欢迎来到一句话经典语录网
我要投稿 投诉建议
当前位置:一句话经典语录 > 口号 > 向敌人下战书口号

向敌人下战书口号

时间:2020-03-06 13:45

逢考必过之类的词语

一鸣、出手得卢 、旗开得胜、旗开马到、首战告捷一、一鸣惊人 [ yī míng jīng rn ]【解释】:鸣:鸟叫。

一叫人震惊。

比喻平时没有突出的表现,一下子做出惊人的成绩。

【出自】:汉 司马迁《史记·滑稽列传》:“此鸟不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。

”【译文】:这只鸟不飞则已,一飞就直冲云霄;不叫则已,一叫就使人惊异二、出手得卢 [ chū shǒu dé lú ]【解释】:卢:古时樗蒲戏一掷五子皆黑,为最胜采。

比喻一下子就取得胜利。

【出自】:南朝 萧子显《南齐书·张瓌传》:“瓌以百口一掷,出手得卢矣。

”【译文】:环用百口一扔,一下子就取得胜利。

三、旗开得胜 [ qí kāi dé shèng ]【解释】:刚一打开旗帜进入战斗,就取得了胜利。

比喻事情刚一开始,就取得好成绩。

【出自】:元·无名氏《射柳捶丸》第四折:“托赖主人洪福,旗开得胜,马到成功。

”四、旗开马到 [ qí kāi mǎ dào ]【解释】:比喻事情进展顺利。

【出自】:元·无名氏《射柳捶丸》第一折:“某今下战书去,单搦大宋家名将出马,与某交战,别辨输赢,方显威风北虏强,密排剑戟迸寒光,旗开马到施骁勇,大宋英雄拱手降。

”【译文】:我今天下战书去,单找大宋家名将从马,与我交战,另外区别输赢,方显威风北虏强,密排剑戟散寒光,旗开马到施勇敢,大宋英雄拱手投降五、首战告捷 [ shǒu zhàn gào jié ]【解释】:第一仗就取得胜利。

【出自】:1938年《新华日报》:“在巢县东南蒋家河口伏击出扰之敌,毙伤敌二十余人,首战告捷。

我想问为什么我们退伍时间到了还推迟退伍

留着啥也不干

今天的新闻还在宣传某部退伍兵在退伍时正赶上演习,纷纷写下战书和誓言:打完仗再退伍

都是那么无私无怨的,为什么你却疯狂地想赶紧退伍

当初当兵的时候,很多人都疯狂地要赶紧进入部队,生怕自己被淘汰或者退兵,高喊着“保家卫国,绝不后悔”的高调政治口号,认为部队是天堂一般的地方,恨不得能干一辈子都不走。

可现在却来了180度的大转弯,急于离开部队,难道你在部队两年后又看到了地狱

急于赶紧离开

还是好好兑现你当初报名参军时的承诺和追求吧,男人不要见风使舵。

中国最有名的魔术师

《盖茨输棋》中的这场比赛毫无悬念是盖茨输棋  2014年1月,微软公司创办人比尔·盖茨应邀来到挪威参加一档脱口秀节目。

主持人做过介绍,就对盖茨下了战书:“据说您智商高达160,是世上最聪明的人,不知您敢不敢跟我们挪威的象棋王子来一场象棋表演赛

”   盖茨笑了,爽快地接招:“这比赛毫无悬念,不过我愿意试试看。

”   为了公平起见,主持人提议盖茨每下一棋可以思考两分钟,而象棋王子则要在三十秒内完成。

比赛开始,盖茨执黄棋先下,他每下一棋都犹豫不决,迟迟不能落子。

而象棋王子从容不迫,每次不加思考便落子。

在坚持了9个回合后,仅仅用时79秒,盖茨就不得不弃子认输。

主持人不依不饶地问:“盖茨先生,您在什么情况下觉得自己不够聪明

”盖茨叹了口气,答:“当然是在跟象棋王子下棋时。

”   节目创下最高收视记录,世界各大媒体也纷纷报道了这件趣事,甚至直言不讳地评论:“盖茨惨败,再聪明的人也有犯傻时候。

不管是谁,不管他在某领域有多成功,倘若进入到不熟悉的领域,同样会输得一塌糊涂。

”   盖茨输了棋还受尽嘲讽,俨然成了举世的最大笑料。

这时,人们发现市面上突然多了一款超级人工智能象棋软件,其宣传口号是:只需9个回合就能战胜比尔·盖茨,为何您不赶快来挑战

   原来,盖茨输棋后没有沮丧,也没有懊悔,而是察觉到世界人民普遍关注此事的巨大商机,于是连夜授意微软公司,开发出这款象棋软件,上市后果然赚得盆满钵满。

   哲思启示:不把输赢看得过重,敢于接受毫无悬念的挑战,并在挫败中寻找新的机会,这才是盖茨的真正聪明之处,也是他成为世界巨富的最大法宝。

急求部队开训动员挑战书

日本1.讴歌 :   ōu ɡē   1.亦作讴歌。

2.歌唱。

3.歌颂。

4.颂歌  车标:图案是一个机械的卡钳,寓意讴歌对细节的关注和技术的精湛

  全球网络化时代,@符号世人皆知。

有意思的是,如果将小a换成大A,那么它就变成了风靡北美的豪华品牌Acura(讴歌)的标志。

  Acura源于拉丁语中的“acu”,意味着 “精确”。

最初,Acura(讴歌)用一把专门用于精确测量的卡钳为LOGO的原型,作为点睛之笔,由Honda创始人和精神领袖本田宗一郎在两个钳把之间加入了一个小横杠,由此用象形的大写字母“A”来代表这一品牌。

不论是拉丁语原意还是作为标志原型的卡钳,都寓意着Acura(讴歌)这一代表着最高造车水平品牌的核心价值:精确、精密、精致。

  本田宗一郎说:独特的发明创造,如果不能及时的提供给社会,它将毫无价值。

Honda研究人员认为他们不是在研究技术,而是在琢磨人的心理,想尽一切办法,用尽一切先进技术来满足人们的心理。

所以,Honda始终强调用户满意第一。

正是这种理念的指引下,自1986年Acura(讴歌)在美国诞生以来,便备受人们推崇,迅速成为北美市场上最成功的豪华品牌之一,目前全球销量超过320万辆。

2006年,Acura(讴歌)登陆中国,给中国高端消费人群带来了全新的北美“运动豪华”之风。

现在就让我们穿越时空了解一下Acura(讴歌)的崛起历程。

  Acura(讴歌)的诞生·承载Honda梦想的成功启航  上世纪八十年代早期美国汽车市场竞争异常激烈。

七十年代由于石油短缺、经济萧条、新政府法规导致公众购买汽车的倾向发生了很大变化。

日本车以性能可靠、经济节油、价格低廉并且技术创新塑造了良好的市场形象,受到消费者追捧,Honda的销售额迅速增长。

  然而之后的市场出现了微妙变化。

经济复苏,豪华车需求量激增。

以宝马、奔驰、奥迪为代表的欧洲豪华品牌占据了高端市场。

相比欧洲豪华品牌,即使是美国三大汽车制造商也只能望其项背。

何况是日本的经济型轿车制造商

但是Honda决心挑战强手如云的豪华车市场,为亚洲创立自己的豪华品牌。

在一片置疑声中,1986年Honda在美国创立了豪华车品牌:Acura(讴歌),最先推出了Legend和Integra两款汽车。

很快,Acura(讴歌)就以出色的产品赢得赞誉不断,好评如潮。

1987年,仅仅一年多的时间,Acura(讴歌)的销量就已经超过了任何一款欧洲豪华车,成为全美进口豪华车的销售冠军。

Acura(讴歌)事业部最成功的标志是在1987年下半年,丰田和日产两大日本汽车制造商宣布计划增设自己的豪华车事业部。

  从八十年代到九十年代,Acura(讴歌)不断继续自己的辉煌。

销量持续攀升,在J.D.Power的顾客满意度调查中,Acura(讴歌)一直名列前茅。

  1990年,对于Acura(讴歌)来说是一个历史性的时刻,推出了世界上第一部全铝制造的汽车NSX,面市伊始该车便被《Motor Trend》杂志和另一权威媒体《Road&Track》分别授予“十大完美轿车”及“世界十大最佳汽车”称号。

同年Acura(讴歌)还发布了第二代Legend和Legend Coupe两款新车。

1991年Honda在美国的销量超过了克莱斯勒名列第三,毫无疑问,Acura(讴歌)的出色表现也为此作出很大贡献。

  Acura(讴歌)的奋斗·用先进技术及专业精神“感动”消费者  众所周知,Honda素有日本汽车技术发展“排头兵”之称。

Honda电子陀螺仪是世界上最早应用于汽车上的导航装置。

四轮防侧滑电子控制器、自动控制车身高度电子装置和符合涡流调整燃烧发动机都是世界上汽车高技术的领先成果。

而Honda还凭借不断向高目标挑战的精神向机器人、燃料电池车、F1赛场、飞机制造等尖端科技领域发起了冲击。

  Acura(讴歌)充分借助Honda的技术优势,在之后的10年里陆续推出TL、RL、CL等脍炙人口的豪华车型,继续着它的北美辉煌之路。

进入21世纪,Acura(讴歌)洞察到豪华车消费趋势,及时调整产品策略,于2000年成功推出了MDX,该车随即被《Car and Driver》誉为“年度最佳豪华SUV”,而《Motor Trend》也将“年度最佳运动车型”和“2001年北美最佳越野车”两项桂冠授予了它。

Acura(讴歌)的创新声誉因MDX出现更加闻名。

  Acura(讴歌)之所以受到消费者青睐,因为它不单纯是传统意义上的地位象征,而是一种引领时代的全新感觉。

Acura(讴歌)致力于打造令人兴奋的世界级豪华车,正如全新RL和MDX上装备的Super Handling All-Wheel Drive?(简称:SH-AWD超级四轮驱动力自由控制系统)和囊括了ABS(防抱死系统)、EBD(制动力分配)、TCS(牵引力控制系统)三大功能的VSA(4通道车辆稳定性辅助系统)等先进系统提高了驾驶者对车辆的掌控。

  2006年,Acura(讴歌)在20周年庆典之际登陆中国,相继将全新一代RL、TL、MDX带入国门。

Acura(讴歌)在登陆中国的同时将极具“敬业精神”的服务体系也带入国门,4年\\\/10万公里(先到者为限)”的保修和免费保养服务,其中包括5000公里\\\/次的免费保养服务,这是国内最高水平的服务承诺,得到了中国消费者的称赞。

  2007年美国权威媒体《美国消费者报告》(Consumer Reports)公布最新汽车类产品可靠性评比结果,Honda和Acura(讴歌)分别排名第一和第二。

近期,在福布斯网站(Forbes.com)举办的2007年“十大豪华车”评选中,Acura TL作为唯一一款日系车型荣登榜单。

  成功人士总有着桀骜的性格,Honda北美一名高级设计师指出,汽车设计能反映出公司领导者的精神。

Acura(讴歌)所表现的正是Honda创始人本田宗一郎的那种永不服输、永远挑战的精神,从Acura(讴歌)的诞生、推出到在激烈竞争的豪华车市中站稳脚跟,并发展成为一支主导力量,它的成功故事不仅是对产品的有力证明,同时也充分体现了企业领导者建立日系第一豪华品牌的远见卓识。

虽然,目前中国消费者对Acura(讴歌)品牌还不是很了解,但随着Acura(讴歌)在国内网络建设步伐的加快,同时集创新技术、顶级性能、时尚设计和豪华配置于一身的Acura(讴歌)产品在中国消费者心中产生“共鸣”,相信在不久的将来,Acura(讴歌)会像@符号一样被世人所熟知

历史证明,Acura(讴歌)不仅对豪华车进行了重新诠释,而且还永久性的改变了豪华车市场格局,成为了业界的一个创新奇迹

晋文公是如何处心积虑的当上中原霸主的

具体过程是这样的,敬请参考:  十几年的飘荡生活是一种历练,也是一种资本,晋文公变得更加成熟老到、圆滑深沉。

这种资历本是国家之幸、民众之福,毕竟,晋国再也经不起折耗了,民众再也不想被折腾了。

但晋文公却有自己的独特想法,他要证明自己还不老,要证实自己还很行,如此不但可以改善晋国多年来只知内斗的局面,而且能够改变自己19年落魄狼狈的形象,更能使自己成为名正言顺的国君。

基于此,晋文公制订了短期奋斗目标和快速成长计划。

    机会很快就来了。

公元前636年五月,周王室内乱,周襄王的弟弟王子带联合狄人赶跑了襄王。

晋文公听说后,抢先报到注册,承包了平叛工程,之后出动所有兵力,击溃狄人,捉住了王子带,并亲自迎回了周襄王。

此举不但获得了周王室的表彰和赏赐,更在国际社会树立了声望和德威。

    好运仍在继续。

公元前635年冬,眼看当年的创收任务完不成、政绩工程无着落,晋文公心急如焚,只得小题大作,拿弱小无依的原(周王室直属地,被赏赐给晋国,但原地人不同意)做文章。

于是乎,晋文公率领晋军精锐,叫嚣三天必占原城,若不成功,晋军就自动撤去。

但是三天之限已到,原城仍未被晋军攻占,晋文公尴尬异常、羞怒不堪。

幸运的是,正在这个节骨眼上,有线人密报:原人准备投降。

晋文公心花怒放,但又心生一计:封锁消息,严令晋军撤退。

在撤军回国的途中,晋文公收到了原人的正式投降书。

这就是“伐原示信”的真相。

通过一番作秀,晋文公既扩大了实际地盘,又赢得了诚信名声,可谓一箭双雕。

    两年后,更大的机会来了。

公元前633年冬,楚成王联合郑、蔡、许等国围攻宋国。

一心想要抛头露脸、证明自我的晋文公,想通过“解宋之围”的“道义行为”来证明自身的伟大。

但楚国毕竟是强国,且多年来国内政局稳定,综合实力持续增强,特别是刚刚在泓水之战中打败了宋国,势头正猛,还乘机掌握了对许多中原小国的“保护权”。

而晋国多年来一直处于动荡之中,即便在晋文公即位后有所改善,实力也仍与楚国相差甚远。

如此一来,要想从楚国得到好处,只能向其他国家借力,将局部问题国际化,并尽可能地在国际社会上孤立楚国。

    于是,晋文公一方面让宋国赠送财物给齐、秦,请求两国居中调停;另一方面却暗地出兵攻打楚国的盟国曹、卫,不但俘虏了曹国国君,还把两国的部分土地无偿赠送给宋国。

如此一来,楚国肯定不愿接受调停而继续进攻宋国,这样就得罪了秦、齐两国。

晋文公则同时达到了三个目的:把秦、齐两国拉下了水(加上晋、秦有姻亲,齐同楚是世仇,晋文公很快就构建了所谓的“三国同盟”),又迫使楚国陷入了预设的圈套,还落了个“见义勇为”的美名。

    不过,此时的楚国虽有向中原进一步发展的打算,却还没有同中原大国尤其是晋国交战的计划。

因此,楚成王仅把楚、晋的纠纷看成是一个突发事件,竟然很放心地率领部分楚军南撤回国。

但考虑到国际形势的瞬息万变,他还是留下了部分军队交由子玉领导,并严厉告诫子玉不可轻举妄动。

后来考虑到宋国已成为大国角逐的火药桶,为了避免发生进一步的纠纷,楚庄王又令子玉率军撤离宋国。

    面对楚国的步步妥协,大导演晋文公得寸进尺,不但没有顺势给对方一个台阶,巩固一下轻易到手的胜利成果,反而刻意玷污楚国的形象,使楚国落得了一副蛮横无理、咄咄逼人的嘴脸。

    对于晋文公的这种做法,楚成王虽然不太满意,但还是尽量克制住情绪,坚持以政治谈判的方式解决冲突。

谁知晋文公却扣留了楚国的谈判专使。

这种粗暴无礼的挑衅行为,大大激怒了楚国,楚庄王于是向子玉下达了“便宜行事令”,开始进行战斗部署。

与此同时,晋文公也在做紧张而周密的战争动员,他拿国运相赌,希望毕其功于一役,胜则事半功倍,败则前功尽弃。

    公元前632年四月,晋军东进,楚军北上,双方相遇于卫国的城濮,随即摆开阵势。

战争一触即发。

就在这个节骨眼上,晋文公却摆下了一个迷魂阵,下令晋军连退三次。

此举可谓计中带计、套中有套,可以同时收到五个效果:第一,报答楚成王当年的救命之恩,不但为退避三舍争取到了完美的理由,而且为晋文公捞得了知恩图报的美名;第二,制造了君退臣犯的典型事例,使楚军陷入道义上的困境;第三,通过连续三次的折腾,让楚军在恼火和无奈中消耗本就不多的斗志;第四,使楚军迷惑不堪,进退维谷,担心陷入晋军包围圈;第五,晋军不断后撤,可以尽量接近友军(秦军、齐军)的阵地。

五种客观效果,看似毫无关系,实则环环相扣。

可以说,晋文公完全左右着这场战争。

    结果可想而知,楚国败了。

出乎意料的是,子玉统率的楚军精锐没有投入战斗,而是及时、有秩序地撤退了。

因为直到这时,子玉才真正领悟到晋文公的阴险狡诈,为了避免楚军遭受更大的伤亡,也为了减轻乃至免遭楚成王对自己的惩罚,机灵的子玉知难而退了。

这也许正是晋文公完美收场的重要原因。

但老练的晋文公不会放过渲染自己的机会,不但夸大城濮之战的规模和规格,更是制造烟幕,炮制出了晋军以弱胜强的假象。

    在晋文公的策划下,参战楚军“被强大”了,从表面上看,这似乎也是事实,且有一些较为明显的理由:第一,这场战争的导火线是楚国围攻晋国的盟友宋国,且在此之后楚国主帅子玉曾向楚成王强烈请战,后来大将经先也向晋文公下战书,好像战争是由楚国一手挑起的,主动者往往被认为是强者;第二,城濮之战前夕,子玉曾率楚军长驱直入,并说出了“今日心无晋矣”的话,而晋文公却刻意退避三舍,给人留下了晋军偏弱的印象;第三,战役进行中,晋军利用“虎皮蒙马”和反攻夹击的战术分别击溃楚军左右两师,深受诱敌深入战略思想影响的人很容易认为晋军是弱者。

这就是晋文公的高明之处—明知胜券在握,却还刻意示弱。

    另外,晋文公在战前大肆宣扬敌众我寡,表面上是讲给晋军听的,实际上是让盟国看的,这样更能突出战争获胜的效果。

从这个意义上说,作为友军的齐军和秦军可不是主动前来的拉拉队,而是被邀请来的观摩团—胸有成竹的晋文公要尽力显摆,要疯狂炫耀,要让盟国直接感受到晋国的厉害。

    如果仅此而已,那就太小瞧晋文公了。

毕竟,城濮之战是个战役,晋文公认为战斗不可能这么轻易结束,如果子玉带领楚军精锐前来决战,晋、楚两军很可能处于胶着状态,这样一来,作为战略预备队的秦、齐等国盟军便可随时增援,以确保战役的必然胜利。

晋文公将借力演绎得完美无缺,给晋军的必胜设置了“双保险”。

  最后,大获全胜的晋文公携着余威,马不停蹄,顺势将军事胜利转化成了政治胜利。

公元前632年五月,晋文公在郑国的践土举行会盟,会后率领多国代表前往洛邑朝见周襄王,并进行了规模浩大的献俘仪式。

这次,晋文公将齐桓公的“尊王攘夷”发展到了新境界,将“尊王”与“攘夷”有机糅合在了一起。

齐桓公“尊王攘夷”更多的是一种口号,晋文公则将之事实化、提升化,甚至违心地喊出了“求诸侯莫如勤王”。

此种冠冕堂皇的宣誓,显然感动了周襄王,于是他被襄王任命为“诸侯之伯”。

公元前632年冬,晋文公再接再厉,又大会诸侯于温。

在大会上,他甚至提出了“北方集体安全模式”的构想。

如此上心,如此创新,如此忠心,晋文公理所当然地被襄王任命为“诸侯之长”。

    当此之时,晋文公虽然很活跃、很积极,但并没有做天下霸主的想法,更不是要以齐桓公为榜样,统领诸侯与楚国对着干。

晋文公只是要重塑自我、证明自身。

现在效果终于出来了,晋文公不但成为“诸侯之伯”,还成了“诸侯之长”。

对此,他其实已经很满足了,毕竟晋国还没有称霸的准备,更没有争霸的实力。

    但晋文公的运气就是好,在他当大家长的几年间,国际形势比较安稳和谐。

楚国被内部问题困扰(镇压若敖世族的叛乱),暂时还无法对晋国实施报复;秦国虽对关东抱有幻想,但碍于亲戚面子(晋文公娶了秦穆公之女),也不好意思对晋国制造压力;齐国虽已渐从内乱阴影走出,且国力得到一定回升,但由于受鲁国、卫国的牵绊,暂时也不能对晋国产生威胁。

由此,中原大地出现了一个难得的权威空当期,众多小国都非常希望有强势人物出来构建权威,以有效地维护自身的现实权益。

而晋文公的内心诉求和活跃表现正好契合了小国们的需求和时代的需要,所以晋文公成为新一代的盟主就成为一种必然。

    不过,以上这些状况都是暂时的,随着各国内部形势的安稳和国际形势的嬗变,一切都将重新整合和再次洗牌。

    但是,晋文公实在是太幸运了。

公元前628年冬,晋文公急流勇退般地抱着和谐盟主的美名去了天国。

    按照当时的国际形势,晋文公若再多活几年,说不定盟主之位就会易主,至少也会遇到不小的挑战。

如此一来,不但有损自己“战无不胜”的形象,说不定还会自曝家丑-国力虚弱。

这一点在后来得到了证实,晋文公以后,晋国与卫国持续冲突几十年,最后竟以平等结盟的方式结束。

连这么弱小的国家都搞不定,哪里像真正的霸主之国

而且此后将近两百年,晋国与楚国、秦国进行了多轮较量,多以失败告终。

    由于盟主之位来路不正,更由于晋国不是真正铸造出来的强国,晋文公即使在当大家长的时候也没有十足的权威(卫国对抗、郑国背盟、宋国疏远就是明证)。

对此,晋文公既十分明白,也极度无奈。

这是一种不太自信的心态,不自信中夹杂着侥幸,侥幸中又镌刻着心虚。

也许,晋文公临死的时候嘴角还挂着一丝微笑,心里还捏着一把冷汗-这辈子终于没出事,自己也算是“十全(十足的安全)老人”了。

不过,临走的时候,晋文公应该还带有些许遗憾,因为他还想继续证明自身、超越自我。

同时,他应该还有一丝担忧,担心后继者不能把晋国的尊严维护下去。

但不管怎样,晋文公再次离开了生他养他的祖国,只是这次没有回头路了。

    晋文公给儿子晋襄公留下了一份政治遗产(主持会盟)和生理基因(阴谋诡计),儿子也算孝顺,很快便活学活用,不但在崤山偷袭了秦国远征军,还在扈地主持了一次大会盟。

但是,由于参加会盟的国家不多,且秦国很快就对晋国实施了反击,晋襄公开始意识到国家真正强大的重要性。

正是从晋襄公开始,晋国才开始了真正意义上的励精图治,大力发展经济,积极训练军队,快速稳妥地向强国的目标迈进。

而随着国力的持续性增长,晋国才真正敢向大国叫板,与强国较劲。

如是,中原大地才出现了真正意义上的诸侯争霸。

谁能提供 疯狂的石头 的评论

转载:疯狂的石头评论  “拆”是当下中国城市中最普及、最霸道的词语

这是一个再熟悉不过的大字了,文盲都知道它是什么意思。

  “拆”是目前中国城市中最普及、最广泛运用、最霸道的词。

它出现在大街小巷里,有红色的,有白色的,有写得好看的,有写得难看的,它是阅读中国城市的关键字。

  城市在不停的“拆”中变得面目全非。

城墙拆了、胡同拆了、四合院拆了、庙宇拆了、角楼拆了、石库门拆了……现实和影片合而为一,电影中那座古老的庙宇也将被拆去,取而代之的会是一座拔地而起的酒店式公寓。

  故事的发生地重庆和中国的其他城市一样,都成了巨大的工地。

城市,每日每夜都在紧张的施工当中,四处都是被绿布遮盖的没有完工的庞大建筑和高高的铁架子。

四眼助理说“早死早超生”,而城市的居民则说“早晚都要拆”。

中国城市正照着国际大都市的样板大刀阔斧地改造自己,像失去控制的机器,停不下来。

艺术家王劲松的《百拆图》是城市最真实的文化图景,中国成了“拆那”。

对于四眼助理的那个“拆”字,很多中国人已麻木了。

  标语的历史  中国人有写标语的传统,对标语有着无法割舍的情结,不管是城市还是乡村都散布着大量有中国特色的标语。

标语是时代的口号,是时代的注脚。

  “打倒孔家店”的标语,记录了五四新文化运动的发展。

后来的“抵制日货”、“打倒日本帝国主义”等标语记录了抗日战争艰苦卓绝。

而在“文革”中,整个中国变成了标语的海洋。

那时的标语分红、白两类。

红色标语是正面宣传,如“誓死捍卫毛主席革命路线”、“横扫一切牛鬼蛇神”。

白色标语类似大字报,通常是批斗“阶级敌人”的战书。

常见的有“舍得一身剐,敢把×××拉下马”、“×××不投降就叫他灭亡”、“砸烂×××的狗头”。

这些标语同样也记录了那段特殊的历史、那个疯狂的年代。

  时代变了,标语的内容也变了。

在紧抓计划生育的八九十年代,大量的宣传计划生育的标语散布在中国大地。

比如耳熟能详的“贫困山区要致富,少生孩子多种树”、“只生一个好”、“经济搞上去,人口降下来”、“见证怀孕,持证生育”等等。

  中国人从小就生活在标语的世界里,受着各种各样标语的教育。

上学时,教室墙上的“好好学习天天向上”、“时间就是生命”、“读书破万卷,下笔如有神”等,每天都在督促着学生们。

  走在大街上,“解放思想,实事求是”、“坚持一个中心两个基本点”,“建设有中国特色的社会主义”等等标语,让人人觉得自己是个重要角色。

  当然,标语却并不总是严肃响亮的口号,也可以是“此处禁止大小便”、“便后请冲水”之类,都能从中看到某种时代的精神和潮流。

  霸道的标语  北京大学中文系教授孔庆东教授曾对全国各地的标语进行收集,著有《口号万岁》一书,他说:“汉语具有凝练、精辟的艺术性特点,容易写成口号,而中国人具有喜欢‘诀窍’、喜欢‘念咒’的集体无意识,所以,口号就在20世纪的中国特别发达。

口号是我们永远打不倒的,相反地,永远是口号打倒我们。

”  回到《疯狂的石头》。

那个大大的“拆”字,的确把很多人都“打倒”了。

  在写着“拆”字的墙体上,一条大大的标语映入眼帘:“精心安排今天明天后天”。

写这条标语的人显然做事非常规矩并擅长人生规划,但显然缺乏思考。

在这个影片中,谁能把明天后天的事安排了

道哥不知道自己明天会被车撞死,地产大亨不知道自己明天会被国际大盗杀死,包士宏也没想到自己会成为勇抓大盗的英雄。

而现实生活中的每一个人,不知道明天的 房价会不会涨,不知道明天会不会失业,不知道明天亲密爱人会不会出轨,不知道明天火星会不会撞地球,不知道明天世界末日会不会来临。

有太多的不确定性,让人无法安排。

  影片中工艺品厂的破败厂房里,挂着这样一条标语:“解放思想,勤奋学习,善于思考,与时俱进”。

这个工厂和现实中的很多国有企业一个样,好几个月开不出工资,工人面临下岗。

“善于思考”的谢厂长本想“翡翠搭台,经济唱戏”,来挽救厂子,但最后却“与时俱进”,把厂子卖了。

再看看这条标语,端的是意味深长。

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。联系xxxxxxxx.com

Copyright©2020 一句话经典语录 www.yiyyy.com 版权所有

友情链接

心理测试 图片大全 壁纸图片