第一次竞选班干部600字要有内涵
敬爱的老师、亲爱的伙伴：大家好
我叫xxx，今天我第一次站在讲台上演讲，而第一次演讲就是竞选班长，此时此刻我很激动，也很紧张。
班长是一个许多同学向往的职位，需要一个有能力有爱心的人来担当，我相信我有这个能力。
我在一二年级都当过班长，大家是不是继续给我这个机会呢
让我童年的日记里留下为全班同学服务的无比美好的回忆吧
我热情开朗、热爱集体、团结同学、拥有爱心。
我的缺点是看不起差生，不爱听别人对我的劝告，在未来的日子里，我将改掉这些毛病。
假如我竞选成功当上班长，我将用旺盛的精力、清醒的头脑来做好这项
我不敢说我是最合适的，但我敢说我将会是最努力的
假如我当上了班长，我会严格要求自己，为同学树立榜样，相信在我们的共同努力下，充分发挥每个人的聪明才智，使我们的整个班级形成一个团结向上、积极进取的集体；假如我当上了班长，我会把班级活动作为展示特长、爱好的场所，把学习当作一种乐趣，在集体里互帮互助；假如我当上了班长，我会每周推荐几本好书，鼓动大家有选择地挑选、购买好书。
如果大家对我有任何意见，请不要畏惧我，尽管向我提出，我一定接受并改正。
假如我落选了，说明我还有许多缺点，我将继续自我完善。
工作锻炼了我，生活造就了我。
戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务”。
同学们，信任我、支持我，请投我一票，谢谢大家
四强干部内涵是什么
各级干部都要争做政治上强、能力上强、作风上强、心力上强的“四强”干部，特别要增强政治坚定性，提高理解力、执行力和落实力。
要班干部竞选稿 要有内涵
亲爱的 这玩意的发自内心的自己整 抄来别人的 没什么意思 就不存在内涵这一说了 你要没内本事 就趁早也别给人当什么干部 到时候麻烦的事更多 你还每天百度问啊 等得到答案问题也差不多该过期了 呵呵 付出不一定有收获 但不付出一定不会有收获 加油吧
干部专业化能力主要内涵包括哪些方面
主要有几方面的内容：1．专业知识结构业结构是指领导群有不同专业知识和经验导成员的数量配备及组合方式；知识结构指的是不同知识积累和背景的领导成员之间搭配组会状态。
现代领导工作是建立在社会化大生产和科学技术高度发达的基础上，具有很强的专业知识特点，这就要求领导班子成员之间应该具有合理的专业和知识结构，做到专业和知识的互补。
2．智能结构。
智能是指人们运用知识的能力，是各种实际工作能力的综合体现。
领导群体的智能结构互补，要求领导班子中有各种不同类型能力的领导成员，使其组合成一个高智能、多功能的有机整体。
3．年龄结构。
年龄结构是指领导群体中不同年龄领导成员的比例构成。
一般地说，是指年轻干部、中年干部和老年干部的相对构成c个人的年龄和智力有一定的关系，不同年龄领导者的智力有不同的长处和特点，在领导班子中，把不同年龄的领导成员合理搭配起来，可以发挥各年龄段领导者的优点和长处，弥补其缺陷和不足，从年龄构成上优化领导群体。
不同行业和不同层次的领导群体，对年龄结构的要求应有所区别。
4．气质结构。
气质主要是指人的比较稳定的心理特征。
优化领导群体的气质结构，要求把不同气质类型的领导成员合理地组合在一起，使其性格相容，刚柔相济，动静互补，协调一致，合作共事，成为多功能、精干高效、富有凝聚力和战斗力。
一年级的学生想做班干部的内涵
一年级的学生，想要做班干部，也是属于一种积极进取的行为和方式的当然，相关的内涵，当然是锻炼自己，让自己更为的成熟一些吧。
组织部门及组工干部公道正派形象的主要内涵是什么
组织工作的对象是党员、干部，是做人的工作的。
从这个角度讲，我们的工作能不能做好，既要看业务水平如何，更主要的是看是不是公道正派。
我认为，除了业务素质的要求外，要把公道正派作为组工干部职业道德和组织部门自身建设的核心内容，响亮地提出来，贯彻到组织部门自身建设的各个方面。
这个建议得到了各方面的广泛赞同。
中组部部务会决定，先在中组部机关，继而在全国组织系统，开展以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动。
以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动，是把组织部门建设成为学习实践“三个代表”重要思想表率部门的一项有力措施。
公道正派是一种思想作风，也是一种人格力量。
对共产党人来说，则是一种政治品质，是党性的重要体现。
对组织部门和组工干部来说，它是立身之本、为人之道、处事之基，是组织工作的“生命线”。
公道正派既是一种道德情操和思想境界，又是一项基本的行为准则和工作要求；既具有很强的现实针对性，又是组织部门加强自身建设的永恒主题。
组织部门实践“三个代表”重要思想，一个很重要的方面，就是要坚持公道正派的原则，增强公道正派的意识，树立公道正派的形象。
为什么这么说呢
第一，这是由党的根本宗旨和执政的根本要求决定的。
全心全意为人民服务，是我们党的根本宗旨；贯彻“三个代表”重要思想，本质在坚持立党为公、执政为民。
党管干部是党执政的重要内容，其实质就是代表人民管理干部。
只有坚持公道正派的原则，才能为党和人民把好选人用人关。
第二，这是由组织部门的职能特点决定的。
组织部门担负着管干部、管党员、管人才的重要职责。
用群众的话说，组工干部是“管干部的干部”、“管党员的党员”。
只有坚持公道正派，才能更好地履行职责；才能把人选准选好，树立正确的用人导向；才能把基层党组织和党员队伍管理好、建设好。
否则，就是失职，就会失去人心，社会也有可能因此失去公平和正义。
第三，这是由继承和发扬组织部门的优良传统和作风的必然要求所决定的。
公道正派，是组织部门的优良传统，也是党中央对我们的一贯要求。
同志曾经指出：“在干部政策问题上坚持正派的公道的作风，反对不正派的不公道的作风，借以巩固党的统一团结”。
①同志强调：“政治机关的干部，特别是管干部的干部，要很公道，很正派”。
②江泽民同志要求，组织部门要树立公道正派、清正廉洁的新形象。
胡锦涛同志指出：要切实加强组织部门的自身建设，继续发扬组织部门的优良传统和作风，坚决抵制各种腐朽思想和不良风气的侵蚀，把组织部门建设成为党性最强、作风最正、工作出色的部门。
长期以来，各级组织部门和广大组工干部认真落实这些要求，使公道正派成为组工干部形象最鲜明的特点。
在新的历史条件下，这个优良传统决不能丢。
第四，这是由组织部门和组工干部队伍的现状所决定的。
当前，各级组织部门在坚持公道正派方面总体上是好的，绝大多数同志做得是好的。
但也必须看到，在有些同志身上还存在种种不符合公道正派要求的现象，有的甚至还比较严重。
比如，有的口大气粗，盛气凌人；有的利用职权为自己和亲属、朋友谋取特殊利益；有的组织纪律观念不强，在考察、推荐干部中夹杂个人感情；等等。
一些地方出现的用人失察、失误，甚至跑官、要官、买官、卖官等不正之风和腐败现象，原因是多方面的，其中有一些与少数组工干部不公道不正派直接有关。
解决组工干部在公道正派方面存在的问题，有效抵制和防止用人上的不正之风，必须坚持正面引导、自我教育，树立组织部门和组工干部公道正派的良好形象。
开展以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动，要正确把握公道正派的具体内涵。
结合中央组织部机关三个月的集中学习教育活动的实践，我将公道正派的内涵概括为“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”四句话，也就是从四个方面提出要求，把公道正派形象具体化。
一是对己清正，就是政治上清醒、坚定，思想上坦荡、磊落，作风上清正、廉洁，堂堂正正做人，规规矩矩做事，清清白白做“官”；二是对人公正，就是客观公正地考察、评价和使用干部，公道合理地了解、看待和处理问题，处人处事都要出以公心，坚持原则，实事求是，敢讲真话，主持正义；三是对内严格，就是坚持从严治部，严格要求、严格管理、严肃纪律，严把“入口关”、畅通“出口关”；四是对外平等，就是胸襟开阔，海纳百川，谦虚谨慎，平等待人，用组工干部特有的人格魅力增强“党员之家、干部之家、知识分子之家”的凝聚力和亲和力。
开展以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动，必须在四个方面下功夫。
一是在深入学习上下功夫。
形象是素质的外在表现。
树立公道正派的良好形象，必须坚持内强素质，把学习放在首位，打牢坚实的思想基础，增强自我教育的自觉性，努力提高做好组织工作的政策水平、知识水平和工作水平。
二是在联系实际上下功夫。
广大组工干部要根据岗位职责和要求，联系个人的思想和工作实际，查找差距和不足，制定改进措施。
通过这项活动，促进突出问题的解决，促进组织部门作风的进一步转变，促进业务工作的发展。
三是在开拓创新上下功夫。
既要大力弘扬我们在作风建设特别是坚持公道正派方面的好传统、好做法、好经验，更要坚持与时俱进，开拓创新，不断赋予公道正派以新的时代内涵，积极探索新世纪新阶段组织部门加强自身建设、树立公道正派新形象的方法、载体和途径。
四是在建章立制上下功夫。
集中学习教育活动成果怎么体现和检验
一方面，要通过活动的开展，使干部受到教育；另一方面，更为关键的是要建立和完善一套保持公道正派形象的制度和规范，纳入日常管理，使之制度化、经常化。
总之，开展这项活动，我们要达到三个目的：一是使广大组工干部思想上受到教育，真正把公道正派的理念牢固地树立在心中；二是紧密联系实际，切实解决一些突出问题；三是建章立制，推进规范化、制度化建设，建立起保持公道正派的长效机制。
谁帮我弄一点骂班干部滥用职权而又有内涵的话
谢谢了。
改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的建立，随着社会主义民主政治的发展，原有的党管干部原则的内涵已越来越不适应市场经济体制与民主政治发展的需要了，迫切要求进行再一次改革。
那么，新时期党管干部原则的内涵是什么
：在干部管理权限方面，实行了下管一级的体制；在干部分类方面，将“国家干部”分为党政干部、企业领导人员、事业单位领导人员三大类，探索各自特色的管理方式；在管理方法上，探索了公开、平等、竞争、择优的推荐、考核、决定、选举等多层次多角度的做法；在理论上，提出了“要坚持党管干部的原则，改进党管干部的方法”这一命题，并概括出党管干部原则的主要内容为：“加强对干部工作的领导，制定干部工作的方针、政策，推荐和管理好重要干部，指导干部人事制度的改革，做好对干部人事工作的宏观管理和监督。
”
什么是干部带病，其内涵和外延是什么
带病提拔是干部选拔任用工作中的不正之风，也称“带病上岗”。
是群众对一些有腐败行为的党政干部“边腐边升”、得到提拔和重用现象的约定俗成的说法。
干部“带病提拔”，是指干部在提拔前或提拔过程中，存在有违纪违法行为但组织未能发现或查实，得以提拔任职的情况。
虽然被“带病提拔”的领导干部只是极少数，但影响极坏，危害极大。
随着改革开放的深入和市场经济建设步伐的加快，干部“带病提拨”问题在一些地方和部门有所滋长和曼延，已是一个值得高度重视的问题。
因此，如何严防和纠正干部“带病提拔”问题，是摆在各级党委及其职能部门面前的一项重要任务。
藏而不露型即提拔前就存在违法违纪行为，但一直未能被发现。
据有关部门调查研究表明，自20世纪90年代初以来，我国领导干部腐败潜伏期正逐渐变长；在被调查的省部级干部犯罪案件中，近年来的平均潜伏期为6.31年，而最长的达14年，当年作案当年被查处的只有不到两成。
潜伏期变长给腐败分子带来很多“带病”被提拔的机会。
韩桂芝就是其中的一个典型例子。
韩桂芝从1991年担任中共黑龙江省委组织部副部长起，就利用职务之便，先后收受贿赂950万元，一直未能被发现，先后提拔为省委常委、组织部长、省委副书记、省政协主席。
露而不究型在某些方面有一定能力或特长的少数干部，虽个人在某方面存在严重问题，干部群众也有所反映，但有关部门却以生活小节无大碍、人才难得为由，在群众不断的举报中、争议中不断被提拔重用。
安徽省原副省长王怀忠曾被认为是一个有经济头脑、发展思路清晰、工作有魄力的难得的领导人才，虽然反映其问题的信件不断飞向有关部门，有关部门也知道他存在这样或那样的问题，却始终认为群众所反映的问题都是一些生活小节问题。
因此，尽管王怀忠声名狼藉，却依旧步步高升。
究而未定型这主要是指被提拔者正在被执法执纪机关了解核实问题过程中提拔，或被提拔者正处于处分影响期内而被提拔。
明知故犯型一些用人者明知被提拔使用的干部“带病”，但因为与其有着种种不可告人的关系，还是明知故犯，仍然予以“带病提拔”。
这种明知故犯，主要有两种情况，一种是权力私有化，把手中的权力视为己有，把自己管辖的地区或部门当作自己的独立王国，肆无忌惮地营造自己的势力范围，经营自己的自留地，拉自己的小圈子，只要是圈子里的人，尽管有“病”也能得到提拔。
另一种就是权力商品化，把手中的权力当成牟取私利的工具，利用手中掌握的用人权或借掌握有人事权的“圈内人”而大肆“卖官鬻爵”，明知“买官”者劣迹斑斑、“病魔缠身”，但只要是交足了“拜门钱”、“烧香费”、“捐官款”，就将“乌纱帽”拱手奉送。
原江苏省委组织部长徐国健，大肆利用手中的用人权“卖官卖爵”，其中一笔“交易”就受贿500万元。
如马德在黑龙江省绥化市工作6年，受贿及礼金物品折合人民币2385万元，其任市委书记期间，平均每个月受贿108万元，每天收受3.56万元，全市到他那里买官的干部有260人之多，几乎覆盖了全市所有的部门。
