而到了2015年以后，因为智能手机性能过剩，配置已经不等于体验了。
\\r\\r 高配置低配置，体验差距不大。
用户的流畅需求已经满足，就要追求其他方面的满足了。
\\r\\r 这个时候，OPPO，vivo在产品上抓住自拍这个需求点，在自拍上文章做足，可以用1600万的高像素摄像头，可以极度优化自拍美颜的效果，可以搞出来双摄做虚化……\\r\\r 针对拍照的需求，OPPO搞快速对焦，提升出片率，而不是画质，提升拍照的总体体验。
\\r\\r OV厉害的地方在于不仅做了，还要说，让所有人知道OV的长处。
小米靠口碑，它的长处就只有粉丝知道，而粉丝数量是有限的\\r\\r 不可否认的是，手机作为展示品，品牌本身也是一种需求。
谁会拿着一个低档次，性价比的品牌为荣呢?\\r\\r 所以，OV签约明星代言，做一流水准广告打动人心，标志遍布大街小巷，提升品牌形象。
\\r\\r 而小米如何提升配置和产品，品牌Low了就没人愿意买单。
\\r\\r 需求远比性价比复杂，所以小米做到了雷军的设想，但是销量却下来了。
\\r\\r 三、小米要耐得住寂寞\\r\\r 在美国，Costco也不是一帆风顺，它也曾经濒临破产。
小米要做网络Costco，始终给消费者提供高成本低售价的东西，也不能急功近利。
\\r\\r 口碑要慢慢积累，产品要慢慢打磨，如果保证小米的用户一直购买小米的产品是雷军要面对的。
\\r\\r 用户是要成长的，学生时代的用户699元的手机就很好，而干了几年工作，成家立业以后，6999元的手机也会死他们有能力承担的，只要你做的足够好。
能够满足他们的需求。
\\r\\r 人的需求是复杂的，而不是仅仅是一个性价比。
小米品牌Low，为什么不另外立一个逼格高一点的品牌呢?\\r\\r 既然流畅不是最急迫的需求了，那么小米针对女性的自拍，用户的拍照，商务用户要求的续航都作了什么呢?\\r\\r 小米的性价比也不是没有市场，印度、东南亚、非洲用户对性价比还是很喜欢的，应该去大力拓展啊。
\\r\\r 小米其他产品要有所重点，要一个个按照市场需求去做，不是成本最高，价格最低就是好，要做体验价格比，而不是配置价格比。
\\r\\r 小米需要很长的周期，让用户认可的小米产品，小米品牌，买任何东西都先去小米专卖店看一下，然后像Costco会员一样拿走不问价钱。
这种忠实用户的培养至少需要十年。
小米要耐得住寂寞。
\\r\\r 希望小米能走出低谷，做成中国的网络Costco，对消费者来说，多一种选择总是好的。
\\r\\r 网友热评：\\r\\r 1、因为买不到，就买别的手机了，我就是买不到，就买华为了。
\\r\\r 2、看看oppo备货都是三四百万台起步，一上市就猛卖出去。
看小米6一批货才备个十万二十万台，半年后估计才好买的，在这段时间内很多想买的人心都被磨灭了，也只好跟小米说拜拜。
\\r\\r 3、做为一个5年的米粉，我有几句话要说，小米公司很好，小米手机也很好，红米一般，这是我使用的感受，对消费者来说，让我用上了性价比高的手机，这一点小米公司就很牛逼，但是，你的手机很难抢，让人失去了耐心，几千块的手机谁又不是买不起，干嘛一定要用几个月都不一定能抢的到手机，用你的手机就是牛逼点吗
一定要等你有现货才买吗
不是的，我可以加点钱换其他品牌有货的，没毛病吧
我这不是黑小米，这是我的善意提醒，我不希望这么一个有朝气的公司步入晚年，那样会很可惜。
我倒是还想支持小米，就是没机会。
还有一点，小米官网以外的小米太多假货。
\\r\\r 4、那年小米刚出路由器，正好家中路由器坏了，想捧场买一个，结果抢了几次都没有抢到，结果买了tp link的路由器，又不是你小米一家做路由器。
为什么雷军说小米是互联网公司
人眼中，小米是一个手机公司。
说破了天去就是家IT硬业。
论理，其他的手机制造企连IT厂商的边都不算，给小米一个IT企业的定性，主要还是看着雷军出身金山和投资了多个IT企业的面子。
一切因为22日，小米宣布获得新的融资而让世人逐步看清小米的正面目。
之前，据媒体报道，小米已经进行了几轮融资。
2010年底，小米公司完成A轮融资，金额4100万美元，投资方为Morningside、启明和IDG，估值2.5亿美元；2011年12月，小米公司完成新一轮9000万美元融资，估值10亿美元，投资方包括启明、IDG、顺为基金、淡马锡、高通、Morningside；2012年6月底，小米公司宣布，成功融资2.16亿美元，估值40亿美元，投资方包括俄罗斯DST。
而此次融资，据相关投行人士称，由DST独家投资，投资过程中小米没有与任何其他投资方接触。
相关负责人说，如果经过其他投资竞价，此轮投资的估值会更高。
不仅仅此轮投资体现出了再次加码的DST对小米的信心，更为关键的是小米有了中国互联网百亿俱乐部的门票。
值得注意的是，在百亿俱乐部老三家TAB（腾讯、阿里巴巴、百度）垄断中国互联网多年以后，在8月底，奇虎360和网易的股价逼近80美元，总市值都接近百亿美元，加上小米，则百亿俱乐部一下子就多了3个准会员。
所不同的是，大多数人都一直没把小米当做过互联网公司。
其实，小米潜伏的很深。
短短3年时间，它已经完成了互联网的基本布局。
明面上，小米以手机成名。
据Flurry统计，2013年前6个月，小米市场份额跃居第三，位于两大巨头苹果和三星之后。
8月份，小米发布了799元的红米手机，首轮10万部一抢而空后，第二轮10万部再度发布。
但仅仅靠卖手机，小米无论如何也不可能在3年时间里就发展成百亿企业。
暗面上，小米通过短短3年的时间里，构筑了手机、MIUI、米聊的移动“三驾马车”。
这是一个围绕着小米手机的小米生态系统。
雷军此前多次强调，小米不只是一家智能手机厂商，也是一家互联网公司。
他说，移动手机只是一个载体，就像“微软曾经在把Windows操作系统刻在CD上、放在盒子里卖”，但并不是说“微软是一家做纸盒子的公司”。
言下之意，雷军说的正是小米的生态系统。
小米基于安卓深度定制了自己的MIUI系统，生态系统就是指围绕它而打造的一个庞大移动互联网平台。
而恰恰是其悄然布局成型的生态系统，才使得小米的百亿估值不至于变成互联网泡沫。
中国手机市场竞争激烈，高端市场被三星、苹果所把持，中低端市场被华为、中兴、联想、酷派等几大国内厂商所占据。
作为后来者的小米，靠的其实就是用高端机的品质卖白菜价的价格战。
这个策略，中国企业在多年来一直在运用。
彩电企业用过，当年长虹、TCL就是靠价格战战胜了国外品牌；空调企业用过，当年的格力、海尔等就是靠“便宜”2字拿下了国内空调市场的半壁江山；手机企业也用过，众多国产手机用各种山寨机、千元机和诺基亚、三星血拼。
但很多人都忽略了结果，即在价格战抵抗了外敌之后，立刻和自己人玩上了价格战，表面上消费者收益良多，但实际上，没有核心技术的国内厂商在价格战中虚耗了实力，很快就在之后的颠覆式产品变革中败下阵来。
小米如果不布局互联网，特别是移动互联网，它就会重蹈前辈的覆辙。
“移动手机只是一个载体，小米公司的具体业务是附着于这个硬件，而凌驾于互联网这个平台。
换言之，小米所做的事是基于互联网这个平台的。
”雷军的前不久对媒体的表态，也就有了切切实实现实的渴求。
为了实现这个，靠的不是小米这三年的发展，而是雷军自身的资源，一个“旧金山”为其缔造的资源优势。
所谓“旧金山”，指的是从金山公司出来闯世界的一群人。
有媒体如此描述雷军和他的小米的资源布局：“它的产品，硬件团队来自摩托罗拉的班底，软件研发则有金山谷歌腾讯的老兵，都是雷军多年积累的人脉；它的价格，在跑分软件安兔兔的数字衬托下，是极具性价比；它的渠道，有通信运营商，有雷军投资的凡客等电商，也有与金山关系密切的巨头腾讯；它的推销，不乏限量发货等手法，不愁凡客、YY、UCWeb等雷军系公司老板站台，也少不了驱动之家等专业IT媒体的宣传造势。
”再大的布局优势，也需要有一个明确的战略方向。
估值百亿的小米接下来该如何扩大优势而不是扩大泡沫。
雨果·巴拉加盟小米，绝不仅仅是时间上碰巧撞上了小米成功融资，更不是因为谷歌联合创始人谢尔盖?布林与同为谷歌员工的巴拉前女友的新关系这样的娱乐新闻导致巴拉的出走。
据媒体报道，前谷歌安卓产品开发副总裁雨果?巴拉将负责管理小米的国际业务拓展部门。
而从巴拉的履历上看，就可以很清晰的看出小米的下一步战略。
他在巴西长大，并在那里接受了教育，随后来到美国，在麻省理工学院取得硕士学位。
他2008年加盟谷歌，担任移动团队产品经理，之前还曾在语音识别公司Nuance Communications担任类似的职位。
巴拉在谷歌任职的前三年在伦敦工作，后来调到加州山景城。
移动产品开发和针对安卓系统的全面优化将是巴拉在小米的初始任务，之后将是其全面推动小米国际化，以避免小米和国内同行们在一个锅里捞食，最终在价格战中逐步退下神坛。
正如咨询公司BDA中国区董事长邓肯?克拉克所言，小米的问题在于：把小米当作小公司，但却又过大；当作大公司，但却又过小。
克拉克认为，如果小米想要成为三星那样的大企业，那么就需要把眼光投向更多市场。
市场研究机构Canalys中国研究总监尼可?彭就表示，巴拉作为前谷歌Android高管，将能利用自己的经验帮助小米拓展海外市场业务。
他表示：“如果小米能做好这一点，那么该公司将会实现跨越性发展。
”然而，在全球化的初始阶段，小米依然还是靠价格优势进军，其所谓的互联网特征并不会在其全球化步伐的起步阶段有多大作为。
根据IDC的数据，今年第二季度内，价格低于250美元的智能手机在全球智能手机出货量中占比达到49%，高于去年年初的31%。
很显然，这一发展趋势的最大受益者将会是中国和印度的低价智能手机制造商。
问题在于，这一步从本质上和雷军的三驾马车目标是有阶段性冲突的。
中国的人口红利正在降低，世界工厂的地位不可避免的向其他第三世界移动，而小米的价格优势之中，有太多的核心硬件来自日韩厂商，其价格的脖子必然被他人所遏制，而在互联网平台上，小米的软件和服务并不见得比联想、360更高明，更不能和腾讯、百度的移动互联网战略比拼。
更遑论和国外厂商决战于自己不熟悉的市场了。
正在逐步失去价格优势，又在软硬件和服务上没有核心优势的小米，光靠百亿的估值和一个外国人，其中国第四互联网公司的招牌，还只能是纸面上的画饼，当不得真。
小米的标语:为发烧而生 什么意思
就是要顶级的硬件，其实很小米一开始就是一群发烧友创建的公司
我终于明白了小米为发烧而生啥意思
雷军从小米开始发布以来就口号一直就是为发烧而生，以前我不懂，以为还牛的样子，经过我接触小米的次数的频繁我终于明白雷军的良苦用心，发烧的另外一层的意思为发热，原来雷军一直都告诉我们，我的手机会发热，而且很严重，我事先说明了，只是你们没理解而已
等待苹果秋季发布会，没事娱乐下，大神手下留情，勿喷
我说的只是实情而已
顺便祝愿6.13 ios7早日越狱
说话实话都有人说我黑谁，唉...我说的难道不是实话，我只是说小米发热严重，我也承认我帮同事买个很多小米，包括我女朋友也是用的小米，上次摔了下拿去检查说主板坏了，可能个别吧，你们爱说我怎么黑就怎么黑吧，实话确实让人难以接受
小米4有雷军说的那么好吗
这么说吧，我是小米1的普通用户，自我用后公司相熟的同事相继买了几代产品不下于20台了，就没有骂小米烂的，除了两个小米2的摔坏了屏幕，其他都完好
做人做产品讲良心，便宜的机子很多，偏偏火了小米，你觉得大家都是傻子么，还算过硬得质量，较好的性价比，决定了只要你能接受小米得外观，抢得到小米，那你就必然成为小米用户
据我所知，身边用了其他手机改用小米的就很多
做人做产品讲良心，没有小米得性价比，今天的高配智能手机还不知道要多贵
最后我想说，我的米1被摔无数次，最恐怖是被我从二楼楼梯滑轮摔到一楼，完美无损，现在就是感觉配置和显示效果落伍了，其他几代怎么样我不好说，但我和我老婆最早用的小米1和红米都是很不错的
