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体现互补的口号

时间:2014-08-27 04:25

与急救培训有关的标语口号

急救标语【篇一:救护传标语】1习借鉴先进经验健全完善救援体系2、学习先进技术建设一流救援队伍3、加强战备主动预防严格训练积极抢救4、政治合格技术过硬作风优良救援有力5、眼睛容不下一粒砂土安全来不得半点马虎6、细节决定成败7、安全生产重在预防8、防微杜渐警钟长鸣9、时时注意安全处处预防事故10、居安思危常备不懈11、不怕千日紧只怕一时松12、精益求精扬长避短团结协作共同提高13、我作为一名矿山救护队队员,我宣誓:服从命令、听从指挥;严守纪律、忠于职守;努力工作、苦练本领;果敢顽强、每仗必胜。

14、预防检查上严格细致事故处理上严肃认真15、亡羊补牢虽不晚何不防范于未然16、团结有序超越坚韧高效17、完善学习机制提升学习力18、能征善战敢打必胜19、日事日毕精益求精锐意进取探索创新20、训练标准化装备现代化队伍军事化管理精细化救援专业化21、“严”是安全的保证,“松”是事故的祸根【篇二:应急救援宣传标语】应急救援宣传标语1、听党指挥勇挑重担保护一方平安政府领导整合资源组建应急队伍2、统一领导协调有序专兼并存优势互补统筹规划突出重点立足实际按需发展3、健全应急救援体系构建平安和谐江西4、加快推进应急救援队伍建设全力保障人民生命财产安全5、贯彻落实国务院办公厅59号文件精神依托公安消防部队组建应急救援队伍6、组建综合性应急救援

人性化管理的优缺点

一、人性化管理简介:  所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。

人性化管理从本质上说是一种针对人的思想的“稳定和变化”同时进行的管理新战略。

人性化管理理念的确立以思维方式从线性到非线性的转变为前提。

企业必须坚持“复限式”的经营原则,打破原有的分工边界,充分利用各方面信息,采用人性的生产技术和动态的组织结构,充分发挥全体员工的创新积极性。

  二、人性化管理的优点:  1、人性化管理有利于社会生产力和企业管理效率的提高;  2、人性化管理有利于充分调动企业员工的主观能动性,从而通过生产效率;  3、人性化管理可以改善整个社会的氛围,使人与人之间的关系得到更大的改善,减少和化解矛盾,有利于形成一个和谐、友善、文明的社会新秩序。

  三、人性化管理的缺点:  1、人性化管理容易被误解为软弱化,讲了人性化,大家就一团和气,有错也不纠正,不敢与不正之风作斗争;  2、人性化混为人情化,有的管理人员公私不分,大讲人情;  3、人性化管理是建立在企业员工高度自觉和守纪的基础上,如果部分员工素质不高,纪律散漫,则会影响人性化管理的效率。

什么团队文化

如何建立团队文化

10S管理是一、整理(SEIRI)区分物品的用途,清除不要用的东西二、整顿(SEITON)必需品分区定点定位放置,明确重牌标准标识,方便取用三、清扫(SEIS0)清除垃圾和脏污,并防止污染的发生,自己的领域自己负责清扫四、清洁(SEIKETSU)维持前3S的成果,制度化,规范化,明确每天10S的时间五、节约(SAVING)勤俭节约,爱护公物;以厂为家,共同发展六、安全(SAFETY)确保工作,关爱生命以人为本,严格按照章流程作业,确保客人、员工及设备的安全七、服务(SERVICE)强化服务意识,倡导奉献精神,为集体(或个人)的利益或为事业工作,服务与你有关的同事、客户八、满意(SATISFICATI0N)同事满意和客户满意九、速度(SPEED)工作要迅速才能发挥经济与效率,以最少时间与费用换取最大效能,反应敏捷,接到任务时不超过1小时做出反应,提前或按时完成任务十、素养(SHITSUKE)严守规定,团队精神,文明礼仪,接触新的事物逐渐适应,养成一时不容易改变的行为,用心每天练习合理规范的程序,达到要求,体现素质

挑战杯创业计划大赛口号

希望有帮助: 通过学习团队精神,使我深育和鼓舞,团队精神新时期的一种集体主义的升华和主义内容的扩展,我们在工作的分工与合作离不开团队精神的支撑,没有团队精神的支撑就很难有我们各项工作的顺利开展,总之,团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。

  一、我们珍惜集体的荣誉,珍视集体的利益,以单位为家的忘我的工作作风就是团队精神的再现,我们提出的志同道合的口号就是团队精神的具体表现,没有一个共同的工作目标一切都很难实现,集体主义的具体表现就是团队精神,在我们工作中离不开团队精神的指引,团队离不开一个统一的领导和统一的指挥,才能保证我们工作的顺利开展和成绩的取得,这就是团队精神的巨大的作用。

在我们不同的历史时期,团队精神发挥了不同的作用,有一点值得大家重视的就是,在凝聚人心鼓舞士气方面都具有十分重要的作用。

总结了一下,团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的凝聚力的所在。

团队精神要想工作中产生积极的影响,离不开一个团队价值趋向的定义,一个团队的前进方向和努力的方向。

  二、团队荣誉的拥有力和团队成员的战斗力,实质就是团队提高团队成员的综合素质。

  三、团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。

团队精神是一个单位产生强大凝聚力的所在。

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