探讨如何调动公安退休老同志的积极性
应该说，青年民警的思想状况总体是好的，主流是积极向上的，但青年民警毕竟不太成熟，可塑性强，可变性也强，尤其面对复杂的执法环境、繁重的工作任务以及队伍正规化建设的要求，部分青年民警的思想政治水平和心理承受能力还存在着一定的不适应。
有些青年民警在理论实践，理想与现实的磨合中无所适从，产生挫折与悲观感，开始迷失人生的方向和目标，缺乏工作的激情，委缩了工作潜能，导致他们的主观能动性，开拓性和创造性不能得以很好激发，这不可不说是公安能源的极大流失。
所以如何激发青年民警积极向上的工作热情是值得高度重视的现实问题。
\ 一、影响青年民警工作热情的几大因素。
\ 1、青年民警政治思想滑坡使工作失去原动力。
\ 青年民警思想滑坡的原因是多方面的，但最主要方面是缺少对他们长期的经常性的政治思想教育。
刚刚入警时，青年民警雄心壮志，思想上积极上进，埋头工作，都希望通过自己的勤奋工作得到成长和进步。
但他们缺乏对公安工作艰苦性、复杂性的认识，投入警营体验到苦辣酸辛时，部分民警思想上开始波动起伏，理想信念动摇，敬业意识逐渐淡化。
如果不对他们进行长期的经常性的政治思想教育，势必会让他们的心灵尘埃越积越多，最终导致思想塌方，燃烧于心中的激情也随之熄灭，当然他们工作热情的原动力也就没有了。
时下，相当一部分青年民警常常在工资待遇上其他地区的兄弟单位或一些高收入行业的同学、朋友盲目攀比，只比上，不比下，心态失衡，导致事业心和工作积极性打折扣；有些年青民警将执法为民的宗旨忘置脑后，在执法、做群众工作中，特权思想突出，常常以“管人者”自居，不注意工作方式、方法，处理问题时不冷静，耍特权，说话不文明，态度生硬；也有少数青年民警面对复杂多变的执法环境产生怕出事，怕投诉，怕得罪人的“三怕”思想，工作中畏首畏尾，消极应付；还有的青年民警思想作风比较散漫，工作责任心及大局意识不强，在个人付出得不到及时认可时，不能正确对待，意志消沉，产生失落感，不能精心致力于工作而一味怨天尤人。
以上种种都是思想滑坡，缺乏工作热情的现实表现，若不加以疏导根除而放自任流的话后果会是很严重的。
\ 2、青年民警价值取向的偏失使其工作缺少良好助动力。
\ 受社会环境的影响及拜金主义，个人主义、享乐主义等各种思潮的冲击，青年民警的人生观价值观也受到了严重侵蚀或发生劣性壳变。
如有的青年民警将对工资待遇及职位的追求摆在人生第一位，而将对社会的责任和贡献及事业的追求放在第二位。
认为自己学历高，又有专业优势，就该如何如何，一心谋官谋位不求谋事谋为，一旦受挫便心灰意冷，此山望着那山高，不愿踏实工作了。
部分青年民警不能正确对待组织上对工作岗位的安排，认为从事一线工作大材小用，自己的才华无法施展，坦言“没想到被安排去站马路”、“没想到去农村当片警”，期望值和实际工作环境存在落差，产生失落感，很快就有了“做一天和尚撞一天钟”的消极思想，放弃了对事业的追求，甚至产生“破罐子破摔”的想法。
还有的青年民警个人主义色彩浓，急功近利心态重，一旦受到领导和同事的批评便闹别扭搞分歧，破坏团结协作的工作局面。
也有少数青年民警对当前警察职业缺乏自信及荣誉感，甚至自嘲当前警察是起得比鸡早，前途像鸡毛，收入比鸡（妓女）少，地位没鸡（妓女）好。
以上种种现象既说明了当前青年民警的价值取向确实存有一些问题，同时也不可否认地反映了当前在对如何帮助青年民警正确实现其人生价值的工作上也是不足的。
这就像发动机失去了传动带一样，使青年民警工作热情失去了良好助动力。
\ 3、现实中面临的各种压力挫伤了青年民警的工作热情。
\ 由于当前执法环境趋于多元性复杂性，来自方方面面的各种压力也不同程度地挫伤了青年民警的工作激情。
当前社会治安形势严峻，各类群体性事件、治安、刑事案件的增多，各种严打战役、专项整治任务接连不断，再加上大量的非警务活动，警力不足的矛盾较为突出，没有休息日，加班、熬夜已成为公安民警家常便饭，面对如此繁重的工作任务，民警往往是被弄得疲惫不堪。
现在警察职能的无限扩大造成民警是什么都要管又往往什么都难以管好，警察处在社会矛盾聚焦点，民警经常被指责，辱骂、投诉，心理承受巨大压力。
当前警察普便装备不全，有针对性的训练课目不足，民警在执法办案中面临的不足预见性伤亡与日俱增，同样给民警造成巨大心理压力。
而青年民警心理承受能力是相对脆弱的，在做得越多错得越多面对的风险就越大的恐惧中，他们往往不敢作为也难以作为。
青年民警刚参加工作，经济条件不是很好，面对恋爱、购房等生活问题也是困难重重，这也很大程度上影响了他们积极性的发挥。
所以如何给青年民警减压排忧，充分调动他们的积极性也是值得高度重视的。
\ 二、激发青年民警工作热情的几点做法。
\ 1、加强思想政治教育，深挖动力之源。
事实证明，思想政治教育工作仍然是一切工作的生命线。
思想政治教育工作是点燃青年民警心灵之光的火种，是青年民警萌生工作原动力的崔化剂。
可见强化青年民警的思想政治教育，深挖动力之源，对激活青年民警的工作热情是很重要的。
加强青年民警的思想政治教育工作就是要用先进的思想理念，崇高的理想信念，高尚的道德情操占领他们的思想阵地，武装他们的头脑。
通过教育，不断增强青年民警的事业心，上进心，拼搏心；不断提升青年民警的责任感，使命感和自豪感；广泛培养青年民警的公仆意识，奉献意识，竞比意识；使青年民警树立爱岗敬业，团结协作，拼搏进取的良好精神风貌。
思想政治教育工作要在内容上体现时代性和代表性，操作上具有实践性和可行性，方法上注重针对性和实效性。
加强青年民警的思想政治教育要经常性地以党和政府的大政方针和公安机关的重大决策部署为重点内容，以法纪法规，“五条禁令”，“三项禁止”，“八荣八耻”等为辅助内容深刻开展内容丰富形式多样的教育活动，要经常性地开展“树典型、学典型、做典型”实践活动，要经常性地开展“比工作，比干劲，比水平，比成绩，比作风”五个竞比活动。
通过开展经常性地工作，充分调动青年民警的积极性和创造性，开创公安机关生龙活虎的良好局面。
\ 2、引导青年民警实现自我价值，广泛培植青年民警工作助动力。
青年民警大多有某个方面的特长，有施展才华、表现自己的强烈冲动，有通过自己的努力得到领导和同事认可的强烈愿望。
如何保护好、引导好、发挥好青年民警的这种热情，如何帮助青年民警在从警职业中实现自身价值，对于增强他们职业认同感和荣誉感，充分发挥他们的积极性和创造性，激发他们的事业心和进取心，开创公安崔人奋进的良好局面有举足轻重的现实作用。
针对青年民警处于找不到人生价值支点的茫然状态下，要多为他们创造机会，搭建平台，充分发挥他们的才干，让他们学有所用，用有所值。
一是要多鼓励青年民警积极参与竞争“业务能手”，“岗位标兵”，“优秀人民警察”等荣誉，不断拓宽竞技平台。
二是要结合每个青年民警的特长、性格、专业等特点合理分配岗位，要紧紧抓住每个个体的闪光点，因势利导，充分挖掘他们的潜能，做到人尽其才。
这就是适时适地适人为青年民警筑造特殊平台。
三是亮化颁奖平台，就是要根据青年民警的业绩贡献给予适当的物资奖励和精神奖励。
同时要多关注他们的政治前途，做到任人唯贤，唯才是用，可以破格提拔的要不拘一格提拔。
通过以上三种平台，不断拓宽青年民警自由发挥的空间，广泛培植工作助动力，使青年民警找到实现人生价值的各种途径和机会，全面激发他们的工作热情。
\ 3、为青年民警排压解难，加强对青年民警的“三个”保护。
当前民警面临超强的工作压力，心理压力，生活压力使青年民警深受掣肘之苦，严重影响了他们的工作热情。
所以当前加强对青年民警的“三个”保护对激发青年民警的工作热情是极其关键的。
一是身体健康的保护。
据调查，近年来，民警在执法办案中的伤亡人数在不断攀升，民警因长期劳累过度而导致身体健康指数在不断下降。
身体是革命的本钱，所以加强青年民警身体健康的保护是资源可持续利用的科学之选。
一是要尽量减少不必要工作的工作量，保障民警合理休息时间，做到劳逸结合，从源头上根除健康危害；二是要加强健康防护工作，经常性地组织民警参与健康检查，对发现有健康问题的民警要建议他们休息治疗，不要主张他们带病参加工作。
三是要经常性地组织青年民警参加身体锻炼和警察技能训练活动，加强单警的武装配备，提高危险加1的预见性。
如经常性组织青年民警参加长短跑等形式的体能训练和擒拿格斗，射击等项目的技能训练。
二是心理健康的保护。
加强青年民警心理健康保护就是要疏导化解他们的心理压力，扫除心理不健康因素，帮助他们重新树立积极向上的健康心态。
三是行为的保护，就是要加强对青年民警的行政行为合理保护。
由于青年民警缺乏工作经验，行政执法中难免犯这样那样的错误，难免受到这样那样的投诉，甚至打击报复，对此，若不加以保护，难免会挫伤青年民警的工作积极性。
所以对工作有偏失的同志，不能避轻就重，一棍子打死，要施予他们改过向上的机会。
对被投诉的同志要查清事实，酌情依法公正处理，不能为取宠于社会极个体而让民警含冤受屈。
对被打击报复的同志要做到还人以公道，充分保障他们在执法中的合法权益。
通过“三个”保护，不断提高青年民警的身体素质和心理素质，不断强化他们工作的自信心从而有深度地保护和提升他们的工作热情。
如何做好老干部服务工作
老干部是国家的宝贵财富，国家和社会做出过很献的特殊群体。
因此，要做好期老干部工作，各级领导干部和老干部工作者必须要积极探索、冷静思考、与时俱进，着力解决好几个问题。
一、充分认识新时期老干部工作的时代特点，与时俱进做好老干部工作。
一是老干部的特殊身份和背景在当前的社会环境下，工作做不好会更加影响党和政府的形象以及社会的稳定；二是伴随着时间的推移，尤其是改革过程中经济实体、政治实体以及社会团体的不断变迁，有时造成老干部身份的界定和政策的衔接问题；三是社会多元化推动了包括老干部群体在内的人们诉求的多元化，由过去的单一满足生活需求转化为目前的多元化需求；四是伴随着中国步入老龄化社会的行列，老干部的数量呈现快速增长的势头。
因此，做好新时期老干部工作既要尊重历史，又要兼顾现实，既要遵循政策，又要充分考虑个体的特殊性，也就是说，要与时俱进做好老干部工作。
二、准确把握新时期老干部工作的指导思想和主要任务，全心全意做好老干部工作。
做好新时期老干部工作，首先要树立正确的指导思想，也就是要认真学习“三个代表”的重要思想，认真学习实践科学发展观，全面贯彻落实党的十六大精神，积极按照服务大局、保持稳定、促进和谐的要求，进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓进取，狠抓落实。
其次，还要明确新时期老干部工作的主要任务，也即要全面贯彻落实党和国家有关老干部工作的一系列政策规定，强化队伍建设，努力提升服务水平，全面加强政策落实工作，保稳定，促和谐，全心全意做好老干部工作。
三、要充分认识新时期老干部工作的重要性，诚心诚意做好老干部工作。
要做好新时期老干部工作，必须站在全局和战略的高度，充分认识做好老干部工作的重要性。
首先，老干部工作具有很强的政治性。
因此，新时期老干部工作中一定要充分发挥好老干部在社会稳定、发展中的积极作用，坚决杜绝消极作用，避免因工作不当而可能产生的消极影响。
其次，老干部工作具有很强的政策性。
为此，我们在全力做好老干部工作的过程中，一定要具体问题具体分析，一方面严格按照政策办事。
再者，老干部工作具有很强的道德性。
尊老爱幼是中华民族的传统美德，持之以恒做好老干部工作，把这些“特殊群体”照顾好，既是弘扬中华民族的传统美德，又符合“以德治国”的思想。
关心、照顾好老干部，让他们老有所养、老有所医、老有所教、老有所乐、老有所学、老有所为。
四、强化新时期老干部工作的四个意识，满足老干部的多元需求，全方位做好老干部工作。
首先要强化大局意识。
学会把老干部工作与全局工作相结合的艺术，找准工作的结合点和切入点，紧紧围绕“改革、发展、稳定”的大局来开展。
只有找准结合点和切入点，老干部工作在大局中才有位置，才会引起重视，才能产生良好的影响，也才能使老干部工作更好地服务大局。
其次要强化政策意识。
要严格按政策规定办事，同时，我们在开展老干部工作中，还要实行人性化管理。
然后要强化创新意识。
最后要强化服务意识。
五、认真解决好老干部的两个待遇问题，是满足老干部多元需求的关键。
一是解决好老干部的政治待遇问题。
从政治上关心爱护老干部，同时，要抓好老干部的思想政治工作，充分发挥离退休干部党支部的作用，联系当前改革开放的新形势，使广大老同志深刻领会“三个代表”重要思想和科学发展观的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质等，把思想和行动统一到党的十六大精神上来，进一步激发他们参与社会活动的热情，真正做到政治坚定，思想常新，精神永存。
二是要解决好老干部的生活待遇问题。
落实好老干部的生活待遇，确保老干部的工资按时足额发放，医药费按规定实报实销，是老干部安度晚年的基本要求。
生活待遇不落实，不仅影响老干部安度晚年，更严重的是影响党和政府的形象，影响大局的稳定。
建立老干部的工资、医药费保障机制和财政支付机制，确保今后不再发生新的拖欠。
对凡是中央、国务院和省委、省政府有明文规定应给予老干部的生活待遇，要千方百计、不折不扣地贯彻落实，决不能以各种借口拖延不办。
各级领导一定要站在维护改革、发展和稳定大局的高度，抓好落实，保证广大离休干部能安度晚年。
六、充分认识新时期老干部工作的时效性，只争朝夕做好老干部工作。
老干部群体是一个老龄群体，特别是社会发展到今天，具有老红军、老革命、老社会主义建设者背景的许多老干部已步入高年龄、高发病、高死亡的“三高”时期，对生活的质量尤其是对医疗和精神需求的质量要求很高、很迫切，稍有不慎和拖延就有可能造成终身的遗憾。
因此，对老干部的工作必须是高质量的、高效率的和刻不容缓的。
我们老干部工作者在做老干部工作的时候，既要有只争朝夕的精神、雷厉风行的作风，还要有饱满的政治热情和快速高效的行动，对每一项政策都要抓紧落实，对每一项工作都要快速推进，对每一个服务对象都要满腔热忱。
要坚持与时俱进，树立全心全意为老干部服务的意识，事事高标准，处处严要求，把老干部的每一件事情办好办实办及时。
高标准、高质量、高效率地做好老干部服务工作，让老干部在有生之年享受到他们应该享受的东西。
以上六个方面，是新时期老干部工作的重点，做好了这六个方面的工作，才能真正把党和国家的老干部政策落实到位，才能真正让老干部享受到党和政府的关怀，也才能让老干部真正享受到改革的成果和颐养天年的幸福。
如何对待办公室老同志工作积极性不高问题
这是典型的公务员面试题，一从自身做起，二多加强沟通，三是坚持原则，四是主动帮助。
员工激励的意义
员工激励讲师：林冠松讲师介绍•林冠松：电子工程师，德赛集团培训中心培训师，中山大学在职经理MBA惠州校友会常务副会长，在中外合资企业有十多年的管理经验，先后从事过技术、品质、生产、物流、人力、市场营销、集团企业管理等工作。
作为核心骨干负责过企业诊断，亲自主持、培训、推行ISO9000：2000质量管理体系、3正5S活动、QCC活动，担任过企业ISO9000管理者代表、各职能部门经理及企业厂长职务。
授课深入浅出，充满激情，理论联系实际，有实践派的务实风格。
问题探讨：•公司长期发展的秘诀是什么
秘诀是：不断地给予员工最大的激励，使公司的发展与员工的幸福融为一体。
美国杜帮公司前董事长：屋鲁德定义：推动员工内心的动力去完成工作。
★从狭义上讲，激励就是一种刺激。
★员工激励就是通过各种有效的手段，激发员工的需要、动机、欲望、形成目标，追求目标、发挥潜力，达到预期的目标。
★激励：激发、鼓励。
☆个体：激发动机；☆群体：鼓舞士气；☆组织：塑造文化。
激励的目的：★促进团队合作；★调动员工的积极性和主动性，提高绩效；★达成目标（组织目标、个人目标）；★激发员工创造性思维，提高员工素质。
激励的过程目标追求目标的能力投入需要动机激励手段行为目标★激励的心理过程：需要引起动机，动机支配行为，行为决定目标。
★人类行为的模式图：需要心理紧张动机行为目标达到需要满足激励状
如何激励员工的工作热情?
如员工发挥最大的潜力，积极的效的工作，最大限度的激作，关键在领导。
俗话说“没有不好的员工，只有不强的领导。
”激发员工工作热情的方法： 1、挑战性的工作：首先应该为员工提供一份挑战性的工作，才能让员工有振奋的表现。
2、提供条件：拥有本行业最先进的条件，员工便会自豪地夸耀自己的工作，这夸耀中就蕴藏着巨大的激励作用。
3、提供信息：在项目、任务实施的整个过程中，经理应当为员工提供信息，以便使员工能够出色地完成工作。
这些信息包括公司的整体目标及任务、需要专门部门完成的工作及员工个人必须着重解决的具体问题等。
4、听取意见：做实际工作的员工是这项工作的专家，所以经理们必须听取员工的意见，邀请他们参与制定与其工作相关的决策，并与之坦诚交流。
如果把这种坦诚交流和双方信息共享变成经营过程中不可缺少的一部分，激励作用就更明显了。
5、环境：公司应当建立起便于各方面交流、相互诉说关心的事，并且能够获得问题答复的环境。
6、祝贺(一) ：最有效的激励因素之一就是当员工完成工作时，经理当面表示祝贺。
这种祝贺要来得及时，也要说得具体。
7、祝贺(二)：如果不能亲自表示祝贺，经理应该写张便条，赞扬员工的良好表现。
书面形式的祝贺能使员工看得见经理的赏识，那分“美好的感觉”会更持久一些。
8、祝贺(三) ：公开的表彰能加速激发员工渴求成功的欲望，经理应该当众表扬员工，这就等于告诉员工，员工的业绩值得所有人关注和赞许。
9、祝贺(四)： 许多公司视团队协作为生命，因此表彰时可别忘了团队成员，应当开会庆祝，鼓舞士气。
当然，庆祝会不必太隆重，只要及时让团队知道他们的工作相当出色就行了。
10、交流：经理要经常与手下员工保持联系、进行交谈。
当你投入最宝贵的资产--时间，这表明我很关心你的工作。
11、满足需求：了解员工的实际困难与个人需求并设法满足，这会大大调动员工的积极性。
12、业绩：人们越来越多地谈到按工作表现提拔员工，但真正做到以业绩为标准提拔员工仍然可称得上是一项变革。
凭资历提拔员工的公司太多了，这种方法不但不能鼓励员工争创佳绩，反而会养成他们坐等观望的态度。
13、提供机会：员工在事业上有很多想做并能够做到的事，公司要尽可能的提供机会帮助员工实现目标，最终员工会根据公司提供的这些机会来衡量公司的投入。
公司应该制定一整套内部提拔员工的标准，营造竞争氛围。
14、公司气氛：公司要创造出良好的工作气氛。
背后捅刀子、窝里斗、士气低落会使最有成功欲的人也变得死气沉沉。
15、报酬：员工的薪水必须具有竞争性，即要依据员工的实际贡献来确定其报酬。
