
我们是英语教研组的,想有个口号。
补充:我们是个开心团结向上的团队
to do temost toshow zhe dest kissenglish koss the worlb人人参与 经理过程 体验快乐求采用
教师教研组队伍建设包括哪些内容
组名:case一族 (意思就是任何事对我们来说,小意思,我们一定做好
)口号随我动,梦随我飞,我们一起创造奇迹
奔跑,勤学笃行,至于至善花须折有花堪折直须折,莫待花过空折枝。
细雨梧桐更兼细雨,到黄昏点点滴滴 口号:团结奋进,勇攀高峰,勇往直前,勇争第一
班荣我容,班耻我耻 机遇偏爱有准备的头脑. 干净,安静,团结,精进 冬天来了,春天还会远吗? 大胆挑战,世界总会让步. 同舟共济,劈浪向前 扬理想之风帆,抵成功之彼岸 既然选择了远方,便只顾风雨兼程. 读健康有益之书,做奋发向上之人
悬赏求助:体现教师团队精神的口号!
水生火热.团结一致.甘做绿叶.警戒第一.
幼教老师团队展示口号和队名
展教老师口号和队名:体现教师团队精神的口号:水生火团结一致、甘做绿叶、警戒第一。
队名:托起明天的太阳
1.心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。
2.敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。
3.团结一条心,石头变成金。
4.山中猛虎,水中蛟龙,xxxxxx班,卧虎藏龙
辩论赛的队名和口号有哪些?
篇一:销售团队队名和口号大全销售团队队名和口号大全销售团队队名和口号大全。
任何公司都需要销售团队,团队之间能否更胜一寿有时候就取决于团队口号是否响亮,一个能给队员鼓舞打气的口号势必是一个好的口号。
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公司有我,无所不能,(团队名称),永争第一!开拓市场,有我最强,(团队名称),我为单狂!巅峰之队,舍我其谁;纵箭出击,谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油!双牛并进,必压群雄,(团队名称)!加油!(团队名称),永不言弃,再创辉煌,誓夺第一(团队名称),快乐14,九月争优,勇争上游把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。
心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。
吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。
争气不生气,行动先心动,助人实助己。
成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。
知道是知识,做到才智慧,多做少多说。
积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。
梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。
赚钱靠大家,幸福你我他。
每天多卖一百块!成功决不容易,还要加倍努力!不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!多见一个客户就多一个机会!每天进步一点点。
失败铺垫出来成功之路!团结一心,其利断金!团队名称:飞虎队(销售团队)团队口号:飞跃高山险阻,显我虎虎生威。
团队名称:14新秀团队(销售团队)团队口号:14
如何让教师研修活动更加适合每一个层次的教师专业发展的需求
一、现状与分析:新课程背景下,校本研修作为一种能充分利用校内的一切教育教学资源,促进本校一批普通教师向学者型教师、教育专家型教师转化的有效教师培训方式。
已经越来越受到大家的关注和重视,校本研修已经成为了新时期教育内涵发展的核心要素。
然而,当前校本研修工作的现状又是如何的呢
校本研修真正在发挥它应有的作用吗?为此,我们对我校教师作了一次专题调查,在问卷和访谈的基础上,通过分析、比较、归纳,对我校校本研修活动的现状形成了如下的认识:1.多数教师欢迎集体研修活动,欢迎有专家指导,但还是认为随时交流比常规教研活动更有效。
我们对教师所认为的“有效教研活动”的形式开展了问卷调查,结果显示:98.2%的教师认为集体研讨更有效,96.6%的教师认为“有专家指导的研讨更有效”。
我们又对全校不同教龄教师的问卷结果作差别的显著性分析,发现差别并不明显,也就是说不同教龄的教师对上述结论均有很高的认同度。
然而,对于当前的常规集体教研活动,老师们的满意程度似乎并不理想(见图1):有27.6%的教师认为“很有收获”,39.7%的老师认为较有收获,25.9%的老师认为“略有收获”,有6.8%的教师认为“令人失望”。
与此同时,全体教师一致认为,目前“同事之间的随时交流”要比“教研组的常规活动”更有效。
图1你参加集体教研活动的满意程度老师们为什么会对集体教研活动既欢迎又觉得不满意呢
学校校本教研活动的主要问题又在哪里呢
2.“缺乏主题性和针对性”是当前学校校本教研活动的突出问题。
为了试图测评出教师心目中什么是“当前校本教研活动中的突出问题”,我们事先对教师进行了访谈,根据访谈结果归纳出了五方面的选择支:a、任务布置多,深入研讨少,b、活动针对性差, c、听课缺乏明确的研究目标,d、活动缺乏主题性, e理论学习离教学实践差距较远。
要求教师选择认为突出的两个被选选项。
结果如下:(图2)说明:a、任务布置多,深入研讨少;b、活动针对性差;c、听课缺乏明确的研究目标;d、活动缺乏主题性;e、理论学习离教学实践差距较远。
图2 当前学校校本教研活动的突出问题统计结果显示:缺乏主题性和针对性是教师心目当中校本教研的突出问题。
在与一位教师交流访谈过程中,他就尖锐地指出:“学校的教师培训、教研活动、课题研究各走各的路,研究归研究、活动归活动、培训归培训,缺乏有效地整合。
不仅无法起到预期的效果,还给教师增加了沉重的工作负担。
”看来,现在的学校教研组尚未成为群众性、合作研究的共同体,校本研修与教师的发展需求脱离,这一切与课程改革的要求还有很大的差距。
3.“问题意识差,交流合作少”,校本教研活动的过程有待进一步改变。
当问起我们学校的教研活动的问题时,一位市级名优教师说了这样一段话:公开课研讨活动是较为主要的教研活动形式,但相当一部分活动研讨的力度不够,没有开展实质性的讨论,教师点评只是泛泛空谈,空洞乏理,更多的教师是由于教师没有深入的思考,无法触摸问题的本质。
还有的教师认为自己的专业水平还未达到一定的高度,不敢发表自己真实的观点,将自己游离于活动之外,造成教研活动依然以骨干教师为主,其他教师偶尔参与的现状。
这样的研修活动自然对教师教学能力的提高帮助不大。
因此,怎样激发教师的内在需求,提高教师参与研修活动的深度和广度,解决教师缺乏公开自我、倾听回应、驳斥争论的习惯和能力,这些都需要我们去关注和解决。
面对传统研修模式与教师专业发展要求的冲突,面对学校发展对高层次教师的迫切需要,面对不同层次教师专业成长的不同需求,我们提出一种教师能够主动参与进行的,能促进教师按不同目标自主成长的校本培训新模式——分层校本研修。
在这一新模式中,我们期望从根本上改变教师在培训中的被动地位,突出每一位教师的自主学习和自主发展,为教师提供自主选择、自主反思、自主构建和可持续发展的有利环境,让教师带着自己原有的知识背景、教育教学经验和理解走进学习与研究活动,并通过自己的主动活动,将理论学习、教学实践、教学研究整合在一起,以实现教师潜能的开发。
从而加强以校为本的人才资源开发,为推进科研兴校,深入实施课程改革提供优质的教育人才资源。
二、分层校本研修策略:1.分层策略——以人为本,满足需求,动态变化。
事实证明,不同的教师,在教学基本功、教学技能、教学个性、专业发展需求等方面一定存在着较大差异。
即使是同一位老师,在不同的成长时期,他的教学技能、教学风格、发展需求也一定会存在着很大区别。
因此,找准每一位教师的专业起点,对教师群体合理分层,组建不同的研修团队是实施分层校本研修的前提和关键。
因此,我们采用了问卷和访谈的形式,对学校的全体教师进行了调查和分析。
在调查分析的基础上,把教学技能、发展需求接近的教师组成研修团队。
当然,团队的组建要根据教师专业水平,成长需求的不断变化而随时调整,是动态变化的。
虽然分层的办法非常灵活多样,需要根据学校的实际进行,但是从校本的角度,我们仍然牢牢把握了这样的主线来实施分层:(一)按年龄分为新教师、青年教师、中老年教师。
(1)新教师:指教龄在1-3年,刚刚走上讲台的教师。
第一学年见习期教师要求尽快进入教师角色,基本适应教育教学岗位;第二学年要求能熟知课程标准和课程理念,能较熟练运用一些基本的教法学法;第三学年要求能初步学会教学研究的方法,并能较熟练运用现代信息技术实施教育教学。
(2)青年教师:指教龄在5—20年的教师,将日常教学工作与教学研究、教师专业成长融为一体,形成在研究状态下工作的职业生活方式。
使学习、研究、实践、反思、合作、共享、创新等,成为教师主动追求的目标和行为方式。
(3)中老年教师:指工作20年以上的教师,他们有着丰富的教学经验,一方面鼓励他们挖掘、总结自己优秀、宝贵的经验,作为学校的资源,为青年教师起示范、榜样作用;另一方面引导他们不断更新教育理念,不断创新,不断提高。
通过研修,引导中老年教师牢固树立“终身学习”的理念,使之具有较高水平的教育教学改革意识,较强的教育教学能力,良好的合作、指导、示范和辐射能力。
(二)按教学技能分为新手型教师、经验型教师、骨干型教师、名优型教师。
(1)新手型教师:指具有的知识大多来源于间接的书本知识,对这些陈述性知识的把握是抽象的,缺乏具体实例的支撑。
教学技能水平相对比较低的教师,通过研修,基本掌握教育教学规律,具有较强的课堂教学驾驭能力和班级管理水平,在各校同类教师中名列前茅。
(2)经验型教师:指教学经验相对丰富,教学技能运用较熟练,但仍无法超越教材的教师,通过研修,在先进教育教学理念的指引下,在教研与反思的过程中专业素养不断获得提升,争取成为校级名优教师。
(3)骨干型教师:指已初步形成自己的教学风格,对教材处理有自己独到的见解,但由于教学理论上的深度欠缺,出现了教师专业成长过程中的“高原期”的教师,通过研修,使教师在专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面有较大幅度的提高,提高他们实施素质教育的能力和水平,发挥他们在实施素质教育中的骨干带头和示范辐射作用,使其尽快成长成为学科带头人或骨干力量。
争取成为海宁市级以上名优教师,并且尽力提高名优教师的档次。
(4)名优型教师:指不仅能对自身的教育经验、教学策略进行反思,而且教学风格鲜明,具有教学个性的教师。
通过研修,让他不断总结和推广教育教学经验,争取获得更高层次的职称与称号,成为专家型教师。
(三)按研修团队分为课题组、教研组、年级组。
(1)课题组:研修活动立足教学教育实际,从日常问题出发,提炼出研究课题。
团队的研修应突出实效性、科学性与前瞻性。
在专家引领与同伴互助下,课题组成员都能掌握研究的方法与手段,了解一般研究的流程,并在实际工作中有意识的针对关心的问题展开研究,养成良好的研究意识与能力。
(2)教研组:研修活动的以全面贯彻教育方针、大面积提高教育质量为宗旨,组织本组教师学习教育理论,开展教学研究,进行教改实验,发现、总结、推广先进经验,提高教师素质,为教育转轨引路“导航”。
从总体上讲,要立足本学科、面向教材、面向教改、面向学生,突出针对性和时代性。
(3)年级组:研修活动以德育教育、班主任工作的落实为抓手,开展相关理论与实践研究,注重对学生的心理健康辅导。
通过制定分层标准,确定研修重点,使每一位教师都能寻找到自己的合适位置,认识到自己的专业现状,明确了团队和个人今后的工作和发展方向,同时也自然而然地组建了不同的研修团队,为分层校本研修活动的开展奠定了基础。
2.分层研修策略——团队合作,全方影响,务求实效。
理想状态下的分层研修活动,应该是:学校多层次的研修团队得到构建,全体教师主动参与因人而异的团队研修活动。
研修活动突出“以校为本”、“教师即研究者”、“提高修养”的理念,研修团队凝聚力强,教师乐于开展“自己教学中的问题”研究,自我反思、团队合作意识强,并能充分调动与整合学校的一切教育资源,开展研修活动。
面对这样的愿景,我们开展了大量积极的尝试,期望接近或达到理想的效果。
根据新课程的要求,遵循“跳一跳,摘桃子”这样的原则,我们为不同层次的教师和团队确定了不同的研修重点,明确了不同的研修策略,有针对性地开展教师需要的研修活动。
(1) 不同年龄教师的研修策略——带、帮、导新教师研修——带教制。
对于教龄在1-3年的新教师,针对他们具备的知识大多来源于书本,对知识的把握相对抽象,缺乏具体实例支撑,教学技能水平相对较低的特点。
学校为他们做好师徒结对工作,从班级管理、学科教学两方面进行全方位的指导。
学科教学方面,重点从新教师对“新课标”、“教学常规”的研读、教案的撰写、作业的批改、试卷的编制、听课、开课等几方面作了明确的规定。
期末,认真撰写拜师学习体会,师傅给与评定,评定结果列入新教师业务成长档案。
要求导师,在徒弟每听完一节示范课后,必须对其进行针对性地分析,重点分析示范教师在课堂教学中的教学技能运用情况,然后模仿上课,让他们的教学技能在观摩、反思与实践中获得提升。
同时,学校教导处每年举行新教师教学比武活动,为他们提供展示交流的平台,逼着他们迅速掌握新的教学理念、教学技能、教学方法,尽快向胜任型教师发展。
青年教师研修——帮教制。
对于工作在5-20年的青年教师,针对这些教师教学经验相对丰富,教学技能运用比较熟练,但却无法超越教材的实际情况。
学校全面实施帮教制,主要是发挥教研组、备课组群体力量,在组内对青年骨干教师加以培养、指导,做到“五个一起”:一起分析教材,一起把握教材难点、重点,一起设计教案,一起听课评课,在教育教学的业务能力上带领他们一起上。
同时不断引导他们反思自己的课堂教学策略,写出自己的教学体会,深入剖析各种策略的实施要求,在教育理念的指引下,让他们在教研与反思的过程中获得提升,同时经常性地组织开展校内说课比赛、校外教学交流课堂教学展示活动,让他们在一次次的磨课、交流、反思中提高自己。
中老年教师研修——导学制。
对于老年教师,针对他们教育教学经验丰富,但对教学新理念、新事物吸收相对较慢的实际。
充分发挥他们的长处,积极引导他们为学校教学改革发展献计献策,自觉向青年教师传授教育教学经验,在教学理念和教学行为的转变上要求尽量跟上青年教师的步伐,做到不掉队。
学校经常性地开展中老年教师的座谈会,开展教学“常青树”评比活动。
用中老年教师孜孜不倦的敬业精神,来引导青年教师健康成长。
(2) 不同教学技能教师的研修策略——带、帮、导、思按照不同教学技能水平,我们把教师群体分成:新手型教师、经验型教师、骨干教师、名优教师。
对于不同层次教师团队的建设,我们分别落实一名行政领导负责,按照学校《管理办法》和校本研修年度方案的要求,定期组织开展研修活动。
新手型、经验型教师的研修活动与不同年龄层次教师的研修活动相融合,分别采用带教制和帮教制的策略展开。
同时要求他们制订好个人五年成才计划,具体分解到每一年实施,学校督促他们每一阶段的完成情况,促使他们尽快向骨干、名优型教师发展。
骨干教师研修——导师带教。
对骨干型教师,要求他们打造品牌,并以“公平选优,以才取人”的原则选拔其中的佼佼者,实行导师带教制,指定教研员和学校师德优良、教学业务过硬、教科研能力较强的名教师,全方位地对青年骨干教师悉心指导培养,培训地点设在课堂,一边教学,一边研讨。
同时大力营造良好的校园文化,通过建立名优教师工作坊、学校科研中心组,充分发挥骨干教师的积极作用,使骨干教师得到空前的锻炼和提高,促使他们尽快向名优教师成长。
名优教师研修——反思提升。
对已经具有鲜明教学风格和教学个性的名优型教师,除了要求他们对个性化教育经验进行总结、提高外,还要对教育、教学动的普遍规律进行理性反思,学校为他们创设条件,通过鼓励出个人专辑、进行经验推广,不断提高他们的知名度,促使他们向特级教师发展。
(3)不同团队的研修策略——关注过程、突出整合、打造文化对于不同组织形式的教研组、课题组和年级组活动,我们重在关注过程、突出整合,把主题式教研活动和“小课题”探讨式教科研活动有机地结合起来(图3),开展学科培训和课题研究双主线主体学习活动。
这样的学习活动,理论学习、实践反思、专业引领和形成性评价贯穿始终,夯实了活动的过程,促进了研修效果的进一步提高。
同时努力打造团队研修文化,按照组内成员发展的共同愿景,各个研修团队都提出了各自的发展口号,形成了各自的研修制度,每周都能定时,在固定的地点自主开展研修活动,两年实践,积累了大量宝贵的理论材料、课例、案例、论文等一手资料。
同时,学校搭建信息平台,实现资源共享,开辟校园网信息交流平台,将教师个人的学习心得、案例设计和教改信息及时传递给全校每一位教师,建立学校信息共享体,实现教育资源共享。
各年级组也定期开展班主任工作、德育导师工作的交流研讨,不断提升对班级和学生的管理能力。
初中数学教研组可以开展哪些活动
一、选择适当的合作学习时机合作学习是课堂教学的一种重要方式,但不是唯一的方式。
教师要根据教学内容、学生实际和教学环境条件等,选择有价值的内容、有利的时机和适当的次数让学生进行合作学习。
一般来说,较简单的学习内容,只需要个人独立学习或开展全班教学,而较复杂、综合的学习内容,则可以采用小组合作学习方式。
教师要根据教学内容的特点精心设计小组合作学习的“问题”,为学生提供适当的、带有一定挑战性的学习对象或任务,让学生领近 “最近发展区”。
合作学习的“问题”,可以是教师在教学的重点、难点处设计的探究性、发散性、矛盾性的问题,也可以是学生在质疑问难中主动提出的问题,但一节课中不宜安排过多的小组合作学习次数和时间,防止随意性与形式化。
二、构建结构合理的合作小组教师在构建合作小组时,应注意结构的合理性。
一是小组人数要合理,分工要明确,一般以4-6人为宜。
人数太多不利于学生间的交流和个人才能的充分展示,人数太少也不利于学生间的交流和互助;二是分组应遵循“组间同质,组内异质,优势互补”的原则。
教师应按照学生的知识基础、学习能力、性格特点的差异进行分组,让不同特质、不同层次的学生进行优化组合,使每个小组都有高、中、低三个层次的学生。
这样分组不但有利于学生间的优势互补,相互促进,而且为全班各小组之间的公平竞争打下了基础;三是小组成员应是动态的。
可以是组与组之间男女生的互换或流动,也可以是组与组之间某些角色的互换或轮换,还可以按活动主题的需要让学生进行自由组合。
这不仅使学生有新鲜感,提高合作学习的兴趣,而且还可以改变学生在小组中长期形成的地位,即有的学生始终处于控制地位,有的学生始终处于从属地位,给每个学生提供发展的机会。
三、 培养学生良好的合作学习习惯小组合作学习使课堂气氛活跃起来了,同时也给教师控制课堂秩序带来了困难,很容易使课堂教学产生看似热闹实则混乱的局面。
这就需要建立一套“活而有序”的合作常规,并通过在教学活动中的不断实施使之形成习惯。
(一)要培养学生独立思考的习惯合作学习是为了让每一位学生参与学习的全过程,给每一位学生提供展示的空间,使学生能够充分表达自己的观点,通过组内的交流、探讨,使学生不断完善自己的观点,不断的产生新的想法。
但是,这一切成立的基础就是:学生的独立思考。
合作学习不是自己不用动脑筋,大家一块儿解决问题,学生应在自己独立思考的基础上参与小组学习,获得不同程度的发展。
由于学生长期受“教知识”习惯的影响,学生只能处于被动接受状态,他们不习惯也不会主动思考,不知从何处想,更不知从何说,难于用语言表达。
这就要求教师在平常的教学中应耐心扶助,注意解题思路、思考方法的指导,与学生一起分析思考的方向,激发学生思考的欲望,培养学生思考的习惯。
创设便于学生思考的情境,激发学生的动脑欲望,逐步形成动脑、动口的习惯,使学生在小组合作中敢想、敢做、敢说。
(二)要培养学生分工合作的习惯合作学习不是一种个人的学习行为,而是一种集体行为,这就需要学生有足够的团队意识。
曾有一个古老的故事:“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”。
因此,合作学习要想成功开展,建立分工合作的意识是必不可少的。
1、分工。
例如《统计的意义》这一课时,在统计班里的每一个学生的家庭各有多少人时,需要有人进行调查活动(数一数),有人记录,这时就需要学生先分工,决定谁来数,谁来记,然后才能合作。
分工,就是让每个同学各司其职,可这并不容易,因为需要解决的问题不同,所以分工的方式也不同,在小组建立之初这个问题尤为突出,解决这个问题的方法就是在小组内要建立民主协商的氛围,教师进行适当的引导,教会学生解决问题的办法。
2、合作。
合作意识的培养应该从合作氛围的营造开始。
例如在教学《立体图形的展开图》时,每个小组要准备12个一样大小的三边都相等的三角形,用透明胶粘成教材图例的三种形状。
这个活动就使得他们必须互相合作才能完成,为合作意识的培养提供了适宜的环境。
(三)要培养学生正确交流的习惯在听课和自己的教学实践中,经常会出现这种现象:当一个学生发言时,其他学生并没有认真听,而是一味的举手,不住地喊“老师,我来、我来”。
有的学生干脆一幅“事不关已,高高挂起的模样”。
这样就不能达到合作学习的目的,因此,培养学生的交流习惯显得尤为重要。
交流是合作学习中的重要表现形式,通过交流而展现自我,探索真理。
交流的过程亦即个体从狭隘走向广阔的过程,它带来视界的敞亮。
交流由于具有平等性,能更好地促进学生的主动性、创造性和民主平等的精神的发展,也使得学生个体思考通过交流成为集体智慧。
但如何让学生更有效的进行交流呢
1、学会表达自己的见解。
表达自己的见解,就是“说”,就是将自己的观点通过语言准确地表达出来,让别人理解。
这种“说”的能力包括:思维的逻辑性、语言的组织能力等,这不是一朝一夕就可以养成的,这需要教师在教学中甚至生活中不断地为学生提供练习的机会2、要培养认真倾听的习惯。
合作学习中除了要独立思考,敢于发表自己的见解外,还应具有认真倾听他人发言的习惯。
不仅要让学生肯听,更要让学生会听,能够听出别人说的重点、问题,才能重视并采纳他人意见,达到优势互补,共同提高。
3、要培养善于肯定别人优点,也敢于质疑的习惯。
善于肯定别人的优点,敢于质疑都是良好的合作品质,这两方面有利于合作学习小组成员博采众长,取长补短,也有利于深入探究问题,培养创造性思维能力。
4、要培养良好的组织纪律性。
合作学习尽管是小组化学习,人数不多,但也必须在一定的组织纪律约束下进行,避免不必要的吵闹和争论。
当然这里所指的纪律约束并不是把学生管死,不给学生自主学习、自主活动的自由,而是通过一定的纪律要求,让学生在“合作”中活而不乱。
(四)要培养学生积极实践、动手操作的习惯数学知识来源于实践,学习数学知识同样也离不开实践操作。
在小组合作学习中,要培养学生良好的实践操作习惯。
1、要培养学生善于动手的习惯。
新教材许多数学知识都是通过分一分、摆一摆、拼一拼、画一画、折一折等动手实践后理解和掌握的,小组合作学习更有利于动手操作实践,教师要着力培养学生积极动手操作实践的习惯。
2、要培养学生把实践与思维结合起来的习惯。
实践操作活动是学生非常感兴趣的活动,但往往会出现操作后仍不能正确解答数学问题的现象。
这就是没有很好地把实践操作与思维结合起来。
苏霍姆林斯基说过:“手和脑之间有着千丝万缕的联系,手使脑筋得到发展,使它更加明智;脑筋使手得到发展,使它变成思维的工具和镜子。
”教师在指导操作实践时,必须把操作与思维结合起来,使学生动手必动脑,每操作一步都要与解决的数学问题相联系。
养成良好的实践习惯。
如教学《生活中的轴对称》时,让学生把一张纸对折,然后从折叠处剪出一个图形,想一想展开后是一个什么样的图形
接下来让学生观察图形并探究它的特征,师生共同得到轴对称图形的概念。
并且动手验证练习中图形是不是轴对称图形,通过一边动手折叠,一边动脑思考来解决问题。
让学生体验到把动手和动脑结合起来可以更好的学习新知识。
(五)要培养学生提前预习、做好准备的习惯。
合作学习中学生经常要通过动手操作、拼图、测量、调查等活动来体验数学,所以在课堂上需要许多的学习用具如剪刀、硬纸板、硬币、色子等。
学生必须提前预习做好准备才可以顺利进行学习活动,圆满完成学习任务。
四、营造宽松的学习环境(一)教师要为小组合作学习创设一个民主、和谐、宽松、自由的学习氛围,尊重和保护学生的参与热情,采用多种形式鼓励学生尤其是学习有困难的学生积极地参与活动在小组合作学习中,因为有的学生思维敏捷,语言表达能力强,乐于开口;而有的学生反应迟钝,表达跟不上节奏,久而久之,只听不言,这样就达不到通过合作学习,使生生互动、互帮互学的目的。
要改变这种现象,课前,教师可示意组长每次讨论让学习有困难的学生先说,别的学生补充说明。
同时,教师还要努力创造条件,给那些平时不善言谈的学习有困难的学生留有独立思考、大胆发言的时间与空间。
如,在提出问题后,可先不急于讨论,允许学生独立思考一会儿,有了自己的想法后再参与讨论。
这样既使学生养成了独立思考的好习惯,又保证了生生都有表达自己想法的机会。
同时,教师作为“平等中的首席”参与到小组合作学习中去,并对各小组的学习情况及时地进行鼓励、引导和帮助,让学生充分体会到合作学习的乐趣。
(二)提供充裕的合作学习时间。
没有一定的时间,合作学习将会流于形式。
因此教师要给学生提供充分的操作、探究、讨论、交流的时间,让每个学生都有发言的机会和相互补充、更正、辩论的时间,使不同层次学生的智慧都得到发挥。
在合作学习之前,还要留给学生足够的独立思考的时间,因为只有当学生在解决某个问题百思不得其解时进行合作学习才有成效。
(三)在小组合作交流讨论的过程中,教师要加强巡视,教育学生在讨论时互相尊重,仔细倾听同学的发言,认真思考和自己的想法不完全一致的意见,善于吸取其正确的部分,补充修正自己的认识。
通过教师的引导,让孩子在互相尊重中把合作搞得更加融洽,让学生在合作中学会合作。



