晨会口号
我们是最棒的!OY! 精英精是精英! 团结拼搏，第一,横刀立,勇创新高
因为自信，所以
销售就是信心的转移! 超越自我，超越梦想
成交,一切皆有可能
卖机赚钱靠大家，幸福你我他；多接一个客户就多一个机会! 成功决不容易，还要加倍努力；每天进步一点点，付出一定有回报
因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力：相信自己，相信伙伴，永不言退，我们是最好的团队；道路是曲折的，“钱”途无限光明
精诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前
因为自信，所以成功
一鼓作气，挑战佳绩
永不言退，我们是最好的团队
成功决不容易，还要加倍努力
今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌
目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
我们早上是要轮流着开晨会的，开晨会要讲一些激励人心的正能量的话，该怎么讲
一天之计在于晨，一年之计在于春，要做好每一件事我们都要有充分的准备，时刻提醒自己认真谨慎，心不在焉只能半途而废
银行晨会怎样让员工精神饱满士气大振
去保险公司看看人家晨会怎么做的。
最好跟一个保险公司进行共建活动。
这样就可以学习到别人的技术了。
学校解散的礼仪~~恕我无知，只想问问。
额 不会吧 这是作为一个中国新时代的良好四有五好新人都知道的 解散礼啊 ~~
站队解散时为何要击掌
谢谢了，大神帮忙啊
体现集体精神
幼儿园晨会内容
晨会一、晨会时间 8：30—9：10二、参加人员 公司全体员工、参加培训人员、参观嘉宾三、晨会流程 1、8：30—8：40 收拾卫生、整理工位、准备工作资料三、晨会流程 2、8：40主持人准时播放集合音乐， 所有员工准备。
音乐起各位员工在公司会议大厅及办公桌前做体操。
2、8：40—8：44“踏浪”体操“踏浪音乐起各位员工在公司会议大厅及办公桌前做体操。
3、集合列队主持人在体操结束后放集合音乐所有员工快速、跑步到公司会议厅内，列5队集合。
4、 晨会问候主持人：大家站成5纵队 稍息、立正、向右看齐、向前看 各位洛北乡同仁，大家早上好
“你今天快乐吗”
“我很快乐” （此环节，主持 人可以自主变化问候语） 今天是2014年10月25日，我是今天的晨会主持XXX，现在 请大家向左向右转，互相问好，整理仪表
请检查对面同事是否着正装、是否整齐；是否佩戴工牌； 发型是否整洁；皮鞋是否擦亮；如果对面的同事做得够 好，请向他伸出大拇指致意
5、 祈祷、感恩时刻（1）祈祷时刻 播放音乐：感恩的心 主持人：请大家双手交叉，闭上您的双眼，让我们祈祷 （主持人诵读，其它同事不用跟读） 1）祈祷全天下的孩子健康快乐，永远拥有爱心、童心 ， 一生幸福 2）祈祷全天下父母快乐和谐、拥有健全人格做孩子一生 的榜样 3）祈祷我们的合作伙伴健康发展受人尊敬 4）祈祷我们的国家和谐发展、国泰民安 5）祈祷人类拥有更多的爱与尊重，世界和平 (完毕后，暂停9秒)（2）感恩时刻 主持人：请大家伸出您的右手，与心相连 ，共同感恩(鞠躬、每次5秒) 1）感恩所有家长、孩子对我们的信任理解 和支持； 2）感恩公司优秀员工XXX老师、XXX老师、 XXX老师使我成长； 3）感恩洛北乡中心及公司元老骨干员工为 我搭建平台；6、部门汇报出勤时刻 主持人：XX老师小班年级；XX老师中班年 级；XX老师大班年级7、分享时刻主持人：努力，坚持，思考，改变，挑战（分享人必须是昨 天优秀事迹，教研，外出学习人员），让舞台成为荣耀舞 台，正能量舞台9、重要事情通报、领导发言时刻主持人：各年级有无相关事宜通报
小班年级；中班年级；打扮年级；其他部门 请举手示意，掌声有请
下面领导有无相关工作指示，请举手示意，掌声有请
10、诵读时刻洛北乡中心的使命： 洛北乡中心的愿景： 洛北乡中心的宗旨： 洛北乡中心的行为准则：每天有进步，每天有结果
洛北乡中心的信念： 我们的每一个成果来自于100分的信念和100次的沟通 我们命运的改变来自于认真做好每一天的每件事主持人：全体立正，让我们携起手来，共同诵读羊皮卷之九: 我现在就付诸行动。
我不把今天的事情留给明天，因为我 知道明天是永远不会来临的。
现在就去行动吧
即使我的行 动不会带来快乐与成功，但是动而失败总比坐而待毙好。
行 动也许不会结出快乐的果实，但是没有行动，所有的果实都 无法收获。
我现在就付诸行动。
我是雄狮，我是苍鹰，饥即 食，渴即饮。
除非行动，否则死路一条。
我渴望成功，快乐， 心灵的平静。
除非行动，否则我将在失败、不幸，夜不成眠 的日子中死亡。
我发布命令。
我要服从自己的命令。
我现在 就付诸行动。
成功不是等待。
如果我迟疑，她会投入别人的 怀抱，永远弃我而去。
此时。
此地。
此人。
我现在就付诸行 动
结束： 公司的大晨会到此结束，请各部门迅速召 开自己的小晨会，明天的晨会主持人是 XX 老 师，解散。
美容师3月份晨会怎么开
一、开好晨会的窍门1.晨会的时间：可以安排在班前召开，一般掌握在10-20分钟为宜(与人数多少有关，如果10人以上，可以考虑分组召开);2.晨会的地点：一般选择在就近的工作场所或办公区域，但是要确保开会时周围环境不影响晨会的效果;3.先整队，后晨会：所有员工必须按统一要求，做到站姿标准，着装统一，整齐划一，主持人在队列前方进行讲评;4.主持人的选定：开始阶段，最好以店长本人为主，之后根据美容院形势的管控情况，决定是否调整或轮流主持;5.主持人站立位置：各负责人要在队列前方的位置，最好能随着不同的汇报对象，位置也随之变化，但要始终站在汇报者的正前方，两眼目视对方，无论点评还是在听取其汇报;6.为了节省时间，防止扯皮和跑题，晨会还要遵循(最好使用统一的晨会表单)：正常内容不汇报，只谈结果，简明扼要，原因不解释、困难不解释;对成员之间可以自行协调解决的，不得提报晨会;晨会非讨论会议，不能反复纠结于某事，凡只牵扯个别人、耗时较长的，一律会后解决等等。
二、有效晨会的模式高效的晨会，需要目的明确、条理清晰、节奏紧凑、速战速决。
具体可以考虑如下顺序：1.首先个人汇报：各成员逐一汇报昨天重点工作完成情况(只说结果，一件事一句话概括，对没完成的当众承诺二次完成时间)，当日重点工作内容(可以考虑控制在3件事以内);2.其次主管点评：个人汇报完后，主管要对其工作情况进行点评，同时落实之前安排给他的工作进度;3.再次案例分享：内容可以是经验或教训的总结，也可以是学习心得(要保证团队每天有成员进行分享，可事先公布分享值日表);4.然后是店长对前一天工作的整体总结：简要总结昨天的工作情况，并通报最优和最差员工，同时结合身边的具体实例宣导企业的价值观;5.之后部署任务及提振信心：通报美容院当日或某阶段的重点工作及注意事项等，在表扬肯定的同时，鼓舞员工干劲;6.公司或美容院政令的宣导：包括重大信息的通报及制度概要的介绍或学习;7.最后齐喊美容院口号，解散。
按以上步骤召开的晨会，一般在15分钟以内就能结束，也基本能够达到店长的预期。
附美容院晨会口号大全，供美容院店长参考：1、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
2、今天付出，明天收获，全力以赴，创造辉煌
3、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
4、今天进步一点，明天能跨大步
5、我们有没有信心将今天的工作比昨天做的更好，有，大家一起加油
加油
加油
加油
噢耶
6、昨天的辉煌已过去，今天的佳绩才真实
7、团结一致，再创佳绩
8、因为自信，所以成功
9、今天我以美容院为荣，明天美容院以我为荣
10、同心同德，同舟共济，同甘共苦，XXX人一起努力
11、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
我是做生产线组长的，每天早上给员工开会都不知道要说些什么
求解答
第一讲下当日工作安排第二安全问题天天讲第三如后会议转达下会议要点（淡然是需要说的）第四讲下如何分配工作第五重申安全问题第六解散
怎么样才能开好一个晨会
晨会内容：问好；总结昨日；表扬先进，鞭策后进；传达公司指示；安排今日工作；强调安全；业务指导；搜集员工意见建议；幽默插曲；立正解散。
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转载以下资料供参考如何开好晨会每天开晨会是企业管理的一种好形式。
虽然晨会时间只有短短15分钟，但是可以“总结昨天，明确今天，要求明天”；虽然晨会时间只有短短15分钟，但是能上传下达工作中很多管理要求；虽然晨会时间只有短短15分钟，但是日积月累，聚沙成塔，我们在不经意中获得了很多管理新知。
但是晨会天天开，怎样才能开出新意，开出效果，这倒是我们天天要思考的事情。
如果比较系统的来谈“如何开好晨会”，可能要从以下几个方面来着手。
第一，要确定主题内容。
今天的晨会主要想谈什么问题
要表达什么中心思想，要想达到管理的什么目的
这是首先要考虑的。
除上级统一布置的晨会内容外，由自己确定的晨会内容，至少要提前一天，甚至提前几天就要考虑好。
第二，要选择晨会形式。
是灌输式的宣读，还是主题式的演讲；是提问式的启发，还是讨论式的互动
是“官教兵”，还是“兵教兵”
这些都应该有一个“策划”的意识。
如果全年就一种形式——“板着脸”训人，效果肯定不如人意。
当然内容决定形式，形式服从内容。
一切从效果出发。
第三，要注意语言表达。
我们也许永远也达不到中央电视台节目主持人的水平，但是我们完全做得到：吐词清晰、流利、准确；精神饱满，富有激情；略带一些身体语言……第四，要注重学习和积累。
开晨会要做到“专博合一”。
专——就是管理中的专业知识要掌握，不说外行话；博——就是古今中外，天文地理都要懂一点。
如果硬要问“如何开好晨会”
只能说：开晨会是一个“功在诗外”的活儿。
要想开好晨会，必须学习学习再学习，积累积累再积累。
有句话叫：“腹有诗书气自华”。
只有底气底蕴扎实，才能艺高胆大，游刃有余，风度翩翩……在这里友情提醒开晨会的主持人注意：每天站在下面听你开晨会的员工中一定会有“卧虎藏龙”之人。
他们会在私下评论你的晨会水平。
为此我们真要有点危机感，否则总有一天他（她）会站在前面为你上晨会
究竟“如何开好晨会”
只有十六个字：不断学习，点滴积累，爱岗敬业，身先士卒。
本文至此应该结束了，但是为了给大家更多的“指导”，不得不画蛇添足多说几句。
在日常开晨会的过程中，还要具体重视一些事情：1、要了解现场作为晨会的主持人，不论是管理员还是部门经理，首先要对自己管辖的现场十分了解。
这里所说的了解，一是对本部门的商品结构、质量、价格、趋势、知识、技能、服务要了如指掌；二是对企业管理的规章制度，特别是针对本部门商品和管理要求的企业制度要十分了解；三是要对本部门的人员结构要非常了解，不论是职工的学历、能力、品德、个性、敬业程度、责任心等等都要了解，甚至对职工的家庭状况也要略知一二。
为什么要了解职工的家庭情况
因为有时候职工的家庭矛盾也会影响工作，你也要像班主任一样，必要的时候还要进行家访。
多了解一点都有利于你的日常管理。
总之，在你的“势力范围”内的人、财、物、进、销、存你都必须了解，甚至要达到如数家珍的地步。
了解现场这是开好晨会最基础、最起码要掌握的东西。
2、要了解同行我们经常说：“知已知彼，百战不殆”。
我们这个柜组、部门的商品结构、服务措施、促销手段与同行类似的商品结构、服务措施、促销手段有何不同，优劣势表现在哪里
这是作为晨会主持人必须了解的。
开晨会有很多时候会拿同行来作比较，来作分析，不了解同行，怎么能在职工面前头头是道，布置工作，提出要求
3、要了解市场“市场”现在是一个大概念。
特别是中国加入了世界贸易组织以后，这个市场就不是家门口这个市场的概念，甚至也不是江苏省、全中国市场的概念，而是全球的概念。
这种说法对我们每天开15分钟的晨会来讲似乎不相干，其实并不过分。
全球经济一体化，全球信息一体化已经是不可抗拒的潮流。
曾几何时沪深股市的波动，倾刻之间就波及到纽约和伦敦股市；再说世界500强企业的很多新产品现在都喜欢首先投放中国市场。
你能说这个市场不是“全球化”市场吗
退一步讲，我们作为开晨会的主持者，也应该要有这种大市场意识，要有这种概念，要有这种认识，要有这种关心，要有这种对职工灌输的责任。
