请帮我搜一下绘本室文明标语有哪些
爱惜图书，看完请放回原位， 因为是绘本亲子阅读没办法要求安静阅读，可以在绘本馆开辟一块区域专门提供给亲子阅读需要的爸爸妈妈和小朋友
读书节的口号
1、创建书香校园，打造快乐童年。
2、我读书，我快乐，我参与，我收获。
3、读书好，好读书、会读书，做一个有情趣的读书人4、点燃读书激情，共建书香校园。
5、读高雅书，做高尚人。
6、用读书改变我们的生活。
7、魅力阅读，精彩无限。
幼儿园绘本室环创标语
阅读是最好的陪伴，我爱阅读
小班绘本脏脏的小猪教案
我也曾经想有自己的一家或者连锁的多家绘本店。
我想在时机成熟的时候，我自己有在北京开自己的旗舰店，同时会在地方上收购不错品牌的绘本店，从而把产业链做好。
很多朋友都想开绘本店，怎么开，怎么做才能做到持续经营呢
1.人 这里的人，有两个人。
一是店老板，二是读者或者潜在的可以转化成自己客户的读者。
一个企业或者一个绘本店能否经营下去，最最关键的是领头人。
领头人决定了企业的最起步的状态，及其决定从0到1的平台期阶段的生死。
首先，在开绘本店之前，要做老板之前，要问问自己：（1）我为什么要做这个事情
（2）我有什么资源
（3）我的资金从哪里来
（4）我的商业模式是否可以
（5）我的家人和朋友对这个事情的态度如何
他们是否支持
（6）绘本店如何推广
（7）店员如何管理
（8）位置在哪里
（9）如果经营不顺利，有无改进的办法，预备的方案是什么样子的
（10）店员从哪里来
需要具备什么样的素质
如何培训
…… 一个人创业，有两种类型：一是主动的，可以有些人财富多，用一部分财富来创业；另外一部分是被动的，属于自我寻求就业的，被逼的。
后者，特别要注意风险控制，特别是自己内心的抗风险能力，经营企业肯定有起伏，不一定能够一帆风顺，女性的创业者获得家庭的支持非常重要。
第二，读者。
这是你的消费者。
开绘本店，覆盖范围，人口构成，经济状况，人流等。
比如，在大的商场开，那么最好数下一天的客流量是多少，有多少人是妈妈类型的
如果在社区开，那么就在小区门口数下进出门口的人数，社区的户数；如果是在幼儿园旁边开的，就了解下幼儿园的招生情况，最好是把幼儿园的老师变成自己的推广人…… 如果这些读者，能够足够支持你的创业，那么恭喜你，你已经在创业的路上了。
2.服务内容及其形式 绘本馆，只有图书是不可以的，现在强调“体验式”营销，如何把孩子吸引到绘本馆来玩，增加黏性和回头率，是最关键的。
体验式营销，从这个角度来开发课程，是最好的。
（1）故事会。
最好有自己的故事姐姐故事哥哥，会表演，会引导。
可以让学校的大学生来实习或者兼职，降低成本。
（2）足够量的绘本。
可以分为自己店的特色绘本，最好是别人店没有的；还有就是大家最能常见的，做到3A，anytime, anyone, anywhere，让任何人在任何时间任何地点都可以找到他所需要的绘本。
如果店里没有，那也不着急，先登记下来，有货了可以电话读者或者下次来的读者再借。
（3）群体活动。
家长带孩子去绘本馆的一个目的，是让孩子能够在很多伙伴中玩，而不是一个人。
因此，群体类的活动，可以多组织些。
如绘画比赛，爬行比赛等等，拉近客户的需求，给宝宝奖励又，这样，这样他们来的次数更多。
（4）课程体系。
针对自己社区的情况，可以做些课程，可以是客户定制的，可以是菜单类型的，让客户有更多的选择。
不妨请教下幼儿园的老师，家长，或者教育机构的专家，也不妨借鉴下国内外著名儿童教育机构的课程体系，从小做起，慢慢调整，从而形成自己的系统。
（5）价格。
收费是否合理
怎么定价，才能让“读者乘以收费价格”最大。
但不要问顾客是否贵了，这样问就是告诉对方可以压价，起到反作用。
3.营销方式 （1）电话营销。
可以从某些机构获得电话号码，短信或者电话询问宝宝的情况。
用心地准备每一个电话，电话因人而异。
（2）网络营销。
可以在BBS或者群，公布信息。
邮件营销。
（3）会议营销。
可以组织讲座，让家长参加，家长就可以了解绘本馆的情况，有些人就可以成为客户。
塑造读者熟悉的温馨气氛。
要完美演示，学会倾听，做好记录，跟进客户。
（4）事件营销。
可以在儿童节等节日，做一些大的有影响力的事件，如背诵比赛、国学比赛等，吸引客户。
（5）意见反馈。
收集和整理意见反馈，改善服务。
（6）宣传册或者单子。
在这些方式中，最关键的是投放地点，及其执行力。
地点合适，才是找对了客户；没有执行力，就没有效果。
4.形象设计 做儿童绘本馆，设计的温馨和童趣，是必需的。
其次，是安全、环保，无障碍。
最后，是专业形象。
最起码，看上去，像那么回事。
5.员工管理与福利 （1）薪酬。
（2）假期。
（3）社保。
对不同岗位的人，对不同能力的人，做到阶梯的管理。
6.税收 （1）每个月按时完成国家规定的申报。
（2）可以找兼职的会计来报账。
（3）账面明细，日结日清。
（4）管理资金，做好理财。
最好是现金流的控制，有进有出，流水般，才可以持续。
7.从失败中吸取教训 （1）小失败成就大成功。
小的失败，是促使改善经营的最佳工具。
不害怕，不担心，积极应对。
失败越多，成功也就越多。
（2）没有什么是完美的，失误的地方总能被找到。
（3）考虑到意外情况——意外随时都可能发生，随时做好最坏的打算。
（4）合理的团队的力量，大于个人的决策，也优于个人的判断。
8.创业者的时间管理和压力管理 （1）创业者，要拿出一定的时间来做形象管理。
问问自己，我的样子现在是什么样的，给人什么样的感觉
（2）把事情分类。
先做最紧急的，然后是最重要的，其次是其他。
这样，可以第一时间把问题有序处理。
（3）安排好自己的“谢绝打扰”时间。
静心和休息好，才能有心态做好以后的事情，才能发现可能的问题和漏洞，才看发现可能的机会。
（4）坚持。
创业不是一朝一夕的。
在对的方向上，做对的事情，就会有好的结果。
（5）学会说“不”。
创业者，让自己成为时间的主人，而不是仆人。
不可以风尘仆仆地跑来跑去。
新东方绘本馆是干嘛的
新东方绘本馆作为新东方旗下0~12岁少儿在线学习，一直精选世界著名绘本作为教材，让孩子足不出户通过在线课程就能阅读世界一流的绘本和教材，在家通过互联网接受一线城市才有的优质课程，带给各位家长和孩子的是润物细无声和潜移默化的教育。
开了个绘本馆,怎么用微信公众号推广
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