为什么什么关于魏里阳的帖子被删除了?
尊敬的魏里阳董事长您好：之所以要给您写这封信，是因为您上任以来的口是心非言行不一倒行逆施所致。
3月4日到8日，刚刚到任才10多天的您不辞辛苦先后到老石旦矿、五虎山矿业公司、公乌素煤业公司和苏海图矿进行调研。
身材高大、声音洪亮的您一到老石旦煤矿综采工作面就对陪同的矿长李振阳和在场的工人说：“组织上派我过来，就是让我带领大家共同提高职工的幸福指数的。
”余音尚在绕梁，言犹在耳，在场的工人们都感动莫名。
可事实上您究竟是如何提高我们职工幸福指数的呢
您在董事长的位置上屁股还没坐热呢，就迫不及待的出手截留我们职工的工资，算上总公司、分公司截留的份额，我们职工14%的工资都要被您截留了，说什么是抵押性质年底再返还。
既然年底要返还为什么还要截留呢
还不是琢磨着怎么往下扣么
魏里阳之心路人皆知埃真是此地无银三百两，那快要上亿的钱放在银行里利息又会进谁的口袋
我们神华职工还要抵押什么呢
您真要想着法往下扣我们工人的钱，那还能跑得了
怕我们长翅膀飞了还是扔下工作跑了
有抵押的必要么
本来工资就已经押后一个月开了，这不算押金
我们每个职工都有养老保险有住房公积金，这些关系都在公司，这不算押金
谁能不管这一切人事关系一走了之
那又何谈再截留我们的工资用做抵押。
你作为董事长怎么不带个好头呢
就带着手下的头头脑脑每天坐在办公室里千方百计的想着怎么对着工人这点工资雁过拔毛层层截留，干这种事你们可真是拿手啊，简直轻车熟路举重若轻。
为什么你们就不能算计点正经事呢
为什么不好好算计算计怎么把企业做大做强再创辉煌，就象你们标语上贴的那样
为什么不好好算计算计怎么为公司职工谋福祉，就如您魏里阳董事长所说所谓您是来带领我们大家共同提高职工的的幸福指数呢
您就是这么个提高法啊
难道我们职工拿到手里的钱越来越少幸福指数反而会越高么
难道你每天嘴头子上挂的所谓幸福指数竟然是与我们职工的工资数额成反比例关系么
简直是滑天下之大稽
您身为男人，既然已经铁了心要做婊子，就不要再花言巧语巧舌如簧用什么幸福指数来立贞洁牌坊。
婊子就婊子了，用幸福指数装什么大尾巴鹰呢
有意思么
您的聪明才智怎么净用在这些歪门邪道的地方呢
如果真按魏董事长大人您的领导逻辑（为什么说领导逻辑呢
因为真的很难理解董事长大人您的脑子里面净装些什么东西想些什么，不能全是燕窝鱼翅吧。
您满脑子好象跟我们职工想的全部截然相反。
如果100个人里只有一个人是三条腿而别人全是两条腿，那这个三条腿的当然不是正常人了，所以还是希望董事长大人您的思维逻辑努力向正常人靠拢。
没有哪一个公司的职工希望有一个精神病董事长。
跟狼吃肉，跟狗吃屎，跟个精神病董事长，我们乌海能源的职工怕是连屎都吃不上热的），如果工资截留的越多越久幸福指数就越高，那我本人强烈建议将董事长您自己的工资100%全部截留，50年不变。
等50年之后，等我们广大干部职工确认您在任期间确实做到了以人为本是个称职的董事长了再全数返还给您。
不过依您目前的所作所为来看，您离称职一说还是相当遥远的，一分钱您也是没有资格拿到手的。
您的工资全部截留50年之后，按您的逻辑相信您自己的幸福指数将得到极大的提高，别说全神华了，就是全地球全太阳系全银河系全宇宙您都必定是幸福指数最高的了，中国上下五千年唯您一人幸福指数最高了，孔子算老几啊，顶多老二，所以叫孔老二。
您可谓前无古人后无来者，在幸福指数这个新领域里，您一定达到九阴真经第九层的高度了，可称独孤求低的如臻化境傲视群雄了。
就算您活不到50年之后那么久，仅凭如此超高的幸福指数，相信您也一会乐得在棺材里到处打滚，就算您百年之后居然真落个死无葬身之地了，那咋也得火化呀，总不能丢到野地里喂狗吧。
那您的肉身锉骨扬灰之后也一定会因为超高的幸福指数而心满意足的随风起舞。
只不过这种钱越拿越少的幸福指数恐怕也只有您一人能享受的了，如果您自己也受不了，那何苦又要为难工人
“已所不欲，勿施于人”这句话您没听过么
您自己都不愿意接受的事就不要强压到职工的头上。
本人文化水平低，不象魏里阳董事长您文化素质高，心胸气魄大，捞钱意识强。
所以跟您说这些也不知道您能否听懂
不过依您的思维逻辑与智商，估计本人八九成是在对牛弹琴，不过该给牛弹的琴还是要弹的。
哪怕这是头呆牛蠢牛笨牛缺弦儿牛，只要眼睛不瞎耳朵不聋就照弹不误。
宁夏的物价能跟乌海这儿比么
你个老西西也不说先做调查研究，没头没脑的上来就要截留我们的工资，现物价都涨成什么样了，连瓣蒜都10元钱一斤了，物价房价油价药价小孩儿学费哪个不涨
一不留神儿连盐都能断了顿儿。
神华乌海能源公司的职工嘴里都能淡出鸟儿来了。
就连别的小私企都一月三百五百的涨工资，您倒好，不给我们涨工资就拉球倒，还要往下截留，您是不是在宁夏安全生产监督管理局这个清水衙门当局长好几年捞不上钱憋出毛病来了
是不是觉得在宁夏空负您一身雁过拔毛的成名绝技无处施展是埋没您了
您穷疯了么
您在宁夏那些年是不是除了打着提高职工幸福指数的幌子截留职工工资再就是靠讨吃要饭挺过来的
就恶成那样
就饿成这样
就这还每天扯什么闲淡说是来给我们职工提高幸福指数的，有您这么提高法么
人脸皮咋能这么厚捏
是不是人的脸皮厚度反而是跟权力成正比例的
嗯
您这跟打家劫舍的强盗有什么区别呢
如果说您与强盗有区别，那只能一是凶器不同，人家强盗用刀枪，您用的是权力。
二是作案环境不同，人家强盗是趁着月黑风高，您纯粹就是光天化日一口一个提高幸福指数，真他娘的冠冕堂皇虚伪到家了。
三是作案手段不同，人家强盗或偷或抢，您简直就是巧取豪夺。
这只是形式上的区别，而性质上您和强盗是没有区别的，干的都是偷鸡摸狗伤天害理丧心病狂的勾当。
李怀国任董事长的时候，人家吃肉工人还能喝点汤呢，每到法定假日除了加班还另有1000元过节费，春节元旦五一国庆中秋端午这一年光过节费就是6000元。
每个月还有100元超市购物卡，年底了还能多给两个月工资，夏天还有1000元的防暑降温费。
李来喜来了工人没汤喝了还能闻点儿汤味，购物卡取消了，法定假日的1000元过节费也没了，年底的多两月工资也见不着影儿了，防暑降温费也变成小袋的冰糖茶叶了，但多少过年给点钱意思意思。
好歹这二位都不打工人工资的主意。
您魏里阳董事长一上任，就直奔着工人工资来了，我们工人别说喝汤了，连他娘的汤味都闻不见不说，还得倒着从身上往下割肉来喂您。
您吃得了么
不怕吃的嘴里撑出屎来啊
啥福利没给工人整不说，还得从工资里抠14%给您押着。
您说您有多毒多损，您究竟是属什么的呀
啊
他娘的属驴的也没您这么狠呀。
换我是您，董事长如果干到只会每天不停的抠索职工那点永远不涨的工资，每天就算计着怎么让工人流汗流血再流泪的份儿上，早就羞的一头碰死了，还活个屁呀
死了算球
人李怀国就挤工人点奶走了，李来喜人家也不过把工人挤出血来而已，您魏里阳董事长可好，这一把掐下来把工人奶挤完血抽干，还连屎一并压出来了，您手劲儿够大的啊，没白长那么大个儿。
整个让您捏瘪了，我们工人还怎么过日子
下面是我们的意见，你能答应就厚着脸皮凑合在乌海赖着，不答应就滚蛋
乌海这地方没人稀罕您
也不知道是宁夏哪条阴沟堵了把您这么个姥姥不疼舅舅不爱的玩意儿疏通到乌海来了。
以下是我们神华乌海能源公司的职工向您提的几点意见，希望您能采纳，神华乌海能源公司这个董事长，您有本事干您就干，您没能耐干就卷起铺盖滚你娘的蛋
哪儿凉快儿哪儿呆着去
从哪儿来滚回哪儿去
我们神华乌海能源公司的职工不欢迎饭桶董事长
第一条，立即取消截留职工工资的错误决定，并登报向神华乌海能源公司全体职工公开道歉。
那么喜欢截留工资就截留您自己的好了，身为董事长怎么能就光瞅着工人那点工资流哈嗽子呢
没出息
酒囊饭袋才会这么干
第二条，立即恢复春节、元旦、五一、国庆、中秋、端午等法定假日的1000元过节费，还有年底奖金及每月的100元超市购物卡。
我们不做过分的要求，只要求恢复原有的福利待遇，不是每天喊着要把企业做大做强么
总不能整的跟老太太过年一样，一年不如一年吧。
整个乌海市60万人，乌海能源公司就26000多人，算上老婆孩子父母亲戚，影响到的乌海人数目相当可观。
所以乌海能源公司职工的福利待遇好了，整个乌海市的面貌都不一样。
第三条，立即恢复现金支付夏天1000元的防暑降温费。
不要再用几小袋冰糖茶叶唬咙工人了，本人前年领的劣质茶叶难喝的现在还没喝完呢。
是给我们工人消暑呢还是添火呢
现在满网络满大街都是推销茶叶的，就差跪在地上给人白送了。
神华乌海能源公司26000多号人，一人一份，一份吃个10元的回扣，就是26万多元了，应该不只一份10元回扣那么少吧。
还是现金形式支付防暑降温费好，多少就是多少，省得有人吃回扣玩猫腻。
第四条，公司应视物价涨幅情况适时提高职工工资。
什么都涨就工资不涨还要截留，于理不通于情不通。
不是魏董事长总把提高职工幸福指数挂在嘴头子上么
那好，您的机会来了。
第五条，公司的考核学习应切合实际，不做表面文章。
看看各位领导制定的考核细则吧，洋洋洒洒近百条，用A4的纸张小四的字体打出来，快要占满一块标准写字板了。
尤其让人惊讶的是就是用放大镜仔细寻找也不找不到一条说到奖励的。
随便拿一条来看，说窗户应保持无积尘，否则一处罚款10元。
拜托啊各位领导老爷你们还让不让人活了，魏董事长您知道一条皮带通廊有多少处窗户么
您知道一处机房有几层窗户么
您知道一座焦炉的地下室通道有多少处窗户么
您知道煤厂电厂洗煤厂焦化厂又是个什么环境
真要照这样瞎罚，我们神华乌海能源公司的工人都得下了班到别的厂兼职打工都不见得能应付得了你们的罚款，还何谈养家糊口，奖钱50元就封顶，罚款500元才起步，所以您说这工资要让您们截留了去，还能回来个鸟毛
肉包子打了狗还能吐出来
自从您魏里阳董事长来了以后，我们乌海神华人才知道，原来煮熟的鸭子真的是会飞的。
我估计您在宁夏主事那会儿，宁夏的天上飞的全是煮熟的鸭子，宁夏的工人全饿的趴在地上流口水。
您是不是也同样想把乌海能源的工人也整趴下
我们告诉您，门儿都没有
还有每天的宣誓和学习，世界500强先进的化工企业里，有哪一个是靠喊口号喊进500强的
我们不是清末的义和团，喊着“神功护体，刀枪不入”就往洋枪洋炮那儿瞎冲，那还有命在么
如果喊口号能喊出安全来，那可算得上是世界第九大奇迹了，也算得上中国第五大发明了，完全可以去申请世界专利了。
还有那些堆积如山的文件，那是发下来让你们领导领会贯彻执行的，不是让职工用来死记硬背的，如果真要死背，也是领导们背埃举例来说最近下发让我们背诵的中央企业安全生产禁令，其中一条：“严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商”。
这里请问董事长了，我们工人怎么去严禁
我们的工作范围又不包括这些，人家给的回扣也没给我们，用哪家的产品我们工人如何能说了算
既然我们说了不算，那我们背这条有个屁用
还有一条：“严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程”。
还是要请问董事长大人，我们工人是有权力去压缩工期呢还是有权力去改变技术方案和工艺流程
这不全是你们范围之内的事么
那我们背这些玩意有个鸟用
是能保证我们安全还是能养家糊口
要背也是你们领导背，上级一有个文件不说领会贯彻好好执行，就知道死球一记的让工人死记硬背。
这都该谁背呢
最后拜托魏里阳董事长您做事都过一下大脑好不好
这大脑这个玩意儿，就跟赵本山小品《不差钱》里的小鸡炖蘑菇一样，这个东西可以有，可以有，尤其是您是可以有的。
虽然您的大脑干正事不怎么灵光好使，可机灵劲总不能全用在算计工人身上吧。
多想想怎么为公司职工谋福祉。
做人要讲良心，尽管良心在您眼里可能分文不值，但人活一世，有些东西是无法用金钱衡量计算的，是人生无法或缺的，身为领导干部更要讲公心，当然这个您可能也认为分文不值，但是不讲公心的董事长绝对不是个称职的董事长
金杯银杯不如老百姓的口碑，为官一任要造福一方，而不是祸害一方遗臭万年，混的跟过街老鼠一样人人喊打
结语：希望魏里阳董事长您认真考虑神华乌海能源公司全体职工的要求，尽早给我们满意的答复。
不然，谁让我们神华乌海能源的职工不好过，我们也绝对不会让他好过
这个道理您懂的
最后祝您工作顺利身体健康，愿您能真正的做到以人为本，构建和谐企业。
口号真的都是很不错的呢，只是如果不落到实处只用来做秀蒙骗工人，就只会是屁话一堆了，还不如放屁呢
放屁还有个响呢
顺便提醒您，您算不得精蛋，工人也不是傻子
红星美凯龙企业文化?
理念 顾客是企业新是发展之魂。
价值观： 勤奋和诚实，有先付出精神。
世有公道，付出总有回报。
说到不如做到，要做就做最好。
以提高经营管理水平为第一财富。
社会文化价值观： 正义，节制，勇敢，智慧。
品牌： 大卖场的价格，大商场的服务。
创中国驰名商标，中国家居市场第一品牌。
信条： 不怕做不到，就怕想不到；不怕没能力，就怕不投入。
精神： 一丝不苟，视信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后。
经营方针： 公司围绕市场转，市场围绕顾客转。
质量方针： 诚信经营，品质第一。
服务方针： 以顾客满意为准则。
工作作风： 高效精干的团队，把小事千万次地做好，做到位，能做好千万件小事，必能做大事。
工作准则： 有兴趣，有耐心，有危机感；勤奋务实，万事求根；善于发现问题，提高理论建设；重在抓落实，杜绝有头无尾；把知识变成能力，把能力变成效益。
管理： 反复抓，抓反复，抓重点。
抓提高，抓落实（重点）管理目标： 人人事事都有最终责任，人人事事讲究经济效益。
管理特色： 市场化经营，商场化管理。
管理楷模： 遇到困难学会多走一步，多问一句，先想一点，大胆设想，科学论证。
迅速付诸行动，达到最佳效果。
管理警钟： 决策失误是企业最大灾难。
工作效率： 快速反应，行动从第一秒开始；今日事今日毕，明天一定比今天进步5‰ 。
员工品德： 爱国敬业，爱红星，爱社会，讲道德，守法纪，积极进取，勤奋务实。
行为准则： 有礼有节，不卑不亢，不轻视别人。
敬业态度： 干一行，爱一行，钻一行，超越自我，对本职工作有高度责任感。
为人处事观念： 心胸豁达，信任他人，重视他人。
多发现他人优点，我为人人，人人才能为我。
员工素质： 正确审美，明辨是非，不断调整心态，摆正位置；归因于内，切忌归因于外，切忌用自己的长处比别人的短处，提高工作素质和形象气质。
到2008年建成40家品牌连锁大卖场，打造中国家居业的“沃尔玛”，成为国际化企业集团 到2020年建成200家品牌连锁大卖场，打造中华民族的世界商业品牌，争取进入世界500强2006年红星家具集团党委被中共中央组织部授予“全国先进基层党组织”2006年在全国服务业竞争力大型调查评价活动中被中国新闻社评价中心授予“中国家居行业核心竞争力第一品牌”、“中国家居行业十佳竞争力之星” 、“中国最具竞争力服务业500强”2006年车建新董事长荣获中国企业文化促进会等单位联合授予的“中国品牌建设优秀企业家” 2006年被中国企业文化促进会等单位联合授予“中国家具连锁最具影响力品牌”2006年上海红星美凯龙被中国商业联合会、中国商业名牌管理委员会联合授予“中国商业名牌企业”、“中国商业服务名牌”2006年常州红星美凯龙被中国消费者协会、中国市场学会等单位联合授予“全国诚信商场示范单位”2006年车建新董事长被江苏省经济贸易委员会、省工商业联合会、省中小企业局等单位联合授予“十?五卓越苏商”2006年车建新董事长被中国管理科学研究院、中国民（私）营经济研究会授予“2006中华企业管理英才”2006年被中国企业文化促进会授予“2006全国企业文化建设工作优秀单位”、“2006全国企业文化建设工作优秀案例奖”2006年车建新董事长荣获“2006全国企业文化建设突出贡献人物”2006年车建新董事长在全国工商联、中国民营经济研究会等10家单位联合主办的“品牌中国总评榜”活动中名列“中国品牌百人榜上榜人物”2006年在中国人力资源年度评选活动中被国际人力资源管理协会、注册国际人力资源师管理办公室等单位授予“中国行业十佳雇主企业”2005年被中国市场学会授予“2005全国诚信市场示范单位”2005年被中国双百锋组委会授予“中国家居市场最具影响力品牌”2005年被中国企业文化促进会授予“2005年全国企业文化建设工作特殊贡献奖”2005年被中央精神文明建设指导委员会授予“全国文明单位”2005年被国家林业局授予“光彩国土绿化奖”2005年被江苏省企业促进会授予“中国企业文化建设十大杰出单位”2005年被中国学习型组委会授予“全国创建学习型组织参观示范基地”2005年被江苏省委宣传部授予“创建学习型企业工作示范单位”2005年被中国企业改革与发展研究会授予“中国诚信示范单位”2004年被中国最具生命力企业评选委员会授予“中国最具竞争力百强企业称号”2004年被中国技术监督情报协会授予“重质量、守诚信”优秀单位2004年被中国社会科学院授予“中国民营企业竞争力50强”2004年被中国新闻社评价中心授予最具竞争力“中国连锁经营企业50强”2004年被中华全国工商联授予“中国民营企业30强”2004年中国十强家具商场2004年被江苏省消费者协会授予“诚信单位”2004年被中国家具协会授予“中国家具协会副理事长单位”2004年被中国企业文化促进会授予“中国企业文化十大杰出贡献单位”2004年被中国企业文化促进会授予“中国企业文化建设特殊贡献单位”2004年“红星”牌家具被中国新闻社评价中心授予“中国最具竞争力100家名牌” 2003年江苏省工商联合会副会长单位2003年全国“百城万店无假货”活动，江苏省示范店2003年被全国市场诚信建设组委会授予“全国诚信建设示范单位”2003年江苏省工商局免检企业2003年被江苏省工商局授予“江苏省样板市场”2003年被江苏省工商局授予“江苏省文明市场”2003年被北京家具行业协会授予中国十八省家具行业2003年“诚信企业”2003年被中国建材工业经济研究会授予“世界家具家居广场有限公司中国绿色生态家居示范商场”称号2003年被中国商业联合会授予“全国名优产品售后服务先进单位”（以上为红星集团2003年以后所获主要荣誉）
