欢迎新员工标语
欢迎××公司新员工入职；欢迎新一届毕业生到××公司入职；
求破冰游戏的队名与口号
队名：智联队口号：长风破浪会有时，直挂云帆济沧海
如何做好新入职员工的培训，
摘要:员工培训是资源开发的重要手段,做员工培训更是企业人力资源开发可少的环节,本文就企业如何做好新员工培训从四个方面进行了积极的探讨。
关键词:做好新员工培训所谓新员工培训即为新进入企业的员工指引方向,使之对新的工作环境、条件、工作关系、职责、内容、规章制度和组织期望有所了解,使其尽快地融入企业并投身到工作之中进行的培训。
成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。
公司HR或者培训部门究竟应如何组织新员工培训,才能取得良好的培训效果呢?笔者结合自己参与企业新员工培训的经验,认为要做好新员工培训重点要做好以下工作:做好新员工的培训需求分析,明确培训目的作为新入职的员工,最渴望就是要了解公司的现状,公司未来的发展,自己在公司有哪些机会,需要付出什么,又将得到什么?因此作为新员工培训的目的主要是使他们能了解企业,尽快融入企业,胜任工作,产生绩效
公司入职需要自我介绍，自我介绍是以小组为单位进行的，高手给提点好的建议，满意必采纳
1，大家好，非常荣幸今天在这里更大家见面，我是新加入公司的×××，从今天起我将担任(职务名称)的工作，很早就已经对XX有耳闻，自己也一直希望加入这个公司，在这里希望大家能对我以后做的不好的地方进行指正。
谢谢!2，大家好，我叫xxx，今天第一天来到xx公司，对于一个新入职的员工来说，我想在今后的工作上还有很多的东西需要去学习，需要去向很多同事们、领导们去请教，在此，先谢谢大家了，我会以最快的时间去适应这个新的环境。
希望自己能在今后的工作中充分发挥自己的专业特长，高效率完成公司领导安排的每一项工作，xx公司的明天贡献自己的一份力量。
,谢谢。
希望采纳!!
人事行政财务部2012年新口号
根据流程，基体检项目有以下几个： 1)化验。
2)血常规常规有18个项目，主要是检查入职体检对象是否有炎症，血液病或者贫血等等。
血常规检查项目，包括红细胞数、白细胞数、血小板数、血红蛋白等等18项指标。
根据这些检查结果，可以判断，参加入职体检的对象是否有血液病或者肝脾方面的病变等。
3)肝功能：谷丙转氨酶检查肝功能最直接的指标。
4)血型：参加入职体检对象的血型检查。
以上四项入职体检项目，乃是实验室检查项目。
接下来的，是属于科室项目： 1)心电图：这是检查参加入职体检者心脏是否健康，主要是检查入职体检者是否有心律失常。
另外，对于心肌缺血和其他非循环系统疾病，心电图也有一定的参考价值。
2)胸透：对参加入职体检者心、肺、膈疾病的检查。
3)内科：主要是针对参加入职体检者的心、肺、肝、脾、胆囊、神经系统检查。
4)眼科：检查参加入职体检者的视力状况、眼睑、结膜、眼球、是否色弱、等等。
另外，通过眼科的裂隙灯检查，可以发现入职体检者是否患有糖尿病或者高血压。
入职体检项目有哪些?基本上，入职体检项目就以上这些。
另外，不少人质疑，国家在08年实施的文件《就业服务与就业管理规定》中，有规定用人单位不得在入职体检项目中，强查乙肝血清指标。
而且《就业促进法》也规定，用人单位不得已传染病原感染者为理由，而拒绝录用员工。
那为何在上面的入职体检项目中，还有肝功能检查呢?
如何做好新员工入职企业文化培训
如何做好新员工入职企业文化培训每个公司都非常重视新员工入职前培训，但重点都是采用一种灌输的方法，讲述企业的规章制度，让大家明确一些必须要了解的规定，哪些能做、哪些事情不能做，实际上这都是进行企业文化建设的一个主要组成部分。
如何将这些内容深入地讲、深化地讲，让员工快速地融入企业之中，有一个快速有效的办法，就是进行系统的企业文化知识的培训。
一、开展企业文化知识培训可以有效地使员工融入企业企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个方面的内容，可以使新进员工对公司的各个方面都有一个比较全面的了解。
另外企业文化是公司员工长期积累并得到公司认可的价值观和行为体系，将公司的文化传授给新进入者，可以使他们快速融入公司。
二、目前大部分企业在企业文化培训方面的差距与不足： 在时间投入方面：一般没有安排专门的时间，只是在不自觉中进行了一些相关方面的培训，未上升到一定的高度。
在后期工作中，没有及时跟进，一讲完事，将企业文化工作简单化。
在形式方面：没有制作规范性的文本或讲义，只是天马行空式的进行一些说教。
同时大多数的公司都未设立专门的企业文化工作部门，仅由某些人事或行政管理人员兼职，未对企业文化工作进行系统的研究在内容方面：主要是将自己的一些口号式的观念给员工念一念，大家根本不曾了解这些内容对自己今后开展各项工作的重要性，也无从理解这些观念在工作中的具体体现。
即使有真正的文化培训，也是局限在行为、制度的约束上，重点突出的是不准干什么，企业文化的真正的核心部分未进行重点展示。
三、宣讲企业文化知识的主要办法及需要注意的几个细节 1、突出文化的作用与文化建设的重点，让大家在第一时间就对公司的文化有一个比较系统的认识，并树立一种必须在行动、思想上与公司保持一致的意识。
此项工作必须由一个比较了解公司发展历程、战略思想及企业文化的精髓的资深员工来完成，包括公司的发展历程、公司文化的核心及形成的一些行为、制度文化和有效的文化建设方法与载体。
2、很多大中型公司的员工上班了两三年还不知道公司的高层管理人员的模样，更无从了解公司高层对员工的态度与思想。
如果让员工在进公司的第一天就与公司高层领导见面，会让新进者对公司及公司领导有一种油然而生的亲切感，在第一时间树立一种为公司服务的意识。
3、准备一份优秀的学习性文本，最好有一份全面介绍企业各方面情况的员工手册等，让员工可以进行随时随地学习，对自己的思想与行为进行调整和约束。
4、为每一个新进的员工指定一个合适的入职指导人，加强对新员工入职的指导。
5、动态信息掌控。
每隔一段时间对新入职员工进行一次互动交流，如部分员工的座谈会，问卷调查等，了解员工在融入企业过程中所遇到的问题，进行有针对性的帮助与教育。
四、企业文化知识培训的主要内容 1、公司如何对待员工的主要思想与配套措施，如公司如何对待员工，有哪些福利措施，为员工实现个人价值创造了哪些环境，个人在公司的发展前景等。
2、突出公司的文化愿景、战略及核心价值观。
3、发生在企业的有名的故事与案例，让大家在一种身临其境的过程中学习公司的文化。
4、文化对公司发展的重要性及与公司文化保持一致的方法与重要性。
5、公司员工的行为准则。
一个工厂搬迁新厂后有什么标语可以鼓励员工
一、餐厅文化概况、规章制度 二、礼貌礼仪、仪容仪表；基本工作态度和工作方法 三、日常安全意识、消防意识 四、餐厅摆台实训 五、职业规划
