
招募合伙人有哪些项目
招募合伙人的项目有些是真实有效的,有些是虚假的,要懂得去辨别,不要盲目。
在创业时,与合伙人之间要注意哪些事项
在创业时,与合伙人之间意如下事项: 1.谨择合伙人的人选 价值观、工作态度、能力,这几个条件缺一不可。
建议合伙人在同一个单位共事过一年以上的时间。
因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的,有些人可以当很好的朋友,但不可以做很好的合作伙伴。
其次我讲的四个择人标准是需要时间的考验,通常情况下,只有共事过才能看出来是否合适。
2.时刻掌握主动权 在没有看好合伙人之前,最好不要轻易合伙。
即使合伙了,自己必须要在整个企业经营中掌握主动权,如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。
如果出现问题你才有能力去处理,防止互相扯皮的现象,最大限度地降低对企业的伤害。
3.股东要签订竞业及商业保密协议 合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业,可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。
4.对待能人的方式 公司发展需要很多的能人,这些人的能力特别好,但不一定适合当股东。
我们可以用高薪+分红方式来留人,而非用股份的方式。
5.处理冲突时做好最坏的打算 股东间出现分歧,自己要做好最坏的打算,做到心中有底,处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对,让事情得到圆满解决。
在不违反原则性前提下,要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情,合作不成还可以继续当好朋友。
6.在合作中建立良好的沟通 合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌,打自己的小算盘,这样的合作肯定不会长久的。
出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决,有什么事情放到桌面上来讨论,就事论事,大家如果都是出于公心,分歧是很容易得到解决的。
7.不要让任何股东的亲戚在公司上班 在公司里不能出现任何股东亲戚的影子,无论股东的家庭成员是谁,有多大的本事,或者可以给公司带来多大帮助,都不能成为其家庭成员在公司上班的理由,这个是大家合作的根基,不可以去动摇。
招聘合伙人的广告怎么写
职位\\\/公司描述:职位:15年以上相关工作经验;2、较强的口达能力和沟通技巧格活泼,开朗;3、富有协作和团队精神,积极、自信、敬业;4、有强烈的成功欲望、吃苦耐劳、学习能力强;5、对 ……有一定的认识。
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合伙创业不仅能减低创业的风险,还能在关键时刻找到可以信赖的人商量以后的发展,但是我们也知道这个合伙人也关系着企业的前途和发展,怎样找对合伙人需要关于以下几个原则: 原则一:主动权要掌握,时刻掌握主动权是非常有必要的,也是能够最大限度的将公司利益损失降到最低的伤害的一种方式。
原则二:谨慎挑选,四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”,这四个条件缺一不可。
原则三:重要签订竞业及商业保密协议,合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。
原则四:学会如何对待能人,一个企业要发展,一定要有很多的人才,不光是自己的员工,更主要是需要和一个有才华的人合作,但是当面对这样有才华的人的时候,要多个心眼,留人可以,但是不能用股份的方式,这样会给自己带来更多的麻烦,这些能人可以在初期的时候用,后期就不适宜了 原则五:不要让任何股东的亲戚在公司上班,在公司里不能出现任何股东亲戚的影子,无论股东的家庭成员是谁,有多大的本事,或者可以给公司带来多大帮助,都不能成为其家庭成员在公司上班的理由,这个是大家合作的根基,不可以去动摇。
原则六:建立良好沟通,保持良好的沟通,本真真诚、互信和公心态度来做事,尽量将一些想法和事情公开化来谈,效果会更好的,私心太重的人是不适合做合伙人 的。
合伙人可遇而不可求,如何快速找到创业合伙人
合伙人必须是一个物流类的公司,能够自主开具运输发票,当地具备较为成熟的专线市场。
怎么成为别人的“创业合伙人”
为什么
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