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助力小微企业宣传口号

时间:2018-08-11 18:12

冠群驰骋如何在助力中小微企业融资的同时做到双赢

冠群驰骋通过对中小微企业提供帮扶服务从而和他们捆绑在一起,共同发展,这样一来,一方面,中小企业能获得资金和更多的增值服务,借用冠群驰骋的产业链等资源,帮助自身提升效率、增加收入、降低成本;另一方面,冠群驰骋作为资源整合平台,也能从中享受到股权增值的收益,可以对中小企业进行更全方位帮扶,降低风险。

金融机构如何助推小微企业发展

简介:营口助力小微企业投资有限公司成立于2013年04月18日,主要经营范围为项目投资、小微企业投资咨询等。

法定代表人:杨霁成立时间:2013-04-18注册资本:40万人民币工商注册号:210803000007263企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)公司地址:营口市西市区通惠路10丁-甲8号

助力中小微发展,我省可以采取那些措施

你是哪个省,而且主要就是小额金融融资,场地价钱便宜,税收减免等措施,或者引入风险资本。

你要论文

优子room软文写作助力小微企业

时代发展太快了,微小企业没有资金实力,只能另外找个办法宣传自己了,软文的确是个不错的选择。

如果有什么不理解的也可以直接找 优子room 他们的客服,问一下最好了

如何落实好税收优惠 助力企业发展

近年来,国家税务总局陆续出台了一系列税收优惠政策,扶持小微企业发展。

曾都区国税局因地制宜、创新方式,简化程序、全程服务,促使税收优惠政策落实到位,确保全区小微企业享受到国家政策红利,进一步深化“便民办税春风行动”,助推我区小微企业良性发展。

  一、及时宣传解读,推送政策到万家。

一是利用网络平台加强宣传。

在“e家亲税收服务网”首页开设“税收优惠”专版,归集、发布最新税收优惠政策,并进行适时解读;同时利用微信、微博及QQ群等渠道向纳税人进行宣传及辅导,确保纳税人便捷查询,掌握税收优惠政策。

二是在办税服务厅公告栏、电子显示屏张贴并滚动播放最新税收优惠政策,让纳税人及时了解并享受。

  二、拓展辅导方式,政策落地更快捷。

一是利用举办“纳税人学堂”培训,重点讲解近期办税服务过程中反映的小规模纳税人享受优惠政策申报表的填报等热点、难点问题,解读相关税收优惠政策,辅导符合条件的纳税人正确的填报方法,确保小微企业应享尽享优惠政策。

二是利用QQ群、微博、微信等信息化手段对小微企业进行提醒服务,使其享受税收优惠更便捷、更明白。

  三、简化办理流程,贴心服务赢民心。

一是简化备案环节及精简资料报送。

小微企业享受税收优惠政策通过填写纳税申报表自动履行备案手续,不再另行报送备案材料,提速了优惠政策的落地效果;二是对应享受而未享受优惠的小规模纳税人采取及时补救措施。

我局在核查税收优惠政策落实工作中,发现部分小规模纳税人一方面由于不了解税收优惠政策,另一方面部分财务人员业务能力欠缺,申报时填报错误,导致85户小规模纳税人未能享受减免优惠。

我局主动作为,组织专班,迅速采取措施,对所有应享受而未享受到优惠政策的小规模纳税人进行退税处理,共办理退税87笔,返还税款352270元,受到纳税人的广泛赞誉。

  

商业银行应如何加大对小微企业金融服务力度

中小微企业是国民经济的生力军。

在稳定增长、扩大就业、促进创新、繁荣市场和满足人民群众多方面的需求方面,发挥着极为重要的作用不容忽视,“据统计,全国中小微企业创造了80%的就业、60%的GDP和50%的税收,而小微企业获得的贷款在全部贷款中的比例仅20%多一点。

”银行业金融机构应该充分认识到中小微企业的重要性。

改变对中小微企业认识不足及态度,多策并举,多管齐下,不断提高小微企业的金融服务水平,从根本上缓解小微企业融资难的难题,全力支持小微企业良性发展。

  大力发展中小型金融机构  中小微企业与本地中小银行建立长期稳定的银企关系,并由这家中小银行向其提供全面的金融服务,包括基本结算及存贷款服务,是理论上最优的中小微企业融资模式。

  大力发展市场定位更加明确的中小银行是解决小型、微型企业融资难最有效的办法。

从实证分析结果看,市场定位更加明确的城商银行和农村金融机构小型和微型企业贷款效率普遍较高,它们机构点多面广,具有信息、成本、管理等优势,与小微企业更加“门当户对”。

既能增加小微企业金融服务的有效供给,又能提高小微企业金融服务的竞争性。

因此,直接设立市场定位为小型、微型企业的中小银行机构可以有效提升银行机构服务小微企业工作效率。

完善对中小微企业融资机制,建立适合中小微企业的信用等级、评估制度,解决中小微企业授信过程中出现的问题,建立和完善与中小微企业发展相适应的融资模式,合理调整信贷投向,充分发挥地方中小金融机构支持中小微企业的主渠道作用,突出支持地方重点中小微企业。

  改进小微企业信贷管理机制,提高风险控制能力  完善风险管理机制,提高风险控制能力,加强内部控制和信息化建设,提高专业人员素质,最大限度地降低贷款风险。

  一是建立约束与激励相统一的信贷管理机制,促进银行贷款营销的积极性,改善金融服务,加大对中小微企业的支持力度。

强化贷款责任制,推行以行长负责制为中心的贷款管理体制,明确客户经理的责任,同时建立贷款激励机制,提高客户经理发放贷款的积极性。

加强对客户经理的工作能力与道德水平的考核,建立一支品质过硬的客户经理队伍。

  二是严格按照中小微企业贷款的规定程序办理和发放贷款,审核中小企业的财务报表,分析其可行性,按规定要求办理。

  三是改进和建立适合中小微企业的信贷管理及审批机制,在有效控制风险的前提下,合理下放中小微企业贷款审批权限,优化审批流程,提高审批效率。

加强金融产品创新,坚持以市场为导向,以客户为中心,以产品创新为手段,满足多元化、个性化资金需求。

建立适合中小微企业业务开展的信贷制度、风险管控制度和激励考核制度,保证中小微企业信贷业务的健康发展。

加快产品及担保方式创新,针对不同行业、不同区域和处于不同生命周期的中小微企业,加大金融创新力度。

  四是确定对中小微企业贷款的合理比例,避免贷款过度向大企业、大项目集中,防止增加信贷风险。

  五是加强对中小微企业贷款后的监督,定时检查中小企业的财务报表,掌握企业的资金运用情况,对有多个户头的中小微企业,各银行之间应加强联系与协作,减少逃废银行债务现象的发生。

  六是加强对中小微企业所有者的约束,为了避免企业所有者逃废银行的债务,可以要求所有者以个人家庭财产作为抵押物品。

  发展对中小微企业的金融服务  发展对中小微企业的金融服务不仅仅是银行的社会责任,更是银行寻求新的利润增长点、调整信贷结构、实现持续稳定发展的重要途径。

  银行要加强对中小微企业的融资营销服务,主动参与所在区域政府的产业规划,加强与企业主管部门的沟通形成良好的关系,取得营销优质客户的先机和相关行业优势客户资源的源头,锁定目标优质客户。

借助政府出台与贷款相关的各种补贴、贴息、损失承担政策,可以促使企业按月还款提高企业守信意识。

由于种种原因,不少银行只对大中型和行业重点骨干企业开展主动的营销服务,对中小微企业往往坐等上门,为此失去了不少潜在的优质中小微企业客户。

  因此,银行要主动挖掘中小微企业市场的潜力,制订并落实资金营销计划,主动寻找、选择和培养客户,满足产品有市场、有效益、守信用的中小微企业的贷款需求。

处理好与工商、税务、海关的关系,取得能够反映企业经营状况、盈利状况的第一手资料。

例如,税单、报关单、进出口业务量等,更加有利于优质客户的识别和判断。

行业协会或商会是银行拓展目标客户的最有效渠道之一。

银行以特别会员身份参与活动,既能了解行业最新的动态及发展趋势,又能广泛地宣传银行的产品和服务。

注重大客户上下游的供应链中小微企业的分析,满足成长型中小微企业的融资需求。

  建立专门的中小微企业信用评价体系  银行要对不同类型的中小微企业提供不同的融资支持力度,对有信用、有市场、有效益的中小微企业给予大力支持。

  银行要对不同类型的中小微企业提供不同的融资支持力度,对有信用、有市场、有效益的中小微企业给予大力支持;对暂时盈利能力较差,但市场反应敏感的中小微企业,在审查企业贷款条件时,应把第一还款来源的现金流量情况和企业发展前景作为主要考察对象,给予适当的信贷支持。

  注重信息的准确评价,针对中小微企业投资主体和所有制结构多元化、财务报表可信度不高的特点,对中小微企业的等级评定和客户评价根据实际情况,减少对企业正式财务报表、商业计划或各类书面文件等硬信息的过分依赖,注重现场调查和收集企业非财务信息以及中小微企业的信用记录、还款情况、经营者素质和对银行忠诚度等信息,必要时把借款企业和主要经营者家庭财产合并为一进行信用分析。

  充分把握中小微企业信贷风险,实施差别化的信贷发展策略  从风险控制、价值发掘和客户管理的角度,对中小微企业客户群体进行合理细分,并实施差别化的信贷发展策略。

  由于中小微企业客户群体具有特殊性,在积极发展中小微企业信贷业务时,应高度重视其信贷风险。

加强防范中小微企业信贷风险的对策研究,从风险控制、价值发掘和客户管理的角度,对中小微企业客户群体进行合理细分,并实施差别化的信贷发展策略。

  在行业上,选择国家产业和环保政策鼓励具有较强生命力和高成长性、科技含量高的行业;在产业链上,选择处于重要产业链上下游、为绩优大型企业提供配套协作服务的中小微企业;在企业生命周期上,选择处于成长期和成熟期且创新能力较强的企业;在客户品质上,重点选择经营有特色、产品有市场、经营效益好、信用等级高、管理较规范、管理人员素质较好的中小微企业。

此外,与公司类大企业客户相比,中小微企业客户资金实力较弱、抗风险能力较差。

因此,建议在客户准入与选择中,充分把握中小微企业信贷风险,重点支持与大中型客户建立稳定协作关系的中小微企业客户。

  坚持市场原则和商业化运作模式,推进中小微企业业务风险定价  对中小微企业贷款定价不仅要考虑目前市场竞争情况,更要加强对未来利率市场发展趋势的判断和分析。

  中小微企业业务风险相对较高,银行贷款议价能力相对较强,对中小微企业贷款定价不仅要考虑目前市场竞争情况,更要加强对未来利率市场化发展趋势的判断和分析。

因此,要根据中小微企业贷款的风险水平、筹资成本、管理成本、收益目标及当地利率市场水平等因素,在科学计量信用、市场、操作风险的前提下,按照有利于弥补资本成本、有利于创造价值回报、有利于防范风险、有利于实现战略预期的原则,对不同行业、不同担保方式、不同借款人的中小微企业贷款实行不同的风险定价,合理确定价格,对不同借款人实行差别利率,并根据风险变化灵活进行调整。

对中小微企业贷款定价不仅要考虑目前市场竞争情况,更要加强对未来利率市场发展趋势的判断和分析。

  从政策上讲,商业银行贷款利率可以上浮,没有上限限制,从银行经营上讲,贷款风险大,成本高,应该实行高利率,从道义上讲,银行应该扶持中小微企业,贷款利率过高,容易受到指责。

由于中小微企业风险大,应该提取较高比例的坏账准备金,这样,利率就应该有所提高。

要解决中小微企业承受能力和银行效益问题,首先要求中小微企业依靠自身的积累和寻找合伙人维持企业的生产经营,银行贷款主要满足临时性,季节性的资金需求,这样银行资金所占比重不高,使用时间有限,高一点的利率是完全可以承受的。

随着利率的市场化,贷款利率完全由银行与企业协商,充分发挥资金价格在分配资金方面的引导作用,增加银行对中小微企业贷款的积极性。

  (作者单位:山西财经大学)(摘自和讯网)

小微企业财务管理的优势在于什么

财务部门通过对财务指标的经常性的计算、预测、整理、分析、肯定成绩、揭露问题、寻找原因,提出改进措施,促使企业不断提高经济效益,从而加强成本管理、风险管理,助力小微企业在以后的道路上避免许多不必要的财务问题,为企业做强做大起到了很大的作用,所以不论企业的大小,财务管理都是很重要的

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