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走动式活动的口号

时间:2017-08-22 17:41

跪求:创新经营思路

一、企业形象定位 随着人们物质生活的不断提高,人们逐渐开始注重精神生活享受和关心自身身体状况,全民的健康意识得以加强,对自身的身体素质开始注意保健,所以我们从此点为切入点,以确立公司对外部的经营口号和内部硬件设施的配套。

硬件设施: 以温馨、高雅塑造特殊文化氛围为亮点经营方式,引导人们全新的休闲、文化、娱乐消费观念,以此吸引客人和带动其它消费。

二、企业的形象宣传 开业前期应大肆炒作公司的形象,以品位的升级、多元化的经营和休闲氛围的延伸,将市场的注意力,转移到公司身上,制造新闻吸引公众。

三、企业管理队伍建设 1.优化人事架构和组织架构,完善企业的整体系统,建立起学习型的管理团队; 2.加强团队的内部管理,培养全新的开放的思考方式,单纯的人际关系会是团队集中精力 于事业拓展,而非复杂的人际内耗; 3.制定长远的发展计划4.确定模范性,企业管理人员要实行走动式管理,避免使管理团队养成惰性,可以通过言传身教提高员工的技能和自身的威望,并使客人有提升接待档次的感觉。

四、内部战略 着眼未来,审时度势,高瞻远瞩地运筹谋划企业长期发展的方向,指明总体奋斗目标,指导企业开拓创新经营五、企业的市场观念 时代在发展,同样一个企业也必须顺应市场发展的需求,使企业在市场竞争中充满活力,具备强烈的市场观念在 一、企业形象定位 随着人们物质生活的不断提高,人们逐渐开始注重精神生活享受和关心自身身体状况,全民的健康意识得以加强,对自身的身体素质开始注意保健,所以我们从此点为切入点,以确立公司对外部的经营口号和内部硬件设施的配套。

经营口号:“倡导休闲酒店文化 引领时尚消费潮流” 硬件设施: 以温馨、高雅塑造特殊文化氛围为亮点经营方式,引导人们全新的休闲、文化、娱乐消费观念,以此吸引客人和带动其它消费。

二、企业的形象宣传 开业前期公司应大肆炒作公司的形象,以品位的升级、多元化的经营和休闲氛围的延伸,将市场的注意力,转移到公司身上,制造新闻吸引公众。

同时提高社会的知名度、美誉度,以此提高企业的社会地位。

使之成为满城皆知的品馐、休闲、旅游和高层次人士的社交中心. 三、企业管理队伍建设 1.优化人事架构和组织架构,完善企业的整体系统,建立起学习型的管理团队; 2.加强团队的内部管理,培养全新的开放的思考方式,单纯的人际关系会是团队集中精力 于事业拓展,而非复杂的人际内耗; 3.制定长远的发展计划,对人事部细分培训组,其意义是使公司的软性服务是在逐渐的上升的良性轨道运作。

一些其它的企业,只重视开业前的培训,一旦开业后则不注意培训,新员工随来随上岗,对公司环境和公司运行模式不懂,这样的员工在刚一上岗时,根本不能提供良好的服务,使我们的服务伤害了客人,客人不会原谅他是我们的新员工,所以我们要持之以恒做好员工培训工作。

永远保持较高档次,维护公司良好声誉。

4.确定模范性,企业管理人员要实行走动式管理,避免使管理团队养成惰性,同时各层领导在第一线,可以通过言传身教提高员工的技能和自身的威望,并使客人有提升接待档次的感觉。

四、内部战略 着眼未来,审时度势,高瞻远瞩地运筹谋划企业长期发展的方向,指明总体奋斗目标,指导企业开拓创新经营,在此,做为管理者既能以长远发展目标为基础,以大局为着眼点制定公司的运行策略,完善各部协调配合沟通的机制,又能集思广议,开发各部管理人员潜能,多听员工心声,对企业员工提出的合理化建议,要给予充分肯定,以激发员工爱岗敬业的工作热情,以达到企业长足发展的生命源泉源源不断。

五、企业的市场观念 时代在发展,同样一个企业也必须顺应市场发展的需求,使企业在市场竞争中充满活力,具备强烈的市场观念六、在同行业中,有竞争意识 辩证法认为:事物是在于矛盾中发展的,没有矛盾,社会就不会进步七、有公关销售意识 企业发展的好坏,唯一衡量的标准,便是消费者对企业的认同程度,以优质的设施和良好的环境求生存、以完美的服务质量求发展、以先进的宣传手段赢得客源市场,而这些得以完善,取决于公司企业营销工作的广度和深度同时对客人进行跟踪式服务,使我们的客源有稳定性,这也就是前面提到的走出去销售。

八、做为服务行业,加强员工服务观念 企业得以兴旺发展,决定于企业员工对工作的认识和对待工作的理解程度,服务业,崇尚文明九、具有开拓意识 企业要想发展,除了要具备好的人才组合外,还要有不断创新的思想,不墨守成规,勇于探索,围绕企业的经营奋斗目标,寻找新的经营机会,不断调整经营策略,以适应市场变化,使企业在竞争中占具主动,当前的企业不善于开拓,就等于死亡,会停滞不前,从而失去竞争力而被淘汰出局。

十、要具有效益观念 企业要发展,便要转变经营理念,经营便是要追求效益,故此把提高企业经济效益为中心的思想做为转变经营观念的轨道,要讲究成本核算,作到低投入高产出,发挥每位员工的第一现场节约意识,真正能作到节约一滴水、一度电、一只牙刷,抛开种种不利发展的因素,围绕增加收入,组织经营活动,主动、灵活地开拓客源和提高宾客的消费能力,力求降低消耗成本,提高盈利水平为工作主题。

十一、管理步骤 将企业的发展规划为三步走:一是基础期、二是稳定期、三是发展期。

所谓基础期就是在开业之初将服务的硬件(如电脑软件、服务工具)配套设备进行完善,避免开业后再维修再改造。

在人员上做好素质教育、思想教育、技能理论及实践培训,通过开业检验员工队伍。

开业一个月后员工技能通过接待客人得以锻炼,技能更成熟,开始进行优秀人员选拔,逐步精兵简政。

将开业之初靠人海战术服务,变为亲情式,规范式服务,并减员增效。

组织员工思想教育工作,让员工看到企业的希望、个人的希望。

只有员工队伍稳定才能有稳定的服务和经济效益。

员工队伍稳定之后,开始进行强化式训练,加强员工的销售意识,同时出台相应的激励政策,迅速提高工作效率,最大化发掘人力潜能,增加公司的销售额,迅速完成企业的资金回收。

使公司整体全面提高。

与此同时开发新的消费项目寻找消费增长点,使企业循序渐进发展。

十二、管理主导思想 全员服务意识、全员销售意识、全员成本意识。

六、在同行业中,有竞争意识 辩证法认为:事物是在于矛盾中发展的,没有矛盾,社会就不会进步,同样,做为酒店业,可以说它的竞争是相当残酷的,诸如“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”的道理,企业实力是一方面,没有强大的实力做后盾,企业想做大、做好是没有保证的,但光有实力(指经济实力),却无好的经营思路做指导,也等于飞机失去雷达导航而迷失方向,从而会产生很大的不良后果,举步唯艰,所以具备较强的竞争观念,会使企业在不断了解对手的同时,灵活转变经营机制,始终使企业永远处于同行业领跑的位置。

七、有公关销售意识 企业发展的好坏,唯一衡量的标准,便是消费者对企业的认同程度,以优质的设施和良好的环境求生存、以完美的服务质量求发展、以先进的宣传手段赢得客源市场,而这些得以完善,取决于公司企业营销工作的广度和深度,公关便是这些问题得以完善的先决条件,我们可以通过销售人员的业务水平,素质将我们的企业推向各种消费群体,如企业集团、私人企业、个人等等群体,让我们的服务去满足、应和各种需求群体,增强企业的知名度和竞争力。

同时对客人进行跟踪式服务,使我们的客源有稳定性,这也就是前面提到的走出去销售。

八、做为服务行业,加强员工服务观念 企业得以兴旺发展,决定于企业员工对工作的认识和对待工作的理解程度,服务业,崇尚文明。

(精神文明与物质文明)良好的工作氛围,先进的管理模式,朝气蓬勃的员工队伍,优质服务水准,是企业蒸蒸日上的保证,当然,这些与企业文化及员工福利是吸吸相关的,好的工作环境与优厚的员工福利是员工为企业奉献光和热的先决条件,员工亦会自主的适应严格的管理制度,人心的归附将成为企业前进的巨大动力。

九、具有开拓意识 企业要想发展,除了要具备好的人才组合外,还要有不断创新的思想,不墨守成规,勇于探索,围绕企业的经营奋斗目标,寻找新的经营机会,不断调整经营策略,以适应市场变化,使企业在竞争中占具主动,当前的企业不善于开拓,就等于死亡,会停滞不前,从而失去竞争力而被淘汰出局。

十、要具有效益观念 企业要发展,便要转变经营理念,经营便是要追求效益,故此把提高企业经济效益为中心的思想做为转变经营观念的轨道,要讲究成本核算,作到低投入高产出,发挥每位员工的第一现场节约意识,真正能作到节约一滴水、一度电、一只牙刷,抛开种种不利发展的因素,围绕增加收入,组织经营活动,主动、灵活地开拓客源和提高宾客的消费能力,力求降低消耗成本,提高盈利水平为工作主题。

十一、管理步骤 将企业的发展规划为三步走:一是基础期、二是稳定期、三是发展期。

所谓基础期就是在开业之初将服务的硬件(如电脑软件、服务工具)配套设备进行完善,避免开业后再维修再改造。

在人员上做好素质教育、思想教育、技能理论及实践培训,通过开业检验员工队伍。

开业一个月后员工技能通过接待客人得以锻炼,技能更成熟,开始进行优秀人员选拔,逐步精兵简政。

将开业之初靠人海战术服务,变为亲情式,规范式服务,并减员增效。

组织员工思想教育工作,让员工看到企业的希望、个人的希望。

只有员工队伍稳定才能有稳定的服务和经济效益。

员工队伍稳定之后,开始进行强化式训练,加强员工的销售意识,同时出台相应的激励政策,迅速提高工作效率,最大化发掘人力潜能,增加公司的销售额,迅速完成企业的资金回收。

使公司整体全面提高。

与此同时开发新的消费项目寻找消费增长点,使企业循序渐进发展。

十二、管理主导思想 全员服务意识、全员销售意识、全员成本意识。

我们学校要开运动会了,我想策划个有新意的入场式,如何办

各学区、班级:  第六届校田径运动会是在贯彻国务院“关于加强青少年体育增强青少年体质的意见”、《国家学生体质健康标准》的大背景下,展示我校发展建设取得阶段性成果基础上召开的一次盛会,也是展示我校教育事业不断发展,学生良好精神面貌和丰富多彩文体活动开展情况的大会,为使运动会开幕式举办的隆重、热烈、成功,特制定本方案。

  一、开幕式入场实施方案  (一)运动会开幕时间:2009年11月18日(周三)上午8:30分。

  1、集合时间:8:10分,各学区、班级在指定的位置集合完毕(见入场式前仪仗队、班级站位示意图)。

  2、集合队形:各学区、班级按4路纵队站立,等候大会入场通知。

各管理责任教师,须同时到达指定区域进行组织管理(管理区域责任教师见《入场式组织安排一览表》)。

  3、非入场运动员入场:在8:10分前,按学校的统一部署,在指定位置就座,并安静等候,不得追逐打闹、大声喧哗,不起哄、不走动,爱护公物,不乱扔垃圾,大会安全保卫组负责对各班候场情况进行考核。

  (二)入场顺序  入场式进场顺序:仪仗队——裁判员——08机电学区——09机电学区——08商贸工美学区——信息学区——汽修旅游学区——09商务工美学区——09机械信息学区——07\\\/08机械信息学区顺序进场,各班进场具体顺序按班级序号进行。

(详见入场式前仪仗队、班级站位示意图)。

  (三)入场组织  1、入场队形  各学区入场时,按“引导员——区旗手——首席教师——班级引导员——班主任——班级运动队”的顺序要求进行,严格听从入场指挥,精神饱满,展现学区、班级、专业风采。

  ××××××  ×(引导员)—×(区旗手)—×(首席教师)—×(班级引导员)— ×(班主任)  ××××××  ××××××  ××××××  2、行走道次及距离  学区引导员与前面班级距离约6米,区旗手与学区引导员距离约3米,首席教师与区旗手约3米,班级引导员与区旗手约3米,领队与班级举牌学生距离约3米,第一排运动员与领队距离约2米,运动员每排距离约1米。

  3、入场要求  (1)形式:各运动队,在走过主席台时,可通过口号、动作、标语、横幅、小彩旗、等形式展示班级、专业形象与特色,可以做行进间表演,但不能停顿。

音乐统一使用运动员进行曲。

  (2)要求:遵守纪律,听从指挥;服装整齐,精神面貌好;可自选口号,要求健康向上、朝气勃勃、富有时代感;  (3) 队伍从南弯道进入中场时,听从工作人员指挥,由四路纵队变为两路纵队。

进入指定集合地点时,听从工作人员指挥,由两路纵队变为一路纵队。

  (4)入场式为运动会体育道德风尚奖评选条件之一。

  运动员退场时,听从大会指挥,从左右两侧,由引导员带领,按顺序退场。

  (四)开幕式主要议程  1、宣布2009年上虞市职教中心第六届田径运动会入场式开始;  2、仪仗队,裁判员,各代表队运动员入场;  3、介绍参加开幕式的领导;  4、升国旗、奏(唱)国歌;  5、校领导致开幕辞;  6、裁判员代表宣誓;  7、运动员代表宣誓;  9、校长宣布上虞市职教中心第六届田径运动会开幕;  10、仪仗队、裁判员、运动员退场。

  1、解说口号(1分)。

入场式解说词简洁明了,既能说明方队的特点,又体现参与本届运动会的信心和态度。

入场口号文明、热烈、响亮、整齐。

  2、服装道具(2分)。

服装整洁、美观、大方。

道具符合运动会主题,有特色。

自制道具的酌情加分。

  3、步伐动作入场步伐整齐有力,动作协调大方。

  4、精神面貌方队成员精神饱满,充满活力。

  5、特色展示队伍按规定路线入场,在经过主席台时可以做队列变化和表演等展示(不可停顿),展示要求有创意、能充分展示各方队自身特色。

  1.你的汗水洒在跑道,浇灌着成功的花朵开放。

你的欢笑飞扬在赛场,为班争光数你最棒。

跑吧,追吧 在这广阔的赛场上,你似骏马似离铉的箭。

跑吧,追吧你比虎猛比豹强  2 你们挥舞着充满力量的双臂 看着实心球化成美丽的弧线 我着实在心里佩服你们你们抛出了自己的最佳水平  3 一根小小的木棒,连接的是团结和友爱 一根小小的木棒,传递的是勇气和力量 一根小小的木棒,演绎的是奋斗和拼搏 加油吧

让这激动人心的时刻,一直回荡在我们心中

  4 踏上跑道,是一种选择。

离开起点,是一种勇气。

驰骋赛场,是一种胜利。

  5 运动健将们,用你的实力,用你的精神,去开拓出,一片属于你的长跑天地

  6 温暖的阳光洒在赛场上,男子乙组标枪的比赛即将开始。

赛场上,一道道优美的弧线将轻盈地划过天空。

健儿们用手中的标枪向距离的权限发起一轮又一轮的挑战。

标枪在空中轻盈的姿态,是健儿们强健的力量和熟练的技巧的结合。

谁能在这场激烈的竞争中获胜

让我们拭目以待,让我们为他们呐喊、助威吧

只有将力量与技巧合二为一的人,才能获得胜利的桂冠

  7 有多少次挥汗如雨,伤 痛曾添满记忆,只因为始终相信,去拼搏才能胜利。

总在鼓舞自己,要成功就得努力。

热血在赛场沸腾,巨人在赛场升起。

相信自己,你将赢得胜利,创造奇迹;相信自己,梦想在你手中,这是你的天地。

当一切过去,你们将是第一。

相信自己,你们将超越极限,超越自己

相信自己,加油吧,健儿们,相信你自己。

  8年轻的我们自信飞扬,青春的气息如同出生的朝阳,蓬勃的力量如同阳光的挥洒。

此时此刻,跑道便是我们精彩的舞台,声声加油便是我们最高的奖项

论何成功,谈何荣辱,心中的信念只有一个:拼搏

8萧瑟的秋风,挡不住你们破竹的锐气,  9广阔的绿茵场,是为你们搭建的舞台。

张扬吧,年轻的心,我们将为你永远喝彩

  10泰戈尔在诗中说,天空没有翅膀的影子,但我已飞过;艾青对朋友说,也许有人到达不了彼岸,但我们共同拥有大海。

也许你们没有显赫的成绩,但运动场上留下了你们的足迹。

也许你们没有奖品,但我们心中留下了你们拼搏的身影。

所有的努力都是为了迎接这一刹那,所有的拼搏都是为了这一声令下。

  11就像花儿准备了春、秋、冬,就是为了红透整个盛夏。

就像雪花经历了春、夏、秋就是为了洁白整个严冬。

蹲下,昂首,出发……轻轻的一抬脚,便牵动了全场的目光潇洒的迫挥挥手,便满足了那一份无言的等待。

迎着朝阳,你们踏歌而去,背着希望,我们等待你们的归来。

  12也许流星并不少见,但它燃烧的刹那,留给人间最美丽的回忆

也许笑脸并不少见,但胜利的喜悦,总会留给世界精彩的一瞬

是的,那些曾经美妙的东西只有短短的一瞬间,但那却把最辉煌的一刻留给了人间。

胜利,是每个人所追求的,胜利的喜悦,是胜利与重新开始的转折,胜利是新的开始

  13不长不短的距离,需要的是全身心全程投入,自始至终你们都在拼全力此时此刻,你们处在最风光的一刻,无论第几坚持胜利的信心,只要跑下来,你们就是英雄  14时间在流逝,赛道在延伸,成功在你面前展现心脏的跳动,热血在沸腾,辉煌在你脚下铸就加油吧,健儿们,  15这是意志的拼搏。

这是速度的挑战。

胜利在向你们招手\\\/胜利在向你们呼唤  16不为鲜花的围绕,不为刹那的荣耀,只有执着的信念,化作不停的奔跑,心中燃烧着梦想,脚下不停的步伐,  17你用行动述说着过城的重要,没有无尽的终点,没有无法攀登的险峰,希望载着终点在向你微笑,拼搏吧

经历是一种精彩,迸发你全部的能量,成功是你汗水的写照。

  18虽然你们在场上的时间很短暂,但你们的身影依然停留在人们的脑海里,因为你们是赛场上最可爱的人  19不为掌声的注释不为刻意的征服不为失败的痛苦只有辛勤的汗水化作成功的脚步.  20心中坚定的信念,脚下沉稳的步伐,你用行动告诉我们一个不变之理,没有走不完的路,没有过不了的山,成功正在终点冲着你高高的招手,用你那顽强的意志去努力,去迎接终点的鲜花与掌声,相信成功一定是属于你,  21坚定,执着,耐力与希望,在延伸的白色跑道中点点凝聚

力量,信念,拼搏与奋斗,在遥远的终点线上渐渐明亮

时代的强音正在你的脚下踏响。

  22踏着春天的气息,迈着轻盈的脚步,我们迎来了心仪已久的运动会。

这里就是展示自我的舞台。

我们向往高山的坚忍不拔,我们渴望大海的博大精深,还有,我们更痴迷于你们的速度激丶情。

来吧,尽情释放你的活力。

你的每一次冲刺,都叩动着我们的心弦;你的每一次跨越,都吸引着我们的视线;你的每一次起跳,都绷紧我们的神经。

我们为你呐喊,我们为你自豪,我们为你疯狂。

  23青春的脚步,青春的速度,青春的活力,青春的激丶情,将会在你们的身上尽情体现。

迎接自我,挑战自我,战胜自我

我们相信你们一定能行,加油吧,运动员

终点就在眼前

  24汗水,泪水;笑声,歌声; 我们尽情挥洒。

开幕式上,运动场上,我们尽情展现,多少艰辛,多少困苦,我们勇敢承担。

因为年轻,因为张扬,因为我们知道:用今天的汗水换来明天的微笑  25人生的路,有坦途,也有坎坷,做过的岁月,有欢笑,也有苦涩,泪水告诉我一个跌倒的故事,汗水使我多了一份沉重,几多成熟。

理想毕竟不同于现实,失败是生活的一部分,谁也无法选择,无法抗拒,人生要自己去拼搏,去奋斗,在风雨中百折不饶勇往直前。

流泪不是失落,徘徊不是迷惑,成功属于那些战胜失败,坚持不懈,勇于追求梦想的人。

  26加油吧,运动健儿们

阵阵有力的步伐,声声有劲的呐喊,运动场上洒下我们青春的点点滴滴。

旗摇摇,鼓声声,这里挡不助的是青春活力;枪声响起,“预备起跑”,挡不助的是健儿们如火般的气势。

英雄舍我其谁,胜利当仁不让,声声誓言浸透着健儿们的昂扬斗志。

朋友们,为运动健儿们喝彩,为运动喝彩吧

场上精彩纷呈,空气里的每一个分子浸透着自信。

高二(9)班的我要高喊一声:“这里无限精彩

  27、步子迈开,让我们飞驰在红色跑道上,用我们的泪水和热血,更改历史的记录,起立吧,歌唱吧

为我们的勇士加油

  28致失败者 倒下的时候,生命又怎能屹立

歪歪斜斜的身影,又怎耐的住风雨的洗礼。

你若有一个不屈的灵魂,脚下才会有一方坚实的土地。

昨天的失败已经过去,胜利不仅仅是一个美好的话题。

  29致运动员,是体育场上游走的火焰,是来去不息的脚步,是风中飞舞的树叶折射的金色光芒,藉此,可以诠释运动员兴奋的脸庞。

那轻盈的步伐似飞鸟的翅膀,那清脆的枪声响彻天际,它粲然升起那跃动的渴望,起跑、加速、超越、冲刺,一步一步延向胜利的曙光。

那是力的比拼,素质的较量,是石榴树上,跃动的心脏。

  30超越对手,超越自我,是我们的目标,是我们的信念,在清凉的初冬,在喧嚣的田径场上,。

你们点燃了似火的热情,,无论成败,我们都为你们感到自豪,你们永远是我们的骄傲

  31在今天的赛场上,我只是个场边的看客。

我用眼睛见证了赛场上的是非成败,用心灵感受了运动员的喜怒哀乐。

他坚持跑完全程,我学到了坚持的可贵,他摔倒了再站起来,我学会了不怕失败的勇气。

场上每一个点滴,都如此的震撼我的心灵。

在今天的赛场上,我只是个场边的看客,但我学到了很多  32在枪声响起的一刹那你如箭在弦飞刺而出,在跑道的尽头你奋力的一掷中你让铅球落在最远点是你们——让我们知道了什么是拼搏,什么是激丶情什么是荣耀,加油吧,让所有的人目击你们胜出的那刹那瞬间,让所有的人为你们而骄傲  33天空中有道彩虹,它在雨后的天空中美丽夺目,生命中也有一道彩虹,那就是运动,他让生命丰富多彩。

充满了生机青春的我们,青春的生命,青春的运动,使我们的心放飞、年轻,没有失败,无论成败,运动的我们就是生活的彩虹  34 秋风羽,天气淡淡的转凉。

然而这人的秋在今天更加迷人,不是因为它的秋高气爽,也不是因为它的明媚阳光,是因为今天的人儿倍加精神气爽。

运动场上那一幕幕,一股股,无论是哭是笑,市喜是悲,其中都融入了他们的汗水、辛劳。

他们是真正的矫健者,是运动场上的骄儿,更是我们心中的英雄。

加油吧

英雄们

  35每一份辛劳都有一份收获,每一次的痛苦都是快乐的开始,没一声呐喊都是力量的呼唤。

我们有着大浪拍岸的豪迈,所以你不必在乎小荷初露的恬静,我们有着春日的阳光明媚,所以不用去羡慕冬日乱玉碎琼,我们是雨天的一把伞,是寒冷冬日里的一盆碳火,温暖的不只是你我,而是大家的心。

运动场上的健儿,掌声属于你们,鲜花属于你们,成功也是属于你们

  36借着奥运的东风迎着观众的喝彩,我们运动起来,奔跑在的跑道上,让我们共同努力,奔跑 奔跑,冲向胜利的终点  37一条跑道,要四个人去打造一个信念,要四个人去拼搏每次交接都是信任的传递每次交接都是永恒的支持 前世的五百次回眸,才能够换来今天的相遇,冲吧

向着终点,向着个四个人的共同目标,前进

  38今天的你们英姿飒爽,今天的你们朝气蓬勃,今天的你们一马当先。

相信自己,你是最棒的

不要放弃,不要气馁。

成功永远属于你们。

100米运动员啊

加油啊  39运动场上有你们的飒爽英姿,运动场上有你们拼搏的身影,面对漫漫的征程,你没有畏惧和退缩,任汗水打湿脊背,任疲惫爬满全身,依然分离追赶,只有一个目标,只有一个信念,为班级赢得荣誉,拼搏吧,我为你们呐喊,加油,  40场上英姿显自豪,脚下步伐在飞奔。

你们是骄傲。

你们是自豪,跑道因你幻彩,面对红色跑道,你们挥洒自如,不惧一切冲向重点,  41面对艰苦的征程,你们毫不畏惧,接力棒在你们手中传递着集体的力量,听,我们在为你呐喊,你们诠释着奥运的精神, 你们是我们心中的骄傲,深深的呼吸,等待你的是艰难的800米。

相信胜利会属于你们,但在这征途上,需要你勇敢的心去面对。

我们在为你加油,你是否听到了我们发自内心的呐喊,困难和胜利都在向你招手,去呀,不要犹豫,快去击败困难,快去夺取胜利,相信你会送给我们一个汗水浸湿的微笑  42大海如此的浩淼,鼓声多么美妙,运动员们,你们不再像平时那样渺小,我们默默的祈祷,以你们为骄傲,我们会永远为你们叫好,  43看,终点就在眼前, 听,同学为你呼喊。

鼓起勇气奋力向前,用你的荣誉带给我们希望。

  44看

那一面面迎风飘舞的彩旗,是一朵朵盛开的鲜花;听

那一阵阵惊天动地的欢呼,是回响在耳边胜利的风声。

运动场上的你们,是胜利的标志,运动场上的你们,是青春的赞叹。

去吧

去迎接那伟大的挑战,去吧

去做一名追风的少年。

  45人生的路,有坦途,也有坎坷;做过的岁月,有欢笑,也有苦涩,泪水告诉我一个跌倒的故事,汗水使我多了一份沉重,几多成熟。

初中运动会入场式创意表演以某项运动为主题

立正口立正。

要领:两脚拢并齐,两脚尖向外分开60度;两腿挺直;小腹微自然挺胸;上体正直,微向前倾;两肩要平,稍向后张;两臂下垂自然伸直,手指并拢自然微曲,拇指尖贴于食指第二节中指贴于裤缝;头要正,颈要直,口要闭,下颌微收,两眼向前平视。

稍息口令:稍息。

要领:左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二,两腿自然伸直,上体保持立正姿势,身体重心大部分落于右脚。

跨立(即跨步站立)口令:跨立。

要领:左脚向左跨出约一脚之长,两腿挺直,上体保持立正姿势,身体重心落于两脚之间。

两手后背,左手握右手腕,拇指根部与外腰带下沿(内腰带上沿)同高;右手手指并拢自然弯曲,手心向后。

移步(5步以内)移步用于调整队列位置。

1、右(左)跨步口令:右(左)跨×步――走。

要领:上体保持正直,每跨1步并脚一次,其步幅约与肩同宽,跨到指定步数停止。

2、向前或后退口令:向前×步――走。

后退×步――走。

要领:向前移步时,应当按照单数步要领进行(双数步变为单数步)。

向前1步时,用正步,不摆臂;向前3、5步时,按照齐步走的要领进行。

向后退时,从左脚开始,每退1步靠脚一次,不摆臂,退到指定步数停止。

立定口令:立――定。

要领:齐步和正步时,听到口令,左脚再向前大半步着地(脚尖向外约30度),两腿挺直,右脚取捷径迅速靠拢左脚,成立正姿势。

跑步时,听到口令,再跑2步,然后左脚向前大半步(两拳收于腰际,停止摆动)着地,右脚靠拢左脚,同时将手放下,成立正姿势。

踏步时,听到口令,左脚踏1步,右脚靠拢左脚,原地成立正姿势(跑步的踏步,听到口令,继续踏2步,再按照上述要领进行)。

步法变换步法变换,均从左脚开始齐步、正步互换,听到口令,右脚继续走1步,即换正步或者齐步行进。

齐步换跑步,听到预令,两手迅速握拳提到腰际,两臂前后自然摆动;听到动令,即换跑步行进。

齐步换踏步,听到口令,即换踏步。

跑步换齐步,听到口令,继续跑2步,然后,换齐步行进。

跑步换踏步。

听到口令,继续跑2步,然后换踏步。

踏步换齐步或者跑步,听到“前进”的口令,继续踏2步,再换齐步或者跑步行进。

行进间转法一、齐步、跑步向右(左)转口令:向右(左)转——走。

要领:左(右)脚向前半步(跑步时,继续跑2步,再向前半步),脚尖向右(左)约45度,身体向右(左)转90度,左(右)脚不转动,同时出右(左)脚按照原步法向新方向行进。

半面向右(左)转走,按照向右(左)转走的要领转45度。

二、齐步、跑步向后转口令:向后转——走。

要领:左脚向右脚前迈出约半步(跑步时,继续跑2步,再向前半步),脚尖向右约45度,以两脚的前脚掌为轴,向后转180度,出左脚按照原步法向新方向行进。

三、转动时,保持行进时的节奏,两臂自然摆动,不得外张;两腿自然挺直,上体保持正直。

集合、离散集合集合,是使单个军人、分队、部队按照规范队形聚集起来的一种队列动作。

集合时,指挥员应当先发出预告或者信号,如“全连(或者×排)注意”,然后,站在预定队形的中央前,面向预定队形成立正姿势,下达“成××队――集合”的口令。

所属人员听到预告或者信号,原地面向指挥员成立正姿势;听到口令,跑步到指定位置面向指挥员集合(在指挥员后侧的人员,应当从指挥员右侧绕过),自行对正、看齐,成立正姿势。

班集合口令:成班横队(二列横队)――集合。

要领:基准兵迅速到班长左前方适当位置,成立正姿势;其他士兵以基准兵为准,依次向左排列,自行看齐。

整齐、报数一、整齐整齐,是使列队人员按照规定的间隔、距离,保持行、列齐整的一种队列动作。

整齐分为向右(左)看齐和向中看齐。

口令:向右(左)看――齐。

向前――看。

要领:基准兵不动,其他士兵向右(左)转头,眼睛看右(左)邻士兵腮部,前四名能通视基准兵,自第五名起,以能通视到本人以右(左)第三人为度。

后列人员,先向前对正,后向右(左)看齐。

听到“向前――看”的口令,迅速将头转正,恢复立正姿势。

口令:以×××为准,向中看――齐。

向前――看。

要领:当指挥员指定“以×××为准(或者以第×名为准)”时,基准兵答“到”,同时左手握拳高举,大臂前伸与肩略平,小臂垂直举起,拳心向右。

听到“向中看――齐”的口令后,其他士兵按照向左(右)看齐的要领实施。

听到“向前――看”的口令后,基准兵迅速将手放下,其他士兵迅速将头转正,恢复立正姿势。

一路纵队看齐时,可以下达“向前――对正”的口令。

二、报数口令:报数。

要领:横队从右至左(纵队由前向后)依次以短促洪亮的声音转头(纵队向左转头)报数,最后一名不转头。

数列横队时,后列最后一名报“满伍”或者“缺×名”。

连集合时,由指挥员下达“各排报数”的口令,各排长在队列内向指挥员报告人数,如“第×排到齐”或者“第×排实到××名”。

必要时,连也可以统一报数。

要领:连实施统一报数时,各排不留间隔,要补齐,成临时编组的横队队形。

报数前,连指挥员先发出“看齐时,以一排长为准,全连补齐”的报告,尔后下达“向右看――齐”口令,待全连看齐后,再下达“向前――看”和“报数”的口令,报数从一排长开始,后列最后一名报“满伍”或者“缺×名”。

齐步走立定 立下在哪只脚

齐步走的时候先“一二一”的口喊一的时候落地,喊二的时候右脚落地,要立定的时喊“立”的时候左脚落地,喊“定”的时候右脚落地,然后再迈一下左脚,右脚靠上去,立定动作就结束了。

所以立定立在左脚,右脚靠上。

训练齐步走立定的时候,教官往往让学员在听到“立定”二字后自己喊一下一二,这样对找节奏有帮助,可以更迅速地学会立定。

现代企业的人才理念是什么呢?

*人人人才,人人成材  尊重爱护使人才  *随着经济全球化,人才与科技已成为竞争取胜的决定因素。

跨国公司在实施全球化战略中,已将招募人才提升为企业“第一要务”,不断创新人才理念与战略。

探索跨国公司开掘人才资源宝藏的成功秘诀,主要有七大人才资源争夺最新理念与奇招。

  “无边界”理念——创建独有企业精神争夺人才  美国通用电气公司企业家韦尔奇洞察秋毫,首创“无边界”理念,以独创的企业精神争夺全球化人才,开展全球化经营。

  韦尔奇认为,无边界企业,“可以使人们专注于更好的方法、更好的思想,并在组织内部人们之间和全球任何地方的企业共同分享最好的思想与实践。

”韦尔奇倡导“走动式”管理,减少组织层次,克服官僚主义和等级制危害;主张人才流动化发展,给予每个人充分的发挥空间;提倡永续学习,强调知识的价值与学习的价值等。

韦尔奇说“人是最可取的工具”。

他鼓励员工去挖掘自己的伟大思想,学习和占有他人的伟大思想。

因此,重视人,重视人的知识、人的价值、人的思想是“无边界”理念所要达到的最高目标。

“无边界”理念的实践,使通用公司建起了独有的企业精神,让人们的思想与创造性随时都能无边界地发挥,给人才创造出全新的企业环境。

由此,通用公司集中了全球最优秀的企业家人才、科技创新人才和最优秀的企业员工。

  “非平衡”理念——创新组织与制度争夺人才  传统的人才管理理念认为,寻求“平衡”是企业组织与制度的基本任务。

然而,研究跨国公司的争夺人才实践,发现他们在不断打破平衡,以“非平衡”理念指导企业组织与制度创新,建立企业人才任用、奖励和股权激励机制,以更加有效地争夺人才。

应对全球化不断变化的主流趋势,杜邦公司率先发起组织管理创新,大刀阔斧地实施公司组织机构大改组,将原有庞大的5个公司业务部门外加石油天然气生产部门,划分成20个规模较小、能够灵活运作于市场、具有实质性战略意义的业务部门,并在中国等重点跨国市场设立经营与技术开发中心,为人才独立发挥作用提供了新舞台。

  杜邦还突出人才改革薪酬制度,对高级管理人员、技术人员给予股票期权激励,在CEO与高级人才薪酬结构中,股票期权占到65%。

公司建立了科技创新激励机制和淘汰机制相结合,动力与压力共存机制,每年有10%的科技人员因创新而受到重奖,有5%的不胜任者被淘汰,人才自身利益与企业命运结合得更为紧密。

  传统的法约尔“组织管理幅度”理论,倾向于一个固定的、稳定的和封闭的系统。

现代企业家则强调人才组织与制度的可变性质,认为面临快速变化的市场,企业有效的人才组织与制度创新,更加需要与变化环境的分化程度和与环境变量相匹配,否则将不利于人才发展。

张瑞敏说:“海尔企业的人才理念是提高人员素质,永远打破平衡,实现创新发展。

”由此可以看出,“非平衡”理念指导下的企业组织与制度创新  “现代企业家争夺全球化人才资源最新理念与招数”正文: ,能够吸引更多的人才加盟企业。

  “生物圈”理念——塑造本土化优势争夺人才  近年来,跨国公司提出并实施优化“生物圈”理念,塑造本土化优势,形成强大的人才竞争力。

随着我国开放度的提高,全球500强跨国企业中有400多家在中国进行了投资。

跨国公司在华推行本土化战略,大力营造“生物圈”优势。

如投资项目集中化,技术开发就地化,人才使用当地化等。

现在,许多跨国公司在中国重要的城市、区域都建立了制造、营销和技术研发机构。

可口可乐公司在中国的制造企业多达20多家,并分设在全国各地。

珠三角、长三角和环渤海湾已成为跨国公司相对集中的制造基地,北京、上海已成为跨国公司相对集中的技术研发基地。

微软公司在中国聘用了500多名各类人才, IBM中国研究中心的70多名研究人员大都是中国培养的硕士生人才,摩托罗拉公司在中国的研究人员中有近1000人来自中国的著名高校。

  一位美国企业家说,企业跨国经营需要形成“生物圈”效应,产生对本土人才的更大吸引力。

美中贸易全国委员会中国首席代表Powers先生认为,跨国公司对中国的集中转移与系统化,是在加速建立各自的“生物圈”。

这种“生物圈”理念,确实已在中国形成人才争夺的巨大冲击波,许多国有企业、科研院所中的人才正在快速向跨国公司流动。

最近,美国电报电话公司一次就从中国企业中挖走3600名软件工程师。

目前,跨国公司在中国的研究院和制造公司中的高级管理和科技人才的本土化率已高达85%以上,人才争夺的压力巨大。

  “共成功”理念——运用现代方式与手段争夺人才  美国思科公司是1984年由2个人创办并快速发展起来的科技型企业。

目前,思科在全球的员工已展到3.4万人,年营业额130多亿美元。

其中,设在中国的思科系统网络技术公司的员工超过550人,吸收了众多的中国高科技人才。

思科企业成功的秘诀,主要体现在倡导企业员工“共同成功”理念,善于运用现代方式和手段争夺人才。

思科公司中国人力资源总监关迟说:“思科追寻人才资源开发创新,每个员工的成功就是公司的成功。

  与传统理念不同,“共成功”理念重要的一条,是转变传统的企业与雇员之间不平等关系,让员工与企业平起平坐,双方向共同的利益而奋斗。

这一理念使人才迅速感到地位提高,其创新与劳动成果受到尊重的荣誉感和使命感急剧上升,企业更具有人才吸引力。

为此,思科通过多种现代化方式和手段,努力为人才提供创造性劳动的条件,更利于每个人的才智发挥。

思科开发出“思科在线”,运用网络和信息化系统,提供员工掌握各类知识和信息的便利。

确立每个员工都是企业主人的思想,建立起让每个员工都能发挥出自己最大价值,实现自己最大梦想的人才机制。

公司尊重员工的创新精神,创造员工个人成功于团队成功之中的企业环境,帮助员工实现设定的目标。

同时,鼓励引进新的人才,若员工介绍和成功引进一名人才,公司给予1500美元的奖励。

这些开掘人本资源的共赢思想,使得思科人才资源效益充分发挥,实现了公司超常发展。

  “能本”理念——放宽视野争夺人才  传统的泰勒“物本”管理,把人当做“物”来管理。

20世纪80年代,企业出现“人本”思想,认为人是企业最大的资本、资源和财富。

进入新世纪后,跨国企业家们提出“能本”理念,主张。

人的能力与知识提升,更快地开掘人力资源和人才价值。

宝洁公司在中国招聘人才,打出了“不强调专业对口”的旗号,更加看中的是人才是否具有优秀的合作精神、良好的交流能力、出色的分析能力和创造性等。

宜家公司废除过去的人才招聘“唯学历论”,并不要求具有什么学历的人才,而更重真才实学,使人才争夺的视野更为广阔。

  以色列著名企业家凯奇说:“一次高学历教育并不能决定人的才能一生,需要不断地提高人的知识和能力。

即便是企业中末受过学历教育的员工,同样应给予公平的竞争机会”。

“能本”理念核心是重视人的基本素质,重视人的能力的不断提高,不断实现以人的能力为本的管理升华。

索尼公司提出杜绝在学历上的任何歧视行为,在公司现有的3 500多名科技人才中,相当一部分不是“科班”出身,日本西武公司的2/3中高层管理人才,都是从低微的小职员逐步提升起来的,没有可炫耀的学历背景。

为提升“能本”,跨国公司大力倡导无论有无学历都可成为人才的思想,为员工再教育与能力提升提供条件与方便。

福特、摩托罗拉等企业每年用于人才培训的支出就高达10亿美元以上,以重塑人才与知识。

这些做法,更加适应了人才争夺的时代新要求 “情感”理念——建立关系管理体系争夺人才  对于欧美企业而言,重法律、轻情感是习惯的价值观。

然而,近年来,跨国公司纷纷重塑“情感”理念,建立和发展人才关系管理体系,挖掘和运用流出人才,取得了人才资源的长远效益。

Bain & co国际顾问公司全球执行董事汤姆·蒂尔尼说:“我们的目标是吸引最优秀的人才,而这些人才也是最难留住的。

任何试图最终困住人才的想法都是愚蠢的,应该在他们离职之后继续保持联系,把他们变成拥护者、客户或者商业伙伴。

”跨国企业家认识到,人才流动不可避免,重要的是要对人才进行“情感投资”,即使人才流出后仍能成为企业的永久财富。

近年中,三星、英特尔等跨国公司大企业都增设了知识主管部门,建立起人才关系管理特殊档案,详尽收集记载流出各类人才的去向、发展方向、联系方式等一系列信息,保持与流出人才随时沟通。

不少企业每年还定期开展与流出人才的联谊活动,广泛征求流出人才对企业发展的建议、意见和要求,“情感”理念使许多“流失”人才失而复得,仍为原企业提供帮助。

  在人才资源全球化加剧竞争中,以“情感”为纽带,建立与发展人才关系,是开掘流失人才资源的有效方式。

从一定意义上说,人才流出并不是坏事,关键在于善于挖掘流出人才资源,保持与流出人才的不间断交往,以真诚的态度对待人才流动,永久开启企业人才进出的大门。

这不仅不会导致人才流失,还会使更多的人才流出后重新回到企业中来“远效”理念——着眼社会与未来争夺人才  微软全面完成了将其在亚洲的研究院移到中国的目标,并在列中国前 50位的高校分别建立了人才通道,向这此高校赠送3000多万元的软件,向加入人才俱乐部的高校师生提供技术培训等,使他们能够抢先一步使用微软最新开发的产品,了解全球整个IT行业的前沿动态。

微软中国研究院院长张亚勤说,以上行动是微软全球化人才竞争战略的一部分,目的就是利用中国高校抢先一拍争夺未来IT人才。

  现代跨国企业家认为,在全球化人才争夺中,缓解人才流动压力最好的长远战略,就是着眼社会与未来,从对社会贡献中提前争夺未来人才。

三星公司实施资助中国中学生到韩国等国家定向培养战略,既解决了优秀学生深造难的问题,又塑造了未来三星人才。

西门子中国公司专门成立了高校联络机构,推出“西门子国际学生圈”活动,已有310多名,增进了对西门子的了解。

西门子公司还制定和实施“DAAD亚洲21世纪奖学金”计划,在德国获得资助400万马克、自身斥资270万马克,将在五年内有中国等亚洲区国家的100多名学生,借此在德国修完两年的课程。

美国科用公司对挑选出来的200名未来公司科技创新人才,给予每人2.5万美元的股票奖励,七年后划归个人所有,以激励人才。

我们应当借鉴知名企业的做法,把争夺人才的战略目标锁定的企业为社会作出贡献,以及加速对未来人才的培养等方面,在更高层面上获取更多的战略性高级人才,从而实现企业人才的长远收益。

中企动力待遇怎么样

你是打算应聘的话,看看在做考虑新入职的员工:对于很迫钱,又受得态虐待的可以尝试,受不了的就免谈了,每个月努力的话能拿个4000-6000块钱,听好了,是认真努力的情况下,何为认真努力1,早上8点上班,一直到晚上8点左右离开公司,(一天之中你所有时间都属于公司)晚上无论多晚回到家后你还要自己在电脑上找寻第二天的客户资料(最好玩的还是原始的办法,用本子在手写),就是所谓的自己网上查找资料,查找30条老板手机号的信息资料一般需要3个小时(很费时间)这样估计你睡觉时间一般都得12点左右,也就是说,你每天从早上开始上班要工作15个小时以上,每天如此。

第二天拖着狼狈不堪的身体,会被公司要求必须打够多少电话,打电话时候不准走动,连手机都不允许都,都被收起来,往往现在客户已经被骚扰的不堪,已经到了接中企动力电话第一句话就骂你的地步(曾经有个客户投诉到有关部门,公司内部的电话机就被封掉了)2,外出拜访外地客户,自己的出差费自掏腰包,公司不报销,(每次出去的车票费用得100块钱吧)刚来时候人事都会忽悠新人,说工资 4000-8000,其实你的工资就是 2300,转正之前是不会给交五险一金的(无险也是最低的标准缴纳),尽管这样,每天你都要接受领导的洗脑,打鸡血,喊口号,但是这样日复一日,继续做下去,一般新员工会在第三个月到6个月选择辞职,我统计了过每天都会有人离职,但是你会看到智联招聘上常年挂着招聘广告(同学们,凡是一直挂着招聘广告的公司一定不是好公司,原因自己想),太搞笑了,那中企动力指望什么呢

用的是人海战术,就是不停招人,不断招人,因为花这么点钱用这么廉价的劳动力是很合适的,中企动力宣称狼性文化,但是确实也对员工狼性(压榨),因为公司只是宣导员工对工作的付出,加班,对客户要狠,但是公司对员工却扯淡,因为没有任何福利3,其实最主要的是工作流程注定新人在这里不可能做长久,这份工作需要自己业余时间去搜集资料,白天上班就是打电话,约见客户,但是新人往往没有任何客户资源,仅凭打电话找到客户太难太难,所以,一批有一批的新员工走在离职的路上,他不像其他行业,公司花钱做广告,这样客户就会主动来咨询我们,而不像现在我们自己找寻找客户,还要自己查找名单,好不容易联系了个客户还要出差自己花路费去外地和客户谈,对于新人来说,这太难了,有的客户谈了三次以上都定不了,更有甚者提成还不够路费的。

4,这个也是新人承受不了的,上级只会对员工以惩罚来达成结果,比如对你每天打电话数量有要求,对拜访客户的次数有要求,对业绩有要求,每天都要罚款,总是无中生有搞个促销活动,员工打不成业绩就各种罚,一家公司低级无能的管理方式就是以罚代管。

5,如果你不是实在找不着工作了,不想上班像上坟一样的心情就别碰这个工作了6,其实一年下来,根本挣不到钱,还赔上出差费,公司总是夸张炫耀我们公司销冠一月工资多少多少,他说的销冠无非就是月工资1万多点,中间还不除去自己的差旅费致至少3000,给客户自掏腰包送礼维护关系2000,一天15个小时以上的工作时间,在行业里积累了至少5年以上的人,才能挣这点钱,不过这个工资唬刚毕业的学生还是一愣一愣的,咋听数字很可观7,最后一点很重要:只要是个面试的人,中企动力就要,不信你可以试试。

你们就自己想吧,一家没有任何门槛的公司,你觉得靠谱吗

幼儿园中班运动会入场口号

发展体育运动,友谊第一,比赛第二

企业管理方法有哪些

有创意的游戏汇总一. 备受攻目的:体验被排滋味内容:1. 一人做箭靶。

2. 在地上画一个圆圈,或用绳圈也可,“箭靶”站在中间,其他人要拍打他最少3次。

但不可给“箭靶”碰到,被碰到的人便要做“箭靶”了。

备注:如有8人以上,分为两组为佳,这可易于走动。

变化:“箭靶”可拉人入圈(这个圈一定要大一点),帮他一起捉人,即圈内人越来越多,直至所有人都入了圈为止。

二. 毕加索目的:考沟通能力时间:10~20分钟材料:笔和纸内容:1. 组长先预备数张画了圆形的纸。

最好有多张。

2. 每两人配对比赛。

3. 开始前,每一组合背对背而坐。

4. 在指定时间内,一人负责讲圆形,另一人则负责画圆。

画圆的人,只可听不可问,也不可让讲的人看到。

5. 时间到,就看谁画得快而准。

6. 也可对换角色。

备注:1. 这游戏可看到各人不同的沟通问题。

2. 组长可在游戏后,讲解沟通的艺术和重要。

三. 各抒己见目的:了解组员的时事触角,学习直言表达时间:15分钟材料:当日报纸内容:组长说:“今日是时事论坛,有个人意见要尽情表达。

”1. 选数则有意义又富争论性的新闻,请大家表达看法。

了解各组员的分析力,个人观点、立场等``````2. 组长不会下结论,但要赞赏组员表达及互相尊重的态度。

四. 旁若无人目的:考验组员的分析力、观察力、最终带出旁若无人的坏处时间:15分钟内容:组长说一“两个人在你面前讲暗语,对你视若无睹,你感觉如何

”1. 两人一组,秘密地在房中选一件物品作为讨论目标。

在众人面前讨论时,不可提示物件名称。

其他组员听后尝试寻找出答案。

2. 轮流讨论竟猜。

3. 完结时,组长要指出旁若无人的沟通方式,是令别人难受的。

五. 波涛汹涌目的:让气球停留在空中,激发欢乐时间:5~10分钟材料:气球多个内容:组长说:“如果你心中有气,顶在胸口会好辛苦,我们为别人赶走这气好吗

”1. 每人一个不同颜色的气球。

2. 每人抛高自己的气球,并尽力让气球停留在空中,同时尝试打下别人的气球。

3. 气球跌在地上的人即被淘汰。

4. 气球保持在空中最久的人便算赢。

5. 组长总结:“好啦

大家都出了气

”六. 谁是密友目的:了解谁是好朋友内容:1. 大家围圈站,一人站在中间。

2. 组长问:“当你想找人倾诉时,在这个小组中,你会找谁

”此时,所有人便要闭上眼睛。

3. 站在中间的人,就要走到他心中的密友前。

当他说“OK”时,大家便可睁开眼睛。

4. 站在中间的人要分享他为何选这人

被选的也请分享他的感受,没有被选者如有不满,可提出抗议。

备注:组长需有心理准备,随时有机会要处理冲突。

变化:请站在中间的人闭眼,请大家按自己与他的适当距离而站。

请他看看这距离适合吗

是否如他所指望的

(可能有些他以为很Friend的,却站得很远。

)七. 喜怒哀乐目的:康乐游戏,增加欢乐气氛,也可带出非语言沟通的限制时间:20~30分钟材料:字条内容:1. 先选出5~6人进行“传表情”,其他人在旁作观众。

2. “传表情”的组员一行直排向前望,可坐也可站立,但不可以回头望。

3. 主持人把表情字条如“怒火中烧”,“风情万种”等让最后的组员抽出一张。

准备好后,并以任何方法传达字条的内容,不可发出声音。

4. “表情”一直传到最前面一位,主持人把答案表让他选择,看看能否猜中所传表情的真正意思。

5. 进行一、二次后,在旁观者中选出另一组人,继续游戏。

注意:1. 在这游戏中,每人都应有机会做旁观者及传表情者,因传表情的过程往往令旁观者捧腹大笑。

2. 最好选一位活泼调皮的组员作为第一位传表情的人。

八. 温度计目的:测量组内气氛内容:组员说:“天气报告都能大致准确地报告当天气温,今天请大家用你的Feel测量现阶段小组的温度。

”请每位组员给小组一个度数。

可以是零下或沸点的。

并分享原因。

备注:这游戏很能直接感受到组员对小组的满意程度。

业务会引至一点小冲突,但现况反映出来,则更易于处理。

九. 大混战目的:打破僵局材料:报纸或废纸(卷成球状)内容:1. 全组一分为二,先订定自己的领土,两组之间要划出一个禁区。

2. 当带领者发号司令后,便要开始做战,在规定的时间内(3分钟左右),组员可用尽方法把“废球”抛到对方的领土内,但不可站在禁区内抛。

3. 最后以领土撒谎能够最少“废球”的一方为胜,禁区内的“废球”不计算在内。

十. 对对碰目的:合作、沟通时间:10~15分钟材料:音乐内容:1. 众人围坐一个大圈,留一张空椅。

2. 音乐开始,坐在空椅左右边的两个人,要立刻起身去拉一个人来坐在那空椅上。

3. 被带走的人留下空位,两旁的人就要起身拉人。

4. 音乐停止,还在走着的人便算输。

变化:被请走的人可以要两人回答些问题才跟他们走。

十一. 一元几毫目的:训练思想敏捷、随机应变时间:5~10分钟内容:1. 男组员价值是5角,女组员是1元。

2. 主持人说出一个数目,男女组员依数目自由组合。

例如:3元,就是3女、2女2男或6男了。

3. 每次尽快说不同的数目,组员要迅速成组。

4. 入不到组的,就为输。

变化:男女的价钱可随意调转的。

例如:男是1元,女是5角。

十二. 分甘同味目的:锻炼合作精神材料:方便传递的食物内容:1. 全组围圈坐,由中间分为两组。

2. 游戏开始,由两组第一位开始将食物传给下一位,不可用手,只可用口咬。

下一位也只可用口接着。

当第二位接着了,第一位便要咬掉自己曾咬过的部分,如此类推。

最快传到尾的,而又有食物剩下的为胜。

备注:这游戏适合夫妇组。

十三. 寂寞时的援手目的:放松心情,表达内心困难时间:10~15分钟材料:笔、纸内容:1. 在纸上匿名写下近月来不愉快的事情,放心地写出来,这是对上帝的祷告。

2. 组长收集纸条。

3. 组员围圆圈,面向团友伸出手成一个米字,彼此的手不能接触对方。

将眼合上,放松身体。

4. 组员慢慢读出纸条内容,“父啊

帮助这弟兄\\\/姊妹,因为他\\\/她……。

”不要猜测是谁的问题。

5. 读完后,将手伸回,形成一圆圈,互相搭肩祷告。

为大家的需要代祷。

十四. 温暖的表情目的:学习彼此欣赏时间:30分钟内容:1. 围圈坐,其中一人在圈中间。

2. 轮流说出圈中人值得欣赏之处。

3. 直至每人都被提及。

4. 以祈祷结束。

变化:1. 可以在组员生日当天,以他\\\/她为主角(圈中人)。

2. 可指定在某些场合对组员所欣赏之处。

十五. 甜心目的:表达对组员的欣赏时间:15分钟材料:糖(每人10粒)内容:1. 每人有10粒糖,每送出一粒,向对方说出你欣赏他\\\/她的一样特质。

2. 直至把糖送完。

十六. 3多足少目的:合群内容:1. 全组为为3小组。

2. 一双手和脚各代表一分,即一个人有4分。

当带领者讲出一个数字,各组便要以最快时间来组合。

最慢的为输。

例如:带领者说:“我要3”,而小组有4人,那么应该有3位组员要单脚站立,有一位要被背起。

备注:带领者要预先计算好一个最大的数目,如小组只有3人,数目便不可大于12。

十七. 吹吹目的:考反应及合群内容:1. 按人数分组,至少3组。

2. 每组自创名字,可用动物、地方、花名等,但要单一和限字数。

3. 每一组开始时,要说:“苹果(组名)吹,苹果吹完梨子吹。

”梨子立刻便要作出回应,但不可再弹回苹果。

直至有一组接不上,或讲错组名,便为输。

备注:组名最好改得难记和难上口,因讲错组员也算输。

变化:可随便更改动作。

例如:吹、跪、弹``````十八. 抛开烦恼目的:解决困难时间:15分钟材料:笔和纸内容:1. 大家写下一些问题、烦恼、或需要帮助的事。

2. 收集纸张,抽出部分来分享,并尝试寻出答案或解决方法。

3. 大家为这这事祈祷。

十九. 香蕉运动目的:合作默契时间:10分钟材料:香蕉数只,绳内容:1. 两人一组,并将大家的左腕绑住。

2. 给每组拿着一条香蕉在左手,然后叫开始,让他们合作用右手一同剥去蕉皮并尽嘴快速度把香蕉吃掉。

3. 那一组最快就是胜利。

二十. 爱的伙伴目的:爱的功课时间:20分钟材料:1. 约3工分见方的纸张。

每张只写一个字,依次写“爱人如己”“爱人如己”的字,直到把纸张写完。

张数应与参加人数相等。

2. 带领者把写好的纸张先投进一个袋里。

内容:1. 基督徒要彼此相爱,这是主的新命令(约十三34)。

也要爱人如己,这是最大的诫命之一(太廿二39)。

大家找4个人,手上的字凑成“彼此相爱”,这4个人就是“爱的伙伴”。

2. 每人从袋中抽出一在张纸,暂时不可以看上面的字。

大家都拿到后,带领这喊“开始”,大家赶快找“爱的伙伴”,找到后就彼此详细介绍认识,之后带领者可考问其中各人名字。

注意:1. 带领者可宣布“最慢找到的可能要罚唱歌。

”这样大家就会焦急,引起热烈气氛。

也可由最慢的人先考问其余“爱的伙伴”的名字。

2. 多预备一些纸张,可给迟到的人。

3. 最后可能有两三位组员不能凑成4人一组的“爱的伙伴”,可编入其他组。

二十一. 翅膀荫下目的:合力竞赛时间:10~15分钟内容:1. 主耶稣曾经哀叹,向耶路撒冷的百姓说:“耶路撒冷啊``````我多次愿意聚集你的儿女,好象母鸡把小鸡聚集在翅膀底下,只是你们不愿意”(路十三34)。

我们投靠在神的爱中,神要保守我们,照顾我们,如同母鸡把小鸡保护在她的翅膀底下。

如果我们远离神,自己会遭受灾害。

2. 分成2队。

每队约5人。

第一位当老鹰,第二位当母鸡,其他的跟在母鸡后面当小鸡。

母鸡和老鹰对面而立。

3. 母鸡张开两手,阻挡老鹰捕捉小鸡。

每只小鸡把手搭在前面一位的肩膀上,第一只小鸡搭在母鸡肩上,躲避老鹰时,松手即算是被捉到。

4. 老鹰尽力捕捉小鸡,拍到身体就算捉到。

母鸡张开翅膀阻挡老鹰,小鸡们要搭手跟在母鸡身后一旦有小鸡被捉到后,最后一只小鸡换作老鹰,老鹰换作母鸡,原来的母鸡退在新母鸡后面,当作第一只小鸡。

之是要让每一位组员都有机会做母鸡及老鹰,这样大家才玩得起劲。

5. 等各队输过一次后,大家集合。

由最后一次的母鸡念有关的经文。

注意:每队最好都有一位带领者,喊“开始”口令。

并且测定时间,如果一分钟后,老鹰未能捉到小鸡,就轮换下去,以免出现冷场。

有关经节:路十三34,得二12,诗十七8,诗六一4,诗九一4。

二十二. 同舟共济目的:锻炼耐力时间:10~15分钟材料:每队一张报纸、预备数张报纸做后备之用、领队用的哨子。

内容:1. 组员以平均人数分队,每队约三至四人。

每队分派一张报纸,将报纸铺在地上。

2. 领队信号开始,所有队员一齐站到报纸上,不可弄破报纸,就另要一张补充,继续游戏。

3. 全体队员能够长时间两脚都站在报纸上是胜利者。

二十三. 共同分担目的:让大家体会同心的重要内容:1.2人一组,背对背坐在地上,手臂互扣,然后一起运力,互相依靠的站立起来。

2.若两人合作成功,则可尝试多加一位或多位。

3.这游戏人数越多,难度越大,也需更多的默契。

二十四. 画肖像目的:留意别人的指示时间:10~15分钟材料:纸、笔(粗)内容:1. 把小组分为三至四组,各组派一个为代表。

2. 代表人蒙眼。

3. 右手拿笔,站在画纸前。

4. 每组由组长挑选一人做“模特儿”,但不让代表知道是谁。

5. 依组员的描述画“模特儿”的肖像。

完成后,由组长决定名次。

二十五. 解结目的:同心合力内容:3. 全组人围圈站着。

4. 当组长数出“1.2.3

”时,大家便要一同伸出一只手,握着其他人的手,记着一手捉一手。

5. 捉好后便可开始解结。

用穿、转、爬、拗手等方法都行,但握着的手不可断开,如果尝试多次仍解不开便为输。

备注:紧记不可握你左右两边的人的手,否则这个结是解不开的。

二十六. 彼此配搭目的:发挥恩赐、互相配搭材料:蒙眼的毛巾内容:1. 4人一组,分别是“脑”、“眼”、“手”和“口”。

2. 规则:“脑”只能发号司令,“眼”只能做动作,“手”只能作动作,“口”只能说话或饮食。

除了当眼睛的一位,其他的人都要蒙眼。

3. 带领者讲出一个动作,例如:吹气球、吃香蕉、涂口红等,各组员便要各按职份合作完成。

二十七. 我笑你哭目的:打破隔膜,轻松玩乐时间:5~10分钟内容:1. 全组围成一个圆圈。

2. 带领者转向右边的组员,做一个搞笑的面部表情,这组员依样做给下一位组员看。

但如果该组员转回左边扮演一悲痛的表情,左边的组员就要改变方向,向左传表情如此类推,直至有组员输了为止。

可重复玩多次。

二十八. 探险队目的:康乐性游戏,加强小组接触时间:15~20分钟内容:1. 大家瘩着前着肩头,由房间出发,绕游教会建筑物。

2. 一起穿过窄门,上窄楼,过障碍,才返回房中。

变化:1. 这类型活动常被采用,都是考验全组人的合作性和士气。

2. 如要增加难度,可让带头的数个人蒙眼,由后面的人指挥。

二十九. 人生如戏目的:发掘表演潜能时间:20分钟内容:1. 分为A和B两组。

2. 给2至3分钟,让每组想出有5个连贯性动作的事件,给对方猜测。

例如:一个人在抹窗,扫地,突然看见一只蟑螂而跳开,拿杀虫水喷射蟑螂,再扫走。

共5个动作。

3. B组先派一人(B1)出来看A组表演。

期于B组人远离场。

4. B1看完表演后便向单独出场的B2表演;B2再模仿,轮到B3单独观看``````如此类推。

5. 到最后一位组员时,他不单要做出全套动作,并要同时连贯地讲出动作的意思。

6. 轮到B组表演,A组模仿。

注意:这游戏的乐趣是看见别人把动作做到一塌糊涂,最后更把故事弄至面目全非。

从而更可发掘到创作潜能的人。

三十. 站立得稳目的:康乐活动时间:10~15分钟材料:粉笔,音乐内容:1. 保罗勉励帖撒罗尼迦的信徒:“你们要站立得稳,凡所领受的教训``````”(帖后二15)。

我们青年基督徒要在信仰上站立得稳,不可见异思迁,人云亦云。

2. 用粉笔在地上画一个大圈,加两个小圈于大圈上。

3. 大家手牵手站在大圈上。

音乐开始,大家向右绕大圈走。

靠近小圈时,可以用力拉自己左右的人,使他站不稳而踏入小圈内。

4. 音乐停了再开始,大家改向左移动,走近小圈又用力拉别人入圈。

凡踏入小圈三次以上的,就是没有“站立得稳”的人,要受罚。

注意:亦可用口琴或一 人唱歌代替音乐。

一曲停后,再开始时,就换方向走,一面头晕。

采用的诗歌以活动雄壮为宜。

三十一. 找名字目的:考眼力及发挥合作精神时间:15分钟材料:旧报纸,胶水,纸内容:1. 全组一分为二。

2. 每组各发报纸一份及胶水一枝。

3. 听到组长的讯号,就开始在报纸上寻找与组内所有成员姓名相同的文字,撕下,贴在纸上。

4. 时间到,看那组有最多组员名字的,就算胜利。

三十二. 你我的歌目的:联络感情时间:15分钟材料:写上歌名的纸条内容:1. 在纸条上写下大家熟悉的短歌歌词。

约选2`3首,每一首歌可写多张字条。

2. 组员围成圆圈,组长发给每人一张歌词。

3. 组长说开始,各人大声唱自己的歌,并寻找同一首歌的人。

4. 必须一边唱一边找人,不可说出歌名。

5. 组长可突然叫“停”,所有组员归队。

6. 最早结成队伍的获胜。

改变:一面做动作一面唱歌寻找队友,将会更活泼生动。

三十三. OIKOS目的:相似者结成队伍时间:10分钟材料:纸和笔内容:1. 每人一张纸,写下自己的兴趣、特长,喜欢的艺人和音乐等,2~3个项目。

2. 组员拿着纸围成圆圈。

3. 游戏开始,各自寻找与自己资料有相近者结成队伍。

4. 队伍不限人数,但必须要有共通点。

5. 最后归队者为输。

三十四. 人肉运输目的:合作时间:10分钟材料:两圈绳内容:1. 组员一分为二。

2. 给组员五分钟商量,如何靠合力及一卷绳把其中一人由一边运载到另一边。

3. 号令一下,每组就只可以5分钟的时间编织绳。

4. 组长再令下,每组要以最快速度把一位组员,由一边送到另一边。

注意:1. 要过去对面的组员,脚不可踏地。

2. 他一定要在绳上面。

3. 不可碰到地,否则当输。

三十五. 瞎子领瞎子目的:学习信任及鼓励大家好好装备自己时间:20分钟材料:眼罩或手巾多个内容:1. 2人一组。

2. 一人蒙眼,另一人做向导,手拖手向前行。

各人不许交谈。

3. 除去眼罩或偷看者要受罚。

4. 带领者宣布,到达教会大堂后,组长宣布重新安排向导,带他返回原处。

5. 各队向导领蒙眼者到大堂后,组长宣布重新安排向导。

却把蒙眼者配成一对。

6. 一对对蒙眼者寻求出路,困难重重,寸步难行。

7. 组长总结。

带领大家思想“瞎子领瞎子”的危机,鼓励大家在圣经根基上好好装备自己。

三十六. 你追我逃目的:随机应变时间:5~10分钟材料:组长用哨子内容:1. 选出逃走者和追捕者。

2. 其他组员两人一前一后整齐地围成一圈,间隔二手宽度。

3. 哨音响后,追捕者开始抓逃走者。

各人只准用脚贴脚的步伐去步行。

4. 逃走者疲乏后,可以跑到其中一组的前面。

后面那人就变位逃走者。

5. 被抓到的人,就变为追捕者。

进行:1. 随着游戏的进行,圆圈可能会越来越小,应注意随意把圈扩大。

2. 组长必须判定先插进队伍或先被追捕碰到。

三十七. 下闸目的:欢乐时光时间:5~10分钟材料:音乐内容:1. 先找4个人,2人一组,双手互拱做成2个隧道,其他的人手搭肩构成一轮火车。

2. 随着音乐快慢,火车穿梭在隧道中。

音乐一停,隧道下闸,被圈住的人,即退出行列。

3. 人多的时候,可多做几个隧道。

4. 可由组长弹吉他或唱歌来代替播音乐。

三十八. 变形虫赛跑目的:群体合作时间:15~20分钟材料:数条绳子内容:1. 8至10人一组。

2. 组员互相靠紧站着,举起双手,用绳子围着组员们的腰间绑紧。

3. 画好起点和终点,进行一次变形虫赛跑,最快到达终点的组别获胜。

变化:1. 设一个简单的障碍赛,例如:全组人要绕着椅子走几圈。

2. 若要增加难度,各组选一位指挥,其余人闭上眼睛,由指挥带领完成障碍赛。

3. 为免尴尬,可男女分组。

三十九. 心灵捕手目的:体会与人亲近的经验,训练简洁表达自己的感受时间:30~40分钟内容:1. 每人寻找一位最陌生的组员,交谈约5分钟。

2. 每组6人,分享以下问题:A. 你与陌生人接触时有何感受

B. 迟到进入会场有何感受

C. 听到团友或组员用温柔的声调呼唤自己的名字时,有何感受

D. 与家人争执而勉强从命时,你有何感受

E. 与同事\\\/上司争执而勉强从命时,你有何感受

F. 有人与你谈论信仰,你坚持“自己的意见”,事后你有何感受

四十. 叠叠乐目的:合作性时间:20~30分钟材料:旧报纸、鸡蛋或小球内容:1. 组员分为2组。

每组派发一些报纸及鸡蛋。

2. 限时5~10分钟,将报纸用任何方法叠高,然后把鸡蛋放在最顶部。

3. 能够在最短时间叠得最高者得胜。

四十一. 集体创作目的:合作性、创作性时间:20~30分钟材料:笔、纸或黑板内容:1. 把组员分成数组。

2. 组长指定一个画题,如人、狗、鱼。

各组轮流在纸或黑板上作画,每人只能画一笔。

3. 画得最完全、最好就获胜。

四十二. 吸豆竟走目的:体会合作的重要性时间:20~30分钟材料:空碗、吸管、比吸管直径大的豆内容:1. 组员分成两队,各成单行纵队,站在线的后面。

2. 在起点上各摆一只空碗;在对面的终点上也各放一只碗,碗内盛有与各队人数等量的豆子。

3. 游戏开始,第一人拿着吸管跑到对面终点,用吸管吸起一粒豆子,跑回来放在起点空碗内,若途中豆落地要重新吸起再跑。

4. 然后交第二人继续。

如此类推。

先跑完的一队得胜。

四十三. 心灵不打结目的:令大家更融洽时间:15~20分钟材料:每人一条长短相同的粗绳内容:1. 口令发出后,各人任意将绳索打3个结。

2. 待另一口令发出后,各人与左边的人互换绳索解结,最快解开3个结者得胜。

四十四. 穿针引线目的:合作默契时间:30~40分钟材料:细孔针、线内容:1. 男女2人一组。

也可视情况作变动。

2. 男组员各离一尺站在室内一边同一线上,各人手中有一根线。

3. 女组员站在室内另一边同一线上,手中各有一针。

4. 各人将左手放在背后。

男组员跑向同伴,尽快把线穿入针眼内,连针带线跑回原位,最先回到原位的一组得胜。

四十五. 谁为大目的:打破隔膜,投入小组时间:20~30分钟材料:扑克牌,橡皮圈内容:1. 人数5人或以上为佳。

每人一张牌,将点数亮出放于额头前,用橡皮圈绑好,各人只能看到别人额头牌之点数,不能偷看自己手上的牌,估计自己会输者,可在这时认输,收牌;或可以向小点数的人挑战,一起放出牌,看谁的牌点数大。

2. 其他人各想一种方法,惩罚输者。

3. 最小点数为输,最大点数者可惩罚输者。

四十六. 同心圆目的:摒除隔膜,互相信任时间:30~40分钟:内容:1. 认真解释游戏目的,培养气氛。

2. 各人围圈站立,肩膀贴肩膀,脸向圈内。

各人前后脚站稳,双手向前,准备向前推的动作。

3. 选一人站在圈中,闭上眼,双手交叉胸前。

大家大声问:“准备好没有

”圈中人回答:“准备好啦

”(这很重要,可令气氛更认真,他们会觉得这“岗位”很重要。

)4. 喊完口号,中间的人把身体挺直向后跌,其他人托着他,轻轻向左或右传递,组长在圈外轻声讲“支持者”:“做得好

”亦要安慰中间那位:“不要怕,他们在支持你

”5. 约一分钟转完,圈中人站定,张开眼向每位支持者道谢。

望三秒,点头,微笑。

6. 换另一人站在中间,直至每个人都体会过被支持的感觉。

7. 大家坐下谈论感受,气氛变得认真和彼此信任。

四十七. 变形脸目的:增加气氛时间:20~30分钟材料:每人一条橡皮圈内容:1. 组员分组,各人把橡皮圈,穿过头,围绕在耳和鼻下。

2. 只可用面部肌肉移动橡皮圈,若全组的橡皮圈都落到头上便得胜。

备注:使用橡皮圈时,最好先拉松或用较大的橡皮圈。

(组长可以先试用一次)四十八. 合作无间目的:合作精神时间:30~40分钟:材料:绳或胶纸、剪刀、报纸、橡皮圈内容:1. 每组3人,中间的组员与左右两人面向相反方向,排成一直线。

2. 中间的人交叉双手,与左右两旁的人其中一只手相互用绳或胶纸捆绑着。

3人只剩下一只左手及一只右手。

3. 3人同做以下事情:A. 用纸折一只飞机。

B. 用剪刀将纸剪一种形状,如圆形、三角形等。

C. 用橡皮圈将报纸捆好。

D. 左、右两人解开中间组员的鞋带,再重新绑好。

E. 从起点跑到终点。

4. 做得又快又好的获胜。

四十九. 点心塔目的:合作与平衡时间:20~30分钟材料:饼干,或其他可以叠高的食品内容:1. 每组3人一起负责叠饼干,互相协助。

2. 3分钟内将饼干叠得最高便赢。

3. 完结后各组可一同吃完自己的饼干。

五十. 斗气比赛目的:增加乐趣时间:15~20分钟材料:桌子、乒乓球内容:1. 两人一组。

2. 把乒乓球放在桌子中间,在桌面划记号。

3. 两人把下巴挨在桌上,指定时间内把乒乓吹过另外一方的记号使得胜。

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