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财务信息化口号

时间:2016-09-16 02:27

财务软件使用就复杂,金蝶公司推广口号:让管理更简单,应该要有人驾奴软件,这个理念才对,人才是最重要,对吗?

呵呵,我认为这是他们公司的一个推广口号罢了,没必要叫真,其实真正做的还是人,只不过通过管理软件来提升企业的精细化管理,提高效率罢工了,

会计电算化的结束语如何写

结束语 今天的会计信息化是在历经了20多年所积累的会计电算化丰硕成果的基础上发展起来的,它改变了信息的载体和信息存储方式,加快了信息处理、披露和使用的及时性,增强了信息的共享性、针对性和交互性。

但在发展过程中,很多环节和细节方面的运作及处理有待完善,要加强会计内部控制,培养新型人才,从技术上保障数据的安全。

同时需要构建相关各方面的保障体系,建立和完善相关法规,制定符合我国国情的会计信息管理、财务报告披露的法规、准则,监管机构及其权责等,以保证会计信息化的可实施性和可持续发展性。

会计信息化是当今世界发展的大趋势,是推动经济社会变革的重要力量,如何更新发展理念,破解发展难题,创新发展模式,大力推进会计信息化的发展,已成为我国经济社会发展新阶段重要而紧迫的战略任务。

总之,从会计电算化到会计信息化,决不仅仅是一个名词、口号的变迁、它更代表一种改革的观念,会计信息化势在必行,它将在推动我国的经济发展和社会进步等方面起到重要作用。

会计信息化专业对人才的计算机技术或技能提出了哪些要求

会计信息化条件下提高会计人员素质问题的探讨2008-8-12 16:30 [摘 要]会计信息化是会计发展的必然趋势,会计信息化迫切需要提高会计人员素质。

在深入探讨会计信息化环境对会计人员素质发展要求的基础上,指出了切实提高会计人员素质的有效途径。

[关键词]会计信息化;会计人员素质 现代信息技术,特别是网络技术的发展催生了新经济(知识经济)的诞生。

在新经济时代,信息化浪潮冲击着社会经济生活的每一个角落,信息化、网络化、全球化是新经济的重要特征。

新经济改变了整个社会经济结构,打破了传统的企业管理模式,同时,对传统的会计理论、实务和会计教学也产生了巨大的变革性影响。

2000年在深圳举行的“首届会计信息化理论专家座谈会”上,理论界首次提出了“从会计电算化到会计信息化”的发展方向。

“会计信息化”是采用现代信息技术,对传统会计模型进行重构,并在重构的现代会计基础上建立技术与会计高度融合的现代信息系统。

简而言之,会计信息化即会计工作与信息技术的组合。

“会计信息化”和“会计电算化”在系统地位、目标、功能范围、层次、技术手段、信息输入输出、理论基础等方面存在着很大区别。

可以这样说,从“会计电算化”到“会计信息化”并不是在口号或名词上的推敲,关键是一种观念的倡导,真正体现了网络环境下会计和会计工作的重心由会计核算向会计管理转变。

会计信息化带来的影响是多方面的,本文仅就信息化条件下对会计人员的素质要求进行探讨。

一、会计信息化对会计人员的素质要求 (一)要求会计人员树立会计信息化的观念,更加强调对会计管理职能的把握。

知识经济对现有企业管理模式的冲击导致会计管理思想从事后核算型向核算管理型转变,进而影响会计信息系统的构建,从而使会计电算化向管理决策型发展。

新的财务管理模式和与之相适应的会计电算化理论和实务要求会计人员充分理解会计作为管理信息系统子系统的含义,树立会计信息化的观念。

在会计信息化条件下,信息技术的应用正在注入到商务运作的每一个环节中去,信息技术的革命已经引起了会计的急剧变化,电子计算机处理信息的能力迅速扩大,企业的会计信息系统不仅能提供传统的财务会计信息,同时也能够提供丰富的管理信息。

通过信息系统,会计信息的使用者可以了解更多企业的财务与管理的信息。

现阶段的会计人员不仅是会计信息的提供者,更应该是优秀的会计信息的使用者,他们应当把时间更多地花费在如何利用会计信息为管理决策服务上。

会计信息化使得会计的管理职能有了发挥的舞台,因此,在会计信息化条件下,由于信息处理手段的现代化,信息传递的方便和简洁化,信息管理与分析的迫切化,更加强调会计人员的管理职能。

(二)对会计人员的知识结构有了新的要求。

会计信息化要求会计人员的知识结构不能只局限本专业,而是既要有一定的深度,又要有一定的广度。

会计人员的知识结构好比金字塔,塔尖部分是专业学科知识,塔的中间部分是专业学科的基础知识,塔的下半部分是应用专业性知识所需的其他知识。

具体来讲,会计信息化条件下会计人员需要掌握更丰富的常规知识、信息技术知识、专业知识和相关知识。

1.常规知识。

信息化条件下会计人员应不断学习,并掌握以下基本知识: (1)数学特别是高等数学的一些基本概念。

(2)外语知识。

随着世界经济一体化的逐步形成和会计国际化趋势的加强,会计在真正为新世纪充当“国际通用的商业语言”的同时,迫切要求财务人员精通一门以上的外国语言。

(3)社会科学的基本知识。

信息技术的发达,推动着世界经济一体化,公司要在不同文化、法律环境和经济、政治系统里有效运作,就要求处于企业管理核心地位的会计人员,不仅要熟悉本国的法律、法规、历史,还应了解其他相关国家的法律、法规、政策、风土人情等。

(4)现代管理知识等。

如经济学、统计学、管理学等方面的知识,掌握应用系统分析、矩阵分析方法等现代管理方法。

2.信息技术知识。

在知识经济时代,利用信息技术进行财务分析、财务决策会给所在企业带来及时可靠的经济信息,从而有利于实现企业利润最大化的目标。

因此,会计人员必须具备熟练的计算机操作技能和掌握数据库、网络技术等一系列新技术、新知识,以提高自身的业务素质。

特别是信息化条件下,网络技术的革命带来企业管理、营销方式、财务管理的革命,尤其是电子商务的出现直接影响了会计信息的处理和披露,同时也改变了人们的办公方式,财务软件向网络化、管理型发展,迫切需要会计人员掌握必要的网络和应用软件知识。

3.专业知识。

专业知识是会计人员素质的特质,是职业判断能力的基础,也是会计人员应具备的最起码的从业知识,主要包括会计基础、财务管理、相关行业的会计理论以及行业财务制度、管理会计和会计电算化等。

会计电算化显得尤为重要,是减轻会计工作量,提高会计工作效率的保证,也是会计信息化的前提。

但讲到专业知识,不能只满足于本国的、本企业的一些会计理论和实践,在新经济形势下还应该对其他国家的财务制度、具体会计准则进行学习和探讨,对中外的会计理论和实践进行比较、借鉴,更好地应用专业知识,为我国会计事业服务。

4.相关知识。

会计人员除了具有专业知识以外,还必须具备与会计工作有密切关系的财政、税收、金融等相关知识,这是会计人员提高职业判断能力的必要条件。

(三)会计人员需要具备综合能力。

在知识经济环境下,由于生产的知识化、资产的无形化和全球经济一体化,对会计人员的分析、判断、控制和决择能力有了更高的要求。

随着会计工作中不确定因素的增多,业务处理的多样化,处理难度的增加,以及会计管理职能的增强,信息环境下的会计人员不能再仅仅是死记硬背准则和制度,而要有远见,具备分析、判断、交流等能力。

因此,在会计信息化环境下需要会计人员具备综合能力,主要体现在:观察能力、操作能力、学习能力、记忆能力、思维能力、管理能力、想象能力、交流能力、智力与人际关系等多方面。

(四)会计人员需要具备良好的政策观念、法制观念和职业道德素质。

会计人员应该对相关政策有所了解并且要形成一种意识,比如《会计法》、《企业会计制度》、相关税收制度,再加上我国刚刚加入WTO,那些与外商打交道的企业还应熟知国际惯例,及时掌握政策信息,了解经济动态。

会计职业道德是一般社会道德在其职业生活中的特殊要求,同时带有明显的行业特征,主要包括:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会等。

会计信息化条件下,先进的会计技术既能提高会计工作效率,同时也带来一定的负面影响,特别是近些年来利用计算机进行犯罪的案件时有发生,因此,要教育广大的会计人员加强自身的职业道德修养,增强法制观念,决不可利用先进的技术进行违法犯罪行为。

二、提高会计人员素质的途径 处于信息环境中的会计人员必须具备终生学习的能力。

随着知识更新速度的加快,会计人员知识结构的不断调整,会计管理职能的不断深化,以及我国会计改革的逐渐深入,会计人员的知识更新与补充不论是对于会计职业的发展,还是对于会计人员个人的发展都日趋迫切。

会计人员应该从以下几方面着手,通过多种学习途径,不断完善自我。

(一)树立创新意识和终身学习的理念,提高专业素质和自身素质。

在会计信息化过程中,财会人员的知识结构必须从传统的会计转向计算机网络会计,能编制财务预算,对系统所产生的数据进行加工和对子系统进行设计,设计管理决策所用的各种内部报表,审查管理方案,编制税单和外部用户所需的信息报告,善于解析和拓展系统输出的信息并用于重要的决策,利用计算机程序和系统的数据库来编制外部用户所需的财务报告,为企业高层管理人员提供各种信息咨询等。

网络经济时代的财会人员应该精通会计、审计、财务管理理论与方法,熟悉企业经营管理的全过程以及与企业经营管理有关的法律规范,具有扎实的理论基础和实践技能。

面对网络技术带来的许多新知识和新的会计准则、制度的颁布,财会人员必须更新观念,努力做好自身职能的转化工作,学习大量新的专业知识,努力向参与管理、参与经营决策方面转化;进行事前预测、事中控制和监督,为领导经营决策当好参谋。

可以说,在网络时代,能否熟练地掌握这些财会专业所必需的新知识,将成为衡量一名财会人员是否称职的重要标志,只有及时更新知识库,才能适应社会的发展和需求。

结合所学习的内容谈谈你对和谐财务管理的认识

谈谈你对财务管认识 财务是企业管理的重要组成部分,渗透到企各个领各个环节之中。

财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。

然而,有些企业的财务管理则不尽人意。

这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于老板,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。

现就企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题作出讨论。

一、现代企业制度与财务管理 财务管理是社会生产力发展的结果,大约在15-16世纪,地中海沿岸一带的城市商业得到了迅速发展, 初期的股份制公司的出现要求财务管理作为企业的一种组织形式诞生了。

但这个时期的财务管理还仅仅只是企业管理中的一个附属部分,还没有自己的独立职能,也缺乏财务管理理论和实践经验,因此,这只能是财务管理的荫芽时期。

到了19世纪50年代以后,随着西方产业革命进入完成时期,随着股份制公司的不断扩大与逐渐完善,为了适应怎样筹集资本、发行股票,怎样分配利润的需要,才产生了专业化的财务管理。

我国企业管理和理财的发展应该说是走过弯路、付出了相当的代价的。

在计划经济时代,我国的企业管理与财务管理不是以追求企业效益为目标,收益分配是按劳分配口号下的平均主义。

改革开放以后,特别是1993年,党中央十四届三中全会明确提出了国有企业的改革方向是建立现代企业制度和实行科学的企业管理(财务管理),财务管理才被重视起来。

目前,国有企业正在加快企业改制工作。

单一的国有企业正朝着投资主体多元化的股份制混合型经济形式发展,经营者与企业职工持股使国有企业和广大员工真正成为一个命运共同体。

国有企业转换经营机制之后,将成为真正的市场竞争主体与法人治理实体。

国有企业建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理提出了更迫切更高的要求。

二、当好参谋,把好企业投资决策关 决策是企业管理中一项最为重要的工作。

决策是有成本的,这一点容易被人忽视。

例如一个正确的决策为企业盈利100万元,如果失去了机遇,没有做出及时的决策, 这个决策成本就是100万元;如果做出了一个错误的决策,不仅没有赚到100万元, 反而亏损了100万元,那么,这个错误的决策成本就是200万元。

因此,决策也必须讲成本控制。

投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策,因之我们常说:投资决策失误是企业最大的失误, 一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境,甚至破产。

因此,财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关。

投资是指投放财力于一定的对象,以期望在未来获取收益的经济行为。

投资有很多种类:从投资回收的时间划分,有长期投资和短期投资; 从投资的方向来看,有对内投资和对外投资;以投资对企业前途的影响为依据, 可分为战略性投资与战术性投资,以及初创投资与后续投资;确定性投资与风险投资; 相关性投资与非相关性投资等等。

这些分类是从逻辑划分的二分法划分出来的, 每一种投资本身就具有多种类型的性质与特点,例如一项长期投资本身, 它既可能是战略性投资,又可能是风险性投资等等。

因此,我们在考虑投资时必须把好以下“四关”。

第一,把好经济行为关。

必须明确投资是一项经济行为,必须从经济规律中去寻找依据, 从而做出正确的投资决策。

笔者调查过若干个国有企业不少失误的投资决策, 其中一个很大的失误原因是没有从经济规律本身去决策,而是从“政治”、“人际关系”等因素轻率地做出了投资决策。

例如一个国有企业的董事会听命于某位上级首长的“暗示”,给上级的老首长的儿子的一个公司投资300万元 ,结果是肉包子打狗,有去无回;又例如一个很成功的国有企业的总经理, 为了回报他的故乡,强行主张在他的故乡投资500万元办厂,而他的故乡却不具备办这种工厂的条件, 结果厂是办成功了,却年年亏损,成了这个企业的沉重包袱。

甚至还有国有企业的负责人把国有资产随意地投资给自己的亲戚朋友和身边的人, 严格地说,这已经是一种腐败行为,是一种犯罪。

这一种投资方式在调查的投资决策失误中竟占了40%左右,是一种十分值得重视的现象。

另一种投资决策失误是投资决策者本人素质差,官僚主义,独断专行,自己又不懂经济规律而做出的决策。

这种投资方式在调查的投资决策失误中约占50%. 第二,把好调查研究关,严格按国际惯例办事,按法治办事。

投资决策是一个过程。

在做出投资决策之前,必须深入进行调查研究,进行可行性分析,否则不能轻易投资。

特别是对外投资, 即企业以现金、实物、无形资产等方式,或者以股票、证券等有价证券方式向其他单位投资, 一定要按国际惯例办事,对投资方的资信、财力等诸多方面有可靠的证明。

合同要严格把关, 符合有关法律手续,切不可留有隐患。

第三,把好投资管理程序关,做到投资决策科学化与民主化。

不同种类的投资都有自身的特点, 从而有不同的管理程序,需经不同的部门审批,例如:有的投资,总经理个人可以做出决策, 有的投资需经董事会批准,而有的投资则需报上级部门审批。

第四,把好成本控制、风险与收益关。

投资的目的是要有效益,要赚钱,因之必须实行投资成本控制; 要有风险意识,尽力规避风险;投资要有效益,还得及时回收,以确保投资成功。

三、管好资金,确保企业资金流通与安全 目前,不少企业在资金管理中存在三个问题:一是资金入不敷出,存在资金缺口;二是资金被挪用、 被挤占;三是叫人头疼的“三角债”。

如何解决好这三个问题,是企业财务管理中的当务之急。

当然,首先要开源节流,增收节支;其次要通过短期筹款和投资来调剂资金的余缺; 第三必须对资金实施跟踪管理,做到专款专用,防止资金被挪用和形成新的“三角债”。

四、充分发挥财务监督作用,确保国有资产保值增值 完善企业法人治理结构是目前国有企业改制的一个重大课题。

企业要真正成为市场经济中的竞争主体和责权明确的法人实体, 必须要有一套与之相适应的激励机制。

建设一个团结、开拓、廉洁的领导班子是搞好国有企业的关键。

从防止腐败着想,企业必须加强监督作用。

正如交通规则一样,没有红灯的约束,就没有绿灯的自由 。

在企业约束机制之中,充分发挥财务监督作用具有特别重要的意义。

财务工作者要有高度的责任感 ,对于不按财务制度办事的人,要敢于抵制,直至向上级反映情况。

国有企业的财务人员从根本上说来, 是对国有资产负责,而不是对某个具体的总经理负责。

而从法治上说,又必须保护财务人员的职责与个人权益 ,也只有这样,才能充分发挥财务监督作用。

目前国有企业实行财务主管下管一级的制度是行之有效的。

直属企业的财务负责人由上一级主管部门、 企业直接委派,其组织关系、工资福利在上一单位,这样他就能无后顾之忧地行使财务监督作用。

五、新形势下的利润分配管理 利润分配是企业根据国家有关规定和投资者的决议对企业净利润所进行的分配。

利润分配在企业中起到杠杆作用,它对正确处理企业与各方面的经济关系,调动各方面的积极性, 促进企业发展有着极其重要的意义。

多年来,我国企业利润分配由于受计划经济的影响,在“按劳分配”的口号下, 实质上存在严重的平均主义,极大地挫伤了群众的积极性,这也是不少国有企业长期处于困境的一个重要原因。

一个厂长、总经理工资收入与一个普通员工相差无几,无论从哪一方面说,都是不合理的。

有一些厂长、总经理辛辛苦苦干了几十年,临到退休才发现自己“一无所有”,心理不平衡。

个别人竟铤而走险,知法犯法,贪污受贿,形成所谓的“五十九岁现象”。

一个高级知识分子,一个科技工作者收入同一个体力劳动者也相差无几,这也是利润分配十分不合理的现象。

在利润分配上吃大锅饭是一种落后意识,是有很大危害的。

改革开放以后,同志提出“让一部分人先富起来”,其实质就是打破利润分配的“平均主义”。

同志又提出“科学技术是第一生产力”,号召“尊重知识、尊重人才”, 这就为利润分配进一步改革奠定了理论基础。

目前,科技工作者可以以科学技术入股分红, 企业经营者实行年薪制等,可以说是利润分配在新形势下的必然结果。

按劳分配与生产要素参与分配将成为企业的主要利润分配形式,职工持股, 经营者持股将使企业和员工成为一个利益共同体,风险共担,利润则视其参股比例不同而不同。

在这种新形势下,企业的利润分配如何才能更合理,更能发挥经济杠杆作用,从而调动各层次、 各种人员的积极性,是财务工作者面临的一个新挑战。

【摘要】由于人们对财务管理、会计学、金融学等专业的特色认识还不够清晰,在一定程度上影响了专业特色教育。

财务管理专业是一个特色鲜明的专业,其专业培养目标、专业课程设置及实践教学的内容与方式均不同于会计学和金融学专业。

【关键词】财务管理;会计学;金融学;培养方案;专业特色  目前,人们对财务管理专业的认识持有不同的观点:有的认为财务管理专业是区别于会计学、金融学等专业的一个特色鲜明的专业;有的认为财务管理专业特色不明显,应该作为会计学专业或金融学专业的一个方向。

各高等院校在专业和院系机构设置上也体现了这种认识上的差异,有的院校单独设置财务管理专业并归属于会计学院,有的院校则将财务管理专业归属于金融学院,有的只是在会计学或金融学专业下设财务管理专业方向。

对财务管理专业认识上的偏差必然影响到本专业的特色教育,很多财务管理专业的学生也认识模糊,导致学习目标不明确,感觉前途迷茫。

为了改变这种状况,必须明确财务管理专业特色。

  凌婕、徐文佳(2007)曾撰文指出,财务管理专业没有必要单独设立,应并入会计学专业或金融学专业。

他们主要从三个方面进行了实证分析:其一是从同一院校来看,历届财务管理专业学生的录取分数低于会计学和金融学专业,故认为社会对财务管理专业的认可度不高;其二是从三个专业近几年毕业生的去向来看,就业结构相似,均有进入大型企业、中小企业、政府机关、金融机构等单位的,具体岗位也有相同的;其三是财务管理专业课程设置方面与会计学或金融学相似课程较多,专业定位有共性,培养的学生规格没有本质区别。

  笔者认为,上述实证研究的结论比较牵强附会。

首先,从高考录取分数来看,分数的高低的确能从一定程度上反映社会对该专业的认可度,社会认可度高的专业,报名人数多,录取分数高。

尽管财务管理专业的录取分数略低于会计学、金融学专业,但在大多数院校仍然属于较热门的专业,第一自愿录取率在90%以上,录取分数远高于旅游管理、工商管理、行政管理、法学、经济学及其他经济管理类专业,难道这些录取分数低的专业都没有独立设置的必要吗

这个结论显然有些荒唐。

其次,从毕业生就业走向来看,仅凭就业机构的相似性就认为财务管理专业无特色也是站不住脚的,每一个单位都需要吸纳各方面的专业人才,除了上述三个专业外,同一单位还要吸纳其他许多专业的学生。

当然,这三个专业毕业生的初步就业岗位的确很相似,大多数是会计核算岗位和金融业务岗位,但如果按照财务管理因此可取消的逻辑思路,会计学或金融学也可以取消了,应该合三为一,因为会计学专业毕业生有做金融业务的,金融学毕业生也有做会计实务的。

  财务管理专业毕业生的初步就业岗位是会计核算或金融业务岗位,几乎没有直接进入财务管理岗位的,这一方面是因为财务管理专业学生掌握了会计学和金融学的相关知识,完全能胜任这两个岗位的工作;另一方面是因为财务管理属于企业较高层次的管理工作岗位,刚出大学校门的学生不可能一步迈入,只能从基础的会计实务做起,以后随着实践工作经验的积累和财务管理才能逐步走上重要的财务管理岗位。

就如工商管理专业的培养目标是为企业培养中高层经营管理人才的,该专业毕业生也不可能刚进入企业就当中高层管理人员是同样的道理。

  至于财务管理专业与会计学、金融学专业课程设置相似的问题,笔者下面主要从各专业培养方案入手进行比较分析,因为专业培养方案比较详细地反映了各专业人才培养目标、课程设置及学生知识结构,是最能体现专业特色的教学资料。

一、财务管理专业与会计学、金融学专业培养方案的相似之处  各专业培养方案课程设置的总体框架相似。

各高等院校各专业培养方案中开设的具体课程及各课程的课时不完全相同,但总体框架基本上是相似的,通常都包括公共基础课、学科基础课、专业必修课(或专业主干课)、专业选修课、科学人文素质选修课和实践教学环节等六大模块。

其中公共基础课、学科基础课、科学人文素质选修课模块中的课程体系和内容也很相似。

  公共基础课主要包括思想政治理论课、外语课、计算机课程、体育课等,是培养大学生基本素质和最基本技能的教学模块,是所有本科生都应掌握的基础知识,三个专业在该模块课程设置上几乎没有差异。

  学科基础课是培养学生专业思想意识和专业学习基础的教学模块,通过本学科基础知识的教学,将学生引入专业学习之门,为进一步的专业学习打好基础。

财务管理与会计学、金融学同属经济管理类学科,都需要掌握数学、经济学、会计学、统计学、管理学等学科基础知识,因此该模块课程设置上也大同小异。

  科学人文素质课是扩大学生知识面,培养学生综合素质和能力的教学模块,该课程设置的课程门类多,包括培养法律意识、营销能力、理财能力、文化素养、文体艺术能力的各类课程数十种,不分专业在全校通开,各专业的学生都可以根据自己的兴趣爱好和个性特点进行选修。

二、财务管理专业与会计学、金融学专业培养方案的特色比较   (一)专业培养目标不同   财务管理专业培养目标:本专业培养能在企事业单位及政府部门从事财务、金融管理工作的高级专门人才。

要求学生掌握经济学、管理学、财务会计学和金融学的基本理论和基本知识,掌握财务预测、财务决策、财务计划、财务控制及财务分析方法,具有较强的信息获取以及分析和解决财务管理工作中实际问题的能力。

  会计学专业培养目标:本专业培养能在企事业单位及政府部门从事会计、审计实务工作的高级专门人才。

要求学生掌握会计学、审计学、管理学、经济学的基本理论和基本知识;熟悉国内外与会计、审计相关的方针、政策、法规和国际会计惯例;熟练掌握会计核算、会计检查和会计分析的方法,能够独立分析和解决较复杂的会计专业问题。

  金融学专业培养目标:能在银行、证券、投资、保险、经济管理部门、工商企业等单位从事金融管理实务工作的高级专门人才,要求学生掌握经济、金融学科的基本理论和基本知识,具有处理银行、证券、投资与保险等方面的业务能力。

  由此可见,三个专业培养人才的定位是不同的。

财务管理专业侧重于培养能为企事业单位进行财务规划和财务控制的财务管理人才;会计学专业侧重于培养能为企事业单位及政府部门进行会计核算和会计监督的会计管理人才;金融学专业侧重于为金融机构培养金融管理人才。

  (二)专业课程设置不同   各专业培养方案的差异主要体现在专业必修课和专业选修课模块,它们是构建人才主体知识结构,将学生培养成为具有专业知识和专业技能的专业人才的教学模块,在专业教学中处于核心地位,各专业的教学特色也由此凸现。

财务管理学、会计学、金融学三个专业的主要专业课程设置情况如表1所示。

  与专业培养目标相呼应,三个专业开设的专业课程各有特色。

财务管理专业开设的专业课程以财务管理知识为主,如财务管理、高级财务管理、税法、财务分析、国际财务管理、财务理论、资产评估学等;会计学专业开设的专业课程以会计、审计知识为主,如财务会计学、成本会计学、会计电算化、审计学、计算机审计、经济责任审计等;金融学开设的专业课程以金融、保险、证券投资等金融知识为主,如商业银行经营管理、中央银行学、金融学、保险学、证券投资学、国际结算、投资银行理论与实务等。

  从课程设置来看,财务管理专业也开设了不少会计学和金融学的课程,这是因为财务管理是组织资金运动、协调财务关系的一项经济管理工作,由于资金运动涉及到企业经济活动的方方面面,包括筹资活动、投资活动和收益分配活动,企业在组织资金运动的过程中必然与各方面发生较复杂的财务关系,还会受到经济、法律、金融等环境因素的影响,由此给财务管理人员知识结构提出了很高的要求。

财务管理人员必须基础扎实、精通专业、知识广博,不仅要精通财务管理知识,还必须熟知经济学、会计学、金融学等相关学科的知识。

经济学为财务管理提供了理论基础;会计学是财务管理的专业基础,财务预测、财务决策、财务分析的依据都是会计信息,财务管理的效果也是通过一系列会计信息反映出来的,不懂会计不可能成为一名合格的财务管理人员;金融学为财务管理提供了理财环境知识,企业筹资管理、投资管理都离不开金融市场,财务管理人员还必须掌握金融学知识,熟悉资本市场,善于运用资本市场为企业寻找低成本的融资方式和高收益的投资项目。

财务管理人员在财务管理工作中必须融会贯通各学科知识,才能真正成为高素质的人才,把财务管理工作做到最好。

  (三)实践教学内容与方式不同   实践性教学模块是为培养学生实际动手能力和综合运用能力而设置的。

该模块以专业理论知识为基础,理论与实践相结合,实现由感性认识到理性认识的飞跃,以提高学生的综合运用能力。

三个专业实践性教学模块设置的项目基本相同,均包括认识实习、社会调查、专业实习、模拟实习、毕业实习、学年论文、毕业论文等项目。

但各项目具体内容和方式是各有特色的,其中社会调查报告、学年论文、毕业论文的差异主要表现在选题和文章内容上,应侧重于各自专业领域的内容。

而在各种类型的实习中,除了实习内容不同外,财务管理的实习方式也有别于其他专业。

  模拟实习是模拟实际业务发生情况,要求学生综合运用所学的专业基本理论、基本技能解决其中涉及的各种专业问题,旨在培养学生的实际工作能力。

从模拟实习的内容来看,财务管理专业除了会计核算外,还应包括大量的财务管理案例分析;会计学专业以会计核算和审计为主;金融学专业则以证券投资操作和银行业务为主。

  毕业实习一般是在实际工作岗位进行的。

相对而言,会计学专业和金融学专业比较容易找到对口的实习岗位,会计专业学生一般可到各单位的会计核算岗位实习会计业务;金融专业学生一般可到银行、保险、证券公司等金融机构实习金融业务。

而财务管理属于企业较高层次的管理工作岗位,并且可能涉及到企业的一些财务机密问题,不可能让实习生参与企业财务决策过程。

因此,大多数财务管理专业学生只能找到会计核算的实习岗位,学生难以接触到实际工作中的财务管理问题,必须通过加强在校期间的模拟实习来弥补该环节的缺陷,具体方式有两种:一种是案例教学,一种是ERP沙盘仿真实验。

这两种方式都与参与企业财务管理实践活动极为相近,实施得好完全能达到实地实习的效果。

  案例教学可让学生接触大量的各种类型企业的实际财务管理案例,学生自己扮演财务经理角色对案例进行分析,作出判断,提出解决问题的方案,并通过相互间的案例讨论,发现自己的不足,补充修正自己的判断和决策。

通过案例教学让学生有一种身临其境的感觉,锻炼学生面对复杂问题,综合运用所学知识作出财务决策的能力。

大量的案例教学还能使学生从失败案例中分析失败的根源,避免将来重蹈覆辙,并能从成功案例中学到先进的财务管理经验,逐渐成熟起来。

  ERP沙盘仿真实验主要是构建仿真企业环境,模拟真实企业的生产经营活动,并将实物沙盘和ERP管理软件的全面运用相结合。

在ERP实验教学中,让学生直接利用ERP企业管理软件对仿真企业的全部生产经营活动进行全面控制和管理,利用ERP管理软件将模拟企业生产经营活动的全部经济业务融为一体,实现动态管理、实时控制,实现财务与业务一体化,实现企业资源(资金流、物流、人才流和信息流)的有效配置与协调。

整个实验从财务角度透视了仿真企业的整体运营过程。

全球竞争中如何提升中国企业的管理会计

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  吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

  争气不生气,行动先心动,助人实助己。

  成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队 创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。

  知道是知识,做到才智慧,多做少多说。

  积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。

  梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

  有一种呼吸的方式叫做歌唱, 有一种勇敢的方式叫做原谅。

有一种友好的方式叫做依靠, 有一种尊重的方式叫做沉默。

有一种安静的方式  叫做寂寞, 有一种任性的方式叫做沉默。

有一种幸福的方式叫做糊涂, 有一种永远的方式叫做承诺。

有一种快乐的方式叫做善良, 有一种  感动的方式叫做分享。

有一种寻找的方式叫做流浪, 有一种流浪的方式叫做迷茫。

当驰骋的方式可以叫做自由的时候,梦想就会愉快地飞翔  。

  销售团队口号  赚钱靠大家,幸福你我他。

  每天多卖一百块

  成功决不容易,还要加倍努力

  不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票

  多见一个客户就多一个机会

  每天进步一点点。

  失败铺垫出来成功之路

  团结一心,其利断金

  经典团队口号  团队名称:飞虎队(销售团队)  团队口号:飞跃高山险阻,显我虎虎生威。

  团队名称:08新秀团队(销售团队)  团队口号:08新秀团队

永远引航时代最前端

  团队名称: 奔驰财团( 汽车销售行业财务团队 )  团队口号: 客户驾驭奔驰,公司收益奔驰。

  团队名称:XX(房地产销售团队)  团队口号: 脚踏实地,打造金牌团队;  放飞梦想,造就辉煌人生

  团队名称:野狼团(销售团队)  团队口号: 召之即来、来之能战、战则必胜、永不言败  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 今天的付出,明天的美好  团队名称: 麒麟队 (销售团队)  团队口号: 临(麟)危受命,舍我其(麒)谁

  团队名称:火狼(销售团队)  团队口号: 火舞春秋 狼战天下  团队名称: 天马行空 (销售团队)  团队口号: 平凡创造奇迹 业绩突破梦想  团队名称: 飞跃 (销售团队)  团队口号: 勇往直前,永不止步。

  团队名称:野狼团(销售团队)  团队口号: 越战越勇.越挫越强.不放弃,不抛弃  团队名称:智联队(销售团队)  团队口号: 智慧联合,所向无敌!  团队名称:智联队(销售团队)  团队口号: 振奋精神,迎接挑战,开创未来,再创佳绩

  团队名称:同路人(别墅营销)  团队口号:风雨同路,别树一帜

  团队名称:我们 (别墅营销)  团队口号:我们携手,别树一帜

  团队名称: 快乐团队(公司储运部 )  团队口号: 储乐

储乐

储存快乐

畅运,畅运

畅通大运

  团队名称:众志( 销售团队 )  团队口号:团结一心,其利断金;众志成城 飞越颠峰。

  团队名称:泰山(销售团队)  团队口号:黄河源头水,泰山顶上松,心中有信念,一定能成功。

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号:你争我强做业绩,腰包鼓鼓旺XX。

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 赚钱靠大家,幸福你我他。

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 成功决不容易,还要加倍努力

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 团结一心,其利断金

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 团结一致,再创佳绩

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 永不言退,我们是最好的团队。

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 相信自己,相信伙伴。

  团队名称:XX(比赛团队)  团队口号:团结拼搏,勇争第一,我能!  横刀立马,勇创新高,我行!  有计划:策划周详,准备充分。

  有条理:轻重缓急,有条不紊。

  有能力:思路清晰,执行到位。

  有礼貌:文明用语、礼貌待人。

  敢担当:重视错误,勇于承担。

  守信用:说到做到、信守承诺。

  负责任:凡事自省,检讨改进。

  爱整洁:穿着整齐,岗位清洁。

  回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心  观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门  攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向  情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起  本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷  专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能  客户服务,重在回访.仔细倾听,你认心情  索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营  服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收  客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生  风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极  时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩  落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛  技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人  全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中  快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风  一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底  三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一  主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率  业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩  全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹  市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一  本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营  目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营  经营客户,加大回访,用心专业,客户至上  今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌  行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习  素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌  因为自信,所以成功!  相信自己,相信伙伴!  一鼓作气,挑战佳绩!  永不言退,我们是最好的团队!  成功决不容易,还要加倍努力!  因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!  团队共作战 人人出业绩  把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

  做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

  心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

  团队合作-共享共担,平凡人做非凡事•  积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合  以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,努力提升业绩  46楼  赛出风格、赛出水平  团结拼搏、争创佳绩  飞跃梦想、超越刘翔  挑战自我、突破极限  奋发拼搏、勇于开拓  展现自我、争创新高  奥运精神、永驻我心  强身健体、立志成材  顽强拼搏、超越极限  挥动激情、放飞梦想  青春无悔、激情无限  顽强拼搏、勇夺第一  挑战自我、突破极限  奋发拼搏、勇于开拓  遵规守纪、团结互敬  拼搏奋进、永远进步  团结拼搏、争创佳绩  飞跃梦想、超越刘翔  挑战自我、突破极限  奋发拼搏、勇于开拓  展现自我、争创新高  奥运精神、永驻我心  强身健体、立志成材  顽强拼搏、超越极限  挥动激情、放飞梦想  青春无悔、激情无限  顽强拼搏、勇夺第一  挑战自我、突破极限  奋发拼搏、勇于开拓  遵规守纪、团结互敬  拼搏奋进、永远进步  全民健身 利国利民  健康第一 从我做起  2010年最经典的团队口号大全包括多种团队的口号,同时也囊括了一些经典企业的团队口号,相信能让你灵光忽现,想出自己团队的口号。

  团队经典口号大全:  1、办公室  没有措施的管理是空谈,没有计划的工作是空洞。

  你思考、我动脑 产量提升难不倒  以一流品质获取市场信任  以优质服务赢得客户满意  以持续改进寻求企业发展  以卓越管理树立企业品牌  反省与启思  保护环境,预防污染;节省资源,减少浪费  全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会  争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单  市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局  市场是企业的方向,质量是企业的生命  提高售后服务质量,提升客户满意程度  市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手  服务只有起点,满意没有终点  只有不完美的产品,没有挑剔的客户  良好的销售是打开市场的金钥匙  有一分耕耘,就有一分收获  营销的重点不是营销产品,而是营销自己  适应市场,满足市场,创造市场  实施成果要展现,持之以恒是关键  投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点  强化竞争意识,营造团队精神  顾客反馈勤分析,品质改善有主意  客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到  重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺  追求客户满意,是你我的责任  只有勇于承担责任,才能承担更大的责任  创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标  产业竞争靠产品,产品竞争靠品质  以精立业,以质取胜  顾客满意是我们永远不变的宗旨。

提供一流的服务,让顾客完全满意  急用户所急,想用户所想  追求品质卓越,尽显企业精华  抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜  有计划:策划周详,准备充分。

  有条理:轻重缓急,有条不紊。

  有能力:思路清晰,执行到位。

  有礼貌:文明用语、礼貌待人。

  敢担当:重视错误,勇于承担。

  守信用:说到做到、信守承诺。

  负责任:凡事自省,检讨改进。

  爱整洁:穿着整齐,岗位清洁。

  4、市场类口号  市场是企业的方向 , 质量是企业的生命  市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手  顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求  我们的策略是 : 以质量取胜  市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局  争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单  提高售后服务质量 , 提升客户满意程度  抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜  不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调  制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质  客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到  重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺  产品的品牌就是品质的象征.  “三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点  放我的真心在您的手心  自信、诚信;用心、创新  网内存知己,天涯若比邻  “艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩  市场是企业的方向 , 质量是企业的生命  市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手  顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求  我们的策略是 : 以质量取胜  市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局  争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单  提高售后服务质量 , 提升客户满意程度  抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜  不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调  制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质  客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到  重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺  产品的品牌就是品质的象征.  5、销售团队口号  赚钱靠大家,幸福你我他。

  每天多卖一百块!  成功决不容易,还要加倍努力!  不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!  多见一个客户就多一个机会!  每天进步一点点。

  失败铺垫出来成功之路!  团结一心,其利断金!  团结一致,再创佳绩!  忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

  大家好,才是真的好。

  因为自信,所以成功。

  众志成城 飞越颠峰。

  大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

  付出一定会有回报。

  永不言退,我们是最好的团队。

  相信自己,相信伙伴。

  因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!  失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!  道路是曲折的,“钱”途无限光明!  6、仓储管理类口号  爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰  必需品分区放置,明确标识,方便取用  进料出料要记清,数帐管理要分明  化学物品很危险,存储使用要小心  仓储原则要遵守,先进先出是关键  安全用电,节约用水,消防设施,定期维护  严格遵守厂纪厂规 ,存储使用要分明  库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障  收发作业要做好,仓储管理不可少  数帐出入定期存盘,不良物料及时处理  应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平  人各有责,物各有主,加强保管措施,完善管理制度  坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的仓储管理原则  来料检验按标准,产品质量有保证  7、食堂类  节约粮食,人人有责。

  为公司节约一粒米、一滴水、一度电、一两煤。

  环境卫生,从我做起。

  环境好一点、心情美一天。

  今天工作不努力 , 明天努力找工作。

  上下沟通达共识 , 左右协调求进步。

  严格遵守厂纪厂规 , 创建和谐文明企业。

  XX 是我家,振兴靠大家。

  微笑服务!  8、培训类  我们谨将此培训赠献给愿为 XXXX 努力工作的每一为成员。

  我们坚定地认为:培训是一个比胡乱指责员工更好的方法  管理应该从这里开始,并持续下去 ......  21 世纪最成功的人是最有学习力的人,最成功的企业是最有学习力的企业。

——管理大师彼德圣吉  你可以停止上学。

但你不能停止学习  学以致用  相互学习,共同进步!  9、会议类  会议的成果是行动  会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议属最浪费行为  言必行,行必果  沟通-让工作更畅通  沟通与合作,带给您完善紧密的联系和无限效益  人人提案创新,凝聚企业核心  你提议,我提议,开展会议有成效  上下沟通达共识,左右协调求进步  10、质检类  一丝之差,优劣分家  不严格把关,难出优质产品  产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨  杜绝一切不合格产品是质量保证的基本要求  品质检验严格做,优良品质有把握  产品严格检验,质量自然更好  质量是成功的伙伴,检验是质量的保障  一人疏忽百人忙,做好检验更顺畅  想要产品零缺点,做好检验不可免  检验检测坚持做,一点问题不放过  做无差错能手,向零缺陷迈进  首件检验不可免,制程稳定无错误  严谨思考,严格操作,严格检查,严肃验证  眼到、手到、心到,检测环节不可少  留意多一点,问题少一点  检测标准能遵守,质量效率不用愁  原始记录要可靠,检测分析才有效  自检互检,确保产品零缺点  细心、精心、用心,检测做好才保质量称心  创新突破稳定品质,落实管理提高效率  贯彻 ISO 系列标准,树立企业新形象  品质管理标准化, ISO 成功靠大家  作业标准能遵守,品质效率不用愁  品质是做出来的,不是检验出来的  你思考,我思考,品质提升难不倒  我们的承诺:不做不良品  我们的宣言:不做不良品  品质你我都做好,顾客留住不会跑  我们的策略是以质量取胜!  仪器设备勤保养,生产自然更顺畅  抓紧每一道工序,做好每一件产品  没有品质,便没有企业的明天  全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质  讲究实效,完善管理,提升品质,增创效益  不收不良品,不做不良品,不出不良品  发现问题马上报,及时处理要做好  检验测试坚持做,一点问题不放过  宁愿事前检查,不可事后返工  生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾  整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用  品质管理讲技巧 , 沟通协调最重要  素养:养成良好习惯,提高整体素质  培养优质素养,提高团队力量。

  细心、精心、用心,品质永保称心  创新突破稳定品质,落实管理提高效率  贯彻ISO系列标准,树立企业新形象  品质管理标准化,ISO成功靠大家  内部审核定期做,系统维持不会错  作业标准能遵守,品质效率不用愁  顾客反馈勤分析,品质改善有主意  原始记录要可靠,统计分析才有效  不接受不良品,不制造不良品  以科技为动力,以质量求生存  每天自我检讨,品质自然更好  革除马虎之心,提升产品品质  找方法才能成功,找借口只会失败  没有措施免谈管理,没有计划如何工作  一个坚持,一个承诺-品质  品质是最好的推销员  品质意识加强早,明天一定会更好  革除马虎之心,提升品质之源  好产品 + 好服务 = 脱颖而出  要有好的灌溉,才有好的成果  做好品质记录,打好品管基础  顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求  每天进一步,踏上成功路  改善品质要规划,主力推动标准化  零缺点的生产过程,一百分的优质产品  人人提案创新,成本自然降低  市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局  仪器设备勤保养,生产自然更顺畅  品质,企业未来的决战场和永恒的主题  推动全员品质活动,提高全员工作十七  优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格  成功者找方法,失败者找借口  团队精神,是企业文化的核心  技术是基础,管理是动力  行动是成功的开始,等待是失败的源头  企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求  沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益  有品质才有市场,有改善才有进步  减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证  提供优质的产品,是回报客户最好的方法  改革创新追求品质,落实管理提高效率  来料检验按标准,产品质量有保证  想要产品零缺点,全面品管不可免  眼到、手到、心到,不良自然跑不掉  一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅  做好产品包装工作,保障产品最终质量  11、生产类  深化产品加工,提高产品质量  每一件产品,都要我们用心制造出来  全线产能的动态平衡是追求利润的基础  提高效率,改善品质和减低成本都是最好的研发  质量在我手中,顾客在我心中  事情无论大小,要干就干最好  您的生活质量取决于您的工作质量  爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕  精益求精,铸造产品品质  一流的质量来自于一流的加工生产  不制造不合格产品,不交付不合格产品  零缺点的生产过程,一百分的优质产品  不断寻找更好的技术,做到比客户期望的更好  革除马虎之心,提升产品品质  累计点滴改进,迈向完美品质  抓紧每一道工序,做好每一件产品  时时追求效率进步,事事讲究方法技术  加强现场工序管理,严谨过程因素控制  思一思,研究改善措施,试一试,坚持不懈努力  作业标准记的牢,驾轻就熟不烦恼  行动是成功的开始,等待是失败的源头  良好的制造程序是高品质的保障  重视制造环节,加强品质管理  制造精良产品,提高市场竞争力  制造合格的产品,是保证品质的第一步  制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

  每一件产品,都要我们用心缝制出来。

  后道工序是前道工序的检验。

  质量是企业的生命。

  XX 是我家,质量靠大家。

  健康的企业要靠全体员工来维护。

  有一份耕耘、就有一份收获。

  老毛病、要根治;小问题、要重视。

  我们一直在努力;我们一直在进步; XXXX 愿与您并肩同行,共创美好未来!  勇于面对问题,致力解决问题!  以人为本,锐意进取,追求卓越  不奋发则心日颓靡,不检束则心日恣肆。

  品质,企业未来的决战场和永恒的主题。

  成功者找方法,失败者找借口。

  行动是成功的开始,等待是失败的源泉。

  企业打开全球市场的钥匙。

  以一流品质获取市场信任;以优质服务赢得客户满意;以持续改进寻求企业发展;以卓越管理树立企业品牌。

  反省与启思  提高安全生产意识,严格遵守操作规程。

  安全第一,预防为主。

  粗心大意是事故的温床,马虎是安全航道的暗礁。

  保护环境,预防污染;节省资源,减少浪费;全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会。

  顾客的微笑就是最好的回报.  一流的品质,优质的服务,卓越的品牌,是我们不变的追求.  安全生产、人人有责;遵章守纪、保障安全。

  安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

  树立企业安全形象,促进安全文明生产。

  你对违章讲人情,事故对你不留情。

  事故不难防,重在守规章。

  消防设施、常做检查;消除隐患、预防事故。

  按章操作机械设备,时刻注意效益安全。

  提高安全生产意识,严格遵守操作规程。

  安全用电、节约用水;消防设施、定期维护。

  企业效益最重要、防火安全第一条。

  多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。

  工作为了生活好,安全为了活到老。

  生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。

  生命只有一次, 安全伴 君一生。

  安全连着你我他,平安幸福靠大家。

  你对违章讲人情,事故对你不留情。

  生产再忙,安全不忘,人命关天,安全为先。

  危险物品,隔离放置,标识清晰,注意防火。

  12、其它  市场是企业的方向, 质量是企业的生命  市场是海, 企业是船, 质量是帆, 人是舵手  顾客是我们的上帝, 品质是上帝的需求  我们的策略是: 以质量取胜  市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局  争取一个客户不容易,失去一个客户很简单  提高售后服务质量, 提升客户满意程度  抱怨事件速处理,客户满意又欢喜  不绷紧质量的弦,弹不了市场的调  制造须靠低成本,竞争依赖高品质  客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到  重视合同,确保质量,准时交付,严守承诺  产品的品牌就是品质的象征

企业如何处理会计信息系统与其他业务系统的关系

记者:有人说在概念上,“会计信息化”和“会计电算化”没有什么不同,都是把信息技术作为会计的一种使用工具,您如何认为?  徐少春:我认为在口号或名词上的推敲并不是最重要的,还是那话,关键是要倡导一种新观念。

现在,国内在提信息化,实际上它的进程首先是数字化,然后是网络化,最后是信息化。

有人谈到会计信息化时说,我们会计本来就是搞信息管理的。

但是现在信息技术对社会的冲击远远不是过去的技术所能比拟的。

我们说如果工业革命造成了社会进步,那么现在信息革命会使得人类的生活和工作方式产生翻天覆地的变化。

  从实质来讲,“会计信息化”和“会计电算化”存在很大的区别,主要体现在:  1、目标的区别。

会计电算化是实现核算会计业务的计算机处理,会计信息化是实现会计业务全面信息化,充分发挥会计在企业管理中的核心作用,与企业管理和人类社会构成一个有机的信息系统。

  2、技术手段的区别。

过去的电算化以计算机为主。

现在的信息化以计算机网络和通信等现代技术为主。

在78、79年提电算化时,我想根本没有互联网,只有局部网络,局部网络不是真正的互联网,它还是一个局限性的范围,还是把自己的系统与外界进行分离。

  3、功能范围的区别。

会计电算化以实现业务核算为主,会计信息化不光是进行业务核算,还有会计信息管理和决策分析,并根据信息管理的原理和信息技术重整会计流程。

  4、系统地位的区别。

会计电算化是财务部门的事务处理,按计算机的概念来说,是一个部门级的概念。

那么会计信息化的地位是企业业务处理及管理系统的有机组成部分。

  5、信息输入输出的区别。

会计电算化强调财务部自己输入,而会计信息化,大量的数据从企业内外其他系统直接获取,会计电算化信息输送模式,过去是财务部打印输出,并且报送其他机构。

而会计信息化是企业内外的各个机构、部门,根据授权直接从系统当中,从Intermt上直接获取。

  6、系统层次的区别。

过去是以事务处理为主,现在不包括信息管理层、决策支持和决策层。

  7、理论基础的区别。

会计电算化是以传统会计理论和计算机技术为基础的,但是会计信息化的理论基础还包含信息技术系统论和信息化论等现代思想。

  记者:您提到一个时代需要有一种观念,如果说“会计信息化”是一种全新的观念,那么它的“新”体现在哪里?  徐少春:首先“会计信息化”要求构建开放的会计信息系统,它全面使用现代信息技术,处理高度自动化,实现会计信息资源高度共享,使每个组织都主动地报告会计信息。

过去会计信息是管理者的宝贵财富,是商业秘密,事实上会计信息将来要更大程度地开放和公开。

我们有个用户就是万科,它现在使用我们的财务软件,过去它有个非常讨厌的问题就是,对分布全国各地的子公司要打电话提醍交报表,或者通过Intemet、Email传回总部,觉得很烦,每天都要打电话去催,去要,因为分支机构有它的局总利益,它的管理者对会计信息披露有要求。

我们现在正在为他们构造新的会计信息模型,就是说不用去催,它的信息全都在网上,无论是何时,想知道,哪怕是凌晨,你都可以调阅,不需要去让分支机构来传。

所以我们说每个组织都主动地报告会计信息。

另外,财务分析将成为会计的主流,人人都是会计信息的处理者。

财务部已不存在了,那么财务人员将做什么,搞财务分析,通过网上来查询数据,不断进行加工和分析。

  我们现在和将来的生活方式就是电子商务。

Mictosoft大力倡导感受数字化生活,Bill Gates 讲这个世界将有更多的人在网上工作,在网上订购食物,销售商品,去享受生活。

IBM大力倡导电子商务,电子商务其实就是利用以Internet为核心的信息技术,金蝶公司所有的员工通过E-mail进行交流。

我们已经有了电子商务的观念。

另外学校的教育以前必须在学校内,目前lnternet上的远程教育在美国已经很盛行了,这一切是数字化的革命。

  网络技术给我们带来了电子商务,金蝶从今年开始推出一个概念,“揭开管理新生活”,实际上我们每个人都是一个管理者,你需要把你的文字输到电脑里面,你需要把你的文字打印后存在夹子里,你安排一天的活动,并需要对未来经常进行计划,实际上你是在管理自己。

一个企业也是同样的道理,过去的企业管理是手工化,口头的。

通过Internet技术,通过软件,我们想倡导一种新的管理模式。

  记者:能否具体谈谈现代信息技术对传统会计产生的冲击

  徐少春:现代信息技术的核心是国际互联网,这样的技术100年才出现一次,它会根本改变人类社会的一切。

首先,现代信息技术动摇了会计理论基础。

比如虚拟公司使传统的会计主体的概念大大延伸;比如数字货币的出现对现在的货币计量假设有重大的冲击;再比如,网络公司为了完成一个目标,他们会在短时间内结合起来,但是很快目标完成以后,就可以解散,那么持续经营也会受到挑战。

权责发生制和历史成本原则这是会计的一个核心,事实上也在动摇。

  其次,对会计报告产生的冲击。

会计报告的形成与时间发生了重大的变化。

前段时间,我跟香港联交所的人在进行交流,香港的创意版,可以在网上披露信息,我们的会计报告在《中国证券报》上披露,时间很长,成本也很高。

另外很多人担心会计信息失真,所以现在政府在搞委派制,要委派一些财务总监到国企去,其实我觉得这都不是好的方式,最好的方式是让你的会计报告接受全人类的监督,让你的会计信息放在你的WEB网上,供应商、债权人、投资者都可以自己上网去查,而且网上的会计信息系统可以提供一个图分析,比方说,过去你的营业收入,连续增长,而现在怎么突然下降了呢?这种现象就会让你发生警觉,这种警觉就会使企业的信用关系产生动摇,这样的话,监督事实上已经在起作用了。

  那么它的时间,我们为什么一年就得有一个完整的会计年度,为什么我们股份制企业要到4月份才能拿财务报表。

其实,没有必要,我们几分钟可以拿出财务报表,只要你在网上建立了一个现代化的会计信息系统。

  第三,对会计职能产生冲击。

会计的职能是核算和管理,核算全部由会计信息系统产生,这个职能事实上会谈化。

重点是在管理、决策和监督,所以会计的预策、控制、分析和决策的职能要加强。

  第四、对会计的组织产生冲击。

我们可以设想将来,因为有了会计信息系统,企业没有必要设立财务部,你跟某一个企业发生了交易,是通过一种信用卡,通过一种IC卡等等,自动地、当场就录入了电脑,那么在这种情况下,你根本不需要输入,也不需要处理,由会计信息系统自动处理,所以说,财务部还有什么用呢?  最后,对会计流程、会计方法的冲击。

通过会计信息系统,帐务处理可以自动完成,可以出现电子凭证,电子帐簿。

那么有人认为过去财务软件不是有凭证、帐簿的概念吗?那我们不是指电子凭证、电子帐簿。

其实那是不标准的,每个公司都有自己的定义,但是,如果说有了一个标准,我们认为电子凭证就是这样一个格式,正如我们所见到的纸张式的凭证那样的话,那么我们信息的沟通就变得非常容易。

  记者:要发展会计信息化,当前要解决哪些问题?  徐少春:要解决好三个问题:  第一、深入研究现代信息技术对会计理论和会计实务的冲击。

我们是一个软件公司,我们重点是做实务,但是我们愿意与理论界的专家一起去研究,去推动。

  第二、加快企业全面信息化建设的进程。

  第三、加快社会经济信息化的发展。

  我有一个亲戚,学会计的。

毕业后去了“四大(会计师事务所)”之一。

据她说,工作特别累。

今年已经干满三年,累的实在受不了想跳槽,去一家咨询公司面试后被录取,人家给她21万年薪,让她马上上班。

结果回公司后发现,老板也给涨工资了,比那家咨询公司还高,她又不想去了。

  还有,她说平时经常接到猎头公司的电话,干这行工作好找。

你好

  会计信息系统专业,各行各业,无不存在美好的就业前景。

  随着信息技术日益广泛的应用,信息化一词已比较普遍。

如国民经济信息化、企业信息化等,只有会计领域还在提电算化。

“会计电算化”一词提出来已有20多年,它强调的是对传统会计处理手段的电算化。

因此,这种电算化仅仅是把计算机当作高速运算的工具,模拟手工会计模式去完成原有的数据处理任务。

这种工具论的思想导致会计软件的开发思路依然沿用传统的会计循环理论,只追求如何模拟手工会计处理流程,替代手工处理方法,忽视了应用现代信息技术去改造传统会计,以满足企业管理的需求,并促进会计学科的发展。

同时,目前的会计软件由于过分强调会计人员的习惯,使得这种会计软件变成了一个无需人工干预的“傻瓜”型软件系统,其结果是使人们只看到减轻劳动强度的一面,而忽视了会计人员参与管理和分析的一面。

这样不利于调动会计人员学习的积极性,而且照此下去,“现在意义上的会计职业和会计职业教育,也就完全失去了存在的意义”。

这对会计学科的发展是极为致命的。

会计电算化是工业经济和计划经济时期的产物,按其理论建立的电算化会计信息系统是一种重在满足内部管理的、封闭式的系统,是企业内部的一座信息孤岛,与企业外部社会信息系统相互隔绝。

这种系统即使实现了网络化,也只是一个孤立的资源贫乏的局域网络。

这种状况已远远滞后于现代信息技术的发展。

也可以说会计电算化的观念在知识经济时代已经落后了,我们必须将传统会计模型与信息技术完善地结合起来,建立现代会计信息系统。

  会计电算化无法体现信息技术的应用对会计理论与会计实务产生的巨大影响。

例如,网络技术的应用,特别是“虚拟公司”的出现,使会计基础理论之一的会计主体假设产生了动摇。

虚拟公司可以由两个或两个以上的独立企业组合而成,各个独立的企业可以在虚拟公司开展业务之前组合,也可以在开展业务过程中根据实际需要进行组合;可以在完成一项交易后即行解散,也可以视情况继续维持这种组合关系。

组成虚拟公司的各独立企业借助计算机网络分合迅速,可随时根据实际需要增加或减少组合方。

虚拟公司也可以通过网络把数以百计或数以千计的个人联合在一起工作,待业务完成后立即解散。

可见,虚拟公司与传统的实体公司在组织形式和业务经营上存在明显的差别,但在网络上它又确实是一个公司,并且在经营着业务,那么就必须要对其经营的业务进行反映。

因此,有必要将传统的会计主体假设转变为多重主体假设。

同样,由于虚拟公司是临时性组织,时分时合,经营期间具有不确定性,所以对持续经营假设、会计分期假设以及权责发生制原则、历史成本原则等会计基础理论都将产生强烈的冲击。

  二、会计信息化是新形势下会计改革的必然趋势  1.会计信息化是会计改革的需要。

会计属于上层建筑,在观念、理论、方法等方面均随着客观经济环境的变化而不断改革、发展和完善。

会计社会环境和会计信息使用者对信息需求的变化呼吁会计革命,现代信息技术的发展为会计革命准备了充分的条件,也强烈冲击着传统会计模型。

因此,我们必须重新构建现代会计模型,再将现代会计与现代信息技术统一,构成未来的会计信息系统。

会计信息化应该体现信息环境下会计变革的要求,反映会计与技术的结合及相互影响。

  2.会计信息化是企业信息化管理的需要。

企业信息化的目的,首先在于实现生产过程中的自动化,即通过电子、信息技术对生产过程的设计、制造、测量和控制实现自动化。

为此,企业需要采用计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)以及其他自动控制技术,来控制设计和生产过程,以减轻人们的劳动,提高产品的质量。

企业信息化的另一目标是实现计划、财务、人事、物资、办公等方面的管理自动化,并通过网络使企业内部信息交流畅通,监控物流的整个过程。

所以,企业还需要建立管理信息系统(MIS),力图实现从生产到管理的全面自动化。

会计信息系统(AIM)是企业管理信息系统中的一个重要子系统,该系统产生了企业70%以上的信息,在企业管理中发挥着极其重要的作用,所以不实现会计工作的信息化也就谈不上企业管理的信息化。

  在高速发展的现代社会,企业为赶上时代步伐,必须提高工作效率以增强竞争能力。

未来企业的竞争,在很大程度上取决于管理的竞争,归根结底是信息的竞争。

这就需要开发与应用事前有预测、决策,事中有规划、控制,事后有核算、分析的信息化企业管理系统。

信息技术的升级和应用的普及,信息技术方法的更新,公用数据交换网络的建立和迅速发展,为企业实现全面的信息化管理提供了有利的技术条件。

目前,会计核算的众多子系统已经使单台计算机功能发挥到了极限,并且只能使用在较小的单位,而以管理为重点的会计信息系统或企业管理系统其数据收集和信息使用不可能在同一地点、单位和部门。

数据处理的及时性、复杂性要求必须使用计算机网络,必须在最大范围内实现最大限度的数据共享和数据的综合利用。

因此,完整的、以管理为重心的会计信息系统必须与整个企业管理信息系统共同规划、统筹设计,以核算功能为内核,以管理功能为重心、以业务类型来划分其子系统。

这是企业管理信息系统向信息化发展的必然趋势。

  三、会计信息化及其特征  会计信息化是采用现代信息技术,对传统会计模型进行重整,并在重整的基础上建立技术与会计高度融合的、开放的现代会计信息系统。

也就是说,会计信息化是会计与信息技术融合的过程,是将会计信息作为管理信息资源,全面运用计算机、网络和远程通讯为主的信息技术对会计信息进行搜集、加工、传输、存储和应用,为企业经营管理、控制决策和社会经济运行提供充足、实时的信息。

  作为企业信息化的核心,会计信息化具有以下基本特征:(1)以实现会计业务的信息化管理为目标,充分发挥会计的管理决策职能,这与以实现会计核算业务计算机处理为目标的会计电算化不同。

(2)根据现代信息技术环境重构会计模型。

会计信息化将对传统会计组织和业务处理流程进行改造,按现代管理模式重组会计组织和会计流程,可以支持“网上企业”、“虚拟公司”等新的组织形式和管理模式。

(3)会计信息化将按现代管理信息系统的思想来构建会计信息系统。

横向上,与管理信息系统的其他子系统有机结合,信息资源高度共享;纵向上,不仅包含基本的会计核算系统,还包括会计管理信息系统和更高层次的会计决策支持系统。

由此可见,会计信息化不仅考虑到信息技术本身的运用,更多考虑的是信息技术对会计的影响。

会计信息化的关键是利用现代信息技术对传统会计进行重构和优化,建立开放的会计信息系统。

这种会计信息系统将全面运用现代网络通讯技术和数据交换技术,实现资源的高度共享。

同时,先进信息技术的广泛应用、信息系统的高度共享性和开放性,将使会计信息的处理与披露由传统的及时性提升为主动性和实时性。

会计信息化使企业内部人人都可能成为会计信息的处理者和使用者,会计信息将通过网络系统接受企业会计信息使用者的随时监督,传统以簿记为主的会计组织也将改变,甚至不复存在。

所以,从会计电算化到会计信息化,决不仅仅是一个名词、口号的变迁,它更应该代表一种与信息技术环境相适应的新的会计思想。

  会计学和会计信息系统专业在各行各业中都广泛应用,而且好的人才紧缺,不难就业,特别是在一些国企和私企里都需要高素质的会计专业人才,而且待遇不菲,就业的岗位有出纳.会计.财务监督.财务总监.财务经理等.  记者:从1978年财政部拨款给长春一汽进行会计电算化试点开始,会计电算化在中国已经发展了二十多年,从手工作帐到电算化,可以说是一场会计的革命。

作为我国第一批会计电算化方面硕士研究生,十年来,您目睹并参与了这个行业的发展,塑造了金蝶这个中国财务软件第一品牌,对于这场革命,您的评价是什么?  徐少春:首先,会计电算化也就是会计软件的运用减轻了会计人员手工记帐的工作量,大大提高了工作效率。

  其次,提高了会计信息的质量。

过去人工做帐,由于帐务繁多,登帐、转帐、核算等复杂手续,容易产生误差或错误,而运用财务软件的转帐、核算等自动生成功能,不仅降低了误差,提高了准确度,并且节省了人手,缩短了帐务处理时间。

  第三,培育了初步繁荣的会计软件市场,培养了一批复合性人才,造就了一批会计软件公司,会计电算化向规范化、商品化、通用化、专业化方向发展。

  第四,为企业信息化建设提供了很好的经验,推动了企业管理软件市场的发展,财务软件用户除了对会计软件本身功能的需求外,还提出了对进销存、生产计划管理等一系列的需求,发展企业管理软件,中国财务软件公司重任在肩。

  记者:前不久,在深圳举行了“首届会计信息化理论专家座谈会”,全国财政系统、科研院校及企业的近200名专家出席了会议,在这次被厦门大学王光远教授称作“为国家创新体系作实事”的会议上理论界首次提出了“从会计电算化到会计信息化”的发展方向,为什么会有“会计信息化”的提出呢?  徐少春:我们提“会计信息化”是因为传统的会计信息系统已经不适应现代信息管理发展的要求:  第一、传统会计信息系统是企业内部的信息“孤岛”。

财务软件只局限于财务部门使用,其他部门如企业领导和管理人员要看财务报告、财务报表,还需要财务软件打印出来。

另外,很多业务如生产、采购、库存、销售、人力资源等等都与会计信息紧紧联系在一起,有业务的发生就有会计信息的产生。

但过去的财务软件没有与业务系统很好连接。

  第二、传统会计信息系统与企业外部的信息系统隔离。

所有的商务交易还是要通过手工方式先开据纸张单据,然后再输入电脑。

  第三、传统会计信息系统是人工会计的模拟系统。

以前尽管财务软件提高了会计工作的效率和会计信息的质量,但会计处理程序和方法基本上是把手工的一套移到电脑上去,我们很多企业的会计人员还要求电脑屏幕上显示的凭证和手工的一模一样,其实这种要求是不合理的。

计算机技术发展到今天是以更大简化为目的,不断增大科技含量,内在越复杂,外在越简单,这是未来技发展的方向。

  第四、传统会计信息系统滞后于现代信息技术的发展。

现在 INTERNET- INTRANET技术的发展已经到了我们无法想象的阶段,如果我们还在用孤立的PC处理个案,那么企业的管理决策、预算、投资、生产决策就会因信息量不足而出现失误。

最后、“会计信息化”的提法是把会计的服务管理职能放在现在和未来的信息大环境中考虑的,是观念上的转变,我们变革的目的是为了谋求发展。

  转自天涯社区

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