亮剑执行力语言
如何提高执行力
执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。
如何强化企业执行力 “知行合一”。
“知”乃“行”的前提，以利益为导向激发员工自律意识。
当今迅猛发展的知识经济时代使得员工素质日益提高，其自我实现意识日趋成熟，“民可使由之，不可使其之”的传统观念难以适应而今企业管理民主化的潮流，员工关注的不仅埋头苦“干”，更为关注的是“干”的目的、利益，有所求是有所为的真正动力。
员工个体利益与企业整体利益不尽同质，因此企业不能尽靠整体利益激励员工，诸如“企业利润翻几翻”，而且注重“对员工个体受益具体承诺”的激励。
“利之所趋”是人们的一种普遍的心理，企业应使员工明白，制度是企业整体利益与员工个体利益价值、利益的形式转换，强制性制度约束隐含着可取利益，只要付出就有回报，从而激发员工群体的尽责意识。
文武兼具。
古代兵家“先廉耻而后刑法，先起亲爱而后律其身”的治军理念对于今天企业制度文化构建具有积极的借鉴意义。
文而化之，“强制性”是制度自身属性所决定的但同时也表明了企业的价值取向，本身蕴含丰富的教育意义，企业通过对员工权利意识、自主意识教育、引导，通过架构尊重人、关心人、相信人的人文环境来提高广大员工尽责意识，借以强化执行的速度与力度。
执行力差是谁的责任
个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题
如何提高公司的执行力我在一家房地产公司做中层管理工作，但公司现在中高层成天讲战略，全是理论的东西，执行起来很难，请问怎么才能提高执行力
四个要诀提升个人执行力实践严、实、快、新四个要诀，提升个人工作能力。
打造创业团队的执行力高效执行的创业团队具有六个特征。
铁腕执行力业绩下降不可怕，一流领导来救驾；若问他们怎么做，铁腕执行不会错。
被夸大了的管理概念——执行力被管理界炒作成神话的“二八”论（企业的成功20%靠战略，80%靠执行）“执行决定成败”，究竟误导了多少企业，浪费了多少时间很难统计。
怎样有效执行管理制度企业执行力的五个关键词沟通 沟通是前提。
这里有一个很俗的概念，既。
所谓,即是: 目标必须是具体的(Specific); 目标必须是可以衡量的(Measurable); 目标必须是可以达到的(Attainable); 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant); 目标必须具有明确的截止期限(Time-based)。
有好的理解力，才会有好的执行力。
好的沟通是成功的一半。
通过沟通，群策群力集思广益可以在执行中分清战略的条条框框，适合的才是最好的。
通过自上而下的合力达使企业执行更顺畅
协调 协调是手段。
协调内部资源。
好的执行往往需要一个公司至少百分之八十的资源投入；而那些执行效率不高的公司资源投入甚至不到百分之二十。
中间的百分之六十就是差距。
这些不仅仅只是在书面上显示的。
一块石头在平地上只是一个死物，而从悬崖上掉下时，可以爆发强大的能力。
这就是集势，把资源协调调动在战略上，从上到下一个方向，能达到事半功倍的效果
反馈 反馈是保障。
执行的好坏要经过反馈来得知。
市场被动反馈或者市场主动调研。
而反馈得来的效用可以用具体而细致的数据来展示。
同时我们又从数据形成的曲线中了解产品销售走势或者市场占有率等情况，以趋利避害
责任 责任是关键。
企业的战略应该通过绩效考核来实现。
而不仅仅只是从单纯的道德上来约束。
从客观上形成一种阳光下进行的奖惩制度，才能不会使执行作无用功。
HR中目标协议书利用KPI来管理执行力。
该协议书以法律依据明白当事人责任。
从主要业绩，行为态度，能力等主客观方面来评价个体执行能力。
具体奖惩措施：奖金，工资调整，轮岗，评选优秀，储备人才培养等，同时实行一定比率淘汰制。
用大棒加胡萝卜来增强员工的敬业精神，来更好的管理执行力。
决心 决心是基石。
狐疑犹豫，终必有悔，顾小忘大，后必有害
专注，坚持这种人生信条同样也适用于管理执行这个方面
成功就象一扇门，如果战略这把合适钥匙我们已经找到，那么现在需要的只是我们把钥匙插进去并朝正确的方向旋转把门打开。
持续执行在员工员工是执行的主体，激发他们的热情和配合是执行的关键。
，劳伦斯·霍顿著，罗立彬、康路译，2006年6月出版，29元解决新任主管的执行难题新任主管遭遇下属不执行，或者执行走样的窘境，缘起于下属的心理优势与现实之间的落差。
因此解决问题当从打破下属心中的坚冰开始。
执行的三件宝好的机制是执行成功的一半，另一半由监督考核、企业科技化来完成。
执行有力四要素最新的中国经理人执行力调查结果表明，有效沟通、奖罚分明、坚定决心、协调资源，是提升执行力的主要因素。
执行之前，面对现实一书中最应该引起读者重视的地方，就是学会面对现实。
先沟通，再执行如果员工不了解战略，他怎么可能正确执行
战略失败在执行执行不力，五种问题。
厘清原因，克服挑战。
如何形成较强的执行力
随着公司的分支机构越来越多，或是企业趋向于向各运作部门放权，自然而来的问题就是：如何使各个职能部门很好的执行各项计划以及管理层的意识形态。
怎么提高中层的执行力和凝聚力一家民营企业，中层管理人员基本都是外来人员，但是近期发现他们的执行力不强，而且凝聚力越来越差。
公司有一个三年内上市的计划，如果上市前期没有提升好内部的管理，企业怎么能够健康发展呢
如何把经理人的真实意愿贯彻到执行上
在和企业领导的交往中，发现大部分企业领导并不缺乏接受意见和建议的意愿，也愿意按照合理的建议去做。
但是，往往在考察其执行流程时，会发现很多歪曲和变形。
战略和执行谁重要?我公司最近考虑做战略规划，但是当前的执行力非常差，就是一个常规的经营决议出台后，始终达不到预期的成果，而且经常大家在会上同意的决定，执行时就会找理由，请问我公司当前的问题首先解决战略还是执行?两者有什么关系?管理规定难以执行，怎么
我在一家刚成立的小型加工企业独力担任人事工作，目前公司仅有员工20人。
我到岗后制定了一些管理规定，但却很难得到有效执行，请问该怎么
如何加强分公司促销的执行力?公司现在面临着促销资源减少，员工待遇下降，士气降低，外部竞争日益激烈的局面，俗话说：“三分策划，七分执行”。
可现在总公司制定的促销方案，一到分公司这个层面就变形了。
促销执行不到位，达不到总部的要求。
怎样解决这个问题呢
运作管理：系统化让执行更有力据报道，中国企业只有3%具有较好的执行力，有97%左右的企业处于执行不力和执行不到位的状态，大多数企业的执行力水平在50%。
执行力的48字执行真经 认真第一，聪明第二 结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复 决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 结果第一，理由第二执行力不力的十大病因： 之前大家探讨的主要是如何提高执行力，但是大家关注过执行力不高的原因吗
现归纳如下： 一，推过揽功不负责任 二，选人无方用人不当 三，只重制度忽视文化 四，管理不当领导不足 五，目标不清计划不明 六，标准缺失考核无据 七，只重指令不懂沟通 八，事必躬亲不会授权 九，流程不畅衔接不良十，管控不力奖罚不当培养执行力4步 打造执行力文化抑或是执行建设与提升，应当从以下方面着手： 首先，健全并完善组织架构，建立相应的责任追究机制。
其次，规范并优化。
再次，充分重视，构建和谐的企业文化 最后，领导者要以身作则，带头不折不扣的强化执行。
执行力对于企业组织而言是一个永恒的主题，而组织欲提升企业执行力必须要进行系统化的组织建设，因为执行力建设本身就是一项系统工程狼之“团队精神”多么壮丽的场面
广阔无垠的旷野上，一群狼踏着积雪寻找猎物。
它们最常用的一种行进方法是单列行进，一匹挨一匹。
领头狼的体力消耗最大。
作为开路先锋，它在松软的雪地上率先冲开一条小路，以便让后面的狼保存体力。
领头狼累了时，便会让到一边，让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。
这样它就可以跟队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。
在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。
狼嚎的原因也许是为了打破一切等级界线提供时间、场合和机会。
狼群的社会秩序非常牢固，每个成员都明白自己的作用和地位。
我们观察狼群进食时，能看到类似屈膝行礼、鞠躬、拥抱的动作和哀叫的声音，一切都依每个成员在狼群中的地位而定。
但是当狼在一起嚎叫时，一切等级界线都消失了，它们仿佛在宣告：“我们是一个整体，但是各个都与众不同，所以最好不要惹我们。
”任何听过狼群奇妙的合唱的人都会证明，它们的这种信息表达得十分清楚。
人类的组织和家庭更是如此，如果其中的每个个体的个性不是被扼杀而是被大加赞扬，那么它就更令人敬畏。
每位成员都应通过发挥特有的才智和力量来肩负起对团体应尽的义务。
通过表现个体的独特性以及尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。
善于交流的狼是最善交际的食肉动物之一。
它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式，而是随意使用各种方法。
它们嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌头舔、采取支配或从属的身体姿态，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在内的复杂精细的身体语言或利用气味来传递信息。
如果人类像狼一样努力培养并运用有效的交流技能，我们能避免多少暴力、误解和失败
有时候没有信任可能也有交流，然而没有表达清楚的交流则不可能有信任。
家庭和其他组织、团体可以通过开诚布公的沟通和交流来解决问题，没有沟通它们就会出现机能障碍。
狼性管理，顾名思义，便知是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。
狼其性也：野、残、贪、暴。
自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入。
格格不入的原因便是中庸之道的主导精神：“循规蹈矩、忍辱负重”。
数千年来，以至直到现在，这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守，惰性十足，同步自封，闭关自慰。
总以为自己是最好的，不善于进取拼搏，不善于向别人学习，至使我们落后其他先进国家几十年，某些方面至使落后上百年。
人类在特定环境暴发产生的野性，在本质上和狼性中的“野味”是没有什么区别的。
这是指的那种巨大的“潜能”。
团队推崇提倡的狼性文化，即是指这种推进团队发展，为社会和人类创造效益的非凡的潜能，指这种潜能释放出来的拼搏精神。
狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。
现代社会的狼性管理 一个团队要发展，没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的。
如今的时代，是一个竞争的时代，只有在竞争中才能推动社会经济的发展。
那么，没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流，败下阵来。
因此团队推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中图发展。
也只有这种狼性团队文化，才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。
狼也，狠狠地盯住一个目标，锲而不舍、用心专一、不达目的，则不罢休。
狼性如此，成功之势定矣。
呜呼
狼性可佩可敬，人性对及此乎
狼席群居，群而发之，群而进之。
目标出现，群而攻之。
狼对于目标之攻击，常在群首号令之前，便序而不乱，各自心领神会、配合默契，各司其职，有条不紊。
主攻者勇往直前，佯攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者嚎叫助威………..组织之严密人所难及，协作之精神更让人赞佩不已。
若把这种精神力量、组织力量用于企业、用之于事业，充分溶入我们团队文化之中，何愁团队不胜
何愁事业不成功
团队今天之所以推崇提倡狼性文化，蕴含深意：团队的力量，团队的配合是团队深层的宗旨
实践目的 1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。
2、发扬“狼残精神”对事业中的困难，毫不留情地攻克之。
3、发扬“狼野精神”突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。
4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中，对一切难关不仁慈手软，努力攻克。
5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后，锲而不舍，不达目的决不罢休。
6、发扬“狼纪精神”加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。
7、发扬“狼智精神”那智慧策略充分运用到事业上，而不是用在歪门邪道上。
8、发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服，对事业要无私奉献。
9、发扬“狼性团队精神”互助合作，配合协调，纵横团结一致，去夺取事业的胜利。
狼性管理法则 卧薪尝胆：领导者必须懂得从小到大是一个结果导向的牺牲过程。
整体至上：领导者最大的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份。
自知之明：领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。
顺水行舟：领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。
绝处逢生：领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的。
表里如一：领导者懂得所谓职业化就是法不容情。
知己知彼：领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。
授之以渔：领导者绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。
团队精神：领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。
持续基因：领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。
>一书问世以来，人们对狼的生存哲学和发展精神有了全新的认识。
先后涌现出猎夫的、罗宇的以及夏于全的等著作。
这些著作中，我最欣赏夏于全的(中国三峡出版社出版)，它有着企业管理的精英理念和做强做大的永恒法则。
现代企业必须具备狼性的市场意识和危机意识。
用狼的灵敏嗅觉来观察市场动态，分析企业在市场中如何定位
如何应变
生于忧患，死于安乐。
只有提倡忧患意识，进行危机管理，才能刺激管理思维，防患于未然。
微软集团CEO比尔.盖茨常用“微软离破产只有18个月”来警示自己加强危机意识管理的重要性。
这对于激烈竞争的现代市场而言，狼性管理意识无异于一支强心针，拯救管理松散的企业于被淘汰的危机边缘。
企业发展，以人为本。
只有具备远见卓识的管理队伍和拥有责任心、耐心的员工队伍，才能有企业的发展进步。
秉持《狼性管理》“不涸泽而渔，不焚林而猎”的主张和“狭路相逢勇者胜”的强者心态，全力打造狼群管理队伍。
同时，强调狼性职业操守和责任心，知道一件事情，但不要急着告诉别人你知道；不知道一件事情，也不要急着告诉别人你不知道。
三思而后行，对自己的言行负责。
干一行爱一行，从小事做起。
所谓：一屋不扫，何以扫天下?“满园春色关不住，一枝红杏出墙来。
”《狼性管理》作为一种新概念管理，在带给现代企业新希望的同时，也暴露了狼性的弱肉强食和凶悍。
是霸气
是智能
还是残忍
需要我们理性地去面对和思考。
如何反对官僚主义
荣宝斋是驰名中外的老字号，迄今已有三百余年的历史。
荣宝斋坐落在北京和平门外琉璃厂西街，是一座古色古香、雕梁画栋的高大仿古建筑。
荣宝斋的前身是松竹斋，始建于清朝康熙十一年（公元1672年），松竹斋的创办者是一个浙江人，姓张，他最初是用其在京做官的俸银开办了一家小型南纸店。
纸店的经营范围主要是三部分：一是书画用纸，以及各种扇面、装裱好的喜寿屏联等等；二是各种笔、墨、砚台、墨盒、水盂、印泥、镇尺、笔架等文房用具；三是代客订购书画篆刻家的商业作品，从中提成。
自1672年北京荣宝斋前身“松竹斋”南纸店的建立至今已有三百余年历史。
1894年设立“松竹斋”连号“荣宝斋”，并增设“帖套作”机构，为后来木版水印事业的发展奠定了基础。
鸦片战争后，松竹斋难以维持。
店主聘请广交京师名士的庄虎臣为经理，1894年，将店名改为荣宝斋，取“以文会友，荣名为宝”之意，并请当时著名的大书法家陆润庠（清同治状元）题写了“荣宝斋”的大字匾额。
1950年公私合营，“荣宝斋新记”诞生。
新中国五十年来，北京荣宝斋得到政府和社会各界的广泛支持，创造并积累了难以计数的精神和物质财富。
尤其是近三十年来，国家以经济建设为中心推进了各项改革和对外开放，在这期间，北京荣宝斋在发展传统业务基础上，拓宽了经营领域和业务渠道，在山东、浙江、四川辽宁、山西、陕西、湖北、吉林等地设立了经销处，加强了国内的商业和文化活动。
荣宝斋的发展走过曲折的道路，直至20世纪70年代，尤其是党的十一届三中全会以来，荣宝斋又逢发展传统文化的春天，逐步明确了坚持“以传统业务为核心，开拓传统文化的多元业务，稳步扩大经营规模”的企业战略。
近二十年来，荣宝斋的传统主营业务在发展，经济效益在持续增长，先后在外阜开设了多家分店或经销处，并相继成立了荣宝艺术品拍卖有限责任公司以及其他所属公司。
在此期间，荣宝斋拓宽了经营领域和业务渠道，增进了国内和国际间的文化交流和业务往来。
几十年来，随着国家改治、经济形势的变化，荣宝斋几经变迁，随着国家的命运经历了兴发昌盛，也遭遇了困难厄运。
但无论在什么样艰苦的环境下，都坚持以弘扬民族文化为宗旨，竭诚为书画家服务，为顾客服务，童叟无欺，成为了一个繁荣中国传统书画的艺苑，被誉为“书画家之家”，成为了中国传统文化艺术面向世界的窗口。
这期间，荣宝斋得到国家领导人和社会各界的亲切关怀。
朱德、周恩来、陈毅、宋庆龄、郭沫若、彭德怀等领导同志和知名人士曾经或多次光临荣宝斋并题词，为一个老店光大民族文化事业给予了具体的指导和巨大的帮助。
老一辈革命家薄一波勉励荣宝斋要“盛名之下更虚心”，不断开拓进取。
郑必坚同志题赞荣宝斋为“文化功臣”。
多年来，荣宝斋还办了各种类型的展览和国际艺术交流活动，先后接待了丹麦女王马格丽特及亲王、日本前首相中曾根康弘、新加坡资政李光耀和法国驻华前大使毛磊等国际友人和嘉宾，增进了国际间的友谊和业务往来，成为中国传统文化艺术面向世界的窗口。
荣宝斋文房珍宝收藏颇丰：有明代的程君房的百子图墨，清代金漆五彩毫宫笔、宫廷用纸、水晶印泥盒等等，特别是藏有重4275克的田黄石，堪称世界之最。
荣宝斋在经营活动中注重书画珍品的收藏已形成一个优良的传统，有“民间故宫”之誉。
多年来，无论古代珍品还是近现代名家之作，均有广泛收藏，其中包括：元代的吴镇、盛懋；明代“明四家”徐渭、陈道复、陈洪绶、董其昌；清代石涛、朱耷、王铎、“四王”、“扬州八家”；近现代虚谷、赵之谦、任伯年、吴昌硕、齐白石、张大千、傅抱石等书画精品。
荣宝斋在多年的经营和收藏中，“以文会友”，与书画家们结下了翰墨情缘，是书画家信赖的朋友，是书画家与收藏家之间的桥梁。
被视为“书画家之家”，多有佳话。
曾在荣宝斋经营的现代著名书画家有：齐白石、黄宾虹、张大千、徐悲鸿、陈半丁、潘天寿、傅抱石、于非暗、何香凝、石鲁、赵望云、吴作人、李可染、叶浅予、李苦禅、黄胄、王雪涛、徐燕孙、吴光宇、胡佩衡、吴镜汀、谢稚柳、唐云、朱屺瞻、刘海粟、林散之、陆俨少、黎雄才等以及许多当代的著名书画家。
荣宝斋经营的书画艺术品和文房四宝均为中高档次，集名家名作于一堂，恪守“诚信为本、货真价实”，从面获得了社会的信赖和关怀。
荣宝斋新记(1950年)开创了传统雕版印刷术的新纪元，做出了世人瞩目的贡献。
继承传统雕版印刷，发挥木版水印事业愈加成为荣宝斋核心性的业务和使命，她代代承传，可谓“活的文物”，延续着中国古老的文化，为发展传统技艺和新时代的精神文明做出了卓越的贡献。
荣宝斋精湛的装裱、装帧和古旧破损字画修复技术为世人称道。
多年来，荣宝斋的装裱艺人们以娴熟的技艺装裱和修复了大量的古今书画艺术品和名人墨迹，他们运用传统技术和经验与现代科学相结合有很多新的建树，使这门传统技艺生发了新的光彩。
荣宝斋是民间的博物馆，收藏名人书画和文房四宝精品。
从20世纪50年代至今，收藏了许多元、明、清及近现代艺术珍品，其中有著名的米芾《苕溪诗》残部等国家一级文物，是北京收藏这类文物最为丰富的单位之一。
悠悠三百年的文化老店荣宝斋和中国传统文化艺术紧紧地连在一起，蕴含着深厚的传统文化精神和现代文明，它是全社会的财富，令人仰慕，在新中国成立后的几十年里，焕发着新的光彩。
“荣宝斋”三个字和中国传统文化艺术紧紧地连在一起，蕴含着深厚的传统文化精神和现代文明，凝结着大家的关爱，它是全社会的财富。
荣宝斋将恪守“诚信为本”之信条，以“荣名为宝”竭诚为社会各界服务，努力弘扬中华民族先进文化，增进国内外文化艺术交流。
[编辑本段]荣宝斋历史 据有关史料所载，荣宝斋的前身是松竹斋，始建于清朝康熙十一年（公元1672年），后于清光绪二十年（公元1894年）更名为荣宝斋，至今已有300多年的悠久历史。
松竹斋的创办者是一个浙江人，姓张，他最初是用其在京做官的俸银开办了一家小型南纸店。
纸店的经营范围主要是三部分：一是书画用纸，以及各种扇面、装裱好的喜寿屏联等等；二是各种笔、墨、砚台、墨盒、水盂、印泥、镇尺、笔架等文房用具；三是书画篆刻家的笔单（所谓笔单就是书画篆刻家们经过名家推荐，订出其作品出售的价格标准。
松竹斋代客订购，可以从中提成。
同时挂笔单的书画篆刻家们又在该店购买纸张笔砚等各种用品、 使松竹斋一笔有很可观的稳定收入。
那时琉璃厂内最出名之南纸店，首推松竹斋，因其承办官卷、官折而得名。
盖专制承平时代，朝内衮衮诸公无所事事，乃于阅看外省各大吏呈递奏折时，挑剔其件中之破体字及与各种款式之不符者，以为尽心于国事也。
大凡臣下呈递折件，字要工楷洪武正韵，尤当谨记本朝历代皇帝之庙讳，与天边皇、背旨、落地臣，种种之避忌。
稍有疏忽，即被阅折大臣指出，轻则罚俸，重则降级，是以封疆大吏均皆引以为戒。
故对于选用奏折，必须纯洁无疵者为上上品。
琉璃厂松竹斋深知奏折关系本人前程者甚大，对于此事十分留心，每一白折必经十数人之手拣选而得，稍有微细之墨迹即打入残货推内，故其价比较他辅昂贵半倍有奇。
凡售出者，绝无丝毫毛病，用主买去准可放心。
因而各省疆吏，皆知松竹斋货物可靠，由此生意更见发达。
但是，松竹斋的店主毕竟是官宦之家，并不精谙于经商买卖之道。
尤其是张家的后代不够争气，经营无方，加之1840年鸦片战争以后，中国的社会经济状况也每况愈下，原来顾客盈门的松竹斋此时竟也濒于破落，到了难以维持的境地。
这时的店主人为了将这个信誉卓著的老店维持下去，特意聘请了当时广交京师名士的庄虎臣为经理，下决心弃旧图新、改变面貌。
清光绪二十年（公元1894年），将店名改为荣宝斋，取以文会友，荣名为宝之意，并请当时著名的大书法家陆润庠（清同治状元，曾任国子监祭洒）题写了荣宝斋的大字匾额。
随有时光的推移，业务领域的不断扩展，以后荣宝斋又以其绝技木板水印闻名中外。
木板水印是中国特有的一种古老的手工印刷技术，用这种方法印制出来的中国画酷似原作，可以达到乱真的地步，这是当今任何印刷方法都无可与之相比的。
荣宝斋用木板水印法制作过的《七十二候诗笺》、《二十四节令封套》等，鲁迅、郑振铎先生见后曾称它为琉璃厂诸笺肆中之白眉（即同类之间之杰出者一编者按）。
当年，就连齐白石老先生面对荣宝斋复制后的自己的作品，也难辨真伪。
荣宝斋现在的新匾系我国著名书法家郭沫若所书。
[编辑本段]荣宝斋淄博有限公司 荣宝斋淄博有限公司是北京荣宝斋在中国内地的首家分店，成立于2003年8月，固定资产2亿元;荣宝斋淄博有限公司位于淄博市张店区共青团西路62号。
荣宝斋淄博有限公司下设荣宝斋淄博分店（古玩部、国画部、油画部）、荣宝斋书画古玩城、荣宝置业有限公司、荣兴物业管理有限公司。
荣宝斋淄博分店拥有经营管理和书画古玩专业人才及员工100余人，“以文兴商，以商养文”是荣宝斋淄博分店的发展战略；“好学、求精、开拓、协作”是企业的精神；荣宝斋的发展目标是发扬“荣宝斋”的品牌优势，依托淄博丰厚的历史文化底蕴及独特的人文资源优势，做大文化产业，在业界锻造一支一流的队伍，将荣宝斋淄博分店打造成国内一流的品牌店。
荣宝斋书画古玩城位于淄博标志性建筑荣宝斋大厦1—6层，毗邻淄博人民公园，总建筑面积近2万平方米，是全省规模最大、档次最高、设施完善、配套一流的专业艺术市场,它汇集了来自北京、福州、苏州、潍坊、青州、东营及淄博周边地市的160多家商铺，集古玩、玉器、奇石、字画及各类工艺品之大成,浓缩了各专业艺术市场之精华,并有北京荣宝斋数万艺术珍品做后盾,琳琅满目、绚丽多姿。
荣宝斋书画古玩城一至二楼主营珠宝玉器、高档陶瓷、红木家具、陶硫工艺品；三至四楼主营字画、古玩等彰显魅力的艺术珍品；五楼为荣宝斋淄博分店书画古玩展览经营场所；六楼为拍卖大厅、多功能综合大厅。
淄博荣宝斋大厦是荣宝置业有限公司开发建设的第一个项目，也是中国传统文化与现代地产完美结合的一个典范工程。
大厦占地15亩，总建筑面积45000平方米，地下两层，地上25层，主体高度达到80米，是淄博市的标志性建筑之一。
荣兴置业将始终坚持文化地产的开发经营模式，植根于中国五千年的文明积淀中，传承荣宝斋的百年品质，努力做好与地产开发结合的文章，提升产品的文化品位，为开拓一种崭新的置业模式而努力工作
淄博荣兴物业管理有限公司拥有员工47人，其中具有中级以上及技术等级证书的有10人。
安置下岗职工38人，退伍军人7人，大学生自谋职业的2人，减轻了社会的就业负担，为社会安定做出了贡献。
淄博荣兴物业管理有限公司秉承“以人为本、星级服务”的经营理念，严格遵循“业主至上、服务第一”的工作宗旨。
针对“齐鲁艺术城”这样的文化商铺，制定出一整套人员培训和物业管理服务的新理念，给业主用户提供的服务是可知、可感、可辨、可验的，寓精诚服务于精细管理中，酿精彩生活于精心呵护间。
这在淄博物业行业中也是领先的。
“百尺竿头，更进一步，”淄博荣兴物业有限公司将以不懈的努力和百倍的干劲，为“荣宝斋”这个百年文化品牌增光添彩，打造一流的物业品牌。
2006年荣宝斋大厦被评为市温馨大厦；2006消防安全工作先进单位；2007年荣宝斋大厦被评为山东省物业管理优秀大厦；2007消防安全工作先进单位。
[编辑本段]荣宝斋·小说 著名作家都梁继《亮剑》、《血色浪漫》、《狼烟北平》之后的第四部长篇小说 作者:都梁 ·出版社：长江文艺出版社 ·页码：455 页 ·出版日期：2008年 ·ISBN：9787535438164 ·开本：16 定价:36.00元 内容简介 《荣宝斋》以40余万字的篇幅，从一爿老店、两幅字画、三代同堂起笔，缓缓讲述了荣宝斋的百年往事，描绘了老北京琉璃厂一带上至权贵巨贾、下至贩夫走卒的社会各层人的生活——荣宝斋因经营不善或战事频繁而几度濒临破产，但东家知人善任，掌柜兢兢业业，几度力挽狂澜，摆脱困境，使荣宝斋的经营蒸蒸日上……都梁借该书向读者呈现了荣宝斋大量鲜为人知的故事。
目录 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 第十二章 第十三章 第十四章 第十五章 第十六章 第十七章 第十八章 第十九章 第二十章 第二十一章 第二十二章 第二十三章 第二十四章 第二十五章 第二十六章 第二十七章 第二十八章 第二十九章 …… 文摘 第四章 从松竹斋向华俄道胜银行借款到现在，时间又过去了两年半，张继林和张幼林相继完成了私塾的学业，赋闲在家。
张继林还是一如既往地看书练字，张幼林则给自己放了长假。
这天上午，张幼林早早地来到了叔儿家的院子里，忙着给鸟儿喂水喂食，乐此不疲。
张继林站在石桌旁规规矩矩地临帖，他见堂弟根本就没有要读书的意思，于是抬起头教训起来：“幼林，你有完没完?你呀，怎么说你好呢?别净跟我爸学，成天不是玩鸟儿就是养虫儿，那叫什么你知道吗?那叫玩物丧志!” 张幼林讥讽地回敬他：“哎哟!还玩物丧志?我说哥，我们都丧了什么志了?” 张继林恨铁不成钢，他搬出了《礼记》，说男子汉大丈夫总要有个志向吧?就像《礼记·大学》里说的，要正心、修身、齐家、治国、平天下。
张幼林一听这话就烦，跟堂哥戗戗起来：“我活得好好的，干吗要治国平天下去?天下人要都去平天下，闹不好就得乱套了，几千年来无数读书人谁没这种抱负?可实际上呢?治国平天下轮得上你吗?从来是成功的机会少，失望的时候多，所以又出现了‘穷则独善其身，达则兼济天下’的说法，不过是给自己找个台阶儿下。
” 张继林明知道他在胡扯，可又一时语塞，张幼林于是继续阐发：“就说咱俩吧，你好好读书，为的是将来‘兼济天下’；我呢，玩个鸟儿养个虫儿什么的，为的是‘独善其身’，咱们兄弟各有各的志向。
” 张继林赌着气扔下手里的毛笔：“算了，我不跟你说了，道不同不相与谋。
” 张幼林拎起了鸟儿笼子：“继林哥，您慢慢写着，千万别松劲，保不齐哪天张继林的大名儿就上了国子监的进士碑了，不是状元也得闹个榜眼什么的。
” “你干吗去?”张继林伸着脖子问。
“我溜达溜达，‘独善其身’去。
”张幼林转身走了。
他烦透了张继林从私塾先生那儿趸来的这些陈词滥调，心想，有这么个堂兄真是要多没劲有多没劲。
张幼林拎着鸟儿笼子漫步在街头，他东瞧瞧，西看看，漫无目的地闲逛着。
逛到南横街，被无赖王小二和铜六儿盯上了。
这两位都是直隶人，和张幼林的年纪不相上下，在京城没有正当的职业，靠坑蒙拐骗混饭吃。
铜六儿先是瞧上笼子里那对儿红子了，琢磨着没十两银子拿不下来，再看张幼林的打扮、做派，准是个有钱的少爷。
王小二一马当先，他从怀里掏出一个瓷瓶就迎着张幼林走过去了。
王小二走到张幼林的身边，故意撞了他一下，手里的瓷瓶掉在地上摔碎了。
王小二一把揪住张幼林：“嘿!这么宽的大街，怎么净往人身上撞?” 张幼林火了：“明明是你撞的……
纪委应从哪些方面履行好监督责任
一、在的统一领导下开展工作，是纪委监督责根本原则党章规定，党的地方各级纪律检员会必须在同级党委的领导下进行工作。
党委是党风廉政建设和反腐败斗争的主体，纪委是协助党委履行主体责任，是出好主意、当好参谋，是检查、督促反腐倡廉工作任务的落实情况，纪委的主责就是抓“牛鼻子”、种“责任田”，就是监督。
只有在党委的领导下开展工作，纪委的工作才有了主心骨、有了航向标，才不会迷失方向，才明白了监督什么、怎样监督、为什么监督的问题。
党委负主体责任，不是说纪委监督责任降低了，恰恰相反，越是强调党委主体责任，越是对纪委监督责任提出更高、更严格要求，因为纪委工作干得越出色，党委工作才会落实地更彻底。
二、抓好中央“八项规定”落实、持之以恒纠正“四风”，是纪委履行监督责任的切入点抓工作不抓干部不行，抓干部不抓作风不行，抓住了干部作风，就抓住了根本和关键。
一切违纪违法行为，无一不是作风的问题、无一不是监督的责任。
纪委履行监督责任，就必须从抓作风开始，必须把落实中央“八项规定”、纠正“四风”问题作为履行职责的切入点、出发点和着力点。
坚持不懈抓好“八项规定”、持之以恒纠正“四风”，不仅可以净化广大干部队伍，以良好的政风带动社风促进民风，为经济社会发展营造公平正义的投资环境，也可以有效降低违纪违法行为的发生，既履行了责任也保护了干部。
三、加大惩治腐败力度，是纪委履行监督责任的重要手段加大惩治腐败力度，坚决、严厉打击腐败分子，这是纪委履行监督责任的重要手段，也是“终极”手段，是维护党的纪律、永葆党的肌体健康的最后“防线”。
当前，滋生腐败的土壤依然存在，反腐败形势依然严峻复杂，发生在领导机关和领导干部中贪污贿赂、失职渎职、以权谋私的案件，发生在群众身边、严重损害群众利益的案件以及发生在部分党员干部中不收敛不收手、问题线索反映集中、群众反映强烈、现在重要岗位且可能还要提拔使用的案件，易发多发、层出不穷，因此，广大纪检监察干部要有“武松”的勇气和胆识，不仅要多打“老虎”，更要勤拍“苍蝇”，有贪必肃、有腐必惩，以零容忍态度向腐败分子“亮剑”，形成有力震慑、高压态势，不辱使命，切实履行好执纪监督的职责。
四、深化转职能转方式转作风，是纪委履行监督责任的保障新形势下，深入贯彻落实转职能、转方式、转作风要求，是广大纪检监察干部做好本职工作的重要法宝，是各级纪检监察机关更好地履行监督责任的重要保障。
“三转”就是要明白该做什么不该做什么，坚持有所为有所不为，准确定位自身的角色：我们不是职能部门，具体业务必须交还主责部门，我们的主业是查办案件；我们不是党委，党风廉政建设和反腐败的主体责任我们不能越俎代庖，我们承担的监督责任。
进一步深化转职能转方式转作风，使纪委履行监督责任思路更加顺畅、权责更加清晰、任务更加明确，是党风廉政建设和反腐败斗争工作再上新台阶的必然途径。
五、加强内部监督管理，是纪委履行监督责任的前提加强纪检监察队伍内部监督管理，是纪委履行监督责任的首要前提。
我们是执纪执法的主体，因此，首先必须要率先垂范、以身作则，才可树立“威信”、才可服众，才会引领广大党员干部知纪知法、遵纪守法。
“公生明、廉生威”，我们要练就扎实的工作作风、纯净的生活作风，经得起监督和考验，做榜样、树典型，既是对自身素质提高，也是对纪检监察工作的生动宣传。
“信任不能代替监督”，加强对纪检监察干部执行党的政治纪律、组织纪律情况的内部督查，对纪检监察干部违纪违法行为“零容忍”，点名道姓通报曝光，坚决做到“家丑不自捂”，坚决防止“灯下黑”。
六、加强纪检监察干部队伍建设，是纪委履行监督责任的基础“打铁还需自身硬”。
要切实履行好纪委的监督责任，必须着力打造一支政治强、业务精、敢担当、作风正的纪检监察干部队伍，这是基础，是根本所在。
纪检监察工作是一项神圣庄严的工作，是党的保健卫士，没有实事求是的精神、精益求精的业务是干不好的，没有坚强的党性、淡泊名利的思想是干不长的，因此，必须重视纪检监察干部的选拔，把政治素质过硬、作风过硬、业务过硬的干部，把愿干、敢干、会干的干部选拔到纪检监察岗位上来。
全面加强对纪检监察干部的综合培养，积极为他们创造环境条件，不断提升其履职尽责的能力，使他们理想信念更加坚定，宗旨意识更加牢固，改进作风更加坚决，责任意识更加强烈，自我约束更加严格，政策理论水平不断提高，全面适应新时期纪检监察工作需要，为纪检监察机关更好地履行监督责任奠定坚实的基础。
如何当好中队主官
基层单位是部队建设的基础。
基层建设质量的高低决定了部队建设质量的好坏。
作为基层主官，其自身能力素质如何
工作是否尽心尽责
是否在官兵中享有较高威信
这些问题在很大程度上决定了基层建设的质量。
俗语道：“部队好不好，关键看领导；班子行不行，就看前两名；支部迈什么步，官兵走什么路。
”作为基层主官，如何在基层这个广阔的天地里体现个人的价值，如何团结带领官兵更好地推动部队全面建设是我们基层主官要深刻思考和亟待研究解决的问题。
笔者就结合自身工作实践，就如何当好基层主官谈几点个人粗浅的体会： 一、主官应具备的基本素质 “兵熊熊一个，将熊熊一窝”。
主官没有过硬的基本素质不行。
笔者认为：主官须具备以下“四个方面”的基本素质：一是基本的军人气质。
军人气质是军人在举手投足间所表露出的一种气势，是军人独有的特征，是内在素质外化为言谈举止的结果。
李云龙之所以备受大家喜欢，就是因为他具有“逢敌敢于亮剑”和“狭路相逢勇者胜”的军人气质。
身为一线带兵人的基层主官，负有凝聚人、塑造人的责任，必须内外兼修，努力练就高尚的人格魅力，做到仪表端庄、举止文明、乐观自信，机智果敢、勇猛顽强、雷厉风行。
二是基本的业务素质。
恩格斯说：“枪自己是不会动的，需要有勇敢的心和强有力的手来使用他们。
”主官只有具备基本的业务素质，才能在灭火救援时，有可亮之“剑”。
叫响“看我的，跟我来”，就能带出“嗷嗷叫”的过硬队伍。
三是基本的工作方法。
思路决定出路，思维混乱必然导致工作忙乱。
主官只有对上情准确理解，对下情熟悉掌握，才能对工作重点了然于胸，创造性地形成符合实际的思路和方法，达到事半功倍的效果。
四是基本的官德修养。
“官德乃为官之本，本固则德厚，德厚则威高”。
基层主官一定要常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，常除非分之想，守好道德阵地和精神家园。
二、如何当好主官 主官的地位和作用，决定了主官必须揽全局，抓重点，治弱项，带队伍，通过有效工作实现“两个确保”。
那么，如何当好主官呢
笔者认为需在“四个善于”上下功夫。
（一）善于谋划，不要事事都抓，但事事有人抓 “不谋全局者，不足以谋一域”。
主官必须要善于把握全局，站在全局的高度思考、研究问题，谋划工作。
一是明形势。
主官头脑中要装有党、国家和军队的大政方针，要吃懂弄透上级党委、领导的指示精神，年度工作部署，特别对本单位的发展现状:建设基础如何，官兵的军政素质如何，有无个别人，后勤建设情况，本单位的工作重点、难点“瓶颈”是什么、本辖区内的危险源在什么地方等都要了如指掌。
要把握工作中的各种要素，如上级安排部署工作的背景，社会大环境的各种变化对部队官兵所产生的影响，有什么样的思想反应等，都要切实弄清，在头脑中形成一个有机联系的整体，把好全局。
二是理思路。
在吃透上情，弄懂下情的基础上，依据《纲要》研究制定本单位的建设规划或发展目标。
在目标制定上要符合单位的实际情况，要清晰、明确、具体，不能模棱两可，要高低适度，最好是把目标定在跳一跳能够得着的高度上。
要清楚制约工作落实的主要障碍是什么，分清哪些是重点，哪些是一般，眼前抓什么，今后怎么办。
对于一项具体工作，也应分清重点环节，重点步骤。
力求使每项工作都在主官的掌握中落实。
三是分责任。
基层工作头绪多，事情杂，主官不可能事事都抓，但每一项工作都要明确谁来抓，抓什么、怎么抓，从而做到定责任，定内容、定时限、定标准，真正做到人人有事做，事事有人抓，层层有责任，级级抓落实。
（二）善于管理，不能见人都管，但要人人都在管理之中 笔者曾在一个单位集训时发现：该单位曾在一天内处分了三个战士，主官精力充沛，性格暴躁，整天都在大吼大叫，“狂轰乱炸”，但士气不高，该主官非常困惑：“兵到底该怎么管
”。
笔者认为：管理不应该是见谁管谁，见谁抓谁，而应该是按照层次管理的要求，分清管理职责和对象，经常想一想哪些人是自己该管的，哪些人是下级管的；该自己管的人管好没有，该下级管的人管住没有。
主官应把管人的精力放在谋划人人都在管理之中的问题上。
具体讲就是，一要管在“格”内。
“没有规矩，不成方圆”。
官兵的一切活动都应在条令条例的规范下进行。
因此，主官应加强条令条例的学习教育，要认真分析官兵思想，本单位的管理现状，找准存在的问题。
依据条令条例，细化管理规定和行为规范，明确什么是对，什么是错，什么事能做，什么事不能做。
要一丝不苟地贯彻执行条令条例，不降低标准。
对违反条令条例的行为敢抓敢管，利用制度管住人。
二要理顺。
以理服人，不当“马路警察”。
要首先管好人的思想，“河通才能行船，理通才能令行”，理顺思想才会有自觉的行动。
马克思曾经讲过：“理论只要说服人，就能掌握群众。
”要“润物细无声”地去触及官兵的心灵，把理讲透，把话说明，让官兵不仅知道“做什么”，而且懂得“怎样做”，“为什么这样做”，强化官兵自我管理意识。
三要“以人管人”，发挥干部、士官在管理中的骨干作用，义务兵在管理中的参与作用，从而确保人员管理不失控。
（三）善于运作，不能陷于具体事务，但要使具体事务具体化 “上面千条线，下面一根针”，基层工作千头万绪，如果不跳出事务圈子，就会让事务性工作牵着鼻子走。
一是“把闸分流”，抓“大”放“小”。
主官要善于根据任务的性质，单位的实际分析判断出哪些是大事，哪些是小事；哪些是主要矛盾，哪些是次要矛盾；哪些是矛盾的主要方面，哪些是矛盾的次要方面。
分清主次，轻重，缓急，从而集中力量抓中心，抓重点。
对于小事，则分工其他适合的人去抓，要明确标准、方法和应注意的事项，并搞好检查督促，确保落实质量。
二是抓细。
“天下大事，必作于细”。
在工作作风上的“细”同那种事必躬亲、事无巨细、忙于零碎琐事是根本不同的。
因此，大事要细抓，原则具体化，从具体工作抓起，抓工作的具体环节，以具体求深入，靠精细、严谨的作风，解决中心工作链条上的一个个具体环节。
抓不住具体环节，抓大事就成了一句空话。
所以，我们抓大事时一定不能丢掉“细”字，想问题要想细，抓工作要细抓，尤其是关键时刻、关键地方、关键性工作务必抓细。
对大项工作任务，要将其具体化，分步骤，分阶段组织实施，分清哪些环节自己抓，哪些环节由其他干部抓，讲清怎么抓，抓到什么时间和什么程度。
三是动中抓。
工作是发展的、分阶段的，工作的布局和力量组成也要随着工作的变化“动起来”，根据工作的需要和进展，指出存在的问题，及时转换工作的阶段性中心与重点，适时调整力量，明确下步工作要求，赏优罚劣，奖惩分明，进而提高单位建设效率。
（四）善于配合，要不争名夺利，但要辨是非和对错 “唇齿相依，唇亡齿寒”是基层主官团结共事的真实写照。
因此，基层主官要讲究相处的技巧，避免出现闹不团结的现象。
“家和万事兴”。
主官要树立讲团结是一种本事，只有有本事的人才能维护好团结的观念。
一是互相配合。
认识到同为主官，同唱一台戏，互为配角，只有相互补台不拆台，才能唱好戏；二是甘当“配角”。
“三人行必有我师”，主官之间能力有大小，术业有专攻，本着为了工作，为了单位建设的原则，能力强的要主动作为，能力弱的要自觉配合，共同推动单位建设向前发展。
三是敢于担责。
工作中有了问题，不互相推诿，敢于主动担责任；有了成绩，主动谦让，不争功。
四是要有民主作风，坚决维护集体权威，不搞个人说了算。
在合作共事中，主官不能争强好胜，这样容易中伤感情，在一些非原则问题上，不针尖对麦芒，要讲风格，“退一步海阔天空，忍一时风平浪静”。
在原则问题上，要集体研究，据理力争，维护集体利益。
求一篇话题作文：以绝望与希望为话题，题目自拟，文体不限，六百子左右
-以“绝望”与望”为话题作文导 【题目设计】 雨果有句名言痛苦能够孕魂和精神的力量，灾难是傲骨的乳娘，祸患则是人杰的乳汁。
” 加拿大物理学家罗伯特在进行环球考察时，来到智利北部一个十分干旱而又荒凉的小村子。
他发现一种奇怪现象：这里除了蜘蛛没有任何生物。
蜘蛛四处繁衍，生活得很好。
蛛网处处密布。
为什么只有蜘蛛能在如此干旱的环境里生存下来呢
他借助电子显微镜，他发现这些蛛网有很强的亲水性，极易吸收雾气中的水分。
而这些水分，正是蜘蛛能在这里生生不息的源泉。
在这世界上，从来没有真正的绝境，有的只是绝望的思维。
只要心灵不曾干涸，再荒凉的土地，也会变成生机勃勃的绿洲。
读了这段文字，引发了你的哪些联想与感悟，请自主确定立意，自主命题，自由选择文体，写一篇不少于800字的文章。
【材料阐释】 这个材料要大家用辩证的观点来看问题，全面地看问题，联系地看问题，发展地看问题。
面对绝境，很多人习惯性地只看到“绝望”，而看不到绝境中潜藏的“机遇”“希望”“转机”。
“绝境”实际上包含着“绝无希望”和“天无绝人之路”。
写作时我们围绕“面对绝境怎么办”来展开思考： 没有人愿意遭遇绝境，但是绝境常常不邀而至。
我们可曾想过，其实，“绝境”一直包含着两个方面的内容：“绝望”与“希望”。
只是我们习惯性地只看到“绝望”而不看到“希望”。
绝境已经存在，不要叹息、不要沮丧。
绝境并不可怕，可怕的是面临绝境后，屈服于现实，失去了东山再起的力量和勇气，也失去了另辟蹊径、创新思维的胆识。
如果有“绝境就是希望”的精神，有背水一战、置于死地而后生的勇气与胆识，不断追求探索，在绝境中就能寻求到柳暗花明。
所以对于凡夫庸子来，绝境即死地；但对那些怀有坚定信念和远大抱负的人而言，只不过是眼前必须跨越的险障，因而生活中常常有绝处逢生的好戏。
【写作点拨】 写作这篇作文，重在写清楚由“走出绝境”的过程，即是怎样由“绝境”转化为“胜境”的，要把转化的过程详细地叙写清楚或分析透彻，切忌简单地结论式的叙写，或是生拼硬凑材料，或是无病呻吟空发议论。
【立意提示】 1、 奋斗，是走出绝境的钥匙； 2、 不断追求探索，绝境就会转化为胜境； 3、 增强自信，机智应对，冲出绝境； 4、 抓住时机，改变策略，绝处逢生； 5、人的绝境不在于客观环境的恶劣，而在于“心死”，在于缺乏希望。
可以说，有希望才有可能有光明，才可能走出绝境；没有希望只能一片黑暗，只能被绝境吞噬。
6、毅力和智慧是希望成为现实的桥梁。
如果人处于绝境之中光有求生的希望，却不善于开动脑筋，或者想出了走出去绝境的方法，却没有毅力去实践，恐怕也只能死在“绝境”之中了。
7、人要走出绝境战胜困难，不要把希望寄托在别人或外界因素上，首先要依靠自己，相信自己的力量和智慧；等靠要只会错失良机，使希望成为绝望。
【失误警示】 1、审题不准。
2、材料陈旧。
这次考试中同学们运用材料出现了撞车现象：大多数同学用的是司马迁、苏轼、史铁生、张海迪、洪战辉、邰丽华、霍金、海伦?凯勒、爱迪生、贝多芬等经典材料。
这些材料不是说不能用，而是用的人多，给人以陈旧之感。
要考场作文中，选择新鲜的别人尚未用过的论据是金子，别人已用的论据你能变换角度去用是银子，别人经常用的而你又照搬照用的是石子。
所以，最好能避开离现实较远并容易“撞车”的屈原、司马迁、陶渊明、苏东坡等系列的“石子”材料，尽量选用新鲜、典型的材料作论据。
其实，大家只要围绕话题广开思路，贴切的论据比比皆是。
例如，雅典奥运会上中国女排的绝地反击，力挽狂澜；男篮世锦赛赛场上，面临淘汰１６强的危机，千钧一发之际，王仕鹏背水一战，压哨远投，绝杀斯洛文尼亚，力挽狂澜；战场上，危机四伏，诸葛亮机智演绎空城计，让司马懿１５万魏兵退避而去，绝处逢生；商场上，海尔集团以“只有淡季的思想，没有淡季的市场”的市场观念，“要么不干，要干就要争第一”的品牌意识，“高标准、精细化、零缺陷”的质量要求，“用户永远是对的”的售后服务理念，“创中国的世界名牌”的发展方向等作为企业的核心文化，在短短的１８年间，从一个濒临破产的街道小厂，一跃发展成为中国最著名的企业之一。
可见，论据有的是，关键在于你是否打开了思维的窗口。
3、中途易辙。
4、文体不明。
【素材仓库】 （一）名人名言 1、想像你自己对困难作出的反应，不是逃避或绕开它们，而是面对它们，同它们打交道，以一种进取的和明智的方式奋斗。
2、狂妄的人自称命运的主人，谦卑的人甘为命运的奴隶。
除此之外还有一种人，他照看命运，但不强求，接受命运，但不卑怯。
走运时，他会揶揄自己的好处。
倒运时，他会调侃自己的厄运。
他不低估命运的力量，也不高估命运的价值。
他只是做命运的朋友罢了。
（周国平） 3、人由三部分组成的：对往事的追忆，对现时的把握和对未来的憧憬。
没有回忆的人是残缺的人，干巴巴的。
没有希望的人，就是绝望的人。
希望是精神的细胞，是精神的白血球和红血球。
把握不了现时的人是一个不能成其为人的人，是一个丧失了自我的人。
（赵鑫珊《人是什么》） 4、困境在智者眼中往往意味着一个潜在的机遇，只是我们不曾想起。
“干他人不想干的，做他人不曾想的”，这就是成功之道。
5、强者是知难而进，弱者是见难就退，最后只能画饼充饥。
6、只有一个历经绝望的人才知道天堂的滋味。
天堂不在那遥远的地方，就在我们心里。
7、一个身处绝境却依旧能含着笑的人，比一旦陷入困境就立即崩溃的人，获益更多。
身处逆境依然乐观的人才是值得钦佩的人。
（二）经典事例 苦难是道加法题 有一位赫赫有名的集团老总，在40岁以前，穷困潦倒，家徒四壁，没有人看得起他，包括他的妻子。
但他只身下海，从小本生意开始，在短短的十年内，把一家手工作坊扩张成了资产达亿元的私营企业。
有记者采访他：如果你出生在城市，受良好的教育，有稳定的生活环境，你现在的成就会更大。
他沉默了一会儿，说：也许可能。
但我相信，如果我不时生活在农村，没有经受过那么多苦难，而像其他城市人一样有衣穿，有房住，有人看得起，我会心安理得地过下去，绝不会开办自的家庭作坊。
从这个意义上说，我要感谢生活。
苦难并不意味着永远苦难，幸福也并不意味着永远幸福。
人们最出色的工作往往是处于逆境甚至是绝境中做出的，思想上的压力甚至肉体上的痛苦，都可能成为精神上的兴奋剂。
美国曾对一千位富翁做了抽样调查，结果发现，他们大都出生在普通人的家庭，甚至有一部分少年是在黑人区里度过的。
生活有时真的像魔术，会变幻出令人难以置信的结果。
苦难并不可怕，可怕的是你没有认识到苦难本身蕴涵着无尽的契机，如果你认为它是一道减法题，那么答案你已经知道，它将减去你所有的一切，包括生命。
如果你认为它是一道加法题，那么演算的结果可能就是一个无穷数。
真正的伤残 佩奇?皮特是美国马塞尔大学传播学系的教授。
5岁时皮特便失去了97%的视力。
虽然将近失明，但他拒绝进入残疾人学校，并争取到了公立学校的就读机会。
他参加垒球队时，担任第一垒，凭着垒球在草上呼啸的声音设法捕捉低球；他踢美式足球时，担任二线拦截；他就读大学和研究院时，经常请同学念书给他听；当他成为大学教授后，又赢得了顶级优秀教授的美誉。
一天，一名冒失的学生问皮特教授，什么是最糟糕的伤残：失明还是失聪
缺手还是缺腿
抑或其他
当时，场中立时弥漫着一片凝滞且不祥的肃穆。
之后，皮特严肃地说：“这些都不是。
了无生气、不负责任、欠缺渴求，才是真正的伤残。
在这一课，若我不曾教你什么，但能让你明白与生命密切相关的某些东西，这一课将会是莫大的成功
” 象鼻虫灾害 在美国阿拉巴马州恩特曾颖镇的公共广场上，矗立着一座高大的纪念碑。
碑身正面有这样一行金色大字：深深感谢象鼻虫在繁荣经济方面所做的贡献。
这要从一场灾难说起。
19l0年，一场特大象鼻虫灾害狂潮般地席卷了阿拉巴马州的棉花田，棉花毁于一旦，棉农们欲哭无泪。
灾后，世世代代种棉花的阿拉巴马州人，认识到仅仅种棉花是不行了，于是开始在棉花田里套种玉米、大豆、烟叶等农作物。
结果，种多种农作物的经济效益比单纯种棉花要高4倍。
阿拉巴马州的经济从此走上了繁荣之路，人们的生活也越来越好。
当地人们认为经济的繁荣应该归功于那场象鼻虫灾害，遂决定在当初象鼻虫灾害的始发地建立一座纪念碑。
山穷水尽的地方，往往就会柳暗花明；绝望的那一刻，往往是希望的开始；危机的尽头，往往就是转机。
【佳作示例】 以心灵之泉 养生命之洲 每个人都会有处在困难甚至处于绝境的时候，生命是不可能一帆风顺地走过的。
当我们遇到那些所谓的“绝境”之时，该怎么办呢
是等待他人的救助听凭“绝境”将我们挤压得头破血流直至死地，还是扼住“绝境”的咽喉以进取之姿拼搏之势走出危境
我想，我们应该清除心灵泉眼旁的污垢，打开紧闭泉眼的阀门，让心灵之泉，灌绝境荒地，养生命绿洲。
当我们看到那三闾大夫在汨罗江边披发行呤哀叹楚国君王楚国社稷楚国人民却久久不能释怀石沉江时；当我们看到老舍在未名湖畔静静愁思不堪忍受屈辱为保文人之骨而缓缓沉入湖底时；当我们看到海明威举起猎枪对准自己那汩汩流出的鲜血时……我们扼腕叹息，他们的心灵之泉无法滋润他们曾经辉煌的生命，让生命在绝境开垦出绿洲。
他们枯萎乃至最后消亡的生命留下了无尽的惆怅。
假使屈原打开了心灵的泉眼，也许他会奋发图强，尽力扶起已倾颓的楚国，亦可能使楚国重新复兴；假使老舍拿开了堵住泉水溢出的那块巨石，也许就有更长的老北京的画卷展现在人们的面前；假使海明威放下猎枪，旋开了心灵之泉的阀门，也许会有更多像《老人与海》的精品出现在读者的眼前。
可是他们最终没有拿起钥匙打开紧固心灵的枷锁，放飞生存的希望，“在徘徊孤单中坚强，就算很受伤也不闪泪光”，战胜令人窒息的绝境，绽放生命之花。
只要心灵有希望闪光，再荒凉的土地，也会变成生机勃勃的绿洲。
在这个世界上，有一个人告诉我们从来没有真正的绝境，只要让自己心灵的泉水浇灌自己的的生命之洲使其不干涸，就不会有绝境存在，他就是苏轼。
他处在利用、榨取、引诱、排拒、糟践、诽谤、毁坏的世俗绝境中，出汴梁、过河南、渡淮河、进湖北、抵黄州、赴海南……一步一步突出重围。
灾难舛途没有愚钝他对生命的灵慧的感悟，艰难困苦不曾消磨他对生活的敏锐的洞察。
相反，历经种种之后，使苏东坡经历了一次整体意义上的脱胎换骨，也使他的艺术才情获得了一次蒸馏和升华。
《念奴娇?赤壁怀古》、前后《赤壁赋》等大量脍炙人口的诗篇和散文，就是他在绝境中打开心灵之泉滋养生命后流出来的华章。
面临绝境，不同的人会有不同的反应；面临绝境，不同的人会有不同的选择；面临绝境，我们必须像苏轼那样坚定信心，不轻言放弃，以心灵之泉养生命之洲，定可收获无尽的财富。
让那心灯不灭 人行于世，不可能永远都是阳光载途，风平浪静。
总会有荆棘遍地的丛林，总会经历浊浪滔天的暗河，总会有凄苦的长夜悄然降临。
要想在人生的路上远行，请为自己点一盏心灯，足以穿行漫漫长夜，足以抵御萧瑟寒冬。
飞天的翅膀 “生命总是有梦的，哪怕是一颗受伤的树，也要献出一片绿叶，哪怕是一朵残缺的花，也要散发全部和芬芳。
”姜馨田，一个美丽的聋哑女孩，以独特的手语向我们述说着。
如果每个女孩都是天使，那她无颖是一只折翼天使，不能说话，也听不见声音，她也曾绝望过，抱怨上天的不公，但困顿过后，她不再消沉，化绝望为动力，觉醒于舞蹈艺术，竟比旁人更多了一份灵动，一份淡泊宁静的气质。
她的舞姿是那般的美，双臂柔若无骨，绚丽多姿，像一只翻飞的蝶，从命运的束缚中，破茧而出。
谁说残缺的花朵不再芬芳
谁说干涸的绝壁不能有绿洲存在
谁说折翼的天使不能飞翔
只要还有梦，只要心不干涸，就会长出飞天的翅膀。
三四拍的心乐 这是一个真实的故事，文革时期有两个音乐家被捕。
一个年轻的女音乐家，面对这突然的灾难，面对枯燥的监狱生活，她深感绝望，仿佛从九尺青云跌入了地狱，她绝望地放弃了自己，抛弃了世界，以悲惨的方式结束了人生。
而另一个老音乐家，一直健康的活着，直到平反被释放。
旁人问他是什么使他坚守了生命，他说：我每天铡草时都用三四拍。
他的话，引入深思。
我想，如果那位女音乐家若听了这番话，这会悔叹“原来那不是绝境，原来世界还在，音乐还在。
为何要让自己年轻的心屈服于命运的魔掌
” 从来都没有真正的绝境，心存希望的人，总会从暗夜中找到点点的荧光，总会在单调的草声中发现三四拍的心乐。
一花陨落，还有整片原野。
一水干涸，还有整片海洋。
这世界没有绝路，只有不想走的心。
也没有绝望的处境，只有绝望的心灵。
如果你的人生之帆正经受着暴风雨的袭击，请不要绝望，用信念为自己画一道海岸线，用希望给自己画一个笑脸；如果你正在暗夜里踽踽独行，请不要绝望，让你的心灯不灭，便会抵达心中的远方。
寄顾圣婴书 尊敬的顾圣婴女士： 您好
首先，请原谅我在这个特殊的日子里叩响你在天堂的大门。
在曾经有严重男尊女卑的思想的国度里，你能够成为一个在钢琴上有所造诣的女士，着实让人钦佩。
可是你缺少了钢铁一样的意志与信念。
所以，当你在绝望中一低头的那刻起，世界上便少了一双流动在黑白键上优雅的手，世间也少了一曲绝唱。
我知道你是一颗有着敏感的为艺术虔诚献身的心，有着对音乐世界甜蜜憧憬；你也有爱梅、爱兰、爱菊、爱竹的雅兴；你也会在静谧的午后捧一本书，呷一口茶淡淡品味世间所有的完美。
可是正因为你太追求完美，所以当文革的风暴吹打在你头顶的时候，当你像那时大多数文人一样陷入生存与屈辱的绝境时，当你以为你被逼入绝地再也没有容纳你心爱的钢琴的方寸之地时，你毅然选择了用死来演绎你心的破碎。
但是，你知道吗
在这个世上，从来就没有真正的绝境，有的只是绝望的思维。
诚然，文革是中国历史上一个风雨如晦的年代，也有许多人受不住这场风雨的打击，禁不住这风霜的洗礼，和你一样走上了这样的一条不归路。
可在我的心里，圣婴，你和他们不一样啊。
你有挚爱，有依靠呀
那跳动着快乐音符的黑白键，那你用心灵弹奏的乐曲不是你终身的依托么
然而你却固执地在绝望的环境中陷入的绝望的思维，再固执地走向了绝望的生命。
绝望和绝境并不代表没有希望啊
你知道吗，与你同处于一个年代，有着一样境遇的那位弹钢琴的老者吗
他被下放到草场铡草。
多年后，当他归家时，并没有想象中的苍老和憔悴，相反睿智的脸上充满了淡定与从容。
因为他坚守信念，固守梦想，每天都用4\\\/4的节拍铡草。
在绝境中他没有误入思维的绝境，反而是用了一颗灵动的心灵激发了乐之精魂，生之渴望。
绝望之境也并不全是绝望啊
只要心灵不干涸，再荒凉的土地，也会变成生机勃勃的绿洲。
“究天人之际，通古今之变，成一家之言”的司马迁你应该早有所知吧。
当他因替李陵求请而惨遭宫刑忍辱含垢、苟且偷生时，在那个崇尚士可杀不可辱的时代，他面临的是怎样的绝境啊。
可是他并没放弃一生的梦想。
他就是用这梦想与执着浇灌了他干涸的心灵，抚慰着受伤的灵魂，成就了“史家之绝唱，无韵之离骚”。
圣婴女士，绝境之时，不应有绝望的处世态度和价值取向。
心灵不死，永无绝境。
你要知道，只有经过地狱般的锤炼才能弹奏世间的绝唱啊
你当初为什么不把它当作一个磨励心志的机会呢
我不知道你现在是否后悔当初的选择
也许你保全了乐者完美的星空，可千年之后，在这草长莺飞的季节里，你的坟头会有一曲哀悼吗
此致 敬礼 一位叩息灵魂的冒失者 即日 梦游五月吟人生 人生从来没有绝境。
当你还在绝望的思维中徘徊时，太阳偏依然围绕着你、照耀着你。
——题记 怀着痛苦的灵魂，我坠入五月的梦海。
五月，江南小镇，蒙蒙细雨飘洒，重逢在宁静平坦的青石板道的间隙中，随着一个叫戴望舒的诗人流淌，流过青春的时光，淌过美好的记忆…… 也许，他还会与另一位倚窗独望的女子相遇在郑愁予的《美丽的错误》中…… 正是润雨湿润了这个季节，也湿润了每个人柔柔的思念，即使等待是痛苦的、无奈的、冗长的，却也是一种幸福，因为它蕴含无限美好的愿景。
也许在这个季节，还会有另一位女子，正在望雨打点几许憔悴花瓣的归宿。
不禁呢喃“至今思项羽，不肯过江东……” 五月，乌江岸边，浊浪滔天，夕阳西下，乌鸦悲鸣，令清风也充满冷意，面对此情此景，西楚霸王伫足了，马蹄沉重，最终他挥剑抹向脖子，飞扬的殷红模糊了我的视野，多么悲壮的一挥，演绎了四面楚歌绝境中的哀歌…… 五月，夜色降临，月升皓空。
一行吟江畔者，颜色憔悴，形容枯槁，他就是“信而见疑，忠而被谤”的屈原。
悲呼“举世混浊而我独清……” “为何不随波逐流，人云亦云，何此痛苦哉
” “人又谁能以身之察察，受物之汶汶也哉，为留清白不被世尘所污，死赤何惜。
”黎民多艰，内惑子兰谄言，外欺张仪，国势渐衰，你若谏被贬，痛苦不已，却依然不弃人生之志洁，我的痛苦多么的微不足道呀。
五月，一袭白衣，趁着月黑风高的夜晚，经直踏过易水，一往无前…… 荆轲，为了让秦军压来的死亡气息消散，他毅然选择了这条不归路，即使前路迢迢，荆棘丛生，他视死如归……这是一个怎样的信念，怎样的人生
然后，我有点明悟：人生需要断地向前，需要等待和希望，所以我不再同情项羽，他不肯过江东重头再来，是缺乏勇气的表现，人生似屈原般求志致远，似荆轲亮剑一往无前的勇气，此时，人生不再痛苦，不再绝望。
五月，梦醒。
阳光依然灿烂。
心灵轻松，望向远方，我希冀如丛飞般用歌声嘹亮人生，似邰丽华用舞姿绚烂人生，摒弃绝望、撕开痛苦……
《杀虎口》是讲什么的，好看吗
一个“土匪路的传奇故事； 一比“亮剑”[1]的军事佳作； 一华民族不屈抗击日寇的血泪史。
白朗是大土匪白庆虎的儿子，自从父亲白庆虎被杀后，他就投靠了八路军。
抗战爆发，白朗秘密接受上级安排的任务，单人匹马赴杀虎口侦查。
不料，在镇上遇到自己父亲的死敌??老刀把子而深陷绝境……后来，白朗幸而得到钱佳琳帮助，而后又遇到阿奎、孟二狗、戏子，白朗将他们拉入其中，终于查到失踪军火的地方……晋绥军司令上官睿和杀虎口老刀把子一心想除掉白朗，鬼子来了后，老刀把子还拉自己的儿子为日本宪兵队卖命，不过钱佳皓一身正气，始终没有动共产党一根毫毛，这… 自我感觉挺好看的.......
