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建筑劳务公司开会口号

时间:2014-07-27 08:57

公司开会喊口号会被人误会成传销组织吗

公司是让劳务工赚钱的,传销是让劳务工投钱的,所以不一样,这跟喊口号木有关系

建筑工地上的劳务管理员具体是做什么工作

每天工作大概是怎样的

对工地工人的到职情况进行监督和检查,记录相关数据内容向领导汇报工地管理工作的情况工地一些突发情况的处理和协调工地管理新制度的实施监管审核劳务费用支付情况

建筑公司的经营部都要做些什么

1.经营部主要职责  1.1 负责工程施工合专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签管理。

  1.2 负责工程预算、结算工作。

  1.3 负责编制工料分析。

  1.4 负责企业招投标的编制及具体实施工作。

  1.5 负责分公司、专业分包、劳务分包结算工作。

  1.6 负责内外业中经济指标的审核。

  1.7 负责公司月结算及年结算的核算工作。

  1.8 负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。

  1.9 负责处理公司对外的经济纠纷。

  1.10 负责与企业有关的协会、组织团体及主管部门的沟通与落实。

  1.11 负责组织本部门的体系运行工作。

  1.12 经常组织各种专业知识、业务能力培训,统一组织学习相关结算文件及法律法规,提高全体预算员的业务能力及综合素质。

  1.13 负责组织施工组织设计中经济指标的审批工作。

    3.工程合同管理  3.1 经营部负责建设工程施工合同、专业分包、劳务分包、材料供应合同的签订与管理。

  3.2 签订的合同必须遵守国家、省市的有关法律法规,不得损害公司利益。

  3.3 经营部长参加与建设单位合同条件的谈判,并负责审查合同内容,经总经理审批后,方可与建设单位签订。

  3.4 签订完的建设工程施工合同原件,,由经营部统一备案管理,两日内分别报送以下部门:财务经理,复印件抄送董事长、总 经理、项目经理、项目预算员。

  3.5 负责签订专业分包合同、劳务分包合同及材料供应合同时,必须企业证件齐全有效。

  3.6 依据合同内容的主要条款及公司的指定要求,拟定分包合同初稿,经总经理审批后,方能签订正式合同。

  3.7 分包合同、劳务合同、材料供应合同应在进场前签订。

  3.8 签订完的专业分包合同、劳务分包合同及材料供应合同原件,三日内分别报送以下部f-j:总经理、财务经理、经营部、项目部,原件由经营部统一备案管理。

  3.9 经营部必须配合公司相关部门严格监督合同的履行情况,处理因施工合同引起的经济纠纷。

如需修改、变更的内容,及时提出修改意见,并将修改、变更的内容存档备案。

如有合同终止,必须办理合同终止手续。

  3.10 经营部负责组织建设单位直接分包项目管理协议的签订。

  3.11 负责向财务部提供建筑工程施工合同,中标通知书,相关资料。

  4.工程预、结算管理  4.1 预算员要有良好的职业道德、专业知识,谦虚谨慎,有强烈的责任心,有集体荣誉感。

  4.2 预算员在对外结算时,必须严格遵守工作时间,不能旷工、迟到、早退,违返者每次负激励50元/次。

'  4.3 预算员必须对工程预结算中存在的问题及时、全面的向公司主管领导汇报。

经营部长必须加大日常审核力度,全面掌握工程预结算工作。

  4.4 预算员日常工作中的各种报表、统计数据必须及时、准确、完整。

  4.5 预算员必须熟练掌握定额内容及省市有关工程造价方面的文件、法律法规,并能灵活运用,掌握常见工程类型有关测算数据。

  4.6 预算员必须熟练掌握合同内容,细致研究合同条款,严格按合同规定编制预、结算。

  4.7 根据合同约定的时间,必须及时向监理公司、建设单位上报工程的进度结算。

每月20日前按施工形象进度编制好月份工程结算,上报经营部、财务部。

如不能按时完成,罚款50元/天。

  4.8 每年l2月20日前做出年度结算,经审批后上报经营部、财务部。

如跨年度工程应在合同规定期限内做出年度结算,经审批后上报建设单位,如不能按时完成,罚款50元/天。

  4.9 工程竣工结算必须在工程竣工后l5天内完成,如拖期罚款50元/天。

工程竣工结算经过经营部长审核后,上报审核单位。

预算员应随时做好与审核单位核对结算的准备工作。

  4.10 土建预算员必须要负责组织落实其他专业的有关预、结算数据统计及预结算上报等工作。

  4.11 负责每月向财务部提供实际工程进度结算和甲方审批后的形象进度结算一份。

  4.12 甲方结算及外分包结算,每年必须装订成册,便于管理。

  5.工料分析管理  5.1 预算员要根据现场的进度安排,在每个月20日上报当月的实际工料分析表,经营部长审核后每月25日报送给总经理、生产经理、财务部、工程项目部及经营部,如拖期负激励30元/天。

  6.工程招投标管理  6.1 招投标项目确定后,经营部主要协调各相关专业编写招投标文件,并负责标书的装订包装工作。

  6.2 经营部负责投标文件的递交并组织相关人员参加开标。

  6.3 经营部要依据招标文件及施工组织设计做出正确预算结果,为领导最终投标报价提供真实依据。

  6.4 经营部必须对招投标资料严格保密,严禁向他人泄露,损害公司利益,如查出每次负激励l0000元以上,直至追究刑事责任。

刚才单位开会,劳务派遣是什么意思

就是你们公司用人但是没法签合同或者人事部门人不够,可以把这些员工签在第三方的劳务公司,帮你们开工资,交社保等等

工地上劳务公司主要职责是什么谢谢。

劳务公司,,主要负责招工.. 我公司也聘请了劳务公司... 打个比方:你们工地现在需要大量的工人,但是你工地的招不到这么多的人,你就可以聘请劳务公司,等劳务公司帮你门招人..劳务公司招来的人就属于劳务公司的员工,但是这些员工就在你们工地工作,享受着你们工地的待遇..但是你们工地就不用对这些员工负责...你们工地就可以逃避帮员工购买社保了..还有很多方面的责任都可以免除.... 希望以上对你有用。

我是做人力资源的,也就是劳务派遣公司。

今天我要准备开会。

大概要说些什么呢。

就说一些,你们的工作任务,,,比如说劳务派遣方面肯定会包括这几方面内容呀,随便分析下就好长时间呢:1、培训方面2、招聘方面3、劳动关系方面4、劳务派遣公司规划方面等针对这些方面你有什么展望,然后谈点鼓励的话,还有对大家共同努力工作的感谢

如何做好建筑劳务公司的施工员

您好

您可以向单位主张加班工资。

《劳动法》第四十四条 有下列情形之一的,用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬:(一)安排劳动者延长时间的,支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬;(二)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;(三)法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。

如能进一步提出更加详细的信息,则可提供更为准确的法律意见。

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