什么是大树“大树理论”
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5、成为一棵大树的第五个条件：向阳光。
没有一棵大树长向黑暗，躲避光明。
阳光，是树木生长的希望所在，大树知道必须为自己争取更多的阳光，才有希望长得更高。
启示：要想成功，一定要树立一个正确的目标，并为之努力奋斗，愿望才有可能变成现实。
请问什么叫大树理论
应该是大数理论，不是大树理论。
举个例子更通俗易懂：抛硬币记录正反面。
排除硬币竖立的特殊情况，我们知道抛硬币落地出现正反面的概率都是1\\\/2。
但是当抛三次时，因为次数少，可能会出现三次全是同一面的情况，这时出现概率为1的现象与实际现实不符。
随着抛硬币数量的增加，当次数达到上百甚至上万次的时候会发现概率又会越来越趋近于1\\\/2。
抛硬币就是一种随机变量，当抛硬币这种随机变量非常多的时候（类似抛硬币上万次），概率就趋向于定值1\\\/2。
这就是大数理论。
管理学上说的大树理论是怎么一回事（找不到书看，求救）
简单来说，大树理论就是多分枝理论，也就是一种模糊的，不断延伸的系统性理论。
像大树一样不断伸展，所以叫大树理论。
今天所谈的大树管理，是给管理一个框架，让大家对整个管理过程一目了然，在一些行业中，很多一线的管理人员虽然有丰富的经验，但没有经过专业的管理学习，对管理很茫然，不知道怎么下手。
我们把管理比喻成大树，很形象的指出管理的程序和实施步骤，从而在短暂的时间就可以运用这个简单的套路。
是一个速成的方法，当然真正要懂得管理的底蕴还需要深入学习。
这个管理方法比较适合一线的管理人员。
其他的地方也可以运用这个管理模式，只是根据企业的自身问题和特点而侧重点不同罢了。
既然叫大树管理，我们就会用一棵大树来形象的阐述管理，一棵参天大树可以分成“主干”和“枝叶”两个部分，树要是没有主干，形将朽木。
但是树的枝叶如果被毁坏一部分，则还有挽救的余地，当然也需要细心的养护。
我们把管理也分成两个部分，一是“理”，意为整理的意思，二是“管”，意为管束的意思。
整理是指我们在实施管理之前对管理的可预见性方面进行归纳的一套行之有效的办法和规定。
正如一棵大树的主干，不得有半点失误。
而管束是指在实施管理过程中，我们对一些错误进行约束，是一种监督机制。
还要对一些不可预见性的风险进行规避。
虽然这个过程的失误不会动摇我们企业的根基，但就像我们大树的枝叶部分。
也马虎不得，如果长此以往，就会象滴水穿石那样把企业拖入泥潭。
看完以上就对管理框架有了基本认识，具体分析与操作办法就要查阅更多资料了。
希望上述回答对您有所帮助
什么是树根理论，及其延伸
“树根”是在1999年世界管理大提出的。
其含义：如一个企业比做一棵大树，学习力就是大树的根，也就是企业的生命之根。
也就是说一个企业如同一棵大树，所有的树看上去枝繁叶茂（指企业的产值、利润）、果实累累（产品、成果），但没有重视树根（学习力），结果经过一段时间大树枯萎了，一检查发现树根烂了，此时再想挽救为时已晚。
“树根理论”给人的启示很深刻，学习力是动力、毅力和能力的综合体现，它来源于不断学习，现代社会对学习的要求比以往任何时候都更为强烈，每个人必须不断地学习，不断地应对新知识、新环境的挑战。
美国学者托布斯说，未来的文盲不是不识字的人，而是不会学习的人。
一个人的学习力跟不上时代的发展就会被时代所淘汰，一个城市的学习速度跟不上时代的发展就会落后。
理论是对自然界、人类社会的系统化的见解和主张。
“树根”理论就是我们把自然界的一个定律移植到应用学科，其核心主张是“深度决定高度”，一棵树只有根扎得深才能长得高，这个普遍性的规律已无须证明。
“树根”理论又衍生出两个基本观点：一个是“土壤决定适度”。
同一个品种的树在不同的土壤环境中，生长是有差异性的，这就有个“适度”问题。
有适度才有高度；适度低则不会有应有的高度。
而这“适度”是由土壤决定的。
一个是“季节决定速度”。
同一个品种的树在不同的季节，生长也是有差异性的。
多雨的季节生长快，反之则慢。
所以季节决定着树的生长速度。
一门学科尤其是应用学科，也具备树的特性。
其根系深入实践的深度决定其高度，我国的“土壤”决定其适度，国家发展的“季节”决定其速度
看了大树理论就知道怎么该教育孩子了
大树理论原本是在管理学中应用，但逐渐引申出励志的意义，并常被描述为“献给浮躁的年轻人的大树理论”。
什么是主人翁意识
一、主人翁精神是事实证明，在所士的身上，无一例外地表现出几个关键特点工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作，主动、积极、负责、奉献、坚持，追求成功、永不言败。
他们不贪名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务，以“怎样才能更好，怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节。
这就是主人翁精神的核心内容。
它不是一个口号，而是一种信仰。
二、传统主人翁理论遇到的困惑和挑战1、传统主人翁理论的制度基础在计划经济时期，企业基本上只有全民和集体所有制形式。
企业既然是全民所有或集体所有，那么每个员工也是所有者之一，所以，员工就是企业的主人翁。
生产资料的公有制形式、员工代表大会、民主管理等都是企业主人翁理论的基础。
2、传统主人翁理论受到的困惑和挑战在目前市场经济时代，企业所有制呈多种形式，除一部分是国有股分企业外，绝大部分是民营、私营、外资、其它形式股分混合型等。
这些企业的股分大部分集中在几个高管和少数投资人手中，大部分员工没有股分，在经济层面上他们失去了企业主人翁的地位，不再存在做企业主人翁的可能性，员工自然而然给自己定位，属打工的。
于是难以摆脱“既定角色”的心理困扰。
“能干就干，不能干就走”，“哪里都能挣钱”的打工心态。
由于这受到这种心理状态的影响，国有股分企业的员工也普遍存在这种心理了。
在这种情况下，除国有股分企业之外，其它类型企业员工失去了做企业主人翁的理论
大树 教育的理论课程上几天
这个要看你报考的是国考、省考还是事业单位，还有班次不一样，课程设置也不一样哦
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中国特色社会主义理论体系的主题是什么
中国特色社会主义理论体系的主题是发展。
发展是当今世界两大主题之一；发展是硬道理，对发展中国特色社会主义具有决定意义。
发展是党执政兴国的第一要务；坚持经济社会发展与人的全面发展相统一；正确处理好改革发展稳定的关系。
深入贯彻落实以人为本，全面协调可持续的科学发展观；聚精会神搞建设，一心一意谋发展；坚持科学发展、和谐发展、和平发展；走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。
这一理论丰富和发展了马克思主义关于社会主义发展的思想。
中国特色社会主义理论体系，就是包括理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想在内的科学理论体系。
中国特色社会主义理论体系是不断发展的开放的理论体系。
这个理论体系，创造性地提出了一系列新的重大理论观点和战略思想，从而实现了马克思主义中国化的第二次历史性飞跃。
