驱动力公关的核心理念有哪些啊
驱动力公关的口号：驱动品牌的力量。
根据现有品牌资源，策划出全方位的整合传播策略，同时借助丰富的媒体资源加强策略执行，最终实现品牌的高速发展。
驱动力公关的定位：数字时代的双核舰队。
双核之一“软”服务，为客户提供以整合营销为核心的实效传播；双核之二“硬”实力，拥有一套行之有效的品牌企业进军电子商务的专业知识与技能。
驱动力公关的文化：海盗精神。
全球视野、敢于探索、彻底执行、成果分享。
驱动力公关的服务：使命必达。
拥有一流的人才队伍和丰富的公关行业经验，为高效完成客户指定需求提供了坚强保证。
让家如愿，驱动幸福是哪个公司的口号
让家如愿，驱动幸福是贵州家多比教育咨询有限公司的口号（简称家多比教育），这句话不仅仅是口号，还是家多比教育的企业愿景，帮助中国家庭获得幸福，减少中国家庭矛盾，降低中国离婚率，缔造王牌幸福女人，是这个公司的终身奋斗目标
家多比教育是专为家庭女性成立的家庭教育机构，旨在提升家庭幸福指数，缔造王牌幸福女人
（百度可查）纯手打，望采纳
求野外行走队名、口号、队歌”
征途队,行程漫漫,乐在征途我们行进在路上,漫长的山路阻挡不了我们,咬紧牙关,向前,向前,我们翻过这座山,桃源就在前.
五力模型的管理学意义
1.波特五力模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。
五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。
2.波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析，主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。
根据波特（M．E．Porter）的观点，一个行业中的竞争，不止是在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量：潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。
这五种基本竞争力量的状况及综合强度，决定着行业的竞争激烈程度，从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度，这一切最终决定着企业保持高收益的能力。
3.迈克尔·波特对于管理理论的主要贡献，是在产业经济学与管理学之间架起了一座桥梁。
波特的竞争力模型的意义在于，五种竞争力量的抗争中蕴含着三类成功的战略思想，那就是总成本领先战略、差异化战略、专一化战略。
4.波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。
五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点，来自在同一行业的公司间的竞争。
5.竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。
任何产业，无论是国内的或国际的，无论生产产品的或提供服务的，竞争规律都将体现在这五种竞争的作用力上。
因此，波特五力模型是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具。
