银行为什么要吸收存款
楼主问的好广泛啊，就如问大家人生活的意义是什么~说说我的看法，银行的利润来源存贷差，银监会对各个银行的业务都有风险控制，比如说，某银行有3个亿的存款，他可能能放贷款10亿，所以，没有存款规模，它的所有业务都无从开展~
农行存款宣传标语
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·手握金穗卡，潇洒走天下。
·中国农业银行，祝您事业兴旺。
·中国农业银行，伴您走向辉煌。
·选择农业银行，未来充满希望。
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商业银行如何开展整治银行卡网上非法买卖宣传口号
简单说,银行是这样运作的:客户存钱进来(这是银行最大的资金来源),银行 收到这些钱后,不可能仅仅是将它放在那里等着有朝一日客户取走,为了赢利为了获得利息收入,必须将这个资金运用出去,比如发放贷款(这是银行最大的资金运用).当然,存钱进来的客户也可能随时把钱取走,银行不仅需要取给客户,还要额外支付利息.在日常如上的运作过程中,都需要资金的不停调拔.1、需要贷款的客户申请贷款时，银行就要将存款资金调拔到发放贷款的银行，再将款项存入贷款客户的账户中。
2、当存户支取存款时，银行又需要通过资金调拔，把收回了的贷款资金再还给储户。
之所以要调拔，主要原因是存款和贷款发生的时间差异、金额差异、银行分支机构差异。
比如，银行吸收了大量的活期存款，是客户可能随时要取的，而贷款人贷的是长期款，比如三年以后才还，银行为了满足存户取款的需要，就要从其他机构调入资金来应付。
而三年以后，借款人归还了借款，银行可以将这部分资金调给其他机构使用。
再比如，银行有一千万存款，可申请贷款的人只需要20万元贷款，剩余的资金银行不能浪费，这里就要调拔给其他机构（如上级机构），供需要使用资金的机构将其有效得运用出去，这样才能获得收益。
以上所说，只有最简单的例子，在银行实际资金业务中，调拔资金是极其复杂，同时也是极其重要的活动。
除了关系到上述存贷结构调整外，还涉及资产配置、资本配置、资金盈利等众多环节，资金既要能生息，还要符合监管规定，既要运作安全，又要能应付日常的兑付，这是个不小的话题。
求关于网络银行的英文文章，越多越好
nternet banking Bricks 'n' clicks 网络银行 虚实结合Internet banking网络银行Bricks 'n' clicks虚实结合Feb 1st 2007 | NEW YORKFrom The Economist print editionCitigroup gets to work on an Egg花旗采“蛋”“IF YOUR bank could start over, this is what it would be.” So went the tagline of WingspanBank.com, the internet-only outfit launched by Bank One (now part of JPMorgan Chase) in 1999. But rather than revolutionising banking, it folded its cyber-wings within two years, not long after Citigroup pulled the plug on Citi f\\\/i, its own online venture.1999年，Bank One (现为JPMorgan Chase的分支)银行建立WingspanBank.com机构，专一于网络业务。
“重新开始，合其所愿”，是其打出的口号。
然而它非但没有给银行业带来革命，而且在互联网翱翔不到两年便已折翼。
在此之前，花旗银行的网络冒险“Citi f\\\/i”也惨遭自宫。
Now Citi is at it again. Its decision on January 29th to buy Egg, a struggling internet bank owned by Prudential, a British insurer, puts another nail in the coffin of standalone internet banking. The deal, worth £575m ($1.13 billion), gives Citi 3m credit-card customers in Britain and a low-cost way to gather deposits in a country crammed with branches. It also underlines the growing attraction of “bricks 'n' clicks” banking. Since Citi launched CitiDirect, its new online bank, in May it has gathered over $11 billion in deposits, the equivalent of opening 150 branches.现在，花旗又卷土重来了。
Egg是一家挣扎中的网络银行，原为英国保诚保险（Prudential）所有。
花旗决定于1月29日将其购入。
对于那些已经半死不活的独立网络银行来说，这无疑是雪上加霜。
交易价值达5.75亿欧元，合11.3亿美元。
这笔交易将给花旗带来三百万英国信用卡用户，而且对于如何在这个遍地都是分行的国家里吸收存款提供了一种低成本的方法。
此举同样也说明了银行业的“虚实结合（bricks 'n' clicks）”越来越能引起人们的兴趣。
自从五月份花旗推出新的网络银行CitiDirect以来，已经吸收到了超过110亿美元的存款，相当于多开设了150家分行。
Attracting cash online does not come cheap. Citi pays 4.75% for internet deposits, multiples of what it pays for holding deposits at a branch. HSBC, a British bank, is paying as much as 6% to its online customers. Competition from mortgage, credit-card and insurance banks such as Washington Mutual, Capital One and Allstate Bank, means rates are likely to remain high. But high rates may still be cheaper than building and staffing branches.在网络上吸引现金可不便宜。
花旗为网络存款成本支付了4.75%，是分行成本的几倍。
英国汇丰银行（HSBC），为其网络顾客的支付高达6%。
来自抵押银行，信用卡银行，保险银行的竞争——如华盛顿相互银行（Washington Mutual）, Capital One，Allstate Bank——也使得高比率的状况难以得到改善。
不过似乎高比率的成本依然比建立分支并驻派员工的成本要低。
According to Celent, a research firm, online core deposits (those with balances under $100,000) of $162 billion in 2006 are still less than 4% of core deposits across America. But the amount is expected to swell to $377 billion by 2010. Sanford Bernstein, an investment bank, says internet clients provided over a tenth of new deposit growth in the past year; they could account for over half the growth in four year's time. 根据调查公司Celent的研究，2006年价值1620亿美元的网络核心存款（余额在10万美元以下的）其数量依然不足美国核心存款的4%。
不过其总量有望于2010年增长到3770亿美元。
投资银行Sanford Bernstein称，在去年网络客户贡献了存款增长的百分之十，在接下来的四年中能够占据增长的一半。
The most successful standalone holdout is ING Direct, one of the pioneers. The subsidiary of the Dutch bank has attracted $60 billion in deposits by offering online savings accounts with no fees, no minimum balances and high interest rates. In America its on-the-ground presence is limited to a handful of sleek, neon-orange cyber-cafes offering free internet access and tolerable coffee.那些孤军奋战并且宁死不屈的网络银行中，最为成功的要属身为行业先驱之一的ING Direct。
这家荷兰银行（Dutch bank）的子公司通过提供无余额限制，高利率的免费网络储蓄帐户服务，吸引了600亿美元的存款。
在美国有诸多咖啡网吧（cyber-café），它们挂着橙色招牌，装修时髦，并且提供网络接入以及质量尚可的咖啡。
也只有在这里，才能看到看到ING Direct在美国的战斗英姿。
But Bruno Paulson, of Sanford Bernstein, says the hybrid banks with internet offerings are already making life uncomfortable for exclusively online banks by generating higher returns. He says ING Direct invests most of its deposits in high-quality—and thus low-yielding—securities, providing it with a relatively skimpy 12% return on equity. It is building an online mortgage business to find more lucrative uses for its cash, but may struggle to compete with those that already peddle mortgages, credit cards and business loans through their branches.Sanford Bernstein的Bruno Paulson说道：“因为拥有更高的回报，提供因特网服务的混合银行已经让纯网络银行吃到苦头。
ING Direct将大部分存款投资于高质量，低收益的证券，股票回报率只有可怜的12%。
目前它正在建立在线物业按揭业务，寻找更有有效的方法来使用手上的现金。
不过有很多银行早易通过分支叫卖物业按揭贷款，信用卡贷款和商业贷款了，此举可能会导致ING Direct陷入与这些银行的苦战之中。
Yet hybrid banks have their own headaches. One is cannibalisation; about a fifth of CitiDirect's deposits, for instance, have come from its own branch customers. Another is knowing when to sacrifice branches. Washington Mutual recently announced it would close 4% of its branches—in part because of its success in gathering deposits on the internet. Citi, whose branch network is surprisingly slim for the world's biggest bank, may have less cause for concern.混合银行也有着让自己头疼的问题。
其中一个是“同根相残（cannibalisation）”。
举例说，CitiDirect五分之一的存款来源于原本属于自己分支的顾客。
华盛顿相互银行（Washington Mutual）对于何时牺牲分支倒是很有打算。
它最近宣布将关闭4%的分支机构——部分原因是在网络上吸收存款的成功。
花旗虽然身为国际性大银行，其分支网络却出奇的苗条。
因此也就省了不少心。
农村信用社的服务宗旨是什么?
农村信用社是农村信用合作社的简,是农民和农其他个人集资联合组成，以互助为主要宗旨的合作金融组织,是农村根据自愿原则组织起来的集体合作金融机构。
特点为:由农民投资入股,资金优先服务于入股社员的贷款需求。
农村信的运作特点和管理体制与四大国有商业银行没有什么本质区别,在资金实力方面却远远弱势于四大国有商业银行。
另外: 农村信用合作社是银行类金融机构，所谓银行类金融机构又叫做存款机构和存款货币银行，其共同特征是以吸收存款为主要负债，以发放贷款为主要资产，以办理转帐结算为主要中间业务，直接参与存款货币的创造过程。
农村信用合作社又是信用合作机构，所谓信用合作机构是由个人集资联合组成的以互助为主要宗旨的合作金融机构，简称“信用社”， 以互助、自助为目的，在社员中开展存款、放款业务。
信用社的建立与自然经济、小商品经济发展直接相关。
由于农业生产者和小商品生产者对资金需要存在季节性、零散、小数额、小规模的特点，使得小生产者和农民很难得到银行贷款的支持，但客观上生产和流通的发展又必须解决资本不足的困难，于是就出现了这种以缴纳股金和存款方式建立的互助、自助的信用组织。
农村信用合作社作为银行类金融机构有其自身的特点，主要表现在： 1、农民和农村的其他个人集资联合组以互助为主要宗旨的合作金融组织，其业务经营是在民主选举基础上由社员指定人员管理经营，并对社员负责。
其最高权利机构是社员代表大会，负责具体事务的管理和业务经营的执行机构是理事会。
2、主要资金来源是合作社成员缴纳的股金、留存的公积金和吸收的存款；贷款主要用于解决其成员的资金需求。
起初主要发放短期生产生活贷款和消费贷款，后随着经济发展，渐渐扩宽放款渠道，现在和商业银行贷款没有区别。
3、由于业务对象是合作社成员，因此业务手续简便灵活。
农村信用合作社的主要任务是：依照国家法律和金融政策的规定，组织和调节农村基金，支持农业生产和农村综合发展，支持各种形式的合作经济和社员家庭经济，限制和打击高利贷。
