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铁路工务精神口号

时间:2014-02-15 18:09

铁路工务精神赞美诗急需。

谢谢

作为一名铁路客运管理干部,我充分认识到安全职责大于天,安全工作压倒一切工作,我们务必集中精力,迅速行动起来,狠抓安全,落实管理,切实采取措施,理清安全管理思路,迅速扭转安全生产的被动局面。

  首先,反思自己在日常安全管理工作中,我认为自己还存在着以下差距:  一、安全认识上有差距。

安全始终是我们工作的永恒主题和职责,安全生产与我们每一个人的生活,与我们千家万户的家庭快乐,与我们铁路企业改革发展,紧紧相连,息息相关。

在安全生产中,每一次触目惊心的事故教训,安全教育中的事故案例对我们都会产生一种强烈的震撼和冲击,能够说,安全人人都需要,人人都惧怕失去安全。

在我们的实际工作中,自开行直达列车以来,安全问题又给我们提出了一个新的课题,直达列车从设备上是全新的,从人员素质上也是经过精挑细选的,在安全管理上,我们有时却会正因这些优越的条件而疏于管理,对安全的隐患没有最大限度地去预想、卡控和防范,如:对列车三品的查堵,我们平时总要求乘务员在车门口要加强宣传、查堵,但思想上有时也认为直达列车全列卧铺,旅客素质高了,车站也会严格查堵,就应不会有什么问题,思想上抱有侥幸心理,久而久之,安全意识就会放松,在认识上存在着差距。

想想一些发生的事故教训,每一件事故的发生,虽然都有一系列的原因和教训,但深挖根源,都是由于某个细节的失控造成的,因此,端正态度,正确认识,深刻吸取事故教训,才能切实增强搞好安全生产的紧迫感和职责感。

  二、安全管理上有疏漏。

在安全教育上有时流于形式,我们对落实安全工作部署和要求存在着“以文件贯彻文件,以会议贯彻会议”的现象,结合实际少,可操作性不强,走形式主义。

对有些安全上的隐患缺乏了解,凭经验主观决定,对职工的安全业务培训,对业务知识的熟悉程度要求高,对职工实际安全应急处理缺乏演练,导致职工应急处理问题潜质差。

在安全基础管理上有薄弱的地方,比如列车的“三乘联检”的工作,有时未严格按照要求乘警长、列车长、检车长一同下车厢检查列车设备设施。

安全台帐是落实各项安全措施的记载,是列车做好安全工作的问题库,因此,规范台帐管理才能使安全管理做到有序可控,有据可查。

透过检查,在我们的安全台帐管理中就存在不规范现象,如:安全生产分析会有时没有深入查找问题、发现问题和制定切实可行的措施去解决问题,有时只是纸上谈兵,泛泛而谈。

安全职责制落实不力,存在着职工“两纪”未严格按规定执行。

如:直达列车全程夜间运行,要求列车员夜间的巡视就显得尤为重要,但有时也会出现列车员当班打瞌睡现象。

  在安全大检查的活动期间,我作为管理干部,更要以身作则,身先表率,认真搞好“五查、一整、五确保。

”要立足当前,紧盯关键,狠抓各项措施落实,变压力为动力,打好安全攻坚战。

  一是迅速到岗到位,认真履行职责。

严格按照段制定的量化标准(每周对管辖范围列车添乘不少于3趟)添乘各次列车,深入现场,检查指导列车作业。

重点查现场作业中有无简化作业、违章蛮干等现象,乘务“两纪”是否松弛,帮忙督导职工,端正安全态度,保证安全作业有序可控。

  二是对职工进行宣传教育,端正安全思想。

利用学习会,添乘,接送车机会,应对面的对职工讲清“7。

23”事故原因和教训,讲清全路、全局、全段面临的严峻安全形势和开展安全大检查活动好处,迅速统一思想,行动起来,增强职工确保运输安全的职责感和使命感。

  三是以身作则,深入现常对包保的车次进行一次全面检查,认真执行值班各项管理制度。

深入车厢,把好列车始发关、出库关、库内停留看车关、列车终到关;要身体力行,带头执行规章制度,与职工做到“五同”(同学习、同出乘、同参加“三乘联检”、同列车长一道巡视检查作业、同车班一道进出公寓),与职工一齐剖析问题,制定和落实整措施。

同时,加大重点区间、重点时刻检查,对职工违章违纪问题硬起手腕,严肃处理,绝不姑息。

一本交通运输专业(铁路)毕业生,去铁路局什么岗位好,例如工务、车辆段、机务段等,待遇发展好点

看到前面的回答我有点无语了。

对于铁路系统车、机、工、电、辆五大系统同都不明白还敢说自己是路内的。

我虽然不是路内人员但有幸在唐院读过几年书有一点浅薄的经验:车务:主要负责列车编组计划,主要是作为路局调度人员、车务段和各车站调度人员;(运输的同学主要做的都是这个,具体说来就是作为路局调度员(这个要另外考试),或者车站调度人员(其中站调又分为编组站、大型客运站和中间站,推荐编组站以前系统内走得比较好的大都是编组站出身));机务:机车驾驶与养护检修;工务:线路检修与养护;电务:列车供电与触网维护;车辆段:客货车辆的维修与保养。

铁路系统中五大子系统各承担明确功能互为补充,构成全国铁路一张完整路网系统的运行。

作为将来车务人员的交通运输专业毕业生,由于从事的是最趋于核心的调度工作所以岗前培训和实习期是很长的(一般是一年),你需要了解和明确铁路系统大部分与调度直接相关的各工种状态(也就是干1-2各月),我一个说是同学还在我国最后一个非自动驼峰扳过半个月道岔,哈哈,比较辛苦,但是这是干好未来管理工作的基础。

写到这里看到同学是个女生,呵呵(我太粗心了),这样说吧,车务工作是很累的。

但是相较于其他工种更有机会进到站段甚至路局机关,就我了解运输的女生还是以文秘(铁路系统的需要的专业背景比较强,一般的中文的反倒不适应)、宣传、统计、党建工作为主。

如果去客站,工作可能轻松一些但是你未必中意。

地点,个人偏向于柳州,在路内柳州地位比南宁高多了。

PS:上海交大确实很牛,但是他跟铁路没有任何关系,甚至没有开设相关课程,同理的还有西安交大。

我国传统铁路系统最高学府是京、唐两院,如果你是其中之一,工作决不会难。

PPS:看了你以前的回答,应当是校友,呵呵,握手

总结:运输的女生在铁路系统中工作前景相对较好,最好是能有文笔配合。

铁路系统工作量相对较大量力而行。

祝好运

end

铁路工务段的工班长是个啥职位,专科生几年能做到,负责做啥工作待遇怎样

兵头将尾,还是工人身份,工作能力优秀三五年就能当上,负责一线班组生产具体工作,比一般职工每月多500-800工班长补助,同时评先、疗优先考虑。

我想问一下在铁路上是机务段好还是工务段好。

待遇分别是怎样的

我有同学在铁路局工,我刚刚请教了他,他机务段更好,同一个铁路面机务段和工务段基本工资差不多的,但机务段津贴补助奖金更高些,南京铁路局机务段年薪8万以上,工务段7万左右吧。

客运段工资待遇相对最低的。

帮你打听不容易,望采纳我的回答。

铁路工务合理化建议写什么

1、科技研发管理类材料,主要包括科研项目建议书、项目可研报告、立项审批文件、可研项目合同、上级管理部门可研计划、科研项目结题报告、项目审查意见、项目鉴定证书等。

2、群众性合理化建议材料,与科研项目材料类似。

3、小改小革相关材料。

我是铁路工务段的一名职工,每天工作严重超劳,问下哪个部门能管这个事

严重超劳是违法的,登录中国政府网,让总理为工人兄弟撑腰,

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