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信用社旺季宣传口号

时间:2015-04-30 13:51

农村信用社的业务员每天一般都做些什么

每天都要在外面跑吗

这个问题嘛,我说下吧,我是信用社综合柜员信用社业务岗有两种,一个是综合柜,一种是信贷员综合柜一天是这样的早上,网点签到,柜员签到,然后就是办理存取款,汇款,挂失,改密,同城往来,农信银,及贷款发放等业务,一整天就在营业室,我觉着是囚犯.......信贷员就很轻松早上来了就等客户来贷款,这个工作季节性强,有旺季和淡季,旺季忙到不行,淡季闲到不行,优点是灵活自由,可以下乡,不用整天在营业室,但是风险大,

农村信用社的业务员每天一般都做些什么

每天都要在外面跑吗

这个问题嘛,我说下吧,我是社综合柜员信用社业有两种个是综合柜,一种是信贷员综合柜一天是这样的早上,网点签到,柜员签到,然后就是办理存取款,汇款,挂失,改密,同城往来,农信银,及贷款发放等业务,一整天就在营业室,我觉着是囚犯.......信贷员就很轻松早上来了就等客户来贷款,这个工作季节性强,有旺季和淡季,旺季忙到不行,淡季闲到不行,优点是灵活自由,可以下乡,不用整天在营业室,但是风险大,

哪个大神可以提供一下“关于改善农村信用社环境的思考”这个论文题目的大纲紧急

这是大纲。

时间所限没有分段。

但我个人感觉思路清晰,有深度。

希望对您有帮助。

为大力改善农村支付服务环境积极推动银行卡等非现金支付工具的应用普及全面提升农村支付服务水平缩小农村与城市在支付服务方面的差距2009年吉林省人民银行系统在全省范围内广泛开展了改善农村支付环境建设试点及宣传等工作。

通过强力推动全省农村地区支付环境有了较大改善无论是广大农村人口对非现金支付工具的认知度还是支付机具投放力度都有了明显的提高。

但在调研、试点和宣传发动过程中也发现要从根本上改善农村支付环境还面临着许多考验必须处理好社会公益性与商业银行经营效益性、安全性的关系眼前利益和长远利益的关系充分兼顾目前条件下不同地区农村经济状况、人口素质等方面的差异性从而制订标本兼治、切实可行的优化农村支付环境建设的政策措施。

一、当前农村支付环境建设面临的挑战 一农村地区支付结算服务供给不足。

商业银行的逐利性导致其服务资源布局呈现“重城市轻农村”的失衡态势农村地区投入不足问题日益凸显。

多年来不仅国有商业银行陆续从县域撤并网点部分涉农金融机构也将业务转向城区几乎所有固定营业网点均设置在县、乡镇政府所在地伴随而生的便是农村地区支付服务的大片“空白”。

目前吉林省涉农金融机构网点与服务人群的比例为1∶6000有10个“零金融服务网点”乡镇自然村金融网点覆盖率不到1。

近两年撤乡并镇后乡镇行政区划进一步扩大偏远乡村人口能够得到的金融服务更加不足。

柳河县平均每16个自然屯、2010个农户拥有一个固定网点个别乡镇最远金融服务半径为25公里农民每次办理非现金支付业务需要半天时间。

二金融机构离行式自助服务网点空白加剧农村金融支付网点供求矛盾。

出于前期投入成本难以回收和后期维护成本较高因素影响金融机构在固定网点撤并后并没有在相应乡镇设立离行式自助金融服务网点。

调查中发现无论是农行、农村信用社还是邮政储蓄银行大部分表示目前尚没有设立离行式自助金融服务网点的规划。

一是自助设备购置成本偏高每台均价约20万30万元为提高设备运行效率银行机构省级管辖行对自助设备运行实行垂直管理按月考核日均低于80100笔交易量的一般做撤机处理。

二是使用POS机刷卡消费一般按交易金额的0.51向商户收取手续费业务量较少的个体商户、交易金额较大的批发商及生产企业因收费较高而不愿安装使用。

出于同样的原因现代化支付机具布放重城镇、轻乡村金融机构及网点在乡镇布放的ATM机占比远远低于乡村人口占比。

另外在偏远乡镇布放ATM机和POS机由于距离固定网点较远无法保证实时监控或即使能够做到实时监控但在发现风险时不能及时赶到。

因此既出于资金安全的考虑也处于设备本身的安全因素偏远乡镇布放ATM机和POS机的几率极小。

三基础设施不到位金融服务方式单一、服务手段落后是改善农村支付环境必须逾越的关口。

一是系统接入和使用还存在空白点。

出于减少基层网点风险隐患的考虑部分金融机构在支付系统接入和使用方面存在“盲区”如农行许多网点没有接入人民银行大小额支付系统基层网点无法直接办理跨行存取业务只能通过营业部统一划转农村信用社虽然接入大小额支付系统但其业务主要通过内部系统划转支付系统应用率较低。

二是服务方式单一、服务手段相对落后。

同样出于风险控制原因县域金融机构一般偏好传统的、熟知的业务品种对以前应用较少、或并不熟练的新业务尽量不推荐客户使用。

导致农村金融机构提供的支付结算方式以传统的支票、电子汇兑和委托收款为主其中现金支票占比偏高。

本票、信用证等业务很少涉足。

人民银行全国支票影像系统利用率不高。

四农村支付服务价格相对偏高抑制农村居民非现金支付意愿。

一是全国性商业银行制定的支付结算服务价格往往没有考虑城乡差异导致农村地区支付结算服务收费占农村地区收入比例高于城镇水平。

如办一个银行卡即使是最便宜的农业银行“惠农卡”工本费加年费也需10元其他种类的银行卡收费更高。

农村居民收入偏低和非现金支付工具使用成本较高的“一低一高”现象抑制了农村居民使用非现金支付工具的意愿。

二是特约商户的分类标准没有充分考虑农村实际农村地区大部分商户利润率较低难以接受与城市相同的扣率。

三是农村地区金融机构相对单一大部分异地划款为跨行支取高额手续费不为农村人口认可和接受。

五旨在转变农村居民现金偏好的非现金支付工具宣传长效机制尚未形成。

据对6156位农民调查结果显示被调查对象中94.3在获得收入或选择支出方式时使用现金99没有用过支票、汇票和本票89没有刷卡消费过农村居民的现金偏好迫使现金大量投放。

出现这种现象既有农村家庭收入偏低、大宗消费较少、留守人员文化素质较低等因素也与过去支付结算宣传“三多三少”有关即城区宣传多、农村宣传少突击性宣传多、普及性讲解少书面语言多、通俗语言少。

尽管今年以来各地加大了农村支付环境建设宣传力度但许多宣传方式仍以突击性、启动式宣传为主专业化辅导、面对面指导、差异化营销不多缺乏持续有效的普及性宣传从而难以真正使非现金支付工具深入人心。

某市农村信用社2008年在乡镇布设10台ATM机至2009年9月有9台设备未发生业务因此于10月份撤回农村非现金支付工具的推广举步维艰。

二、进一步完善农村支付环境建设的相关建议 一以完善农村金融服务组织体系为核心合理布局涉农金融机构乡镇营业网点进一步扩展支付清算体系和新兴支付方式的辐射范围。

一是进一步引导涉农金融机构加大支付结算服务基础设施建设力度。

引导农业银行加快县以下机构网点建设推广农业银行回归“三农”改革试点成功经验鼓励符合条件的农村信用社、邮政储蓄银行加入支付系统改善支付手段创造平等竞争的金融环境。

农业银行、农村信用社和邮政储蓄银行等涉农金融机构应按照市场化和公益性相结合的原则合理规划布局乡镇营业网点。

网点设置既要考虑自身运营成本和经营效益也要兼顾农民服务需求和期盼愿望尽量设定合理的服务半径使农村居民能够就近接受金融服务。

对村镇银行等新型农村金融组织应积极支持其加入支付结算体系使其成为农村支付服务的有效补充。

二是引导涉农金融机构积极利用现有资源开办网络银行、电话银行、转账汇款等业务创新农村支付结算服务方式积极开发适合各层次人群结算需要的支付结算服务产品提高涉农金融机构支付结算服务能力。

二以推进现代化支付机具布放力度和宽度为重点积极开办离行式自助金融服务网点。

在农村支付服务环境建设工作中要注重建立健全政策支持机制特别是农村支付服务的财政补贴机制以便在农村支付服务公益性和金融机构效益性之间搭建“桥梁”。

在现有机构网点设置前提下可以借鉴“家电下乡”经验开展“现代化支付机具下乡”活动适当对金融机构在乡镇布放支付机具给予一定的财政补贴通过减少金融机构投入成本等措施鼓励和支持金融机构在农村地区增加ATM机、POS机、转账电话布放数量使离行式自助服务成为可能并成为固定网点设置不足的有效补充。

适当放宽商户准入的条件和门槛。

对经营场所、人员、经营种类较为固定但无经营执照的商户可由其管辖的村、乡镇政府出具相关证明证明其经营的合法性各收单机构可根据其证明办理商户准入。

三以创新支付服务品种改进支付服务方式为手段不断推动网上银行和电话银行等支付创新产品的应用和普及进一步延伸支付服务的范围。

一是借助国库直接拨付平台推动利用银行卡发放各种财政补贴资金、低保资金。

针对目前大多数领取各种财政补贴资金、低保资金人群对银行卡不认可现状探索在文化素质相对较高、家庭所在地支付环境较好年龄结构相对较低的人群先行使用银行卡发放各种补贴以产生正向的“示范效应”。

二是探索利用银行卡进行农村新型合作医疗保险金的缴存和医疗费的结算。

通过在劳动保障机构、新农合特约医疗单位布放支付机具等措施推动银行卡的应用和普及。

三是大力推广网上支付业务。

在厂址设在偏远乡镇的各类小企业、协会等客户中加大推广和应用网上银行、电话银行等业务的力度丰富农村支付结算方式。

四是积极探索符合农村地区实际需要的支付服务创新产品。

在尊重农村地区长期以来形成的支付习惯前提下探索既具有现金支付功能又有银行卡便捷优势同时兼具活期存折存取明细账功能的符合目前农村地区实际需求的支付工具真正满足农村人口的支付需求。

四以深化农村支付服务环境试点工作为抓手不断扩大农村居民中的非现金支付使用群体。

在农村支付环境建设试点过程中一是要细分市场针对普通农民、种养殖户、个体业主、私营企业的支付结算需求和特点开展符合农村实际情况的非现金支付工具推广工作引导农民在农耕期间刷卡消费鼓励金融机构在小商品市场、农产品批发市场开展银行卡转账等业务推进银行卡在大型商品交易市场的推广应用。

二是加大试点农村地区银行卡受理环境建设力度通过政策引导、利益机制调动农村商户布放POS机具的积极性在有条件的农村地区大力发展特约商户创造良好的用卡环境。

三是进一步推动建立农户信用档案和信用评价系统对农村地区信誉度高、生产经营稳定的客户尝试开展信用卡业务拓展银行卡功能。

五以着力构建优化农村支付环境宣传长效机制为载体努力营造农村支付服务良好氛围。

一是进一步加强对农村地区基层银行网点员工支付结算业务培训力度使农村地区银行网点支付结算从业人员熟练掌握结算业务知识熟悉各种结算工具的特点和优势从而能够依据不同的客户群体需求推介不同的支付结算品种。

二是金融机构的业务宣传应结合支付结算工具和结算手段的常识性知识进行全面介绍并建立支付结算业务宣传的长效机制。

以网点柜面宣传为基地通过摆放宣传资料、设立咨询台或配备大堂经理等多种形式用浅显易懂的语言、生动活泼的案例引导和帮助农民使用各种支付工具。

三是将支付业务宣传与反假币宣传有效结合起来通过贴近百姓的反面典型事例的警示作用使乡镇企事业单位和农户自觉接受并使用银行卡等非现金支付工具提高非现金支付工具在农村地区的认知度。

镇雄县是云南省改善农村支付服务环境工作三个试点县之一为认真履行职责有效支持新农村建设和县域经济金融发展的进一步改善农村地区支付服务环境提升金融服务水平充分发挥金融服务“三农”的作用12月24—25日人行镇雄支行年关岁末积极开展农村支付服务环境宣传。

充分准备求推动 一是支行根据昆明中支农村支付环境建设工作会议精神积极探索发展适用于该县农村地区的支付工具体系进一步推动大小额支付系统运用覆盖面加大非现金结算工具的推广及时完成了试点方案的编制和上报工作目前方案已经启动。

二是支行牵头召开由各金融系统主要负责人及业务主管参加的支付结算联系会议。

共同对《镇雄县改善农村支付服务环境工作目标和推进方案》在具体操作中的问题做了交流以便得到及时解决确保活动方案的顺利推进。

选择时机范围广 作为云南省人口超百万的劳务输出大县年末大量外出务工人员陆续回乡农村地区商品交易市场活跃必将带来“钱流涌动”镇雄支行正是选择这一有利时机扩大宣传范围。

关注民生效果好 时值老百姓的采购旺季镇雄县金融机构利用悬挂布标、发放宣传品及进行现场窗口指导多种宣传形式开展宣传。

宣传内容主要涉及老百姓关注的反假人民币、支付结算及征信等金融知识。

宣传点的工作人员对老百姓进行现场疑问解答对老百姓提出的各种各样的问题进行耐心的回答提高了百姓对支付结算工作的认知度取得了较好的社会效应。

宣传中共发放宣传小册子800多份、对联1200多幅、宣传挂历1000多幅“福”字600多张。

通过这次宣传让支付结算、反假人民币及征信金融知识走进了民生提高老百姓的认知度为改善宣传地农村支付结算环境起到了预期效果。

乐府办〔2009〕122号-关于成立乐昌市农村支付服务环境改善工作领导小组的通知 各镇人民政府各有关单位 为建立有利于实施各项惠农政策的银行账户服务体系发展适用于农村地区的支付工具体系建设覆盖涉农金融机构安全、高效的支付清算系统促进辖区支付服务组织多元化发展市政府决定成立乐昌市农村支付服务环境改善工作领导小组。

领导小组成员如下 组 长向昭晖市政府副市长 副组长林柏居市政府办主任 刘荣平中国人民银行乐昌市支行行长 成 员张赤春市政府办 付武松中国人民银行乐昌市支行 叶倩嫦中国工商银行乐昌市支行 岑柏盛中国农业银行乐昌市支行 朱广明中国银行乐昌市支行 朱有成中国建设银行乐昌市支行 邓振南中国建设银行乐昌市支行 林大庭乐昌市农村信用合作联社 李志祥中国农业发展银行乐昌市支行 何启征中国邮政储蓄银行乐昌市支行 改善工作领导小组下设办公室负责日常工作。

办公室主任由付武松同志中国人民银行乐昌市支行兼任。

办公地点设在中国人民银行乐昌市支行会计国库股联系人胡建东联系电话0751-5551702。

陕西省人民政府办公厅关于成立陕西省农村地区支付服务环境改善工作领导小组的通知 陕政办函 〔2010〕1号 各市、县、区人民政府省人民政府各工作部门、各直属机构 为改善农村支付服务环境全面提升农村金融服务更有力地贯彻落实国家关于农村经济改革的各项政策和扩大内需等经济金融政策促进社会主义新农村建设省政府决定成立陕西省农村地区支付服务环境改善工作领导小组。

一、主要职责 研究陕西省改善农村支付服务环境的总体战略目标组织协调各成员单位开展工作总结全省改善工作的进展情况解决工作中遇到的相关问题并根据实际情况作出安排部署和调整推动全省改善农村地区支付环境工作顺利有序开展。

二、成员单位及成员名单 组 长周玉明 省政府副秘书长 副组长滕西鹏 省金融工作办公室副主任 胡文莲 人行西安分行副行长 成 员许 强 省公安厅副厅长 李保存 省民政厅副厅长 王范儒 省财政厅副厅长 洪小康 省水利厅副厅长 郭志诚 省农业厅副厅长 阎 宏 省林业厅副巡视员 王远祝 中国银联陕西分公司总经理 秦永贵 农发行陕西省分行副行长 张海琳 工行陕西省分行副行长 孟延平 农行陕西省分行副行长 李开贞 中国邮储银行陕西省分行副行长 文瑞盈 陕西省农村信用联合社副主任 领导小组办公室设在人民银行西安分行办公室主任由胡文莲同志兼任。

二○一○年一月四日 中国人民银行关于改善农村地区支付服务环境的指导意见 银发〔2009〕224号 中国人民银行上海总部各分行、营业管理部省会首府城市中心支行、副省级城市中心支行各政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行中国邮政储蓄银行中国银联股份有限公司、城市商业银行资金清算中心、农信银资金清算中心有限责任公司 为贯彻落实党的十七届三中全会精神提升农村地区金融服务水平有效助推农村经济发展现就大力改善农村地区支付服务环境提出以下指导意见。

一、指导思想和总体目标 指导思想深入贯彻落实科学发展观按照社会主义新农村建设确立的战略目标以服务“三农”为宗旨大力推广非现金支付工具和支付清算系统全面提升农村地区支付服务效率和质量促进城乡支付服务一体化发展。

总体目标建立有利于实施各项惠农政策的银行账户服务体系发展适用于农村地区的支付工具体系建设覆盖所有涉农金融机构的安全、高效的支付清算系统促进农村地区支付服务组织多元化发展。

力争到2012年农村地区非现金支付量比2009年增长20农村地区银行机构建成内部清算网络能够以电子方式办理跨行支付业务农村地区人均持卡量1张持卡消费额占社会零售商品总额达到10受理银行卡的商户增长10ATM、POS机具在农村地区的布放数量分别达到6万台和24万台在较贫困的县实现ATM、POS机具布放零突破。

国家各项补贴全部通过银行账户和银行卡发放。

二、促进农村地区银行结算账户的开立与使用 一提高农村地区银行结算账户的普及率。

人民银行各分支机构要会同地方政府相关部门研究便利农户和农村个体经济组织开立单位银行结算账户的政策措施。

农村地区银行机构要在防范风险的前提下为农村经济组织、种植养殖专业户等开立银行结算账户创造便利条件适当简化开户手续促进非现金支付结算业务的发展。

二加强农村地区银行结算账户管理防范资金风险。

支持符合条件的农村地区银行机构加入人民币银行结算账户管理系统和联网核查公民身份信息系统实现对农村地区银行机构银行结算账户的非现场监管。

三、因地制宜积极推动非现金支付工具的推广普及 三大力推广银行卡。

对已推行农民工银行卡特色服务的农村地区要进一步加强业务指导、安全管理和宣传引导扩大农民工银行卡特色服务的受理范围对符合条件但尚未开通农民工银行卡特色服务的农村地区要做好指导、协调工作创造条件尽快开通。

鼓励农村地区银行机构面向农村养殖户、种粮大户、个体工商户和个体私营企业等推行支农、惠农信用卡切实满足农民小额资金需求有效解决短期资金周转难的问题。

结合“家电下乡”等政策推动银行卡的使用。

四扩大非现金支付工具使用。

创造条件鼓励农村粮食、蔬菜、农产品、农业生产资料等各类专业市场使用银行卡、电子转账等多种非现金支付工具支持国家粮食、农副产品收购机构使用非现金支付工具收购农副产品。

改进补贴发放方式实现财政转移支付资金的直接到达个人账户。

五加快电子支付创新和普及应用工作。

在经济条件成熟、网络通信等基础设施较好的农村地区各商业银行、专业化服务机构要积极研究推动手机支付、电话支付、有线电视网络支付和网上支付等支付业务创新充分利用农村地区现有网络通信设施开发面向广大农村地区、符合农民群众支付需要的电子支付产品并加大宣传和营销力度创造条件引导农民积极使用。

六发展票据业务。

鼓励在农村地区的批发市场、农资交易市场、小商品市场等场所使用银行本票。

支持农村地区银行机构推广银行汇票。

指导农村信用社稳步发展银行承兑汇票业务为经营状况好的农村地区银行机构承兑或贴现的涉农票据优先办理再贴现业务。

鼓励银行机构在有条件的农村地区开展商业汇票业务满足农村重点龙头企业的融资结算需求。

四、夯实基础、畅通渠道拓展支付清算网络覆盖面 七发挥跨行支付清算系统的核心作用。

积极引导农村地区银行机构充分利用大、小额支付系统、支票影像交换系统等办理支付业务。

要采取灵活多样的接入方式实现人民银行大、小额支付系统全面覆盖农村地区银行机构。

指导农信银资金清算中心将农信银支付清算系统延伸到乡充分发挥其连通城乡的支付清算网络优势。

八有效推进银行卡的联网通用。

根据农村地区对ATM、POS机具的有效需求合理推进ATM、POS机具的布放。

鼓励中国银联向农村地区银行机构延伸服务扩大农村地区的联网通用覆盖面。

九完善内部清算网络建设。

人民银行各分支机构要加强对农村地区银行机构内部清算网络建设的跟踪指导组织力量研究农村小型金融机构业务处理系统标准软件和硬件配套以及外包处理促进农村地区银行机构提高行社内支付业务处理效率。

新设农村信用社及中国邮政储蓄银行分支机构必须实现与上级机构的清算网络连接。

鼓励新型农村地区银行机构通过代理方式办理支付结算业务允许符合条件的新型农村地区银行机构接入人民银行支付系统。

五、顺应需求、多措并举不断完善支付服务市场 十建立多层次、多元化的支付服务渠道。

农村信用社要发挥在农村地区支付服务主力军作用完善配套设施深化农民工银行卡特色服务中国邮政储蓄银行要不断提高农村地区营业网点的服务水平实现邮政电子汇兑系统全面覆盖所有营业网点农业银行要抓住改善农村支付服务环境的契机不断开发适合农村支付服务发展需要的惠农卡等非现金支付工具。

城市地区银行机构要加强与农村地区银行机构的合作利用农村地区银行机构自身资源优势开创互利互惠、合作竞争的良好局面。

十一强化农村地区银行卡受理市场建设。

推动农村信用社扩大开通农民工银行卡特色服务受理方业务的营业网点数量。

促进中国邮政储蓄银行全面开通农民工银行卡特色服务充分利用其遍布乡村的网点.

峨眉山金顶可以看到日出的住宿,性价比比较好的住宿。

求路线。

我建议不要不借,不要。

理由如下:不借会伤感情,况且他提出来管你借钱,就知道你有这个能力。

全借也不好,他以后在向你借时你若拿不出来那么多他会怪你,或者会理解成没有原来好了。

所以奉劝你,如果他向你借十万,你就借给他四五万为最好。

不会影响你们之间的感情算长时间不还,也不耽误你用钱,也把风险降到最低了。

做人做事要掌握好“度”,拿捏好分寸就好了。

希望可以帮到你。

农村信用社10万无息贷款

这个是有的,但一般关系贷不出来,基本上被银行内部的人员消化了

请问中国大陆用户怎么申请VISA卡或者MasterCard

1、企业的发展能否为你未来发展背书《我的前半生》中的主涵说,不管是大公司还是小公司钱多便是好公司

这点老王不能认同。

老王认为,高薪只是一个短暂的过程,真正让你决定跳槽的原因应该是你未来服务的企业是否能为你的职业发展做背书。

阿里的一位高管为高薪选择放弃手中的股票而跳槽,在进入新东家不到5个月,该公司以内部结构调整为理由放弃该项目的投资,进而对该部门人员一刀切的裁员。

这位阿里的高管也未能幸免。

这样的跳槽,老王认为,这是典型的坑,这也是为高薪而跳槽必须承担的恶果

老王还建议,如果未来新东家的发展不能为你未来职业发展做背书的话,跳槽还需谨慎

2、你是否有一位相互信任的领导

在职场上,碰到一位相互信任的好领导是每个职场人梦寐以求的事,但老王只想说,真正能让你交心和互信的领导真的多吗

在北京,一位朋友给老王讲了一个真实的故事。

说某上市公司CEO助理想离职创业,得到该CEO的认可和同意。

但这位CEO助理搞了3年,把6000万美金的投资款都花完了,公司还是垂死挣扎。

无奈,这位CEO助理就向他原领导求助。

幸运的是这位CEO以3.2亿美金把他原助理的项目收购,同时他原助理也进入某上市公司的高管团队。

但遗憾的是,该项目被收购后,不到一年就以集团组织架构调整而放弃了……这个真实故事说明什么呢

说明在职场中,碰到一位好领导真心的不容易

就像去年老王和某企业的高管聊天时,他说,遗憾的是没有碰到一位好老板,如果碰到像史玉柱一样有格局的老板,不给工资也愿意跟随……呵呵,人生没有如果,只有现实

老王对想跳槽的高管说,如果真的碰到一位相互信任的领导,即使年薪低一些,也不要跳槽

别忘记了,现今社会,伯乐比千里马还难找

3、你是否还有晋升空间

晋升空间对高管发展真的太重要了。

因为你现在的职位决定你未来跳槽是否值钱。

很多企业招聘基本上都是同岗招聘。

假设企业招聘电商运营总监,都会有这样的一条要求:有X年同岗位或电商运营总监工作经验。

就这一条就可以让很多人无法胜任。

先不要说能力如何,就连最基本的门槛都没有达到,何来高薪跳槽呢

按照这个逻辑来说,你现在的职位决定你跳槽是否更值钱

如果你没有晋升空间的话,赶快跳槽,不然你工作5年,只能说明你在这个职位有5年的工作经验而已

4、你的薪资是否低于市场平均薪资

很多人不知道自己的薪酬该是多少才合适。

老王给你一个最简单的判断法,就是去几个招聘网站上搜索一下该区域的该职位的薪酬范围,然后做一个简单的统计和分析,你会发现你的薪酬在市场的区间范围。

如果和市场薪酬区间差距太大的话,就赶快找猎头跳槽吧

因为你的付出和收获不成比例

如何比肩市场薪酬差或略高,你跳槽就要慎重了

虽然不为追求高薪而跳槽,但如果你的薪酬实在太低,就赶快联系靠谱的猎头,让他们帮你成功跳槽。

老王建议,不要自己主动投递简历,原因有二:一、因为你自己找工作,就很难公平的得到你该得到的薪酬

二、很多老板潜意识认为牛人一般都不会自己主动找工作的,那些主动求职的人,一般都是水平比较差的人。

5、你是否具有核心竞争力,且带来不低于30%的收益

你的核心竞争力是否形成

是否能让企业为你的核心竞争力买单

是否因为你的核心竞争力而让你的薪酬提高30%以上。

如果能做到,你就赶快跳槽;如果做不到,你还要继续修炼内力,直到达标

老王认识一位小朋友,他曾说自己想跳槽。

老王就告诉他,他现在跳槽不值钱,再坚持2两年,把基本功练扎实,同时学习领导是如何开会、如果布置工作、如何处理事情等等,这样跳槽才会更值钱

前几天这位小朋友跳槽到了另外一家公司,薪酬翻倍,非常高兴,第一时间告诉了老王

老王也为这位小朋友的坚韧感到高兴

跳槽是为了更好的发展,其最终目标是为了高薪

老王建议,高管跳槽之前一定要认真思考,这篇文章或许能帮助到你

关于不良贷款的一个策划方案

不良贷款清收方案为进一步强化信贷管理,提高资产质量,防范化解风险,使我县的信贷资产逐步走上“运作规范、管理严格、风险控制、效益提高”的良性发展轨道,确保县联社第五届社员代表大会第一次会议确定的改革和发展目标顺利实现。

根据《**市联社清收不良贷款指导意见》文件精神和《**县农村信用社2006年度不良贷款清收考核办法》、《**县农村信用社不良贷款责任追究制度》的有关规定,结合我县实际情况,制定本实施方案。

一、指导思想及原则指导思想:认真贯彻落实省、市联社关于清收不良贷款和加强信贷管理的一系列指示、精神,以降低全县农村信用社信贷资金风险和提高资产质量为目的,以减少不良资产和提高资本充足率为重点,以加大责任追究力度和工效挂钩考核力度为手段,采取各种行之有效的方法措施,完成各阶段清非双降的工作目标,保证改革和发展的顺利进行,实现我县信合事业的全面振兴。

坚持原则:一是坚持有利于信用社长远发展和稳定的原则;二是坚持实事求是,不搞数字游戏和弄虚作假的原则;三是坚持联社及信用社领导首先带头清收自身责任贷款,杜绝新官不理旧帐的原则;四是坚持运用责任清收与岗位清收,处罚与奖励相结合的原则。

二、工作目标1、表内不良贷款清收率达100%;2、表外不良贷款清收率100%; 3、违规、违章责任追究率达100%; 4、真实反映贷款形态;5、新增贷款不良率不突破1.5%;6、不良贷款新增比例低于同期贷款新增比例。

三、组织机构为保证清收工作顺利进行,县联社成立清收工作领导组:组 长:***副组长:***成 员:*** *** *** *** ***领导组职责:全面负责不良贷款清收的组织领导工作;制定具体实施办法;指导、监督、检查全县农村信用社清收工作。

领导组下设办公室,办公室设在联社综合业务科,办公室主任由***担任。

办公室成员:*** ***。

办公室主要职责:根据县联社实施方案,具体指导各信用社做好清收工作的部署、实施、统计、汇总,分析辖内清收工作情况,分阶段监督、检查、考核辖内各社的清收工作,评判清收效果,协调信用社与信用社、信用社与各单位关系,及时处理出现的各种问题。

四、清收措施(一)全员行动,三级联动清收不良贷款不是一天两天的事,也不是一人一社的事,全县信用社所有员工都要从事关信用社生存与发展,事关改革成败的战略高度,认识到清收不良贷款的重要性和必要性,以高度的责任感和事业心,把思想和行动统一到清非工作上,做好打持久战的准备。

在清收工作中,要充分发挥责任人、信用社、联社包片领导“三级联动、三位一体”作用,有责任贷款的员工,要本着对自己、对领导、对信合事业高度认真负责的态度,积极、主动清收,不折不扣的完成联社核定的清收任务;信用社作为不良贷款的清收主体,一方面要对本社不良贷款情况认真调查摸底,逐笔落实不良贷款清收责任人,结合案件专项治理工作,实事求是地反映违规违章发放形成的不良贷款,督促责任人限期清收,另一方面要把清收任务落实到每位员工头上,加大考核力度,充分调动所有员工的清收主动性和积极性,形成“人人想清收,人人抓清收,人人干清收”的浓厚氛围,逐步改变过去淡季养精蓄锐,旺季背水一战的不良作法,坚持淡季旺抓、旺季狠抓的工作方法,做到常放常收、常抓不懈;联社包片领导要充分发挥督促、检查、指导、协助作用,切实把清收不良贷款工作拿在手中,放在心上,深入基层,深入农户,一方面协助信用社清收,帮助他们解决清收过程中出现的各种问题,另一方面通过实地调查,分析全县信用社不良贷款形成原因,思考对策,为联社制定切实可行的清收办法提供可靠的依据。

从而形成自上而下、三级联动的清收体系。

(二)落实责任,责任追究各社要本着实事求是、客观有效的原则,全面准确分清责任,落实责任,以清收责任贷款为突破口,带动整个清收盘活工作。

县联社与责任人、信用社主任分别签订清收责任状,并加大考核力度和责任追究力度,责任贷款的清收考核仍按《**县农村信用社2006年度不良贷款清收考核办法》的有关规定执行,除此外,县联社从效益工资中拿出一部分,专门用于清收不良贷款的奖惩考核。

责任追究分为三部分,一是违规违章放款责任人的追究。

从目前情况看,必须加大对违规发放贷款行为责任追究力度,必须把处理责任人放到首要位置。

由联社逐人下发限期收回通知书,2个月内收不回的,一律待岗清收,超过6个月不能清收到位,上报县联社依据有关规定给予行政处分,造成损失的,由责任人全额赔偿,构成犯罪的,移交司法机关,依法追究刑事责任。

二是对2001年以来,形成不良贷款数额大,且损失额大,违规违章放贷行为严重的信用社主任和员工实行案件追究。

信用社发生案件,既要追纠责任人直接责任,也要追究信用社主任领导责任,还要追究其他相关人员的连带责任。

三是对信用社主任领导责任的追究。

今后,县联社要把清收盘活不良贷款工作作为信用社主任业绩考核的主要指标,并建立“问责制”,凡完不成清收任务的,由联社主要领导约见谈话,实行诫免。

结合前段时间全辖信用社不良贷款清收的运行情况,联社重申三点:一是凡有发放违规违章贷款行为的员工,务必在2006年末清收完毕所发放的违规违章贷款,否则,下年度停职停薪清收,但不得采取结息转办的方式。

二是坚决杜绝新官不理旧帐。

各社主任要对本社的每一笔不良贷款真正负起责来,消除只要贷款有责任人就万事大吉的错误思想,要本着上对领导、下对员工高度认真负责的态度,勇于承担责任,经营好每一笔资产,管理好每一位员工,实现风险下降、效益提高的经营目标。

今后,不管人员调整与否,信用社一把手就是单位不良贷款清收第一责任人;三是各社要确保新增贷款不良率不超过1.5%和不良贷款新增比例不超过同期贷款新增比例,在任期内,清收不力,不能按期完成清收计划的信用社主任要主动辞职。

(三)分析成因,分类清收各社要认真分析不良贷款成因,分类排队、多管齐下,充分利用“一户一法、一笔一策、一户多方”的策略和经济、行政、法律等行之有效的手段,对症下药,分类而治,运用包括行政、经济、法律手段在内的各种办法,综合采取依法清收、委托清收、招标清收、联合清收等方式,对每一笔不良贷款,都永不言弃,继续延用“有一分希望,出百分努力”的做法,想办法、拉关系、找对策、搞协调,借助一切社会力量,加大清收力度。

(四)找准对象,依法清收各社要从本社的不良贷款中,找准对象,借助法律手段对“钉子户”、“赖债户”、“难缠户”依法进行清收,做到清收一户,带动一片,震动一方,起到震慑作用,为清收工作铺平道路。

(五)规范操作,清旧堵新各社要坚持“两手都要抓、两手都要硬”的办法,防范与清收并重,着力解决好清收存量不良贷款与控制增量风险的问题。

要按照省联社出台的信贷管理方面的六个文件和贷款五级分类标准要求,规范贷款操作程序,不得变通业务操作程序或违反规定办理贷款,要严格按照执行晋农信发[2006]63号文件,坚决杜绝文件中的10种行为。

同时要加大信贷检查力度,将专项检查与常规检查,定期检查与不定期检查有机结合起来,将信贷检查做为一项重要工作常抓不懈。

不断加强贷款风险的事前防范、事中控制、事后监督能力,彻底堵住新增贷款形成不良的口子。

五、工作要求(一)高度重视目前,全县农村信用社正处在改革和发展的关键时期,专项中央银行票据兑付迫在眉睫,贷款形态反映不真实不能兑付,新增不良贷款比例超过同期贷款新增比例不能兑付,经营效益低于去年不能够兑付,再加上今年完成各项收入目标形势不容乐观,做好清收不良贷款工作,对于按期兑付专项中央银行票据和完成各项收入目标,就显的尤为重要。

因此,上至联社领导,下至一般员工,都要高度重视不良贷款清收工作,从我做起,从现在做起,齐心协力,真抓实干,坚决贯彻落实本实施方案的有关规定和要求,消除畏难情绪,克服一切困难,切实把这项工作抓紧、抓好、抓出成效。

(二)密切配合清收不良贷款工作,政策性强、工作量大,加之形成的原因较复杂,联社与信用社、社与社、领导与员工、员工与员工之间一定要密切配合,互通情况,交流经验,从而形成工作合力,确保清收工作的顺利开展。

(三)强化督查包片领导要经常深入基层,了解、掌握清收情况,按季听取一次各社的工作情况汇报,掌握工作进展情况,帮助基层信用社解决工作中存在的困难和问题。

各社要按月分性质、分对象、分年限,及时向联社报送清收盘活情况和进度,严禁隐瞒不报,严禁弄虚作假,严禁用变通手段掩盖不良贷款,确保清收工作的真实性。

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