电力局先进标兵的主要事迹 大概怎么写
我只想说，你是冲着钱去的···
赞美“电厂”的句子有哪些
一、立足岗位开展工作一是强化组织领导，扎实落实立足岗位。
全面落实党组织负责人抓活动的领导责任制，形成党组织书记亲自抓、班子成员分头负责，一级抓一级，层层抓落实，人人参与的格局。
二是强化公开承诺。
党组织领导班子带头承诺，并公开上墙，接受广大群众监督。
全体党员积极践诺，努力为群众办实事。
三是强化绩效考核。
把立足岗位工作纳入绩效考核中，突出了立足岗位活动的地位。
确保了立足岗位活动取得实效。
二、突出重点，确保立足岗位活动发挥实效 实施示范点带动引领作用，示范点党组织紧紧围绕生产经营和改革发展的各项重点工作来开展立足岗位活动。
在学习、生产、工作和社会活动中，发挥骨干、带头和桥梁作用，去影响和带动周围的员工，引导党员积极投身企业生产建设和管理，积极为企业的经营发展当好参谋，做好服务，真正使非公党建工作成为推动企业健康发展的助推器；注重用立足岗位活动激发出来的工作热情和强大动力来促进重点工作任务的完成，用重点工作任务完成的实际效果来检验创先争优活动的成效。
1、围绕提高产品质量开展立足岗位活动。
如金徽酒业股份有限公司党委认真贯彻落实科学发展观，着力建设生态金徽、科技金徽、文化金徽，坚持以人为本、追求卓越、合作共赢、服务社会的发展理念，依靠独有的生态环境、悠久的酿酒历史、千年泥池老窖、古传密方与独特技术相结合的先进工艺、严格的质量控制和雄厚的科技研发能力不断开拓市场，市场占有率连续多年居全省之首，销售网络已辐射到全省90%以上的市县，成为西部强势品牌。
为“跻身中国白酒10强，建成中国大型优质白酒酿造基地，打造世界知名品牌”的发展愿景奠定坚实基础。
2、围绕企业发展促进作用发挥 充分发挥共产党员的先锋模范作用和先进典型的带动示范作用，营造赶学先进的浓厚氛围，进一步提升党建工作水平，以“五带头”（即党员带头规范行为、带头埋头苦干、带头遵章守纪、带头服务员工、带头践行承诺）和“党员身份亮出来，党员形象树起来”的要求，金徽酒业股份有限公司党委公司党委命名包装中心等11个岗位为党员示范岗、党员责任区。
进一步建立党建工作的长效机制，充分发挥党组织在公司建设发展中的政治核心作用和基层支部的战斗堡垒作用，发挥广大党员在安全、生产经营和建设发展中的先锋模范作用，营造保持共产党员先进性教育的长效机制，圆满完成公司年度各项目标计划，保障企业实现跨越式发展。
在深化改革、促进生产、加强企业精神文明建设中争当模范，做到关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻坚有党员，在引领企业升级上发挥“推进器”作用，增强党员的带动力和影响力，使广大党员真正成为政治素质过硬、生产技能熟练、模范作用突出的先进群体，为顺利实现安全高效生产做贡献。
3、积极开展入党积极分子培养和发展新党员工作。
如宝徽集团在对党员队伍加强管理的同时,通过自己办班和参加县上的培训活动，对入党积极分子进行培养，按照上级组织部门的相关规定和县非公企业工委关于把党员培养成为业务技术和经营管理骨干，把业务技术骨干和经营管理骨干培养成为党员的“双培”活动要求，积极开展了培养入党积极分子和党员发展纳新工作。
三、围绕企业发展促进作用发挥围绕党的中心任务和企业生产经营，着眼于党和国家方针政策、法律法规的贯彻执行以及企业党组织的影响力、凝聚力和战斗力的增强，着眼于加强党员同员工群众的联系以及促进企业的健康发展，积极开展工作，充分发挥党员先锋模范作用。
一是积极参与企业决策。
企业党员对关系国家、企业、员工利益，关系企业发展方向和生产经营等重大问题，提出合理化建议，积极向企业建言献策，主动参与到企业决策和生产经营中去，在推动企业发展上发挥“加速器”作用，确保企业的可持续健康发展。
二是发挥骨干带头作用。
企业党员在本职岗位和急难任务中勇挑重担，在深化改革、促进生产、加强企业精神文明建设中争当模范，做到了关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻坚有党员，在引领企业升级上发挥“推进器”作用，增强党员的带动力和影响力。
三是协调企业内部关系。
企业党员全力支持帮助企业主，团结带领员工搞好企业生产经营，提高经济效益，共同把企业做大做强。
应充分发挥对党的政策学习早、了解早的有利条件，帮助企业把准方向。
同时，积极协调好企业与员工、员工与员工的关系，正确处理劳资矛盾，在促进内部和谐上发挥“调节器”作用，维护企业和职工的合法利益。
求一篇关于电厂电气运行的工作班组文章
一个班组就是一个集体，一个岗位就是一份责任，要想使整个集体运作良好，我们就必须保证每一个岗位都能够认真地完成任务，履行本身的职责。
作为电气运行的岗位，我们的任务就是保证电厂电气设备的正常运行，使其他部门在工作中能够保质保量地完成操作任务。
安全问题是我们关注的重点，无论是人身安全还是设备安全，保证安全、及时排除安全隐患是我们正常工作的前提。
俗话说“千里江堤溃于蚁穴”，在电力企业中，差错就好象“蚁穴”，看似微不足道，但若对此视而不见，不严加管理，必将毁掉“安全”这道堤坝。
有时候许多严重的安全事故往往是平时工作中的一个细微的差错造成的。
那什么才算差错呢
举个例子，拧螺栓时必须用梅花扳手，如果用活动扳手就算差错，因为后者可能造成手腕扭伤或设备损坏，从而造成违章或异常，甚至引发事故。
另外，安全帽戴的不规范等也在差错之列。
因此说，差错就隐藏在我们的举手投足间。
差错管理是班组最基础、最重要的管理内容，要深刻理解“抓小防大”的管理理念。
“抓小防大”其根本目的是控制差错、不发生差错，才能防止障碍、事故的发生。
防范差错最根本的办法，就是让安全成为习惯。
在我们的日常工作中或多或少，或大或小的都会出现操作的失误，有的是习惯性的错误，有的可能是由于工作不仔细而造成的。
如何提前预防差错的发生和怎样避免差错的再次发生成了我们工作中一项重要的任务。
差错管理是提高安全生产水平行之有效的手段之一，是实现安全生产长周期目标的可靠保证。
为此，我车间积极响应厂里的号召，组织我们每个人都建立了一个差错分析记录本。
差错分析就是分析我们在平时的操作中出现的错误，本人的或者他人的都可以写在上面，通过对差错的分析找到解决差错的方法，从而达到不再出现同类型或者同样的错误，这就是我们做差错记录的根本目的。
差错在我们的日常操作中会经常出现，很多都是我们平时不太注意的小问题。
这些小问题也许在当时不会造成什么严重的后果，但是有时一个小小的差错却会造成巨大的损失。
对一些大事故进行仔细分析，就会发现如果在事故发生之前稍微注意一下细节，也许就可以避免灾难了。
很多时候我们都是在事故发生之后才想到当时能够避免，为什么在事故发生前就对那些错误视而不见呢，这便是我们没有用心，或者对于那些平常的小错误已经习以为常的结果。
其实差错无处不在，只是我们平时没有在意它，建立了差错分析就促使我们用心去发现，找到可能会犯的错误，从而做到防患于未然，避免造成更大的损失。
我们的差错分析已经建立了两三个月了，在这段时间里，我们也发现了很多问题，记录的差错大多是我们平时经常犯的错误，由于没有特地去注意和改正，当再次遇到的时候就会习惯性的再犯。
现在我们把遇到的差错记录在本子上以后，就可以在没事的时候经常翻出来看看，这样在平时的工作中我们就会对那些错误比较敏感了，也就可以在不知不觉中把错误改正过来了。
就以26kvI段的配电室门为例吧，由于门锁不好用，以前总是关不上门，当我们注意到这个问题之后，我们每次进出那个配电室的时候都会把门关好，以防止出现问题。
并不是所有差错都会发生事故，但任何事故中必有差错的因素在内，大量的事故表明人为事故的发生均有前兆，其中之一就是差错，而差错的发生又与麻痹的思想、懒惰的情绪、安全意识不强、违反规章制度等因素有关，因而消灭差错或大量减少差错将是安全生产的一项基础工作。
对个人而言，差错分析对我的工作有很好的帮助。
在每个学习班的时候，班组内一起交流统计各自的差错，这样我们就会知道更多在工作中容易犯的错误，可以在平时多加注意，做好各种预防措施避免差错造成更大的损失。
一滴水可以折射出太阳的光辉，我们的一个小小的好习惯可能就会给整个集体带来无限的利益。
差错分析，从个人做起，从点滴做起。
求车间班组生产的口号
1、生产再忙，莫忘质量。
2、现场管理好，产品质量高3、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
4、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
5、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象6、严师出高徒，精工出细活7、加强现场工序管理，严谨过程因素控制8、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中9、工序质量控制点，产品质量生命线10、落实一项措施，胜过十句口号11、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检12、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业13、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力14、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务15、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理16、整理有心做彻底，处处整齐好管理17、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意18、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键19、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准20、强化班组建设，将不良品消灭在本工序标语（口号）的作用；标语（口号）既有公文语体准确、简洁的特点，又有政论语体严谨性、鼓动性的特点，既能在理智上启发人们，又能在情感上打动人们，肩负着“社教”的使命，在影响社会舆论和文化传播中，对人们的社会行为起着不可忽视的导向作用，并在一定程度上反映了社会经济制度的本质和社会的文明程度。
它的意义十分重大。
