采购部口号或者标语
采购部激励口号【篇一：采购管理标语口号】采购管理标语口号采购管理标语口号：01廉洁奉公，高效合作；提高绩效，砍掉成本02公平、公正、公开，科学、效益、诚信03以双赢为目的，精诚合作、共同发展04以技术的改进和创新，促进采购成本的改善05增强成本意识，同创企业效益06精打细算降成本，千方百计提效益07采购，企业效益最直接的源泉08采理想的价位，购优质的产品【篇二：采购管理试卷】试卷a课程名称：供应链管理考试方式：完成时限：班级名称：学号：姓名：一、不定项选择题（多选、少选或错选均不给分，每题1分，共20分）1.供应链管理中有两个理念吸引许多跨国企业的青睐：（）a.c.2.供应链管理时代面临的市场竞争情况：（）a.c.3.除了质量、成本和柔性，以下还有哪些是供应链管理可以实现的客户价值：（）a.c.4.供应链管理关注的三个焦点是什么
（）a.c.5.库存在供应链中不同环节的表现形式大致可以分为生产库存和（）。
a.c.6.供应链上的不确定性从根本上讲是由以下3个方面的原因所造成：（）a.c.轻资产运作协同运作b.d.快速运作高效率产品生命周期日渐缩短交货期变得越来越严格b.d.产品种数飞速膨胀客户对产品和服务与日俱增交付能力创新b.d.交付数量服务质量库存不确定b.d.信息物流循环库存季节性库存b.d.安全库存投机库存的外部环境的不可预测需求预测能力的偏差b.d.决策信息的可
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行政部门的团队口号该怎么取
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市场部安全职责
市场部岗位职 一、综述 市场部作为一个企业的龙门，形象地说应该为企业和产品打造一件而又独具特色的“外衣”。
市场部在进行市场需求及产品定位的同时，也承担了对企业品牌的宣传、在提升企业知名度和美誉度方面承担了至关重要的作用，另外有些公司的市场部同时承担着企业内部文化建设及宣传工作。
总之，市场部要让品牌成为客户炫耀的理由，要让企业成为员工炫耀的理由。
二、市场部部门职责及目标 市场信息方面： 1. 负责市场行业信息、客户群体信息的搜集、调研与市场预测。
2. 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段、广告策略等的收集、整理和分析。
3. 参与制订销售计划、促销政策、销售人员激励政策，帮助实现企业销售目标。
市场推广方面： 4. 策划市场开发战略，制定市场广告宣传计划并组织实施，设计制作各种宣传用品。
5. 策划市场活动、促销活动和公关方案，并组织实施。
6. 建立和维系与各合作方、客户方的良好关系，获取各类优势资源，以推广品牌和产品。
7. 合理进行广告媒体和相关外部合作公司（如印刷公司、礼品公司）的挑选及管理 品牌和文化建设方面： 8. 实施品牌规划和品牌的形象建设，策划管理企业CI建设及应用审查。
9. 策划公司内刊，并组织实施。
10.管理公司网站，并负责网站的更新和维护。
11.负责公司内部企业文化宣传，并通过多种形式（主题活动、文化墙设计等）实现。
12.对公司制度创新和规范化管理提出建议。
三、某集团市场部各岗位职责 市场主管： 1. 全面负责市场部日常管理工作。
定期总结，并向公司总裁汇报。
2. 协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
3. 参与和指导市场调查与信息情报的搜集整理工作。
4. 制定市场广告宣传计划、市场活动、公关方案等并组织实施。
5. 对促销、广告、公关、活动等提出并编写具体策划方案，指导制作各种宣传材料、销售支持材料、相关客户礼品等。
6. 维护合作方、客户方良好关系，寻求资源整合营销方式，进行多种广告置换。
7. 管理外部合作广告媒体和相关公司，并控制监督市场经费使用情况。
8. 策划管理企业CI建设及应用审查。
9. 策划编辑企业内刊，并组织稿件等。
10.管理公司网站，并负责网站的更新和维护。
11.策划设计公司内部文化墙、组织员工活动、进行企业文化宣讲等。
12.对公司制度创新和规范化管理提出建议。
13.其他临时性工作。
平面设计： 1. 参与各种平面广告的策划案，并设计制作。
2. 负责外部广告媒体和相关外部合作公司（如印刷公司、礼品公司）的挑选工作，并督导合作公司的工作进程。
3. 设计制作各种宣传材料、销售支持材料，及促销礼品相关设计。
4. 负责VI设计工作，协助创建企业品牌，传播企业文化。
5. 负责公司内部形象相关设计和制作。
6. 负责公司内刊的美编工作。
7. 负责公司网站相关平面图片设计工作。
8. 负责搜集广告宣传及报版的反馈信息，并不断提高平面设计水平。
9. 负责搜集、分析同行业平面广告宣传品及报版内容，予以借鉴。
10. 其它临时性设计工作。
市场拓展专员（待用）： 1. 负责市场调查与信息情报的搜集整理、分析工作。
定期提交市场拓展情况报告和市场分析报告； 2. 对竞争企业和相关政策的调研，相关资历证书的申报工作。
3. 统计客户信息并分析客户特点并据此提出不同客户群的市场计划。
4. 监督实施市场公关活动，与有关部门企业进行良好的沟通，定期提交公关活动报告并对市场整体策略提供建议； 5. 提供市场开拓及促销、联盟、展会、现场会等方面的公关支持，协助接待公司来宾。
6. 组织采购各类礼品，以配合公司各类促销、宣传活动的需要。
配合部门的促销活动、 广告宣传等工作。
7. 其他临时性工作。
四、某市场部##年重点工作及目标 根据市场部的工作职责和奥商集团实际需求，对2010年市场部重点工作做出如下规划： 1. 对客户群体信息的搜集、调研与市场预测。
2. 对竞争品牌和行业先进公司的产品促销手段、广告策略等收集、整理和分析。
目标：了解至少3家先进公司的广告策略 3. 参与制订每月促销政策、销售人员激励政策，并策划每月启动会的主题口号等，帮助实现企业销售目标。
目标：每月完成启动会的相关工作。
4. 设计制作各种宣传用品，重点是企业宣传册、各产品宣传材料、销售人员材料等。
目标：企业形象宣传册1本，更新版1本；新做各产品宣传材料3份以上（不含更新）、更新销售人员工作包，各不同产品1份（不含更新） 5. 策划公司市场营销活动，和合作方（如各地联通）共同组办营销会。
目标：营销会议频率2次（及以上）\\\/ 每季度。
6. 寻找多种资源置换形式，以低成本进行广告推广。
7. 企业CI建设 8. 以季刊形式出版企业内刊，并通过多种方式降低成本。
9. 参与公司网站改版工作，并负责网站的更新和维护。
10.根据新的VI系统对企业内外部形象进行全面统一。
公司六月份要弄一个拔河比赛，我是采购部的，上头要我想一个口号，应该怎么写，，，，，。
列如1.友谊第一、比赛第二 2.三(赛)出水平、三(赛)出风格 3.拔河虎不虎看我七年五 4.全员亮剑、挑战极限 5.排除万难必定夺冠 6.日出东方力拔天河唯有一班谁敢一战 7.实力见证，团结必胜 8.东风吹，战鼓擂，七一怕过谁? 9.一二三四，事事必胜 10.斗志昂扬，八一最强 11.1234567我们永远争第一!一二三四五我们藏龙又卧虎! 12.放马金鞍，惟我十班，超越梦想，激情无限。
13.八一八一，胜利八一!拔河比赛，八一! 14.七五七五各个魁梧要问第一还是七五 15.六(2)六(2)，独一无二，六年二班，非同一般! 16.青春似火，超越自我，放飞梦想，创造辉煌。
17.竟争时代七五最帅 18.楚汉争霸，舍我其谁! 19.越极登峰，唯我九三
成控部职责
主要是负责工程预算，进度款审批，材料采购和竣工结算的部门，简单来说就是管建筑工程用钱的部门，成控部是学工程预算的对口部门。
