民兵训练基本多少天?
军事训练的时间：民兵步兵分队新入队人员当年训练1次，时间为15天。
专武干部和基干民兵连、排长、新任职的训练时间为30天。
民兵应急分队每练15天。
民兵军事训练的原则：训用一致、突出重点、分类施训、严格规范、勤俭练兵 民兵是中国共产党领导的不脱离生产的群众武装组织，是中华人民共和国武装力量的组成部分，是中国人民解放军的助手和后备力量。
民兵政治教育的三项基本制度： 一是基干民兵每年集中进行政治教育的时间不少于4次16课时； 二是基干民兵集中训练期间，政治教育纳入训练计划，统一安排和组织实施； 三是普通民兵的政治教育结合整组、征兵、重大节日活动进行，每年不少于两次。
民兵训练有那些内容
一、民兵训练点是民兵干部和民兵专术兵兵干部主要进行组织训练和教学法训练。
民兵步兵主要进行队列、射击、投弹、爆破和战术训练。
对高炮、地炮、工兵、防化、通信、侦察和海军、空军等民兵专业技术兵主要进行本职专业技术和专业战术训练，训练时间可根据实际需要适当延长。
城市的民兵还要进行巷战、街垒战、地道战和三防训练；边防地区的民兵还要进行打坦克、打飞机、打空降和游击战战术训练。
二、民兵训练时间，按年度训练区分为25天、15天、10天三个不同时段。
民兵防空分队、重点应急分队和军兵种专业分队实行成建制训练，每年安排1\\\/3的建制分队训练；地炮分队、通信分队、工兵分队、防化分队、侦察分队，每年安排1\\\/4的建制分队训练；对口专业分队，每年安排建制分队的1\\\/4人员训练；其他分队主要安排新入队人员训练。
其中，专职人民武装干部和基干民兵连排长训练时间不少于25天；民兵应急分队重点营连每年训练时间不少于10天，其他民兵应急分队训练时间为10天；民兵防空分队和通信分队每年训练时间为25天，其他民兵专业技术分队每年训练时间不少于15天，难度较大的专业可适当增加训练时间；民兵对口专业分队每年训练时间为7-10天；民兵步兵分队每年训练时间为10天；担负哨所执勤和重要目标守护民兵分队每年训练时间不少于25天；海军、空军、二炮民兵分队每年训练时间为15天。
三、民兵训练由县(旗、县级市、市辖区)人民武装部统一组织，在民兵训练基地集中进行，部分训练难度较大的民兵专业技术兵干部，民兵无线电报务员，民兵高炮标图员、测距机手和民兵地炮侦察员、计算员以及民兵海军、空军专业技术兵等，由省军区、军分区统一培训或由当地驻军带训。
民兵训练要求建立严格的教学和管理制度，训练结束时进行考核，对训练合格者发给证书，不合格者进行补训，直至合格为止，以确保训练质量。
同时，还要不断完善民兵训练基地，定期配发训练教材、器材和训练弹药。
按照国家规定，农村民兵由乡、镇人民政府发给误工补贴；企事业单位的民兵由原单位照发工资和奖金，原有的福利待遇不变。
四、随着科学技术的发展和武器装备的不断更新，民兵训练内容将与现役部队基本一致，训练方式将向基地化方向发展，民兵专业技术兵的训练比重不断增大，电化教学和模拟训练等先进手段将得到广泛应用，民兵训练将逐步走向正规化和现代化。
民兵应急大队的训练计划，关于抢险救援方面的
2月6日，全省首支县级应急抢险救援大队在清水县正式成立。
清水县是天水市的东大门，随着经济社会的快速发展，各类灾害事故和车辆交通事故频繁发生，建立科学有效的应急处置机制，关系到人民群众的切身利益，关系到全社会的安全稳定，是政府回应人民新期待、满足人民新要求的具体体现，也是全面落实科学发展观、构建和谐清水的客观要求。
该县应急抢险救援大队是按照国务院提出“一队多用、专兼结合、资源共享、不重复建设”的原则，依托清水县公安消防大队组建而成。
大队现有干部3人，专职队员12人。
自2008年以来，大队共接警出动126次，扑救各类火灾93起，抢险救援、社会救助33起，紧急疏散被困群众72人，挽回经济损失480余万元。
清水消防大队作为一支重要救援力量，在各类灾害事故抢险救援中，发挥了积极的作用，是一支政府放心、人民满意的队伍。
如何做好民兵编组中的应急排编兵工作
一、指导思 以新时期军事战略方针为统揽，贯发[2009]17号发[2012]号文件精神，依据《广东省后量建设“十二五”规划》，以大规模作战准备及其他应急处突任务为牵引，坚持“编为用、用为战”编实建强后备力量各支队伍，调整部分应急队伍等基干民兵队伍，不断夯实组织基础，优化结构布局、提升整体能力、确保拉得出、用得上、起作用。
- 1 -二、实施步骤今年的民兵整组工作，按照“组织准备、组织实施和总结验收”三个阶段进行。
第一阶段：组织准备阶段（2月中旬前）。
主要任务是学习上级有关文件精神，分析整组面临的新形势，统一思想认识，理清工作思路，搞好筹划安排，拟制实施方案，明确任务目标；组织成立整组工作领导小组或指导小组，召开整组工作会议，搞好调查摸底，开展宣传教育，组织业务培训，安排部署任务，做好整组准备。
对民兵预备役部（分）队党建情况调查摸底，研究制定加强基层党的建设的具体措施。
第二阶段：组织实施阶段（3月底前）。
进一步优化基干民兵规模布局，搞好民兵各类分队编组，对新入队民兵和预编兵员进行政治审查，调配民兵干部，健全完善有关制度，对基层应急连（排）进行集合点验，主要是按照民兵组织整顿的宣传教育、政治审查、出入转队、调配干部、调整编组、健全制度、集结点验、整理资料的八个步骤以及有关内容和要求组织实施。
第三阶段：总结验收阶段（4月8日前）。
健全有关制度，开展检查验收，总结上报工作。
主要任务是区人民武装部依据省军区制定的检查验收细则，对整组工作进行全面检查验收，对各单位民兵整组工作情况逐一检查验收，检查过程中，凡发现有不符合要求的，令其“补课”限期改正。
整组结束后，对整组工作进行总结，写出专题报告，逐级按时统计上报民兵组织实力，做好迎接上级后备力量组织整顿情况进行检查抽查的准备。
- 2 -三、主要内容由于编制数的调整，三和街道今年总编制基干民兵任务数干民兵总数246人与去年持平，其中应急队伍28人，支援队伍218人。
各单位要依照2015年基干民兵编组任务分配表，做好“出、入、转队”的同时，重点完成以下四项重点工作：（一）抓好应急专业力量建设。
应急队伍建设应根据民兵配合公安、武警部队维护社会稳定和参加应急救援的需要，进一步落实调整组建任务，编齐人员，配强干部，落实装备。
按照快速动员集结要求，及时做好民兵的出入转队，确保人员到位率不低于95%，编组的民兵应急排要确保人员在位率不低于90%。
组建的支援队伍分队要确保专业对口，其他基干民兵队伍的组建，按照上级有关规定和要求抓好落实。
（二）落实现役部队专业技术岗位预备役人员的预编工作。
各单位要认真做好转业退伍专业技术人员登记、统计，准确掌握资料信息，并根据现役部队提出的编组需求，按照“一人一岗”原则，落实好总参谋部赋予的军兵种现役部队专业技术岗位预备役人员预编任务。
编组军兵种部队转业退伍专业技术人员不足的，可编组地方与军兵种专业对口技术人员，确保专业对口率100%。
为确保军兵种现役部队战时快速动员兵员补充的需要，凡预编为军兵种现役部队技术岗位的预备役人员，不再编入预备役部队或民兵队伍。
（三）强化基础科目军事训练和拉动演练。
依据民兵预备役部队军事训练和考核大纲，分类别、分专业抓好入队训练和- 3 -单兵训练；集结点验时，将组织应急队伍、支援队伍，成建制地进行拉动演练。
今年将结合任务实际，围绕建设“点、线、区”这一总体布局，加大平时应急拉动训练力度，深化民兵军事训练改革，提高训练层次和质量。
各相关单位要积极组织民兵参加重点工程建设，承担抢险救灾及维护稳定任务，参与应对和处理公共突发事件，做到平时能应急、战时能应战。
（四）加强人员管控。
针对新形势下民兵预备役人员大流量、多流向、在位率低的实际，各单位要积极探索户籍地编兵与属地编兵相结合的方法，确保随时能够召得来、管的住、用得上。
要加强对流动人员的管理，按照建管一致原则，明确管理责任，健全管控机制，落实外出报告、定期联系和跟踪管理制度，确保民兵预备役人员始终处在组织之中、管理之中。
(五)抓好国防动员专业保障队伍建设。
继续按照国发[2009]17号文件精神落实各类队伍，根据任务需要，由国防动员各专业办公室提出组建方案，抓好工作落实。
各系统的专业队伍进行调整，除人防、交战专业队伍纳入基干民兵统一规划，但不计入基干民兵规划任务外，其他专业队伍纳入基干民兵组织统一建设。
四、有关要求（一）要提高思想认识。
今年是备战的关键之年，也是大规模作战准备检验评估之年，新的形势任务对后备力量建设提出新的更高的要求，各级要切实把后备力量组织建设作为备战打仗的基础性工作来抓，加强组织协调，强化使命担当，改进- 4 -工作作风，确保各项工作往前赶、往实里抓。
（二）要搞好统筹协调。
各分队主要人员，按照“能打仗、打胜仗”的要求，结合本分队实际，通过多种途径，运用多种形式和方法，宣传“没有强大的民兵，就没有强大的国防后备力量，就没有强大的国防”的科学论断，以提高广大人民群众的政治觉悟和国防观念，加强和改进民兵工作。
（三）要加强组织领导。
今年整组时间紧、任务重、情况新、要求高。
各单位要切实加强组织领导，成立领导小组，搞好调查摸底，制定方案措施。
各村（社区）要全力以赴，密切配合搞好协调，妥善解决工作中遇到的困难和问题，要认真组织任务分析、需求论证和潜力调查摸底，确保编组与形式任务相适应、与需求潜力相一致，与动员使用相衔接，确保编组任务有效落到实处。
如何搞好民兵应急能力建设
民兵应急分队是后备力量建设的重点，是应对突发事件的一支拳头力量。
近年来，后备力量战线按照“政治可靠、队伍精干、机动快速、作用明显”的要求，采取有力措施，积极推进民兵应急分队建设，取得了明显成效，但也存在着一些不容忽视的问题。
为此，有必要采取更为有效的举措，切实抓好这支应急力量的建设。
编实编强队伍。
要认真贯彻“编组出战斗力”的思想，按照有利于人员相对稳定、有利于提高编组质量、有利于遂行任务的要求，着力抓好应急分队的组织建设。
依据民兵应急分队担负的任务，围绕提高人员在位率和队伍出动率，优先在退伍军人中精心挑选政治素质好、工作相对稳定的人员编组，最大限度地提高人员在位率和队伍出动率；打破过去单纯依靠国有企业进行编组的束缚，积极向“三资”和民营企业拓展，向大专院校、科研院所和社区街道辐射，把民兵应急分队尽量编组在地方经济效益好、适龄人员多、兵员素质高、交通便利的单位；针对民兵应急分队遂行任务紧急、准备时间仓促、要求反应迅速的特点，按照城市为主、就地就近、人装结合、便于执行任务和管理的原则，采取就近联片编的方法，在重点地区周围或附近单位以交通沿线组建民兵应急分队，以达到以点制线、以线控面的目的。
培育过硬作风。
民兵应急分队肩负的责任重大，要经得起复杂情况的考验，圆满完成任务，必须确保政治合格、作风优良。
因此，平时要认真开展法规教育，帮助他们树立正确的国防义务观念；广泛开展战备职能、爱国主义和优良传统教育，帮助他们增强国防观念和战备意识；广泛开展社会道德教育，帮助他们树立正确的价值观和革命人生观。
落实应急措施。
抓好应急分队平时的管理，是提高“平时应急”、“战时应战”能力的重要工作。
为此，要针对“市场”与“战场”的特点，按照“双赢”的思路，完善管理机制，创新方法手段。
要建立密切的联系制度。
对有固定工作单位的，要与其所在单位的武装部或劳资部门建立联系；对外出打工的人员，应与其家庭和本人建立联系，随时掌握他们的思想、工作、现实表现及联系方法。
要进一步落实流动兵员定期归队、外出请销假等制度，并严格落实管理责任制，切实做到管理定责任人、定奖惩。
加大保障力度。
应急分队寓兵于民，居住分散，执行任务时间紧，遂行急难险重任务较多。
因此，要根据民兵战备建设管理规定和民兵应急分队所担负的任务，建立系统化和规范化的应急库室，如器材室、给养室、作战室等，通过完善硬件设施，不断提高民兵应急分队的战备建设水平和快速反应能力。
要搞好有线、无线等通信工具的配备，从人武部到民兵应急分队都要配备相应的通信工具，建立畅通的联络网和通信联络责任制，确保一有任务能通得快，联得上。
要根据担负的任务，想方设法搞好交通运输工具、应急制式器材等保障，做到民兵应急分队执行什么任务，就有什么器材。
努力提升民兵应急分队训练质量
民兵干部和基干民兵的训练原则上由县（市、区）人民武装部组织实施。
根据训练大纲的要求，干部训练时间为30天，一般在一年内完成；民兵训练时间为15天，一次完成。
通过训练，干部具备相应的军事技能和组织指挥能力，并提高开展本职工作的能力；民兵学会使用手中武器装备，掌握基本军事技能；分队能担负一般战斗任务。
民兵干部主要进行本级指挥和教学法训练，基干民兵主要进行技术和战术基础训练。
专业技术兵的训练时间，根据训练发民兵需要，一般目前已建设了许多县级民兵训练基地，民兵大部在基地实施集中训练。
根据需要，还组建了一批专业技术训练中心。
这些基地和中心都达到了能吃、能住、能训练的要求。
在训练手段上，大力推广电化教学和模拟训练，实施形象、直观教学，训练质量有较大提高。
在训练中注意突出重点，民兵干部、应急分队和专业技术分队的训练得到了进一步加强。
民兵训练要几天
民兵干部和基干民兵的训练原则上由县（市、区）人民武装部组织实施。
根据训练大纲的要求，干部训练时间为30天，一般在一年内完成；民兵训练时间为15天，一次完成。
通过训练，干部具备相应的军事技能和组织指挥能力，并提高开展本职工作的能力；民兵学会使用手中武器装备，掌握基本军事技能；分队能担负一般战斗任务。
民兵干部主要进行本级指挥和教学法训练，基干民兵主要进行技术和战术基础训练。
专业技术兵的训练时间，根据训练发民兵需要，一般目前已建设了许多县级民兵训练基地，民兵大部在基地实施集中训练。
根据需要，还组建了一批专业技术训练中心。
这些基地和中心都达到了能吃、能住、能训练的要求。
在训练手段上，大力推广电化教学和模拟训练，实施形象、直观教学，训练质量有较大提高。
在训练中注意突出重点，民兵干部、应急分队和专业技术分队的训练得到了进一步加强。
如何加强民兵组织建设
着眼任务，注重实际，创新编组模式。
着眼遂行多样化任务要求，紧紧围绕“打赢”能力这个核心，认真抓好民兵队伍应战应急力量编组。
首先，坚持任务牵引，科学调整组织。
始终以担负的任务为牵引，以提升战斗力为核心，科学调整组织布局和队伍结构，做到“仗怎么打、兵就怎么编，形势任务需要什么，就抓紧组建什么，下大力抓好、编实、建强”。
其次，在编组范围上，坚持点面结合、主次结合。
在编组范围上应做到“巩固一个基础、推进两个拓展、加大三个比重”，即巩固国有大中型企业民兵应急队伍的组织基础；向非公有制企业和新兴企业拓展，向退伍待业青年群体拓展；加大科研单位的编兵比重，加大非公有制企业编兵比重，加大行业系统的编兵比重。
逐步形成以企业为基础，以街道、社区为依托的组织建设新格局。
再次，在兵员编配上，要广泛挖掘兵员潜力，最大限度的提高退伍军人比例和专业对口率。
拓展思路，改进方法，提高编组质量。
面对新形势，要以新思路、新方法，创造性抓好民兵组织建设。
应打破过去单纯从本地户籍青年中编兵的做法，调整民兵入队条件，在当地企业中选拔相对稳定的外来优秀员工，采取“就地编入民兵组织”的办法编兵整组，确保民兵队伍齐装满员。
一是把基干民兵组织建设编在经济效益好、适龄人员多、兵员素质高、交通便利的单位；二是编组在工作性质相通、行政管理相融、装备器材相对应的地方单位，确保反应迅速、出动及时、作用明显。
三是把编组对象的能力素质和可动用情况作为首选条件，把关入口；四是采取系统成建制编组、抽组的办法，根据突发事件具有区域性和局部性等特点，在重点目标附近单位采取就近定点编，以及在主要交通干线及附近单位采取线式编，确保编组的科学性，极大的改善和增强民兵组织建设的质量。
