门厂规章制度及口号
工厂门卫管理制度1、门卫的最终目的是维护公司有一个安全的生产与工作环境；门 卫有权督促职工遵守门卫和考勤制度，制止各种违法行为，制止违反公司规章制度的言语和行为。
2、员工出、入凭工作卡(厂牌)进出工厂大门，非上、下班期间，锁好工厂大小门。
外来车辆或人员需要进厂的，需核实身份，经被找的联系人批准，并在《来客记录》上登记后开门放行。
3，对所有进、出的材料物资，验证（凭通知）放行，认真把关，不漏失公司财物，不收不义之财或贪拿公物。
4、工作时间，服从领导调度，完成领导安排的其它工作。
5，严守交接班制度，接班人未到、不得离开岗位，交班时填写交接班记录。
6，门卫白天主要管理人、物、车的进、出。
夜晚要加强巡视，认真做好公司的防火、防盗、防破坏治安工作。
7，每天做好大门内、外的环境卫生工作，收发信函邮件。
8，服从领导，遵纪守法，履行《门卫管理制度》职责，执行“谁当班，谁负责”的原则。
管理理念口号有哪些
三标一体化方针质量、环保、安全并重方针、目标、措施预控遵章守法，文明创新——保护生态环境——关爱员工健康——铸造品牌工程安全生产目标杜绝重大责任伤人事故；、1杜绝既有线铁路行车险性事故；、2无等级火警事故；、34以内。
0.12%以下，职业发病率控制在0.5%以下，轻伤率控制在0.03%年员工重伤率控制在、工程质量目标100%全部工程达到省、部现行的施工质量验收标准，单位工程一次验收合格率、1；全部工程达到按设计时速开通的建设标准；、2综合工程达到部级优质工程，争创国优。
、3环境保护目标、1合理规划，节约，降低能耗；固体废弃物分类堆放，及时处理；、2有毒有害气体排放、粉尘、污水排放、噪音等指标达到规定标准。
、3项目管理规范机构精干人员精明设备精良队伍精锐工艺精湛技术精确管理精心施工精细建一流队伍用一流管理创一流质量保一流安全获一流效益争一流速度行为准则领导人员行为准则政治敏锐，信念坚定；遵纪守法，勤政廉洁；坚持原则，公道正派；求真务实，科学管理；关爱职工，率先垂范；团结创新，与时俱进。
业务人员行为准则遵纪守法，忠于企业；尊重科学，讲求实效；技术精湛，善于创新；艰苦奋斗，吃苦耐劳；坚持原则，不六、态度热情，言语亲切，耐心细致，服务周到，思想集中，操作认真，有条不紊，科学办板工程活动中，开展第
海尔从最初到现在有过三种口号，请大家帮忙说下~也可以说是经营理念
“海尔，中国造”，是海尔创立自己品牌过程中喊出的口号，也是海尔以“敬业报国，追求卓越”作为企业精神的极好体现。
海尔的口号中令人最深刻的当然是“真诚到永远”，沿用了20几年，已经融入了每一个海尔人的血液；“2008我们是世界的主人”，我想也可以算是新的国际化的海尔的响亮口号。
下面是海尔的企业文化，其中自然也反应了海尔的经营理念。
海尔理念--海尔只有创业没有守业。
海尔精神--敬业报国，追求卓越。
海尔作风--迅速反应，马上行动。
海尔管理模式--日事日毕，日清日高。
海尔人才观念--人人是才，赛马不相马。
海尔用工制度--三工并存，动态转换。
海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变；只有淡季的思想，没有淡季的市场；卖信誉不是卖产品；否定自我，创造市场。
海尔名牌战略--要么不干，要干就要争第一；国门之内无名牌。
海尔质量观念--高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的。
海尔售后服务理念--用户永远是对的。
海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。
海尔国际市场战略--先难后易。
海尔发展方向--创造中国的世界名牌。
安全口号有哪些
1951年3月，党的第一次全国组织工作会议在北京召开。
刘少奇代表中共中央出席会议，在3月28日的报告中，刘少奇全面分析了建国初期党的组织状况和存在问题，深刻地阐明了整顿党的基层组织的必要性和重要性，以及在新的形势下对共产党员的要求。
在讲到共产党员标准八项条件第二项时，刘少奇说：“中国共产党的最终目的，是要在中国实现共产主义制度。
它现在为巩固新民主主义制度而斗争，在将来要为转变到社会主义制度而斗争，最后要为实现共产主义制度而斗争。
”
求美容院名称,企业文化，企业灵魂，企业口号 三者要合一的，就是店名要和后面这三项相关联。
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后勤行政的口号问题补充：是为公司服务那种的，最好押韵，四字短语，谢谢各位啦 用我们的时间和精力来满足您的需求。
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