销售整改报告，
整改报告,其实是对这段时间的工作总结,找出问题,提出解决问题的可行性思路和办法.报告如下自XX月XX日至今,我们店面累计进店人数为:XXXX人,据每天的销售总结中统计的平均比率,分别为:有购买意向的比率为XX %,实际成交率约为XX %,其中意向比销售成交总金额为XXXX元,其中个人销售总金额为XXXX元,同去上季度(或去年同期),下降\\\/上升 XX %. 造成成交下降的原因如下一、由于阴雨天气的原因，导致进店人数与比上季度\\\/去年同期相比，下降比率为 XX%。
试举例二、由于鞋型和价格的原因，有意向购买的客户放弃购买的比率大约为XX%。
试举例三、促销的力度和新产品的种娄及宣传的力度不够。
试举例四、工作中存在的问题。
试举例工作中的发现一、客流的年龄段分布；分别为 20以下的比率，20-35的比率 35-40的比率；40以上的比率，男女顾客的比率大约为XX%和XX%。
根据比率找出目标客户群的主要年龄段。
二、某鞋型的出货比率占询问意向的比率和实际成交的比率分别为 XX%和XX%。
找出热销鞋型和滞销鞋型。
三、未成交顾客有购买意向的鞋型。
找出顾客潜在的需求热点。
下一步的工作计划根据统计的目标客户群一、主推热销鞋型。
二、以活动的方式促销滞销鞋型三、引进顾客感兴趣而本店没有的鞋型。
四、改进工作中存在的问题。
五、提高销量需要的支持。
基本上就这些，你可以根据你的实际情况，做一些补充和修改,关键是解决问题的办法。
以上祝你好运。
公安局店面整改通知书不去领取会怎么样
第一、从大方观上分析，在区域经者负责统业务人员，并没有将这门店列入其重点想要提升规划之内。
由于是常年是输给竞争对手，要想与竞争对手拉近销售差距实现超越，在开始的各方面投入必然是很大，促销员派驻，赠品额外配送，商品价格跟进，与门店的经营客情费用等投入，投入和产出不一定成正比，领导人觉得投入了不一定就会有必胜的把握，不愿投入资源和冒这个风险，没有列入重点整改规划之内是造成落后门店常年落后的最主要原因。
况且考核是以整个区域业绩完成情况来考核，落后门店必竟只是个别一两个点。
领导人主观上的放弃，下面的业务和终端导购员再努力再拼命，效果也是有限的，因为很多的资源并不会支持到位，无粮无弹小米加步枪，让你下面导购员赤膊上阵，结果是可想而知
第二、从具体方面客观上分析，落后门店一般来说都存在这几个方面情况，商品陈列位置输给竞争对手，商品陈列出样个数输给竞争对手，货架库存也是被竞争对手抢占，终端导购员人员促销能力方面，竞争对手导购员人员稳定，老手。
由于落后门店常年销量输给竞争对手，导购员的收入也难以提高，付出与工资收入不对等，人员频繁流动，也造成导购员促销能力与竞品导购员差距很大，也是造成落后门店销量无法提升重要原因之一。
KA落后门店整改并不能像常规门店那样操作，第一步，终端导购员人员先稳定，制定针对这种落后门店的特殊薪酬方案，因为特殊薪酬费用较高，方案应有时效性；第二步、在门店终端人员配置方面，以田忌赛马方式进行人员安排，针对竞争对手导购员促销能力，我方应派能力超过竞争对手的导购员（称突击队），人员派驻至少要求也是实力相当的导购员派驻，再配置学习能力强的导购员跟着学习，派突击队员目的有二，一提升销量，二培养门店导购员让他们独立，等落后门店突击成功后，撤出突击成员时，也不至于因为人员的因素销量下滑，另外若是该门店费用投入太大，长期亏本生意老板肯定是不乐意干的，整改落后门店也要考虑成本和制定整体操作方案，除非该门店要做为区域形象标杆门店，那又是另当别论了。
终端人员稳定了和强势人员派驻后接下就是，第二步，业务员有计划逐步改善门店的商品陈列位置，若是可以调整商品出样个数就增加，另外抢占货架库存，保证畅销品不断货，做好每档商品的促销活动，维护商品价格和赠品配送的跟进，业务日常勤于拜访门店相关主管，做好客情维护，并稽查门店各项工作执行情况。
以上步骤是快是慢取决于该区域办公室各分工部门的团队协作能力，若是日常团队配合就有问题，那协调各部门关系就很重要。
落后门店终端导购员心态辅导很关键，外在条件和人员是相辅相成，货源，商品价格，客情等跟到位了，若是导购员人员卖货能力不行，那也是无法提升销售，特别是竞争环境恶劣的门店，若是竞争对手有采用威胁恐吓甚至雇人欧打我们终端导购员这种事件，管理人员若是未能及时处理，或者处理不当都会影响到我方终端导购人员的士气，造成士气低落。
没有敢拼敢抢这种精神的导购员，派驻在落后门店销量是很难提升，更不用说超越竞争对手，这种拼抢精神是由带队的领导人决定。
针对，方案会有很多，根据你想要达到的目的，你是想增长
还是要超越
是长期胜负较量
还是短期增长，根据不同的目的，具体的操作方法也是有所差异，整改KA落后门店不论哪种方案，领导人的统筹安排，以身做则很关键，想要让下面人干活拼命冲在前面，领导人就得冲在前做表率，你若是领导人，千万不要用你管者的聪明来忽悠下面人员做事，卖捌卖车再会忽悠，一次，两次，不是也变聪明了，用心待人带团队很关键
人心在，销量在
人心齐，必定赢
无畏者前行
学无止境，零心态
（作者：）
我的店铺在整改换位置,怎么和顾客沟通能让顾客知道，发朋友圈怎么说
篇一店面搬迁通知各位新老客户：因业务需要本店面将20___年___月起从_________至______。
新店面咨询电话：___________，在此，感谢各位商家以及新老客户们长期以来对我们支持和厚爱，此次本店面迁址如给您带来的不便，我们深表歉意!同时我们将在新的环境里为您提供更加优质的服务，希望得到您一如既往的支持!请大家知晓!谢谢!篇二：店面搬迁通知尊敬的客户：xx上海实体店面，因所处物业整改的原因，于原址搬迁到新址继续营业。
为了答谢广大消费者的支持与理解，上海实体店面将于20xx年5月26日投入营业，届时还将启动为期一周的客户回馈活动，多重优惠等待着您的到来。
活动详情：上海店面新址：上海市xx区xx路xx号xx大厦6FE咨询电话：xx20xx.5.24篇三：店面搬迁通知尊敬的家长，亲爱的孩子:您好!承蒙您长期以来对本店面的大力支持与配合，感恩曾到店面体验及上课的同学，以及曾参与本店面亲子活动的家长，本店面全体员工表示由衷的感谢!因开展课程需求，考虑本店面场地面积太小，不利于我们的课程开展。
现决定自xxx年8月15日起，本店面将搬迁至中山总店面(具体联系方式附后)，因本店面搬迁期间给您带来的不便，我们深表歉意! 总店面介绍：中山市东区乐天世界艺术培训中心是乐天世界品牌连锁机构，在中山、广州、深圳、惠州等有直营和加盟店面。
培训中心毗邻乐天艺术幼儿园旁，离假日广场不到10分钟的路程。
中心拥有6000多平方米的教学场地，环境优美，有充足的停车场地。
中心开设的培训项目多样化，其中以心智成长教育为核心，开设5大皇牌课程：1、培养高情商和奇妙创造力的沙盘游戏课程;2、快速有效提高注意力、记忆力、想象力与创造力的心智能力课程;3、打开孩子的心门，培养表达能力的涂鸦游戏魔法课程;4、培养严谨的逻辑思维能力的思维宝盒课程;5、激发科学兴趣，锻炼精细动作和动脑能力的科学实验课程。
为表达我们的歉意，于xxx年8月1日至9月1日凡到总店面咨询的家长，均可获赠(三选一)：1、为孩子私人订制的生日会一次;2、价值300元的亲子活动;3、精美礼品一份。
总店面地址：中山市东区齐乐路3号 乐天世界艺术培训中心 联系电话：xxxxxxxxxxxx联系人：甘老师如因本店面的搬迁给您带来不便，我们深感歉意，并敬请谅解!并再次感谢您长期以来给予本店面的支持与合作!特此通告!乐天世界艺术培训中心(假日广场店面)xxx年8月1日篇四：店面搬迁通知尊敬的客户及各位合作伙伴：因业务扩展及公司发展规模，我公司办公室已于20___年___月___日喜迁至__________________，在搬迁过程中给您带来的不便，敬请谅解。
在此，我公司对于大家长期以来的支持与帮助深表感激，我们也将继续为您提供更优质的设计服务和更专业的品牌策划咨询，并祝各位客户生意兴隆
财源滚滚
万事如意
现地址：_______________邮编：_________电话：_________传真：_________敬请新老客户留意，谢谢
卫生文明好门店2000字的文案怎么写
店面三合一整改好了，一个月过去了，没人来查，老说忙是因为你没有送红包，适当的请他们吃顿饭，或者说给一点好处就可以了
