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驻村帮扶口号

时间:2016-08-29 19:09

如何遵守纪律做好驻村帮扶工作

一、基础设施建待加强。

全县贫困村深山、库区一线,群众分散,自然条件差,交通不便,水利设施老化失修,用电质量不高,基本公共服务不够到位,抵御自然灾害能力较弱,行路难、饮水难、用电难、上学难、就医难、居住条件差等问题比较突出。

从调研中了解到,一些贫困村的基础设施建设仍显滞后。

  二、投入不足,持续发展能力弱。

  一是资金投入难以满足群众需求。

现有的贫困村基础条件和资源条件都较差,多在深山库区一线,基础设施建设点多线长面广,任务重成本高,且群众改善生产生活条件愿望迫切,资金投入远远不能满足实际需求,缺口大。

扶贫项目资金投入不足,建设标准难以达到规范要求,影响了扶贫项目建设效益的发挥。

如贫困村扶贫资金补助每年只有50万元,只有15%的用于基础设施建设,不能解决稍大点的工程需要,成效不显著;产业开发补助每户平均1500-2000元,可谓杯水车薪。

  二是部门资金整合难。

扶贫资金整合度不高,部门大多各自为阵,撒胡椒面,难以发挥整体效益;互助资金量少且使用面小,发挥的作用有限。

  三是群众自我发展能力弱。

多数贫困村经济结构单一,土地抛荒严重,龙头企业、专业合作社或能人大户带动和辐射作用发挥有限,持续增收能力不强。

农村留守人员老人居多,受教育程度普遍偏低,初中及以下文化程度占贫困总户数比例高。

思想观念陈旧,科技意识不强,生产经营能力较低,缺乏致富能力和发展门路,抵御风险和自我发展能力脆弱。

  四是制约产业发展要素多。

市场、技术、信息等制约要素作用明显,农技人员少,普及农业技术不到位,市场信息不灵,运输成本高,难以推动产业发展。

精准扶贫项目难实施,扶贫到户产业需求项目零乱,小而散,一些养殖业项目属于短期效应,难以形成支柱产业。

群众“等、靠、要”思想较为突出,单打独干难以发展一体化产业项目,且收入构成不合理,外出务工工资性收入比重较高,缺乏收入稳步增长的长效机制。

  三、扶贫工作长效机制有待健全,返贫现象较为突出。

扶贫开发工作与农村其它建设项目缺乏有效衔接,工作联系、项目对接、资金整合相互之间协调不够,社会帮扶体系还未完全形成。

部门之间合力不够,不少是各自为阵,统筹协调能力弱。

部分行业、部门和单位对扶贫开发的思想认识、重视程度和工作力度不同,实际效果差异性也较大,存在不平衡状况。

因病因教致贫返贫现象较为突出,贫困人口脱贫与返贫相互交织,因重度残疾、重大疾病、年老体弱致贫占40%以上,如燕子河镇金冲村高血压患者多,且因中风、偏瘫使家庭贫困。

“因教返贫”的现象仍是常态,中高等教育费用在农村家庭经济支出中仍占相当大的比例,贫困人口脱贫抗风险能力弱。

同时,自然灾害、市场风险致贫等也占很大一部分。

还有相当一部分贫困户是病残、精神障碍和无劳动力户,基本难以脱贫。

  为此,建议:  一、要加快基础设施建设,切实促进产业发展。

加大基础设施建设资金投入,创新资金运管机制,建立逐年财政专项扶贫资金增长机制,进一步完善规范扶贫开发互助资金管理制度,综合运用多种政策积极引导信贷资金和社会资金向贫困地区、贫困人口倾斜。

集中人力、物力、财力,统筹各类资源,优先解决贫困地区道路不畅通、农田水利设施老化、电力质量不高、信息化落后等突出问题。

要加快发展八大农业产业化项目,支持蚕桑等见效快、持续增收的产业化项目,延长产业链,提升产品质量和综合效益。

将整村推进、易地扶贫搬迁、农业产业化经营和农村劳动转移培训结合起来,科学规划、整合资源、联合共建、分步实施,解决少数发展养猪等功利产业项目、产业项目资金分散、效益不高的问题。

探索建立贫困户参股、入股或与龙头企业、能人大户、专业合作社合作发展产业项目,解决贫困户技术资金不足、产业发展单打一的问题。

  二、要分类指导,坚持精准扶贫。

  1、做好项目精准。

集中项目资金,投入到适宜产业发展、基础设施薄弱、有发展前景的地区,实行连片集中帮扶。

要善于因地制宜,创新思路方法,加大贫困户产业项目扶持力度,集中投入,有序推动适度规模经营,提倡贫困户与龙头企业、能人大户捆绑经营收入,促进产业到户做大做强。

  2、强化精准到户。

认真开展贫困人口界定和统计工作,摸清现有贫困人口规模、分布、构成和特点等基本情况,因户制宜,分类指导,逐村逐户地制定帮扶措施,切实把“精准”落到实处。

坚持“扶贫扶志、扶勤扶能”的原则,区分不同情况,分类扶持,建立健全运作激励机制。

集中力量优先扶持有强烈脱贫愿望和具备一定劳动技能的贫困户,提高扶持标准,引导和鼓励发展见效快、能持续增收的好项目。

因残疾、疾病致贫或无劳动能力、劳动能力低的贫困户纳入社会保障,并与农村低保、医疗救助、危房改造、就学资助和应急救助等结合起来,确保住有所居、病有所救、学有所教。

加强教育和引导有劳动能力但好逸恶劳、坐等靠要致贫的贫困户,激发、激活他们过上好生活的内在动力,最大限度的调动其生产生活的主动性和积极性,促进增收致富。

  3、加强精准培训。

要以贫困户发展致富产业为需求,与厂企联合、与就业从业相结合,点到点指导,增强实用性,解决培训大呼隆、学习大众化的问题。

  4、是精准配置资源。

充分用好建档立卡成果,建立社会扶贫信息供求对接平台,探索建立能人大户、龙头企业等社会资源到贫困村投资兴业、带动产业发展就业增收的优惠制度,引导扶贫资源准确投向,促进社会资源精准化配置。

  三、要进一步完善扶贫机制,促进扶贫措施落到实处。

  1、完善机制。

要进一步履行领导职责,积极整合各方面的资源,充分发挥整村推进、结对帮扶的引领作用,调动群众参与积极主动性,多元培育社会扶贫主体,引导资金、技术和管理向扶贫村倾斜,形成帮扶与协作、输血与造血、制度建设与项目实施相结合的扶贫开发工作机制。

健全组织机构,加强扶贫队伍建设,充实、稳定扶贫力量,增强扶贫工作统筹协调能力。

  2、加大争取力度。

要紧紧抓住大别山区水环境生态补偿机制的实施,加快争取生态补偿力度,让发展的成果实现共享。

加大向上级争取扶贫各项资金争取力度,明确投入重点,加强资源整合,充分发挥资金的整体作用,给予贫困地区更加优惠、灵活的政策,增强贫困地区、贫困群众自身造血功能。

  3、强化结对帮扶。

建立健全驻村帮扶机制,充分发挥驻村工作队作用,帮助制订具体的帮扶规划,加强资金、项目和政策的谋划支持和对接。

帮扶单位要切实负起责任,加强协作,统筹各项产业政策,集中力量,形成帮扶合力,真正让好的政策发挥出好的效益。

  4、提高宣传广度深度。

要积极宣传推广扶贫先进典型和成功经验,引导和鼓励社会力量以多种形式参与扶贫事业,激发贫困地区干部群众脱贫致富的信心和活力,让扶贫事业人人皆愿为、人人皆可为、人人皆能为。

帮扶责任人和驻村干部的区别是什么,有什么联系

帮扶责任人也是帮扶驻村干部的,但主要是帮扶村民奔小康的领路人

驻村帮扶的四项基本任务是什么

1、建强基层组织、2、推动精准扶贫、3、落实四项制度、4、办好惠民实事。

一共四项职责任务。

如何解决驻村帮扶工作队的困难和问题

一、农村基础设施建设亟待加强。

全县贫困村多在深山、库区一线,群众居住分散,自然条件差,交通不便,水利设施老化失修,用电质量不高,基本公共服务不够到位,抵御自然灾害能力较弱,行路难、饮水难、用电难、上学难、就医难、居住条件差等问题比较突出。

从调研中了解到,一些贫困村的基础设施建设仍显滞后。

  二、投入不足,持续发展能力弱。

  一是资金投入难以满足群众需求。

现有的贫困村基础条件和资源条件都较差,多在深山库区一线,基础设施建设点多线长面广,任务重成本高,且群众改善生产生活条件愿望迫切,资金投入远远不能满足实际需求,缺口大。

扶贫项目资金投入不足,建设标准难以达到规范要求,影响了扶贫项目建设效益的发挥。

如贫困村扶贫资金补助每年只有50万元,只有15%的用于基础设施建设,不能解决稍大点的工程需要,成效不显著;产业开发补助每户平均1500-2000元,可谓杯水车薪。

  二是部门资金整合难。

扶贫资金整合度不高,部门大多各自为阵,撒胡椒面,难以发挥整体效益;互助资金量少且使用面小,发挥的作用有限。

  三是群众自我发展能力弱。

多数贫困村经济结构单一,土地抛荒严重,龙头企业、专业合作社或能人大户带动和辐射作用发挥有限,持续增收能力不强。

农村留守人员老人居多,受教育程度普遍偏低,初中及以下文化程度占贫困总户数比例高。

思想观念陈旧,科技意识不强,生产经营能力较低,缺乏致富能力和发展门路,抵御风险和自我发展能力脆弱。

  四是制约产业发展要素多。

市场、技术、信息等制约要素作用明显,农技人员少,普及农业技术不到位,市场信息不灵,运输成本高,难以推动产业发展。

精准扶贫项目难实施,扶贫到户产业需求项目零乱,小而散,一些养殖业项目属于短期效应,难以形成支柱产业。

群众“等、靠、要”思想较为突出,单打独干难以发展一体化产业项目,且收入构成不合理,外出务工工资性收入比重较高,缺乏收入稳步增长的长效机制。

  三、扶贫工作长效机制有待健全,返贫现象较为突出。

扶贫开发工作与农村其它建设项目缺乏有效衔接,工作联系、项目对接、资金整合相互之间协调不够,社会帮扶体系还未完成

驻村帮扶工作队管理制度

驻村帮扶工作队管理制度一、驻村工作制度。

驻村帮扶干部必须吃住在村、工作到户,每年驻村时间达到220个工作日以上(含因公出差、开会和培训),其中在村工作时间需达到160天以上。

二、考勤制度。

乡镇党委负责对驻村帮扶工作队长得考勤,队长负责对队员的考勤。

请假3天以内的,队长由乡镇党委书记审批,队员由队长审批,并报区帮扶办备案。

请假3天以上的,队长经乡镇党委书记同意后报区委组织部审批,队员经队长同意后报乡镇党委书记审批,同时报派出单位备案。

三、公示公开制度。

工作队员的姓名、工作单位、联系电话和每日值班人员要在所在村部公开栏公示,方便群众联系和沟通。

定期公布驻村工作计划和完成情况,接受群众监督。

督促村“两委”对重大公益事业项目建设、政策性补助资金发放、救灾救济款物分配、评先选优和其它与群众生产生活密切相关的事项进行公开公示。

四、学习和例会制度。

工作队每周至少组织1次集中学习,每月召开1次党小组会议,学习扶贫和惠农政策措施,交流思想,研究解决工作中的困难和问题。

五、工作报告制度。

驻村帮扶工作队每半年向去驻村工作领导小组、区帮扶工作队总队长报告一次思想、工作、学习情况。

队长每季度向乡镇党委政府、乡镇帮扶工作队总队长报告一次工作情况。

六、纪律约束制度。

严格执行中央八项规定精神和省委《实施办法》精神,尊重当地风俗习惯,不做任何危害群众利益和伤害群众感情的事情。

七、轮流值班制度。

工作队长要合理安排队员的休假休息

驻村帮扶工作队队长先进事迹材料

驻村帮扶工作队队长先进事迹材料圆梦小康的“领路人”--XXX单位驻村帮扶工作队队长XXX先进事迹材料XXX,男,汉族,XXX年X月生,选派前为XX单位XX职务。

2015年9月经组织选派任XX县XX乡XX村委会驻村帮扶工作队队长兼第一书记。

任职以来他走村入户,真情付出,真心服务,一心帮助XX村贫困群众早日脱贫致富,与群众同吃同住同劳动,心无旁骛搞驻村、脚踏实地抓帮扶;竭尽全力解民忧、千方百计促发展。

访民情 谋思路 致力搭桥建规划XXX同志由于近几年长期从事机关工作,对当前基层农村工作不熟悉,为了尽快融入工作,他认真学习、理解和掌握中央、省市县扶贫攻坚的文件精神,并主动向基层干部学经验。

他说:“只有多接地气,工作才有底气;只有掌握村情民意,才能掌握群众所急,解决群众所需,真正帮到点子上。

”刚到XX村时,给他最深的影响就是山区农村的贫穷和农民的艰辛。

XX村以高山喀斯特地貌为主,山高坡陡,土地贫瘠,耕作难度大,基础设施建设成本高,管护难,生态环境脆弱,社会发展程度低,经济增长缓慢,贫困面大,贫困程度深,由于受自然地理条件、交通、水利等的制约和村民靠天吃饭传统观念的影响,全村基础设施建设薄弱,经济发展较为滞后,村民受教育程度偏低,脱贫攻坚的任务十分繁重。

山高坡陡赖石喀,漏水跑肥力白花。

土浅挂破好犁头,巧妇无水难当家,这是他总结XX村的的一个顺口溜。

XX县XX乡XX村委会位于XX乡东南部,距乡政府驻地13公里。

辖5个自然村,有居民586户2453人

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