
工程造价的口号
精打细算创高效企业 求质保量造一流工程
工程造价 的 口号或标语
精打细算创高效企业求质保量造一流工程
小组口号和名称
1勤学队口号:攀上学习的最高峰油
2:组名:奋斗组口号:学无止境,勇攀。
3:组名:团结智慧组口号:好好学习,天天向上;团结友爱,智慧永恒。
4:组名:睿智小组口号:没有激流称不上勇进;没有山峰则谈不上攀登。
只有创造才是真正的享受,只有拼搏才是充实的生活
5:组名:你追我赶小组口号:好好学习,奋发图强。
6、组名:海枯学城口号:团结合作,勤思好学,繁星闪烁,共创辉煌
7、小组:学海无涯口号:知识是一点一点积累的,老鹰要飞上蓝天也是需要练出来的,所以我们要发奋图强,加油
8、小组:勇越组口号:勇越勇越,超越向前
9、小组:友谊小组口号:友谊
友谊
让我们的友谊天长地久
10、小组:拼搏小组口号:互相帮助,团结友爱,共同进步
11、组名:团结队口号:团结一心,勇往直前12、组名:努力队口号:努力学习,天天向上13、组名:冰心小组口号:冰心冰心,勇争第一14、组名:学习组口号:向目标冲刺,向学习进军,让我们在知识的海洋遨游,这就是我们,让我们共同创造新的辉煌15、组名:碧文队口号:文学的翅膀让我们在天空翱翔,知识的帆船乘载着我们向青春扬帆远航,让我们会用中华五千年的文华瑰宝铸就更加光辉灿烂的明天
什么是标准化工地
******项目成本复盘案例一、事情经过:*******项目外墙EPS线条工程施工,2012年5月26日经装修、设计等部门现场勘查发现施工的线脚尺寸与外墙二次设计图纸不符,经与EPS施工单位核实得知,施工单位收到的施工图并不是最新的外墙二次设计图纸,此时40余种线条均已加工完毕,只待现场安装,2012年5月28日EPS线条施工单位领取最新版本施工图纸并按图重新加工EPS线条,同时上报甲方追加已加工完且报废的40余款EPS线条的造价,施工单位上报索赔金额89.6万元,此笔签证造价目前甲乙双方尚未洽商一致。
二、分析:外墙EPS线条施工合同签订日期为2012年5月2日,装修设计部门于2012年4月6日在公司OA系统上发给相关部门“*******项目大厦外墙二次设计图纸”电子版,而外墙EPS线条施工单位在2012年5月26日还没有收到图纸,负责现场施工管理的项目部没有及时把外墙最新二次设计图纸发到施工单位,导致加工完EPS线条尺寸错误,给公司带来很大的经济损失。
三、由此引出的思考:控制成本并非只是造价部门的事,是需要各职能部门相互配合才能有效控制成本,现场施工管理不是单纯意义的工程质量和进度的管理,如上述签证就是由于项目部管理工作疏忽产生不必要的费用、增加项目成本。
希望在以后工作中全员深刻认识成本管理的重要,不要让“控制成本”成为口号。
二、建安成本管控,不是从开工才开始介入的。
从前期方案设计就接应结合当地建造标准要求,明确施工内容、范围。
提出可行性优
对企业的赞美文章?
歌颂三星有企业叫方一种公司叫精神有一种单位叫力量三星公员工用高昂的在十一月激情的旋律中奏响迎着风雨笑看沧海三星公司的激流在经济危机中涌进辛勤的汗水在阳光中闪烁岁月凝聚着我们的力量迎着朝阳放飞理想三星公司的臂膀在茫茫企业中飞翔未来是一条彩虹之路我们在美丽的花园里耕耘三星公司旗帜在前进的道路上飘扬旗帜为我们指引了的方向把三星公司建设的更加辉煌我们的三星公司,是一个美丽的花园。
有芳草萋萋,有鸟语花香,更有潺潺清泉。
三星的经营,是花草树木生长的土地。
三星的管理,是园丁辛勤的护理。
三星的文化,是莺歌燕舞、满园春意。
一排排富贵竹,令风沙停下了肆虐的脚步;一片片绿荫,工作从此不再惧怕酷暑。
三星公司让百鸟尽情歌唱,让百花竞相开放这里有广阔的平台,为梦想插上了飞翔的翅膀!我们的三星公司,一个生态企业。
多年来艰辛努力稳步发展,多年来不懈追求梦幻成真。
多年来我们风雨同舟多年来我们患难与共。
三星公司一步一步走到了今天那是用心血培养的甘果
我们不断创新,我们与时俱进,哪怕是金融危机也没阻挡住伟楼前进的步伐我们庆幸,我们有一个开明的领导,那独特的眼光,指引着我们奋斗的方向我们欣喜,我们有一个仁厚的老板。
放眼望去,那美丽的花园是我们工作的场所。
公司文化让我们勇往直前,奋斗不息。
公司精神让我们开拓创新,追求发展。
这造就了三星人的性格三星人踏实、认真,三星人执着、实在,三星人不求最好,但求更
热电联产问题
通常的火力发电,其效率约为30~35%。
这意味着每产出1兆焦的电能,就有2兆焦的热量白白浪费掉。
将这部分热量重新用来加热水,完全可以满足工厂附近区域的工厂和住宅区的取暖需要。
各种火电机组燃料成本与当地电价的比较 根据各地上网电价、到厂标煤价格和各种小火电机组的单位供电煤耗进行比照分析,不管采用哪一种容量的机组仅靠发电将无法生存,燃料成本普遍超过发电成本50%以上,各别电厂甚至超过的供电价格,如果不是因为他们热电联产,在供热上能够弥补一些成本,根本就不可能存在生存空间。
对于300MW以上机组的燃煤热电厂而言,去除燃料成本应该有0.2元\\\/kWh的空间才能维持电厂正常运转和还本付息。
如果是12MW的小火电机组,只有0.0299~0.0832元\\\/kWh收入空间,按照最高的计算,2台12MW机组的小火电造价大约1.2亿,年运行5500小时实际收入1100万,缴纳排污费、水费和水资源费,提取折旧、维修、人员工资、老保和各种基金后,就不可能有利润了,连还本付息的钱都未必有,又怎么能筹集到足够的建设资金



