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我想买个MP3，质量好就行。
内存大小无所谓，还要好点小，待机时间长的那种。
三百元以下。
三百要一台好一点都踔踔有余了～首推魅族
价格还算低廉，品质完全符合你的要求
小米4好还是苹果5S好
看看失望的产品吧固态硬盘价格贵得离谱不说，受限于MLC NAND闪存芯片，目前的固态硬盘的速度都不足以大幅度抛离主流的机械硬盘，特别是写入速度，仅60-70M\\\/S的速度让人提不起胃口。
另一方面，目前主流的固态硬盘多为32-128GB，256GB的产品已经相当罕见，和时下主流的640G、1TB机械相比实在是小巫见大巫。
21.5\\\/21.6寸 16：9液晶显示器从市场定位来看，21.5\\\/21.6寸甚至23寸都属于入门级廉价产品，特别是到了09年第二季度液晶市场全面导入16：9产品后，价格会惊人的低（目前已经有999元的23寸产品了），再在这类产品中附带DVI、HDMI、HDCP协议等只会削弱产品的价格竞争力，因此降低附加价值将是这类产品的一大发展方向（就犹如目前众多不带DVI的19寸液晶一样），但如果把这些附加价值省去了，“1080P高清”这一宣传口号又从何说起呢
另一方面，21.5\\\/21.6寸的点距只有0.248mm，属于甚小的水平，不适合用户远距离观看文本或电影字幕。
DDR3 1066Mhz内存 DDR3内存的最大特点是高频率，但DDR3 1066Mhz的频率和DDR2 1066Mhz的频率相同，更重要的是后者的价格要比前者很多，只是因为DDR3内存改进了工艺、降低工作电压，仅仅因为这个原因而支付更多的金钱实属不值。
而且当DDR3内存最终进入主流市场后，DDR3 1333甚至DDR3 1600才是市场的主流，DDR3 1066只会面临被淘汰的命运混合交火依赖混合交火、DX10特效、硬解高清等卖点，780G芯片组无疑是成功的。
但混合交互无疑是失败的。
原因一是在桌面平台中，支持混合交火的独立显卡只有2400Pro和HD 3450两款，其中前者在混合交火发布时就已经淡出市场，而后者也仅仅是七彩虹、蓝宝有少量货源，并在08年夏季全面退出市场。
至到现在，AMD再也没有推出过支持混合交火的独立显卡。
原因二是HD 3450和780G组成混合交火后的性能还逊色于HD 3650显卡，要知道HD 3650在没停产前的价格仅仅是299元（以微星HD 3650显卡为例）。
在价格和性能均处于劣势的情况下，AMD再也没有大肆宣传混合交火平台了业界首款1.5TB硬盘——希捷虽然希捷1.5TB开创了历史，但不少用户在使用它后出现了问题，最后希捷官方亲自承认：在Windows XP、Windows Vista、Linux、Mac OS X系统下，不管硬盘配置或者SATA控制器类型如何，在执行流式视频播放、文件转移等低速操作时，系统都会随机出现卡死现象，大约30秒钟后才会恢复正常。
（虽然希捷官方提供了可以解决问题的固件给用户刷新，但对于不懂刷新固件或者不关心硬件新闻的用户来说，在使用电脑时无缘无故当机也够郁闷的了）MCP78主板芯片组虽然首款产品面世的时间要比AMD 780G早不少，但遗憾的是在08年春节后的装机旺季里，MCP78主板迟迟无法大规模铺货渠道市场，而对手780G主板则继续通过传统强势通路厂商迅速占了市场。
另一方面，780G通过更强大的3D性能、板载Side Port显存、混合交火等卖点及时吸引了市场注意力，待到nVIDIA 5月正式发布MCP78产品时，AMD 780G已经深入人心了。
Geforce9400GT 9400GT仅仅是8500GT的制程提升版，前者采用了最新的55nm工艺制程，但却继承了后者的规格特性，性能自然也没有明显的提升。
9400GT的上市价在399-499元之间，比AMD的HD 3650 299-399元贵了一截，但性能上后者却要明显强于前者。
即使在nVIDIA传统优势游戏中，9400GT也处于绝对劣势。
但庆幸的是推出9400GT显卡的厂商并不多。
迷你对箱受限于小尺寸喇叭单元设计，迷你对箱的音质不可能比笔记本内置音箱有质的飞跃，或许仅仅在音量上有一定的提升；第二，采用2.0的分体式设计和笔记本的便携性背道而驰；第三，采用USB供电则会缩短笔记本的续航时间，采用外置电源则不利于携带，而采用干电池则增加使用成本。
无论如何都无法平衡各方面利益，因此迷你对箱可以说是在矛盾中挣扎的产物。
千瓦级别电源高功率电源本无可厚非，但从08年开始我们已经明显感觉到众多DIY产品都在朝着低功耗、低发热量方向发展，例如Intel推出的45nm制程的处理器、西数推出面低功耗的绿色系列硬盘、显示器则朝着更少灯管方向发展等，这一切都说明了未来低功耗是主题。
而千瓦级别电源显然和这个主题背道而驰。
P45芯片组这款宣称可以卖到2010年的芯片组自身亮点并不多，除了极少消费者用到的8+8交火外，6个原生SATA接口恐怕是某些BT专业户看上它的唯一亮点。
08年令人失望产品我们就给大家介绍到这里。
三星和富士康为什么会成为宿敌天涯
三星GalaxyNote7手机召回事件之后，皮的网友杜撰了一条李健熙和郭台铭套用的是日本著名漫画《灌篮高手》中的桥段，三星的李健熙问郭台铭：老头子，你的企业最艰难的日子是什么时候
郭台铭悻悻地回答道：可能是6年前的坠楼事件吧
李健熙则苦着脸说：而我就是现在了….笔者猜想，这位网友大概不知道李健熙已经因重病把三星业务交给儿子去打理了。
现在Note7的电池事件让三星糟糕的状况雪上加霜，不仅考验着掌门人的毅力和决心，更是拷问着三星全产业链的发展模式：一个企业真得能把全部事情做到最好吗，倘若三星专注于手机研发，或者零部件供应，是否可以避免Note7电池爆炸之悲剧呢
同样的轮回，富士康六年前的坠楼事件也几乎成为这家全球最大代工企业的灭顶之灾，好在，郭台铭内心足够强大，他利用一切手段、资源逐步挽回了声誉，现在和苹果、小米、Vivo们一起改变着世界。
回首这6年，富士康的生产模式也遭遇了非常大的挑战，他们一直不完美，却一直在改善，最终守得云开见月明，如今轮到宿敌三星了
郭台铭多次发狠话要死磕三星富士康掌门人郭台铭近日抵押个人股票贷款30亿元，并宣称正式启动对抗三星的“打狼行动”。
而就在上月，郭台铭亲自为苹果即将面世的新iPhone造势，并大肆贬低三星新近上市的旗舰手机GalaxyS3。
郭台铭对三星的痛恨由来已久，郭本人多次在公开场合表态称非常讨厌三星，称三星是由韩国政府支持的家族企业，再伟大也成不了百年企业。
郭台铭将三星描述为“总是对竞争对手背后捅刀”的小人，并宣称打败这家韩国公司是他的终身目标。
什么样的“深仇大恨”能让郭台铭这样的商业巨子出离愤怒
富士康与三星之间到底有怎样的纠葛
是单纯的商业利益纷争，还是个人情感上的抵触
战友反水：三星告密致鸿海子公司被罚3亿欧元三星2010年曾告发郭台铭掌舵的鸿海集团（富士康母公司）旗下面板生产商奇美，导致奇美被欧盟重罚3亿欧元。
郭台铭当时即痛斥三星是“专打小报告的小人”，并表态一定会将钱从韩国人手中赚回来。
自此后，郭台铭经常称三星是“总是对竞争对手背后捅刀”的小人。
2010年末，欧盟宣判“面板价格操纵案”，全球四大面板企业中LG、奇美、友达均被处以巨额罚款，其中奇美损失最大，被罚3亿欧元，而出货最多的三星则因为充当“污点证人”避免被罚。
欧盟表示，经调查显示，2001年至2006年，奇美与友达等台企与三星、LG开会60次，商量如何操纵面板价格。
奇美部分涉案人员姓名还被记录在欧盟决议文件中。
三星未受处罚的理由是：在欧盟“宽容告示”期内，三星坦白并揭发了同行。
而郭台铭表示，三星此前就因为操纵价格被欧盟罚款，这次面板业务再次中招，应该算“累犯”，欧盟却因三星当了“污点证人”而放过它，有失公允。
郭台铭还强调欧盟对奇美的出货统计不合理。
奇美当时的最大客户三星与LG在欧洲的出货量不应当被计入。
[详细]三星在欧盟处罚决定下达后表示尊重判决结果，主犯因为检举有功被免除处罚，的确让受罚的“小跟班”有控诉的理由。
可是回顾整个事件，奇美充当的也是不光彩的角色，郭台铭也应该反思下自己旗下企业是否真正做到了让人无可指摘。
三星落井下石：打压台湾面板商鸿海遭殃三星等韩企利用市场领先地位打压竞争对手的做法也早就令郭台铭不齿。
[详细]郭台铭表示，三星和LG在2008年曾联手打压奇美（鸿海子公司）与友达，当时前两者一直在持续采购台企面板，金融危机到来后即立刻大幅撤单，台湾面板业损失惨重，奇美当年10月出货量锐减四成，而三星却顺势夺下约24.5%市场份额，行业领先地位继续稳固。
台湾业界人士表示，两岸面板业一直面临生存危机，因为三星、LG正日益借助市场地位、以非市场手段联手打压两岸企业。
[详细]其实除了面板业，台湾其他产业也遭受过三星打压。
三星在2008年金融危机时为扩展研发能力，挖走台积电核心研发人员梁孟松及多位业务骨干，导致目前在18纳米以下制程半导体业务上，台积电的最大对手除了英特尔就是三星。
但在商言商，三星利用商业规则及自身雄厚基础削弱对手实力，本也是合理合法的。
甚至连遭受过三星打压的台湾业界人士都惊叹三星执行力强，在核心领域能够坚持投资。
三星一方面掌握了主流产品近4成关键零部件的生产及定价权，另一方面深耕品牌和渠道，并主打平价设计路线，在全球各个市场可谓是战无不胜。
转型最大对手：鸿海帝国扩张必须直面三星郭台铭旗下的鸿海集团今年刚收购夏普面板工厂近半股权，旗下大型面板生产企业扩展至两家。
拥有奇美与夏普两大主力，鸿海基本上完成了面板业务从低端到高端的布局，也就此掌握了自主生产家电产品的基础。
[详细]然而，郭台铭旗下的面板帝国要持续扩张，必须迈过三星这个对手。
三星近日整合成立的面板生产企业三星显示器拥有员工近4万人，年产值近1600亿元，是个不折不扣的大块头。
[详细]不光在面板领域，鸿海要完成由代工向商贸平台的转型，三星都是其最大的对手。
三星从给苹果代工起家，其后转型自主品牌，现有的从核心零部件延伸到终端品牌的垂直一体化模式撑起了一个庞大的帝国。
在代工领域做到第一后，郭台铭也希望富士康可以成为三星那样利润率更高的“垂直整合型”企业，从零部件到产品设计、品牌推广都由自己控制。
但市场份额是有限的，三星拿到的越多，留给富士康的就越少。
所以郭台铭不遗余力的去打击三星，也是在为富士康转型自主品牌打基础。
充当苹果打手：郭台铭打击三星回报金主苹果是富士康的最大客户，富士康在整个苹果供应链份额占比高达四成，其为苹果代工的iPhone、iPad畅销全球。
而在智能手机与平板电脑领域，三星无疑是苹果最大的对手，三星的智能手机出货已超越诺基亚排名全球第一，平板电脑业务也对iPad产生一定冲击，而在手机显示屏等多项技术上，三星也走在了行业的前面，苹果也越来越重视这个曾经友好的代工商和零部件提供商，甚至不惜撕破脸皮大打专利战阻击对手产品上市。
苹果规划中的智能电视一旦发布，将在电视领域与三星直接开战，而三星同样也在等待苹果电视显示屏订单，郭台铭通过收购夏普股份，已具备高端显示屏生产能力，对苹果订单同样渴望，此时打击三星可谓一举两得。
苹果的敌人一定程度上也是郭台铭的敌人，况且郭台铭也没有什么顾虑，因为在代工领域，三星与鸿海也没有交集，三星有自己的硬件生产工厂，甚至还承接代工业务，与鸿海没有业务往来。
而在液晶面板业务上，鸿海与三星更是死敌，所以，郭台铭可以放手去打。
反思：三星为什么如此招人嫉恨
苹果的吸金能力全球第一，在智能机与平板电脑领域独步天下，却没有招来那么多的红眼；三星撑起了韩国经济的半边天，喊打之声却不绝于耳。
这的确让人难以理解
三星创始人李健熙一直倡导在各领域做到第一，著名的“要第一，不然就退出”口号一直是三星人追求的目标，而在很多领域，他们做到了。
目前，三星在面板、DRAM内存、NAND闪存、液晶电视和智能手机等五项业务都做到了市场份额全球第一。
但三星全产业链布局的发展模式也让它四处受敌。
在IT家电领域，你很难看到有那个产品是三星不做的，而且这些产品的很多零部件，甚至是组装，都是三星一手搞定的，外人很难分一杯羹。
宏碁创始人施振荣与台积电董事长张忠谋曾公开表态称，三星几乎是什么电子产品都要做，上下游一手全包，是台湾IT业界所有人的敌人。
反观苹果，除掌握核心研发技术外，所有零部件的生产、产品组装都交由其他厂商完成，在构建庞大的消费电子帝国的同时也建立了一个完善的产业链，产业链上下游均由此受益。
而这也正是三星在产业链上下游处处树敌，饱受诟病的原因。
