《如何增强团队的凝聚力》论文
简介：药业成立于1995年3月28日，至今先声已发展成为集生产、研发、销售为一体，拥有5家通过GMP认证的现代化药品生产企业，1家全国性的药品营销企业、1家药物研究院，拥有员工近4000 人的新型药业集团。
目前，先声药业拥有45种以上药品的强大产品组合，重点覆盖抗肿瘤、心脑血管、感染等疾病治疗领域，并拥有先声、再林、英太青、必存等四个中国驰名商标。
首入中国市场的抗脑卒中药物必存，是第一个作用机理明确的新型自由基清除剂，中国驰名商标；抗肿瘤创新生物药物重组人血管内皮抑制素恩度，拥有中美两国专利，并获得第十届中国专利金奖以及2008年度国家技术发明奖二等奖。
2011年，先声自主研发的艾拉莫德片剂--艾得辛正式获得SFDA颁发的国家一类新药证书及药品注册批件，这是全球第一个上市的艾拉莫德制剂，能够显著改善类风湿性关节炎患者的疾病症状和炎症指标。
此外还有中人氟安、英太青、必奇、安奇等多个年销售额达亿元的品牌药，在同类产品中占据市场领先地位。
2007年4月20日，先声药业成功登陆纽约证券交易所，募集资金2.61亿美元，股票代码SCR，成为中国内地第1家在纽交所上市的化学生物药公司。
2013年，出于企业战略的调整，公司宣布私有化，并于2013年年底完成了私有化。
2011年7月，我们与全球第二大制药企业默克公司签署合作协议，共同在国内成立合资公司。
同年我们的必奇原料和制剂产品整体通过欧盟GMP认证，标志着先声质量管理水平提升到了一个新的高度。
先声药业具有强大的研发实力。
于2004年成立的先声药物研究院，拥有数个技术平台，可进行化学药品和生物药品的研究。
先声药业位于南京的研发中心面积大26000平方米，成为国内医药企业中设施最先进、功能最齐全的研发基地之一。
2007年以来，先声药业共计申请发明专利逾200多项，提交PCT专利申请21项；获中国授权发明专利69项，国外授权专利6项、取得各类仿制药批件18个，积极承担多个国家重大新药创制项目。
近年来，先声药业积极探索多种国际合作模式，与美国Epitomics公司、领先的生物技术公司OSI、著名国际生物制药企业百时美施贵宝、默沙东制药公司等先后达成战略性合作关系。
这些合作将有望进一步扩充企业产品线以及先声的国际视野。
先声药业的新药研发以市场为导向，并聚焦于具有广阔市场潜力的创新药或中国市场上首先研制的品牌非专利药。
我们将研发努力集中于具有高发病率或高死亡率且具有更有效药物需求的疾病治疗领域，如癌症、脑卒中、骨质疏松症和感染性疾病。
目前，我们的在研创新药物项目超过20个，并且全部拥有自主知识产权。
2010-2012年，我们共有八个国家一类新药向SFDA申请进入临床研究，这是中国近5000家制药企业迄今第一家取得如此进展的公司，先声更多具备强大市场竞争力的品牌产品将陆续推出。
未来，先声药业的企业目标是成为中国创新药物开发的领先者，在重大挑战领域创造革命性药物。
我们正凝聚更多力量，为患者寻求和提供更有效药物，让员工为此而自豪，从而赢得客户和社会的尊重。
法定代表人：任晋生成立日期：1995-03-28注册资本：16880万元人民币所属地区：江苏省统一社会信用代码：91320000134783346P经营状态：在业所属行业：批发和零售业公司类型：有限责任公司（法人独资）英文名：Jiangsu Simcere Pharmaceutical Co., Ltd.人员规模：1000-4999人企业地址：南京市玄武大道699号-18经营范围：中成药、化学药制剂、化学原料药、抗生素、生化药品、生物制品的批发(按许可证经营)。
化工原料、包装材料的销售,医药新品和技术的进出口业务,消毒杀菌用品、一类二类医疗器械的批发,医药产品、医疗诊断试剂的研究、技术转让及相关的技术咨询服务,自营和代理各类商品及技术的进出口业务。
中药材的种植。
中药及中药材技术的研究与技术转让。
市场信息咨询,市场调查服务,会议及展览服务。
道路普通货物运输。
(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
亡了国当了奴隶的人民，只要牢牢记住他们的语言，就好像拿着一把打开监狱大门的钥匙
钥匙比喻法语，监狱大门比喻德国对法国的侵占。
大门应该指的民族，钥匙应该是一个民族的文化。
一个民族如果没有自己的语言和文化，那就不是一个完整的民族。
这句话的含义是：掌握祖国语言，可以激起人民的爱国意识。
从而团结起来，打击普鲁士侵略者，求得民族的解放。
做组长申请书怎么写
尊敬的老师： 首先很高兴也很荣幸有机会来申请团队组长这一职务，说实话团队组长这一职务很重要，其任务也更重要。
一个团队不论大小都应当具有一种精神，一种团结拼搏，自强不息，互帮互助的团队精神，而这种具有凝聚力的团队精神，很大程度上取决于团队组长，所以说团队组长之重要。
而今日我之申请团队组长成则矣，不成也则矣，因为我始终坚信“能者居之，不能者则学之”这一原则，有能力然后你就胜任，没能力就应当向能者学习，争取机会更好的提高自己，争取也能成为能者。
然后，我具体阐述一下我对团队的认识以及咱们团队具体的一些计划和措施，希望能对咱们团队有些许的帮助。
一个团队不是仅靠团队组长就能完成的，而是需要每个成员的共同努力，因为团队是大家，大家才是团队，这时候团队组长一定要1 尊重、关心、真诚对待每位成员，也就是搞好人际关系，2 帮助团队成员提高各人综合能力，因为每个人都想得到提高，3 争取努力创造好的工作环境，给予他们同等付出匹配的回报，尤其是处理好毎个人的利益分配，4 以身作则，要有一定的说服力，在重大决策上，要求同存异。
做到以上几点我想团队成员互动协作，量化工作效率提高，团队精神加强也就不成问题啦。
在团队长方面坦白的说我做的不是很好，有时候很缺少团队带头人那种武断和强势，那种气势，这一点我还是承认的，我想我以后会改变这些问题，争取提高的。
在人员选拔上，我个人始终认为能者居之，尽管我们现在已有了固定的人员，和将要拟定的团队，但是我还是认为我们应当汲取一些新生力量，尤其是个人能力强的，我们可以推荐或者引荐一些有能力的人为我们共建中心所服务，具体通过面试、笔试、以及能力测试来考核她，也可在大一新生时招收一些大二的代理辅导员，以便于我们更好的宣传，让能者居之，不能者退职这一原则贯彻到每个人，以增加他们的竞争力，更好的为咱们共建中心服务，具体的措施由组长来决策，向上申请推荐或撤销某人做决定时必须经老师给予指示，否则容易造成团队人心不齐。
在团队组合这块，我个人提倡女多男少，一方面根据咱们学校的实际情况，女多男少这方面好做宣传，另一个原因是一个团队女多男少的话团队不容易产生纷争，而团结起来的话比男多女少的团队更积极更有凝聚力，在一些问题的讨论、建议及女生对新生的亲和力来说女多男少不失为一个很好的选择。
在关于发传单与招生我有一个建议，就是把固定的5人发发展为团体发，到时候把所有人统一整合，然后分成四个团队，然后团队增加一个任务就是发传单，这相比5人来说有诸多好处，1、人发任务量大，个人很累，2、 还就是工资固定 ，容易产生惰性，易只管发不管别的，3 、单人发容易与团队产生纠纷，（这个纠纷肯定存在，因为有利益就有纠纷），4 、如果团队组合的话，团队在固定那几个系的情况下成员可以轮流发，而且管那几个系发那几个系，这样时间一长，就很容易与大一新生搞好关系，有啥不懂的也可以直接问，我们这样或许可以间接的拓展业务量，宿舍这样，班级也可以这样。
到时候具体工资成员可以按劳自由分配，也不会发生纠纷，5、这样一来也可以减少共建中心的支出，更能提高利用率，是每个团队成员都能积极调动起来，在业务量好的情况下都有钱挣，在业务量不好的情况下团队成员也可以通过发传单间接的增加一下收入，不容易懈怠，综合所述，我个人认为将5人改为团体作战更有利，也更有效， 在具体的招生计划上我有如下几点建议，1、首先在新生开学那几天把咱共建中心的牌子打出去，通过一些宣传栏、海报、志愿者或者是条幅之类的让大一新生知道咱们是干什么，知道咱们学校原来有这么一个培训机构，前三天的宣传只要达到这个效果就够啦，2、接下来，就是团队做战啦，各个团队负责自己的各个系，到宿舍到班级开始宣传，这时候宣传单可以提前发也可以同步发，要是到班的话，大二代理辅导员这块，咱们共建中心可以在开学后具体抽个时间，把各个系的大二代理辅导员都聚起来，简单的开个会，然后到时候给他们些看得着的利益估计就成，可以让他们从侧面烘托宣传一下咱们共建中心是不错的选择，到时候我们到班的话也可以很好的做好工作，互利双赢，这个肯定行。
3、在次期间，咱们的宣传力度要适度加大一点，宣传单照样不间断的发，咱们共建中心也可以投资一些活动，在活动中宣传咱们共建中心。
以上几点仅是个人观点，如若采用，固然很好，倘若不是也没啥，这说明我还要好好学习，总而言之希望能为咱们团队有所帮助。
最后我想说的就是团队组长倘若申请成功，固然很好，如若不行，也没什么，只能说明我能力欠佳，我一定会好好学习继续努力地，到时只希望老师能把我安在一优秀组长那就成，这样我就可以向他好好学习，总之，争取让咱们团队更加积极
女工部是干什么的
女生工作部同其他部门一样都是校学生会体系中的重要组成部分，彼此区别而联系。
区别在于，部门有各自的性质和职能以及工作。
联系在于，同属于一个学生会整体是彼此相互促进的。
因而部门间互助合作，良好的运作模式可以使整体功能大于部分之和，使学生会整体前进。
女工部职能：（1） 积极开展与女生自身联系密切的各种活动，如“女生节”，“母亲节”等（2） 结合女同学特点，设计并开展适合女同学需要的各种宣传、教育和问题活动，增强女同学的“自尊、自爱、自强、自立”意识，帮助全面发展。
（3） 向学院及校有关部门反映广大女生的实际意愿和需要，维护广大女生的利益，了解、反映女生的思想状况，为女生排忧解难。
（4） 积极参加学校举办的各种活动，做好本部门的分内事务，积极配合其他部门共同完成工作。
（5） 认真贯彻和执行部门各项工作和计划，做好本部门的建设，建立一个和谐，创新的部门形象。
女工部的工作职责就是全心全意为女生服务,真诚关怀每一位同学,尽我们最大的努力为我们提供最多的帮助。
女工部职责主要是协调女生之间的关系,及时反映女生们的心理动向,多进行交流与沟通,学生之间发生矛盾首先要学会自查,从自身的缺点改正起,友善的对待朋友正如友善的对待自己一样。
与女生进行心与心的零距离接触,宣传女生懂得自信,自重,自强,自立,对女生进行心理,礼仪,生理健康等方面知识的认知和了解,并多开展一些趣味活动,调动我们的兴趣和爱好,活跃我们的大学生活。
目前就女工部而言主要职能有以下几点:部门职责:(一) 负责女生节相关活动的策划以及执行,为活跃大学生活,营造良好的校园氛围而努力.搭建一个展示在校女生才华,男女生交友的平台,促进男女生之间的交流与沟通,促进班级和谐,丰富学生们的课余生活。
(二) 及时了解男女生学习、生活及思想动态，积极展开有益男女生身心健康的活动和宣传教育。
(三) 负责和管理和领导我校学生，进一步增强本校的凝聚力，为了进一步活跃校园气氛，而展现青春活力。
(四) 认真贯彻和执行部门各项工作和计划，做好本部门的建设，建立一个和谐，创新的部门形象。
(五) 热情关心女同学的学习和生活，及时反映她们的意见和要求，配合学校有关部门，为女同学解决生活中的困难。
部长职责：（一） 在校团委的领导下，主持女工部的工作，负责女工部的日常事务。
（二） 负责女工部工作的上传下达，对外联络，收集信息，掌握情况，积极主动，创造性的开展我校的女工工作。
（三） 根据女生的特点和上级的有关要求组织全校女生积极开展各项健康有益的文艺，体育和其他各项活动。
部员职责：（一） 必须具备强烈的责任心和无私的奉献精神，倾力支持本部门工作和学生会的各项工作。
（二） 要积极有效的完成部长分配的各项任务，做到不推诿，不拖延，不敷衍，不推卸责任，不找借口。
（三） 活跃于各比赛活动中，同时又服务于全校各种大型活动中，真正的做到了展示我校大学生良好向上的精神面貌，宣传我校。
