求大神。
公司开早会和晚会的时候需要喊口号
顾客至上，质量保证
做好服务，业绩更盛
关于拣货员
职位概要: 完成、验收、提货、包装等各项货物工作工作内容:1、核对货物品种、数量、规格、等级、型号等；2、按照凭单提取货物，并进行复核；3、检验货物包装、标志，对出库待运货物进行包装、拼装、改装或加固包装，对经拼装、改装和换装的货物填写装箱单，并在出库货物外包装上写好收货人；4、按货物的运输方式、流向和收货地点将出库货物分类集中，填写货物启运单，通知运输部门提货发运；5、搬运、整理、堆码货物；6、鉴定货运质量，分析货物残损原因，划分事故责任；7、办理货物交接手续。
拣货质量如何掌控
拣货错误（多拣、少拣、错拣）会对后续环节的影响：1. 库位库存不再准确，影响到后续订单计划.（特别是电商行业）2.订单实际拣货数量与计划拣货数量不一致，后续在分拣、包装过程中认真处理才能将拣货错误的订单正确出库3.订单正常出库后还需要大量的工作来处理多出来的货或者错拿的货,变相的提高了订单操作成本4.其他的一些影响，就不细说我们再分析，高效率的拣货必备的几个要素1.精准的库存准确率，如果库存不准，系统正常，但是现场实物不准确，拣货效率会大打折扣。
（系统库存管理和现场库存管理的双赢） ---此处，上一个WMS就能做到。
2.更加顺手的拣货工具，不同类型的仓库使用的拣货工具不同，同时不同行业对拣货工具要求也不同。
---仓库规划3.现场动作与系统信息保持高度一致性（更先进的拣货数据采集设备，比如RF\\\/语音拣选）---设备支持4.系统对员工现场行为的限制，目前主要通过条码系统进行限制，不需要现场员工有思维，只需要现场员工跟着系统走5.对拣货路径的优化，每天每个拣货员工需要花费大量的时间在不同库位之间的行走上，不合理的库位拣货路径，加大了拣货人员的走动距离，降低了拣货效率；同时每天重复的大量的不必要的劳动极易引起员工的不满。
6.对于已经异常的拣货任务的实时跟踪，首先库位已经不准确，第一个拣货员工发现了，第二个拣货员工发现了；什么时候对不准确的库位进行处理，怎么样这些不准确的库位提前暴露出来。
（需要系统支持）7.系统更完善的拣货错误的异常流程支持。
---需要WMS系统支持，做得好的不多，推荐C-WMS。
物流公司中拣货员是做什么的
回答具体点
把不同地区的货分开。
方便装车送到不同地方
仓库库存组和拣货组是干什么的
说实，蛮累的。
我楼下就是京东物流运转点，一大早五六点见他们开早口号，然后一辆一辆京东的车进进出出的。
晚上下班回家，上十点他们还在工作。
而且他们有的人还是直接睡在办公的地方的，有上下铺床。
最近失业，天猫商城物流中转站招人，让我去面试，是仓库分拣，包装，分拣库维，补货，收退哪个比较舒服些
收退，补货最累
干分拣员很累吗
做过的说说
我来说吧，真的累，而且时间特别的长。
分拣快件有大有小，大件比较重，小件太繁琐描分拣是区分快件分配所属区域的一种必要的条件，有时候扫描用的机器不给力会干的很慢。
而且所有分拣快件有时间限制慢的罚钱，分拣错误也会罚钱，迟到早退都会罚钱，而且每次都会开会，快递的口号是流血不流泪。
