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螺丝协会口号

时间:2020-03-14 07:33

打笔记本电脑后壳螺丝的F6组合,想一个霸气的口号

有了F6组合,一切变得如此简单

顺口的安全生产口号

diy百科名片  DIY是英文Do It Yourself的缩写,又译为自己动手做,DIY原本是个名词短语,往往被当作形容词使用,意指“自助的”。

在DIY的概念形成之后,也渐渐兴起一股与其相关的周边产业,越来越多的人开始思考如何让DIY融入生活。

DIY的电脑从一定程度上为用户省却了一些费用。

  DIY !  [编辑本段]简介  简言之,就是亲历亲为。

更通俗一点说法:靠自己

  《新词词典》解释:指购买配件自己组装的方式。

  DIY更合理的解释方法是:我自己动手做。

  相应的:DIM是的英文Do it myself的缩写,也可译为自己动手做

  [编辑本段]起源与传播  DIY是一个在1960年代起源于西方的概念,原本是意指不依赖或聘用专业的工匠,利用适当的工具与材料自己来进行居家住宅的修缮工作。

虽然起源不明而且可能是渐渐形成的概念,但通常提到DIY这用语的兴起,常常会归功至一位英国的电视节目主持人与工匠贝利·巴克尼尔(Barry Bucknell),他最早明确的定义DIY的概念并且大力推广,使得这用词广为人知。

家用工具箱与一些简单的DIY工具  欧洲人纷纷自己动手装修房屋。

在省钱的同时他们发现DIY装修的房屋更具个性,无论你把它装成什么样都与众不同,而且自己最为满意。

后来他们又发现了DIY的各种优点,装修房子变成了工作以外的一大乐事,不仅减轻了工作的压力,而且自己竟学习了一门本事。

此外,DIY可以让自己选择最好的材料。

于是DIY便风靡起来,内容也变得包罗万象。

  虽然在一开始的时候,DIY这用语主要是专门针对住房整修、庭园维护时,人们不想花费太多的费用找寻专业人士施工,而是利用自行购买或租用工具与购买来的材料,在闲暇时自行整修房屋的行为。

但渐渐的DIY的概念也被扩及到所有可以自己动手做的事物上,例如自行维修汽车与家电产品,或甚至购买零件组装个人计算机等,没有特别明确的使用范围定义。

DIY的目的也由一开始时节省开销的理由,慢慢地演变成一种以休闲、发挥个人创意或培养嗜好的风气。

DIY的用词也越来越广泛,比如拼布DIY,美食DIY,发型DIY,等等,DIY在今日已经是个不需额外解释就能理解的常用字汇,由于它可以广义用在任何自行动手做的事物上,在台湾的年轻族群中,它还常常具有一个比较特殊的衍生用途,用来含蓄地(或戏弄性地)意指人类的自慰行为。

  开动大脑,用你的双手去创造,这是DIY的最高境界:只要想的到,就能做的到。

这就是DIY精神的体现

DIY的理念是:源于自然,回归自然。

令你放松身心,去感受我们身边美丽的一切事物。

它的宗旨是:给生活加点糖

  它具有的独特魅力是:花钱少少,美丽多多,心情好好

记住它的口号:做回我自己

  [编辑本段]DIY的目的  DIY的存在似乎总是开始于人们想省钱的心理。

为了少付出,人们难免要选择自己做,而放弃别人\\\/机器做。

十几年前的打家具热着实让许多人过了一把DIY瘾,就是因为不少人算了经济帐后,觉得自己做比买、比请人做都实惠,才纷纷自己动手做将起来。

由于规模经营使得工业化生产成本远低于人工生产成本,花费不高还方便,人们可能就不会死抱住DIY不放了。

  但是当人们看腻了市场上工业产品的千篇一律,或千篇一律的市场的市场产品无法满足自己家的特殊需要,Do it yourself(我自己动手做)的念头就可能油然而生。

做你需要的,做你想要的,做市场上绝无仅有、独一无二的你自己的作品,成为DIY更高层次的追求。

  它在过程中给予人的满足则更重要。

工业化生产的确已经日臻完美,越来越多的人已不可能也没必要去掌握旧日能工巧匠的手艺了。

毋需自己动手做,却总仿佛缺了些什么,就象缺少了运动,人就是这么怪,需要贴近自然,需要运动劳作,需要在运动劳作中享受生活的乐趣。

这,是DIY又一高层次的追求。

  DIY,因为人的需要而存在。

  [编辑本段]相关产业  出版媒体的介入  首先,为了教导一般人学会简单的施工技能与各类工具的用法,一些DIY的教学指南书籍开始被撰写、出版,甚至演变为专门的各式DIY杂志。

为了让想要DIY的人们知悉市面上可以选择的工具与材料种类,一些专门的产品型录因应而生。

1970到1980年代,随着电视与录放影机的普及,原本平面的书本型态教学指南也转变成更加生动且容易理解的DIY电视节目或学习录影带。

这些演变,逐渐形成一个以DIY为中心的出版媒体事业。

  DIY大卖场的兴起  另一个随着DIY而兴起的产业,是以贩售DIY用工具与材料(通常是建材类商品)为主要营业项目的销售通路。

这类的商店除了最传统的五金行之外,随着连锁店与大卖场的概念开始兴起后,DIY工具与材料的销售产业,也逐渐与这类商业型态结合,产生了全新的连锁大型DIY卖场,或如一些此类厂商给自己的自称——家居改善中心(Home Improvement Center)。

DIY销售之所以特别适合与大型卖场结合,主要的原因是因为有些DIY用的工具或材料体积非常巨大,因此不适合在分散的小型商店摆设贩卖。

另一方面,一间屋子里所可能会用到的建筑材料品项繁多,也不是一般的中小型商店可以负担得起,因此由此类大型卖场所霸占的DIY零售市场,逐渐在全球各地形成。

而DIY卖场在顾客群的分布上,男性消费者的比重远比女性高许多,在欧美地区,此类卖场往往是许多男性周末假日时流连忘返或消磨时间的最佳空间。

比较有趣的是,在台湾地区有些DIY大卖场也提供顾客购物后,送货到家与代客施工的服务。

像这样的服务方式其实是与DIY凡事自己来的原始理念相抵触的,但却颇受时间与住处空间有限的此间民众欢迎,是种因应不同的国情而有所修正的特殊现象。

  DIY家具  板式家具虽然有可随意组合的诸多优点,但正是由于其的这种特点,更要求在质量上过硬,才能更好的搭配组合出多种款式满足消费者的多种需求。

所以在选购板式家具时就要一看、二摇、三检测,只有这样才能使买回家的板式家具更符合您的生活所需。

  一看,主要是仔细查看人造板的质量。

市场上出售的板式家具多采用胶合板,以水曲柳为好,其纹理美丽、坚固耐用。

如果是塑料贴面板的,应当从侧面看看板面周围有没有缝隙,如果出现缝隙,说明工艺处理得不好,容易变形。

还有一种是细木贴面板,是在普通的木板上,贴0.2-0.3毫米的木条,这就应当看一下木条的对缝是否严密,木条的纹理是否顺畅,纹理杂乱的会影响美观。

  二摇,主要是看家具结构的牢固度。

用手轻轻推家具,如果出现晃动或发出吱嘎的响声,说明结构不牢固。

拉开柜门,看看内部是否还有一层板,通常除了外面一层板之外,里面还应贴有一层,这叫双包箱,这样的结构既美观又结实,单包箱的则不然。

如果是拆装式的,还应当检查一下金属连接件。

金属连接件有空心螺丝和偏心连接件两种,要用手试试螺钉是否牢固,如果是偏心连接件的,应当看看连接件与板子镶得是否精细贴切。

  三检测,主要是看家具活动部分的间隙。

合适的间隙才能使家具使用起来方便。

从这些间隙的合适与否上,可以看出做工的精细度。

如果缝隙大,说明做工粗糙,时间长了会变形。

  DIY与网上购物  随着网络不断的普及和应用,越来越多的DIY爱好者走上网上经营的道路,他们将DIY材料和详细教程打包成份在网上售卖,这种材料和教程相结合的方法大大减轻了消费者DIY的难度,并且也为消费者节省了材料(不要为制作一个小东西买一大堆布料),因此也受到越来越多的人欢迎,比较好点的这类网站是台湾的拼布王国,另外在淘宝店铺里许多DIY爱好者也提供类似服务。

  礼物DIY也是互联网上兴起的一个热潮, 可以在T-shirt、杯子(变色杯,玻璃杯,陶瓷杯)、抱枕等各种产品上印制自己喜欢的图案和文字,只需选择产品模版、再上传照片、设计图或添加文字,确认效果后下订单,即可将设计做成一个成品出来。

  DIY图案鞋  个性DIY图案鞋,产品图案完全由买家自定义,也可以挑选由店家设计的系列图案。

这种鞋的主要材料采用超纤PU,材质轻,韧性与延展性好,价格比牛皮等皮质更为昂贵。

鞋子表面图案由买家去个性设计,日常生活的各种图案经过处理,再镭射到鞋面。

镭射具有单色性好、方向性强、亮度高等特点,较之传统手绘,图案精细,不会丢色或脱落。

提供这种服务的国外有Zazzle,国内有SoloDIY等。

  随着人们对生活品质以及DIY需求的日益增强,鞋子、帽子、衣服都按照消费者需求去自主定制。

无论什么产品,都可以轻易烙上独一无二的个性印记。

  DIY巧克力  起源于墨西哥,盛行于西方国家的DIY巧克力,历来被人们视为“幸福食品”,据美国饮食协会研究表明,巧克力中含有一种多酚物质,该物质在水果、蔬菜、红酒和茶中也都存在,对人体健康有诸多好处。

普通人每天食用200克巧克力,能让人的抗氧化能力增加,可有效降低胆固醇,减少患心血管疾病可能。

然而在我国,巧克力的健康概念逐渐建立起来之后,市场却并未形成成熟销售体系,只有在“贵族”消费区域才能见到德、法、英、比利时等巧克力大国的原装进口巧克力,价格也是令人咋舌;事实上,进口巧克力在国内的利润达到100-300%,而且无论是原料、工艺、包装、口感等方面均与国产巧克力有加大的区别,目前已成为新兴一代的馈赠与享受佳品,受到众多消费者的追捧。

  DIY巧克力店无疑是迎合当前市场的大好项目,但是DIY开进口巧克力店并不轻松,创业者该如何掌握国内最优质价廉的原装巧克力一手货源商信息,该如何选址,如何装修,如何把握顾客、顺利营销,如何学习DIY巧克力技术,如何降低季节变换对巧克力店的冲击,种种问题都是市场对创业者的考验。

  [编辑本段]推荐图书  1.利用线头编织的47种可爱小物件(玲珑工坊)  2.流行蛋糕\\\/时尚点心DIY(时尚点心DIY)  3.法式点心\\\/时尚点心DIY(时尚点心DIY)  4.丝绸缎带花饰DIY  5.礼物DIY  [编辑本段]电脑DIY  目前,DIY这个词用得最多的地方就是电脑市场,一进电脑城,你听得最多的词就是DIY

电脑城所说的DIY是自己攒机,就是购买电脑的一些主要部分,将他们经过自己或者是电脑技术人员组装起来,成为一台完整的电脑。

  电脑DIY的好处  DIY的电脑从一定程度上为用户省却了一些费用。

从2009年的电脑的发展趋势来看,越来越多的朋友选择了购买笔记本电脑,特别是广大的莘莘学子,毕竟笔记本电脑要方便很多。

而对于DIY来说,越来越往高端发展,这些高端的DIY电脑通常都采用了顶级的配置,一流的冷却技术,当然造价也不菲,是一般普通DIY电脑造价的十倍乃至三十倍。

  [编辑本段]DIY五忌  第一忌:按“钱”购买  绝大多数消费者在购买电脑时考虑的不是“什么样的电脑适合我”,而是“花XXXX元买个什么样的”。

无法确定自己对于电脑的要求、选择一个自己可以接受的价格购买一台电脑何尝不是这类DIY用户的悲哀

电脑归根到底只是一个使用的工具,为什么不能根据自己需要选择合适的电脑产品呢

这种拿钱说话的想法一直让小编颇为头疼。

  行业内多人认为自己的电脑已经被淘汰,埋怨目前电脑配件的更新速度太快。

因此更多的DIY用户在选购电脑时通常都会许多询问商家“电脑多久会被淘汰”之类的问题并且选择高端产品,殊不知这是多花了银子。

  “DIY五忌”第二忌:淘汰论  对于电脑产品更新换代的速度,大部分消费者都无法适应。

其实对于用户来说,只要电脑性能可以应付自己的日常需要的应用就可以。

  说到了淘汰,就不得不谈到升级。

为了让自己的电脑保持更长的时间不被淘汰,很多DIY用户在选购电脑时会顾虑到整机的升级潜力。

当然,如果只是考虑加条内存、添块显卡这类的问题实在无可厚非,如果考虑太多的话可是会增加购机成本噢

  “DIY五忌”第三忌:升级论  购买电脑时价格因素是一个重要的因素,将每一分钱花到刀刃上是每一位消费者的希望。

但是由于顾及到自己“爱机”升级方面的需求,部分消费者很难真正做到根据自己的实际需要选择真正适合的产品,在升级方面的考虑让用户不得不购买提供了更高规格的产品,而这种作法也无疑增加了用户的购机成本。

部分消费者为了购买高规格的主板产品不得不选择质量或是服务不是很理想的小厂主板产品,而这种作法也为日后的使用和售后服务增加了一些不安定因素。

  不知道选择什么样的电脑怎么办

最简单的办法当然是找人帮忙。

经常看到一MM拉着一大票人装机,前呼后拥的好不威风。

不过人多也有不好的地方,那就是很难造成意见的统一。

  “DIY五忌”第四忌:“拉帮结伙”  找人帮忙当然没错,不过找很多人帮忙结果就很说了,这其中还可能夹杂着对市场行情说懂不懂的伪“大侠”或是想从中赚点钱的伪“朋友”。

到底该听谁的意见,是选择“拉帮结伙”的DIY用户最大的难题。

其实DIY用户只找一个信得过、并且了解市场行情的朋友帮忙。

更重要的是,在确定要找谁帮忙后对其可要保持绝对的信任。

正所谓“用人不疑、疑人不用”,如果在这样时候还盲目听从别人意见的话,电脑没装好倒是其次,伤了朋友之间的感情可是实在划不来啊。

  “DIY五忌”:第五忌:盲目相信广告  诚然,网络和电子杂志上的消息在很多时候对DIY用户选购电脑时起了很好的参考作用,不过盲目相信宣传也是不明智的。

针对产品供应商推出的各类促销活动和产品,DIY用户应该冷静的分析与比较。

记得有一句广告词:“别看广告,看疗效。

”我们在面对媒体宣传也应该保持这一态度。

如果自己实在确定不了,在网上寻找一下各BBS上网友对于该款产品的评价也将是不错的参考。

据非官方资料统计,泡BBS的技术水平普遍高于聊QQ的。

新时代螺丝钉精神的事例有哪些

郭明义,1958年12月生,辽宁鞍山人,1977年参军,1980年入党,1982年复员到齐大山铁矿工作。

历任鞍山钢铁集团矿山公司齐大山铁矿生产技术室采场公路管理员。

先后任矿用大型生产汽车驾驶员、车间团支部书记、矿党委宣传部干事、车间统计员兼人事员、英文翻译等。

郭明义曾先后获部队学雷锋标兵、鞍钢劳动模范、鞍山市特等劳动模范、全国无偿献血奉献奖金奖、中央企业优秀共产党员、全国“五一劳动奖章”等荣誉称号,是鞍山市无偿献血形象代言人。

郭明义,一名普通矿工的不凡人生  他20年无偿献血,累计献血6万多毫升,相当于自身总血量的10倍;他先后为身边工友、特困学生和灾区群众捐款12万元,资助了180多名特困生;他8次发起捐献造血干细胞的倡议,有1700多名矿业职工参与;他7次发起无偿献血的倡议,共有600多名矿业职工参与,累计献血15万毫升;他发起的捐资助学活动,有2800多名矿业职工参与,资助特困生1000多名,捐款近40万元;他发起成立的遗体和眼角膜捐献志愿者俱乐部,已有200多名矿业职工参与。

  从“郭大哥”、“郭师傅”,到“郭大爷”,人们对他的称呼有很多种;从“郭大傻”、“郭大侠”,到“郭大使”,他被越来越多的人铭记;从“铁山楷模”、“爱心使者”,到“雷锋传人”,他的事迹在一代一代人中传递。

郭明义,这名鞍钢集团矿业公司齐大山铁矿生产技术室的普通采场公路管理员,入党30年来,在自己平凡的岗位上创造出了不平凡的人生传奇。

  火热的矿场 催化他奋斗的激情   伴着初秋的细雨,采访团驱车来到目前亚洲生产规模最大的铁矿山——鞍山齐大山铁矿。

脚下这条蜿蜒曲折的矿山公路,就是郭明义每天工作的地方。

矿山人有句俗话:“不修车,先修路”,这条43公里长的公路承担着每年5000多万吨矿石、岩石的输出和转运任务,郭明义负责这些公路的建设和管护已有15载春秋。

  尽管有雨,露天采场内依然闷热。

身穿制服的郭明义站在泥泞的采矿操作面上,顺着他指挥的方向望去,偌大的操作区没有任何遮挡,三台3米高车轮的“电动轮”汽车从他身边经过。

一名矿友告诉记者,矿山的作业平台是边形成、边生产、边消失,不建固定休息室,工作条件非常恶劣。

冬天时这里的温度比外面低五度,夏天时又比外面高10度,遇到雨雪天气,大风刮得人睁不开眼睛。

然而越是恶劣天气,采场道路维修就越不能停。

  就是在这样寒风刺骨或热如桑拿的环境中,郭明义每天早上4点多起床,步行40多分钟到达采场,安排值班的职工并对生产的关键道路进行抢修。

8点钟,白班职工到岗后,他集中指导整修全采场的道路。

矿山生产设备耗电量大,为了躲峰限电,下午才是生产的高峰期。

为了保证生产,郭明义几乎每天都是和职工抢在下午1点钟之前,把道路修好后才能吃午饭。

之后,他还要在采场主要道路上,再步行检查一遍,仔细观测每一处道路的平整度、坡度和宽度,然后赶回办公室制定下一步修路计划。

齐矿生产压力大,采场道路调整特别频繁。

会战时,郭明义常常要在采场里工作到天黑,才能回到办公室,回家就更晚了。

  每到夏天,脸上都要多次晒爆皮;冬天时,耳朵经常被冻伤。

可谁也没有见他叫过一声苦,说过一句疼

15年中,无论双休日、节假日,还是个人家中有事;无论是漫天飞雪,还是大雨滂沱;无论是烈日当头,还是冰天雪地,都从未阻挡过他坚定而匆忙的步履。

他仅义务奉献的工作日,就将近1900个,相当于多干了5年的工作量。

  仅每天靠步行提前2小时到达采场并坚持15年这一点,齐矿的职工们没有一个不佩服的。

记者问他,你是怎么做到的

郭明义却轻描淡写地说:“没什么,习惯了,不早点来看看采场道路的情况,心里不踏实。

我来了,也能给现场的夜班职工们鼓鼓劲,让大家争取在交班前多抢点活儿。

”   绿色的军营 铸就他刚毅的品格   1958年12月,郭明义出生在鞍山市千山区齐大山镇一个普通的矿工家庭。

父母均是鞍钢职工,父亲因一次勇救落井青年表现突出,被评为辽宁省劳动模范。

1977年1月,在鞍山火车站广场上,来自鞍钢的200多名新兵正在举行庄严的出发仪式。

当主持人宣布请新兵代表发言时,只见一名新兵快步走上讲台,开始了慷慨激昂、意气风发的发言。

迎接入伍新兵的列车开动了,大家发现在列车上主动帮助列车员打扫车厢、为新兵倒热水的就是刚才发言的郭明义。

  郭明义所在的部队位于黑龙江省牡丹江市海林县,当地天气非常寒冷。

每天早上,郭明义都是第一个起床,冒着严寒外出挑水。

由于地面上的结冰使脚下打滑,扁担上的水桶不时摆动溅出水来洒在衣服上结成冰,挑水回来时他的身上经常挂着冰块,对此,他不叫一声苦。

挑满水缸后,又忙着砍柴、生炉子、烧水,只为了能让战友们起床后马上就用上热水。

在自己班里忙完了,他又到别的班去做这些事,常常是全排的这些杂事都叫他一个人包了。

在承担部队战备机动任务期间,一名战友驾驶的车横拉杆脱落了,郭明义忍着零下40度的严寒,爬到车底帮他抢修了40多分钟,差点把耳朵冻坏。

有一次,看到战友驾驶的车由于天冷路滑无法行走,他便把大衣脱下来垫到车轮下,车子可以行走了,可他的大衣却被碾得支离破碎。

  鞍山矿业公司党委宣传部部长聂振勇向记者总结出郭明义与雷锋有多处相似的经历。

他们都在鞍钢的矿山工作过,他们同属一个军区、同一个兵种;他们当年都是代表新兵发言;他们同样都有读毛选记日记的习惯,他们都当过校外辅导员。

在军旅生涯中,郭明义曾在全师技术业务竞赛上,一举获得汽车教导员专业理论和实际考试两个第一名,他因为在助人为乐、抢险救灾中的突出表现,被师党委命名为“全师学雷锋标兵”,1980年6月他在部队光荣地加入了中国共产党。

  铮铮誓言 激励他进取的信念   与郭明义交谈,你会发现他还是一个很有幽默感的人,记者们问他为啥看上肤色比别的员工黑,他自我打趣说:“他们说我来自非洲,其实我们真没去那

”虽是第一次接触,但他朴实而随和的语言很快拉近了我们之间距离。

  作为一名党员,郭明义深知仅有热情和干劲是不够的,必须不断刻苦学习,增长才干,提升综合素养和思想觉悟,才能更好地践行党的宗旨和信念。

在部队时,他就利用一切机会进行文化学习。

1982年参加工作后,他每天骑自行车来回20多公里,到市内上夜校。

1984年,他参加了国家人事部组织的全国统一录用干部考试并顺利通过。

1991年,他参加了统计员全国统考,是当时矿山公司唯一获得资质证书的人。

1992年他又通过自学,考入了齐大山铁矿在鞍钢干部管理学院举办的英语培训班,进行了一年的英语强化学习,1993年,国家重点建设项目齐大山铁矿扩建工程开工了,矿长点名让郭明义负责33台154吨电动轮汽车组装的现场翻译和资料翻译工作。

  回忆起当年的事,和郭明义同时入厂的金兆刚最有发言权。

他告诉记者,郭明义每天到现场最早,走的最晚,受到外方人员的高度认可,成了他们最信赖的合作伙伴。

见此情景,领导又让他兼任外方人员的司机。

只要他们有事,郭明义24小时随叫随到。

为此,外方人员给他小费 ,他分文不取;请他吃饭,他一次没去。

外方公司的一名中国区总管,对郭明义非常欣赏,两次劝他跳槽,并承诺可以拿到比他当时每月收入高6—7倍的工资,可郭明义丝毫不为所动。

  走近郭明义,你会感受到他助人为乐的强烈渴望;熟悉郭明义的人,会看到伟大的人格在熠熠闪光。

1995年的一天,郭明义要到市希望办为失学儿童捐款,来自澳大利亚的艾伦问他去干什么,郭明义就把自己为希望工程捐款的事情以及目的和意义说给他听,艾伦听后被郭明义的行为所感动,当即和他一同来到了市希望办,向两名岫岩的孩子捐了款。

  可是合作归合作,在原则问题上他却一点也不让步。

虽然电动轮的进口备件质量检验不归郭明义负责,但每次对着备件做中文翻译时,他都认真检查,先后发现了5台电动轮有质量问题并拍照取证写出中英文说明,为企业获得10万美元的赔偿。

  多年来,尽管工作异常辛苦,郭明义仍然坚持每天自学,并取得了成人本科学历。

他先后在《流火》、《鞍钢日报》等杂志、报刊上发表了100多篇文章和文学作品。

  默默奉献 诠释他无尘的忠贞   1996年,电动轮汽车投入使用后,齐矿决定配备一名专业技术干部,主管采场公路的设计、建设和管护工作。

领导们不约而同地选择了郭明义。

从此,他在这个异常艰苦的岗位上,一干就是15年。

  由于铁矿石价格大幅上涨,许多不法分子都把盗抢矿石作为生财之道。

而齐矿采场又与鞍山、辽阳的多个村子接壤,守护任务非常艰巨。

2007年,齐矿成立了两个护矿队,开展了声势浩大的矿产资源保卫战。

郭明义主动报名参加,每天晚上在采场巡逻。

一日5时,郭明义在采场沟底发现两个不法分子在偷盗柴油。

他大喝一声,一边喊一边往前冲,两个歹徒吓得想开车逃跑,他一个箭步冲上去挡住了去路,并大声说:“要跑,除非从我的身上压过去”。

两个歹徒一看真是遇到了不怕死的人,丢下车辆和柴油后,慌忙逃跑。

  为了维护企业和他人利益,郭明义不惜牺牲一切。

2007年夏季的一天凌晨,郭明义巡逻时,发现一伙人开着车正在盗取矿石,他立即上前制止。

这伙人拎着刀恐吓郭明义:“赶紧让开,不然废了你

”郭明义毫不退却,他甩掉上衣,拍着胸口说:“看你废我哪

”盗贼的嚣张气焰被郭明义的凛然正气压倒了。

  工作中,他是一个跟工友最贴心的老大哥。

只要看到身边的同志有困难、有问题,郭明义都倾尽全力去帮助,少的一、二百元,多的上千元,先后资助过40多名工友。

看到一名困难职工家没有电视,他就把自家仅有的一台送了过去;听说工友的孩子患了重病,他马上去捐款。

  一次,职工反映午餐有质量问题,他一看情况属实,拿起职工的饭盒就去找矿领导;职工反映上班途中通勤车出现险情,他听到后意识到问题的严重,马上向有关领导作了汇报,及时改善了交通条件;凡是职工对工资分配、劳保品发放等热点问题有误解、有牢骚,他都耐心的解释,自己说不清楚的,就会将信息及时地向有关部门反馈,多次化解了职工的思想波动。

齐矿的几任领导都说,郭明义经常向他们反映职工遇到的困难和问题,而他自己的事,却一件都没有提过。

  90年代中后期,齐矿先后几次福利分房,每次按照条件他都有分到房子、改善居住环境的机会,可他一次要房申请都没有交过。

身边的同志问他为什么不写申请,他说:“看到还有许多同志还没有房子住,机会就让给他们吧。

”而今,郭明义一家三口还住在80年代、地处齐大山矿区的老房子里,不到40平方米的家里连一件像样的家具都没有,20多岁的女儿一直住在不到4平方米的餐厅里。

  郭明义经常被人问起:老郭,你这么做到底图什么

郭明义笑呵呵地说:“每个人都有不同的人生追求、人生选择。

从入党那天起,我就选择了跟党走、多为别人奉献的人生道路。

所以说,我所做的一切,都是一名党员最基本的责任和义务,都是我应该做的事。

建筑工地上的标语

1.安全施工,幸福一生

2.同创安全工地,共享美好生活

3.出门挣钱不容易,安全千万要注意

4.作业时戴安全帽,流汗总比流血好

5.生产莫违章,安全又保障

6.安全你一人,幸福全家人

TPM管理工作应该如何开展

【什么是TPM】TPM是一种新的维修思想,是由国际TPM协会发展出。

它是根据非日本文化的特点制定的。

使得在一个工厂里安装TPM活动更容易成功一些,和日本的TPM不同的是它的柔性更大一些,也就是说你可根据工厂设备的实际需求来决定开展TPM的内容,也可以说是一种动态的方法。

近年来由我国企业引进,作为加强企业管理的一种手段。

【TPM的特点】TPM的特点就是三个“全”,即全效率、全系统和全员参加。

全效率:指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。

全系统:指生产维修系统的各个方法都要包括在内。

即是PM、MP、CM、 BM等都要包含。

全员参加:指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加,尤其注重的是操作 者的自主小组活动。

【TPM的基本要素】推行TPM要从三大要素上下功夫,这三大要素是:1、提高:不管是操作工,还是,都要努力提高,没有好的,全员参与将是一句空话。

2、改进精神面貌:精神面貌好,才能形成好的团队,共同促进,共同提高。

3、改善操作环境:通过5S等活动,使操作环境良好,一方面可以提高工作兴趣及效率,另一方面可以避免一些不必要。

现场整洁,物料、工具等分门别类摆放,也可使设置调整时间缩短。

【如何开展TPM】开展TPM不是一件容易的事,需要各方的大力支持,特别是工厂领导层的支持。

具体开展过程可分为三个阶段(准备阶段、引进实施阶段、巩固阶段)、十个具体步骤(1、TPM引进宣传和人员培训 按不同层次进行不同的培训 2、建立TPM推进机构 成立各级TPM推进委员会和专业组织 3、制定TPM基本方针和目标 提出基准点和设定目标结果 4、制定TPM推进总计划 整体计划引 进 5、制定提高设备综合效率的措施 选定设备,由专业指导小组协助改善 实施 6、建立自主维修体制 小组自主维修 7、维修计划 维修部门的日常维修 8、提高操作和维修技能的培训 分层次进行各种阶 段 9、建立前期设备管理体制 维修预防设计,早期管理程序生命周期费用巩固提高 10、总结提高,全面推行TPM 总结评估,找差距,制定更高目标)。

1、准备阶段此阶段主要是制定TPM计划,创造一个适宜的环境和氛围。

可进行如下四个步骤的工作。

①TPM引进宣传和人员培训 主要是向企业员工宣传TPM的好处,可以创造的效益,教育员工要树立团结概念,打破“操作工只管操作,维修工只管维修”的思维习惯。

②建立组织机构推动TPM 成立推进委员会,范围可从公司级到工段级、层层指定负责人,赋予权利、责任,企业、部门的推进委员会最好是专职的脱产机构,同时还可成立各种专业的项目组,对TPM的推行进行指导、培训、解决现场推进困难问题。

③ 建立基本的TPM策略和目标TPM的目标主要表现在三个方面:a.目的是什么(what)b.量达到多少(How much)c.时间表(when)也就是,什么时间在那些指标上达到什么水平,考虑问题顺序可按照如下方式进行:外部要求→内部问题→基本策略→目标范围总目标④ 建立TPM推进总计划制定一个全局的计划,提出口号,使TPM能有效地推行下去。

逐步向四个 “零”的总目标迈进。

计划的主要内容体现在以下的五个方面。

A:改进设备综合效率;B:建立操作工人的自主维修程序;C:质量保证;D:维修部门的;E:教育及培训、提高认识和技能以上内容可制成一个表,如下:2、引进实施阶段此阶段主要是制定目标,落实各项措施,步步深入开展工作。

烽火猎聘资深顾问认为可进行如下五方面的工作。

① 制定提高设备综合效率的措施成立各专业项目小组,小组成员包括、操作员及维修人员等。

项目小组有计划地选择不同种类的关键设备,抓住典型总结经验,起到以点带面的作用。

项目小组要帮助基层操作小组确定和清理润滑部位,解决维修难点,提高操作工人的自主维修信心。

② 建立自主维修程序首先要克服传统的“我操作,你维修”的分工概念,要帮助操作工人树立起“操作工人能自主维修,每个人对设备负责”的信心和思想。

推行5S活动,并在5S的基础上推行自主维修“七步法”。

自主维修“七步法”步 骤 名 称 内 容1 初始清洁 清理灰尘,搞好润滑,紧固螺丝2 制定对策 防止灰尘,油泥污染,改进难以清理部位的状况,减少清洁困难3 建立清洁润滑标准 逐台设备,逐点建立合理的清洁润滑标准4 检查 按照检查手册检查设备状况,由小组长引导小组成员进行各检查项目5 自检 建立自检标准,按照自检表进行检查,并参考维修部门的检查表改进小组的自检标准。

树立新目标和维修部确定不同检查范畴的界限,避免重叠和责任不明。

6 整理和整顿 制定各个工作场所的标准,如清洁润滑标准,现场清洁标准,数据记录标准,工具、部件保养标准等等7 自动、自主维修 工人可以自觉,熟练进行自主维修,自信心强,有成就感。

③ 做好维修计划维修计划指的是维修部门的日常维修计划,这要和小组的自主维修活动结合进行。

并根据小组的开展情况对维修计划进行研究及调整。

最好是与设备科长召开每日例会,随时解决生产中出现的问题,随时安排及调整维修计划。

④ 提高操作和维修技能的培训培训是一种多倍回报的投资,不但要对操作人员的维修技能进行培训,而且 也要对他们进行操作技能的培训。

培训要对症下药,因材施教,有层次地进行培 训。

培训对象 培训内容工段长 培训管理技能,基本的设计修改技术有经验的工人 培训维修应用技术高级操作工 学习基本维修技能,故障诊断与修理初级,新工人 学习基本操作技能⑤ 建立设备初期的管理程序设备负荷运行中出现的不少问题往往在设备设计、研造、制造、安装、试运行阶段就已隐藏了。

因此,要考虑维修预防和无维修设计,在设备选型(或设计研制)、安装、调试及试运行阶段,根据试验结果和出现的问题改进设备,具体目标是:①在设备投资规划的限度内争取达到最高水平②减少从设计到稳定运行的周期③工作负荷小④保证设计在可靠性、维修性、和安全性方面都达到最高水平。

3、巩固阶段此阶段主要是检查评估TPM的结果。

改进不足,并制定下一步更高的目标。

为企业创造更大的效益。

【开展TPM应注意的几个问题】在开始应用TPM之前,应首先使全体员工确信公司高级管理层也将参与TPM作业。

实施TPM的第一步则是聘请或任命一位TPM协调员,由他负责全体员工TPM知识,并通过教育和说服工作,使公司员工们笃信TPM不是一个短期作业,不是只需几个月就能完成的事情,而是要在几年甚至更长时间内进行的作业。

一旦TPM协调员认为公司员工已经掌握有关知识并坚信TPM能够带来利益,就可以认为第一批TPM的研究和行动团队已经形成。

这些团队通常由那些能对生产中存在问题部位有直接影响的人员组成,包括操作人员、维修人员、值班主管、调度员乃至高层管理员。

团队中的每个人都是这一过程的中坚力量,应鼓励它们尽其最大努力以确保每个团队成功地完成任务。

通常这些团队的领导一开始应由TPM协调员担当,直到团队的其他成员对TPM过程完全熟悉为止。

行动团队的职责是对问题进行准确定位,细化并启动修复作业程序。

对一些团队成员来说,发现问题并启动解决方案一开始可能并不容易,这需要一个过程。

尽管在其他车间工作可能有机会了解到不同的工作方法,但团队成员并不需要这样的经验。

TPM作业进行的顺利与否,在于团队成员能否经常到其他合作车间,以观察对比采用TPM的方法、技术以及TPM工作。

这种对比过程也是进行整体检测技术(称为水准基点)的组成部分,是TPM过程最宝贵的成果之一。

在TPM中,鼓励这些团队从简单问题开始,并保存其工作过程的详细记录。

这是因为团队开始工作时的成功通常会加强管理层对团队的认可。

而工作程序及其结果的推广是整个TPM过程成功的要决之一。

一旦团队成员完全熟悉了TPM过程,并有了一定的解决问题的经验后,就可以尝试解决一些重要的和复杂的问题。

什么是主人翁意识

一、主人翁精神是事实证明,在所士的身上,无一例外地表现出几个关键特点工作上的事当成自己的事,甚至比关心家事更关心工作,主动、积极、负责、奉献、坚持,追求成功、永不言败。

他们不贪名利、不计较得失,只是全身心地投入工作,全力以赴地完成任务,以“怎样才能更好,怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节。

这就是主人翁精神的核心内容。

它不是一个口号,而是一种信仰。

二、传统主人翁理论遇到的困惑和挑战1、传统主人翁理论的制度基础在计划经济时期,企业基本上只有全民和集体所有制形式。

企业既然是全民所有或集体所有,那么每个员工也是所有者之一,所以,员工就是企业的主人翁。

生产资料的公有制形式、员工代表大会、民主管理等都是企业主人翁理论的基础。

2、传统主人翁理论受到的困惑和挑战在目前市场经济时代,企业所有制呈多种形式,除一部分是国有股分企业外,绝大部分是民营、私营、外资、其它形式股分混合型等。

这些企业的股分大部分集中在几个高管和少数投资人手中,大部分员工没有股分,在经济层面上他们失去了企业主人翁的地位,不再存在做企业主人翁的可能性,员工自然而然给自己定位,属打工的。

于是难以摆脱“既定角色”的心理困扰。

“能干就干,不能干就走”,“哪里都能挣钱”的打工心态。

由于这受到这种心理状态的影响,国有股分企业的员工也普遍存在这种心理了。

在这种情况下,除国有股分企业之外,其它类型企业员工失去了做企业主人翁的理论

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