执行必须到位读后感
2019年油气管网分析报2019年10月管网开放不断推进，国家管道公司成立渐近。
2019年3月中央深化改革委员会召开第七次会议，审议通过了《石油天然气管网运营机制改革实施意见》，强调了要组建国有资本控股、投资主体多元化的石油天然气管网公司。
目前国内长输管网已初步形成“横跨东西、纵贯南北、联通境外”的格局。
至2018年底，我国运行的长输天然气管线总里程达到7.6万千米，中国石油、中国石化和中国海油分别占比69%、8%和7%，目前干线的输气能力已经达到了3500亿方\\\/年，因此国内管网的建设重心一方面将更多的放在管网联通和地区覆盖上，另一方面也有望在调峰储气设施的建设上加大力度。
参照国家电网和中国铁塔的成立，短看利益重分配和提效，长看市场运行机制改革。
国家电网：2002年底国家电网挂牌，短期电源投资和发电量迅速增长，华能国际、大唐发电和国电电力在电网公司成立的2002-2004年间公司的装机和发电量增速均达到约30%的历史最高增速。
对应来看，管道公司成立后无论是中石油增产减亏还是非常规气消纳都有望带来国产气产量的增长。
而长期来看，2003-2010年国网通过旗下资产上市和一系列收购和多元化拓展，形成了电力设备、配网节能、通信、金融等布局。
因此管道公司的工程建设、接收站、储气库等资产也有望通过证券化提升资金实力，同时寻求多元化发展。
长期来看，管网公司成立势必拉动中游的管网建设，根据十三五规划的管网和调峰初期建设目标，未来超干线管
永昌电厂的简介
生命至高无,安全责任为天 生命诚可贵，生更高。
若为安全故，两者皆可抛命，对于我们每个说仅有一次，面对“生命”二字，我们油然而生一种敬畏感与荣幸感，因为他是那么的深邃，那么的神圣，那么的弥足珍贵。
在人流如梭，红尘滚滚的现实生活中，生命的价值就在于他的独一无二，世间万物没有了生命做前提，那么一切都只不过是“水中月，镜中花”。
月缺了还会再圆，花谢了还会再开，而生命将会奔流到海，一去不复。
生命诚可贵!关爱生命，就得关注安全。
因为安全是生命永恒的旋律!每个生命来到世上，都是经历了母亲十月怀胎之苦，一朝分娩之痛，然而生命相当脆弱，生命易逝。
身处现代社会，各种危险因素时常围绕在我们周围，病魔，交通事故，生产事故，火灾矿难等无时不刻威胁着我们的生命安全。
我们时常把：“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”挂在嘴边，可是有谁真正去体味过安全的真正意义，体味过充满鲜血与泪水的残酷，又有谁真真切切地围绕安全而努力付出过。
逝者如斯，我们感慨事故来势之猛，动辄几十上百人魂归何处，我们叹息生命之脆弱，转瞬即逝，尸骨未存。
我们愤怒管理者对安全的漠视，让隐患成为现实。
安全是一种责任，是一种人生态度。
只有平时加强对安全知识的学习，做到理论联系实际，勤于动手，未雨绸缪，抓好每一个细节，在实际操作中加强事业心和责任感，就会有针对性和实效性，在突发事件来临时，就能沉着应对，冷静处理，做到得心应手。
关注安全的更高层次要求就是我们在工作中要有：专心、细心、热心和耐心。
世上无难事，只怕有心人，只要用心去做，没有干不成的工作。
安全是一个永恒的主题，是人类赖以生存的根基。
安全生产是人们生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定与经济发展的前提条件。
安全生产是电力企业的主旋律，也是电厂运行工作的永恒主题。
我们只有认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，围绕安全月活动和年度安全生产目标积极开展工作，才有可能取得良好的经济效益和社会效益。
我是一名普通巡操，我亲眼目睹了我们合川电厂的崛起。
目睹了我们电厂两台机组连续运行1000多天。
然而取得如此成绩的背后使我们夜以继日的辛勤劳作。
我们时刻铭记安全是效益的保障，部门领导始终抓住这一主题不放松，任何时候都要把安全作为工作的重中之重。
作为我们运行管理部的带头人，书记经理肩负的工作具体而复杂，不但有生产方面的任务，也有管理方面的任务，因而需要合理安排好班组成员的工作，协调好各种关系，带领班组成员做好各项工作，才能保证电力生产有条不紊的进行。
2010年是我厂的安全年。
一年以来我厂始终把安全生产管理工作放在首位，把建设安全生产班组作为提升我部安全管理工作水平的突破口，紧紧围绕“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”为主题，努力打造和谐二值。
面对日趋激烈的市场竞争和政策性亏损的重重压力，陈海波同志，合川发电公司党委书记兼总经理，他敢于直面挑战，从不畏惧，身处困境却永不退缩，始终站在最前列，以饱满的工作热情，强烈的责任心和使命感，务实严谨的工作作风，凝聚力量内抓管理外拓市场，内增效意外谋发展，内强素质外树形象，节能降耗成绩显著，减亏增盈成绩突出，今年以来，发电量检同期预算增加5000万千瓦时，利润总额同比减亏4000多万元，开创了各项工作的新局面。
一个成功的企业要有心系民众的社会意识。
质量是企业的生命，安全是职工的生命。
企业履行社会责任，是贯彻落实科学发展观的要求，也是构建和谐社会的需要，合电在保证企业建设规模扩张的同时，不但注重环保理念，而且悉心关注群众利益，保障群众生命安全，为我们广大员工创造幸福。
合电的效益来自安全，合电的生存离不开安全。
安全生产是一项复杂的系统工程，忽视安全搞生产是火中取栗，脱离安全求效益入水中捞月。
因而我们合电是在向科学技术要安全，向安全生产求效益。
总之，精心设计是工程质量的灵魂，规范施工时工程质量的基础，严格监理是工程质量的关键，政府监督是工程质量的保证。
作为一个企业就要认真做好安全工作，利用科学的管理方法，增强预防事故的主动性和有效性，清楚地认识到电厂作业的每一个角落危险都无处不在，认真分析并落实好安措，以求真务实之精神，稳妥扎实之作风，深入细致搞好安全生产工作，将危险点消除在萌芽状态，就可避免事故的发生。
前车之鉴，后事之师。
安全工作只有起点，没有终点。
从事了电力行业就意味着从事了一项持久的战役，必须拥有“责任重于泰山”的责任意识，更要时刻紧绷安全之弦，从我做起，从严要求，熟练掌握安全规程，分析危险点并做好事故预想。
生命无价，事故无情，安全就是生命，责任重于泰山。
生存是每个人最基本的权利，没有生命就没有一切。
安全是家庭幸福的保证，事故时人生悲剧的祸根。
让我们留一份安全给自己，送一份平安给家庭，献一份爱心给朋友，珍爱生命讲安全，远离事故不违章，时刻想到安全，时刻心系责任。
有了安全，生命将会犹如夏花之绚烂，但愿我们每个人都肩负起关注安全之大旗，敬畏生命，捍卫幸福。
董事长在年中经济活动分析会议上的总结讲话的读后感
[董事长在年中经济活动分析会议上的总结讲话的读后感]统筹部署真抓实干全面完成年度各项任务目标--吕慧董事长在年中经济活动分析会议上的总结讲话(摘要)现阶段，公司生产经营进入攻坚阶段，结构调整进入关键时期，实现全年工作目标，任务艰巨，时间紧迫，董事长在年中经济活动分析会议上的总结讲话的读后感。
通过这次会议公司上下统一了思想，振奋了精神，对完成全年任务有着重要的指导意义，相信在集团公司和自治区的正确领导和大力支持下，只要公司全体干部员工坚定信心，开拓奋进，就一定能够完成全年工作任务，一定能够推进煤电一体化发展的新进步，为集团公司领先进入具有国际竞争力的世界一流企业行列，为自治区实现富民强区发展目标做出新的应有的贡献
一、坚定信心，振奋精神，认真贯彻落实会议精神这次会议召开前，公司召开务虚会，公司领导班子认真讨论，深入研究，进一步明确工作思路，研究如何确保完成任务。
7月20日，又召开股东会议和董事会议，股东方肯定了公司上半年的工作，对当前的经营困难表示理解和支持，对公司发展寄予了很大期望，提出了很多中肯的建议和要求，为开好这次会议做了一定的准备。
本次会议全面总结了公司上半年取得的成绩，分析了面临的形势和任务，提出了下半年六个方面的重点工作，明确了今后一个时期的奋斗目标，对于做好今后工作具有很强的指导性。
公司上下要按照\\\\抓安全、抓开源、抓节流、抓提效、抓队伍\\\\的总体要求，坚定信心，扎实工作，确保完成集团公司下达的绩效任务。
会前及会议期间，大家围绕公司安全、效益管理出现的新情况，经营发展遇到的新问题进行了认真的研究和讨论，深刻分析面临形势，客观研究存在的问题，对公司强化管理、提升效益、加快发展等一系列重大问题的认识更加统一，努力的方向更加明确。
上都电厂等5家单位作了表态发言，就如何做好下半年的工作谈了很好的打算，对自身存在的问题认识深刻，对如何确保任务完成态度坚定。
会议时间短、任务重，但很有成效，达到了预期效果。
大家增强了责任意识，感受到了工作压力，也鼓舞了咬定目标的决心，对公司未来发展更加充满信心。
特别是在经营困难和安全生产面临考验的时候，大家坚定转型发展信心不动摇、坚持奋斗精神不懈怠，表现出非常好的精神状态和昂扬士气。
无论是从这次会议讨论情况看，还是从公司调研组调研时接触的干部职工看，公司干部队伍总体是好的，各单位形成了攻坚克难、努力完成任务的浓厚氛围。
同时，也要清醒地认识到，下半年的任务非常艰巨，更加繁重。
各单位要认真贯彻落实集团公司、北方公司两级年中工作会议精神，切实树立\\\\等不起\\\\的紧迫感、\\\\慢不得\\\\的危机感，把思想和行动统一到会议精神上来，扎实做好本单位工作。
本部各部门要牢固树立全公司一盘棋的思想，主动创新工作，发挥积极作用，与各单位共同抓紧抓好后5个月的工作，统一思想、统一行动，确保实现既定工作目标。
二、积极应对，狠抓落实，确保完成全年各项任务受整体经济形势的影响，今年生产经营较为艰难，在复杂多变、任务繁重的情况下，公司系统贯彻落实集团公司2011年工作会和公司经营工作会精神，按照\\\\以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，以提升经济效益为中心\\\\和四个\\\\进一步\\\\的总体要求，主动克服不利影响，有效应对，难中求进，做了大量深入细致的工作，付出了艰苦的努力，保持了整体较为平稳的发展态势。
当前，公司经营发展面临着很好的机遇，也同样面临很大的困难和压力。
一方面，自治区正处在实现富民强区的关键发展时期，国务院出台《关于进一步促进内蒙古经济社会又好又快发展的若干意见》，为自治区全面实现小康目标迎来了历史发展机遇。
若干意见提出加快外送电通道和能源基地建设，有利于公司进一步加快结构调整；全社会用电需求持续增长和进入迎峰度夏时期等，也有利于公司生产经营。
另一方面，下半年经营形势仍然存在不确定性，受煤炭市场紧张、通货膨胀压力加大等影响，公司发电量滞后计划进度，燃料成本大幅增加，融资及资金管理难度增加，完全年任务目标压力较大，读后感《董事长在年中经济活动分析会议上的总结讲话的读后感》。
对此，我们要充分看到公司几年来经营发展取得的成绩，正确看待发展过程中遇到的困难和问题，越是在困难时期，越要保持良好的精神状态，越要坚定必胜的信心，全面分析和把握形势，正视困难，迎难而上，继续全力抓好各项工作落实，保证完成各项工作任务。
下一步，在做好安全生产、经营管理、煤炭开发、基本建设、节能减排、党的建设、队伍稳定等全面工作的基础上，按照集团公司\\\\五个突出抓\\\\的总体要求，重点抓好以下几方面工作：一是突出安全管理，确保安全生产稳定。
安全是一切工作的基础。
我们必须清醒地看到，随着煤电一体化深入推进，安全风险也相应加大。
特别是在煤炭产业发展中，由于煤炭本身是高危行业，加之煤炭安全管理的复杂性，安全工作承受着空前压力和严峻挑战。
一方面，我们要按照\\\\四不放过\\\\的原则，切实解决安全管理中存在的问题。
另一方面，确定下半年为\\\\安全生产年\\\\，进一步提高对安全工作的认识，全面开展安全自查整改，落实安全责任，加强安全监管，严格制度执行，建立安全管理长效机制，一级抓一级，层层抓落实，把安全管理工作真正落实在行动上，真正落实在工作中，真正落实到生产一线。
特别是各级领导干部要严格管理、敢于管理，加强全员、全过程、全方位的安全管理，确保各项安全措施落实到位，坚决杜绝各类事故发生。
二是突出挖潜增效，确保完成全年任务。
向管理要效益，在积极开拓外部市场的同时，各单位要进一步抓好挖潜增效，开源节流工作，弘扬艰苦创业精神，与公司共渡难关。
7月19日公司召开务虚会，对电量、燃料等生产经营问题进行了专门研究，进一步提出改进措施。
要加大市场营销力度，加强设备管理，千方百计多发电量。
特别是保证上都三期两台机组按期投产稳定运行，为公司多发电量做贡献。
要认真研究解决燃料管理问题，处理好保供应、提煤质、降煤价三者的关系，实现燃料管理的效益最大化。
要牢固树立效益观念，坚决减亏增盈，盈利单位要努力为公司多做贡献，亏损企业要最大程度减亏。
要增强过\\\\紧日子\\\\的意识，实施科学理财，健全内控机制，重视和加强\\\\三公\\\\经费的使用与管理，大力压缩非生产性开支，厉行节约，降本增效，切实提高经营管理体系运转效能。
要进一步加大资本运作力度，继续作好上市公司融资、煤炭资源运作、蒙西电厂重组等工作。
集团公司高度重视公司的资源资本运作。
这次年中工作会期间，集团公司主要领导专门听取了蒙华电公司和高头窑煤矿资本运作的情况汇报。
要按照集团公司要求和公司安排，加快下一步工作，确保融资工作如期实现，保障资金需要，降低资产负债率。
三是突出结构调整，坚定不移推进煤电一体化建设。
坚持煤电一体化发展不动摇，集团公司主要领导多次指出北方公司要发挥资源优势、区位优势和队伍优势，努力建设一流能源公司；自治区领导要求北方公司抓住自治区加快发展的机遇，推进企业做强做大。
在公司务虚会上，大家认为，公司项目前期工作既有困难，也面临着难得的发展机遇，我们要紧紧抓住国家支持内蒙古发展、自治区实施\\\\双百亿工程\\\\战略的机遇，按照集团公司\\\\坚持战略统领、效益为先，实现有效、有度、有序发展\\\\的要求，抓好结构调整，要确保上都三期按期投产，加快上都四期、魏家峁、和林、巴彦宝力格等外送、煤电一体化项目建设。
加快在锡盟、鄂尔多斯地区的发展工作，积极参与自治区煤炭企业兼并重组，开展煤电整合，做强做大上都、达拉特等煤电企业。
要下大力气管理好生产煤矿，强化煤炭管理的执行力，在加快煤炭公司组建和运营的基础上，推进煤炭专业化管理，遵循煤炭行业的管理规律和特点，做到敢管严管，全面提高管理水平，确保煤炭生产建设安全稳定。
加快魏家峁、高头窑、铧尖煤矿建设，加快其它项目前期工作，做好煤炭运销，实现煤电产业协同发展。
三、学习贯彻\\\\七一\\\\讲话精神，进一步加强党的建设和干部队伍建设深入学习贯彻胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话，把学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神，作为当前和今后一个时期的重要政治任务。
大力推进学习型党组织和学习型企业建设，紧密联系实际，以讲话精神统一思想，坚定信心，坚定不移地推进煤电一体化发展，全力以赴地做好生产经营工作，发挥党组织和党员干部在企业经营发展中的引领示范作用，切实把学习效果转化为做好工作的实际成效。
加强党的建设和反腐倡廉建设，深化创先争优活动。
坚持\\\\融入中心、进入管理、引领方向、服务大局\\\\的工作原则，全面抓好党建工作，深入推进创先争优活动，各级党组织、各级领导班子要在攻坚克难、完成任务中践行创先争优诺言，体现创先争优活动成果，让全体职工感受和看到创先争优活动的生命力和意义所在，进一步发挥党建工作的引领和带动作用。
认真落实党风廉政建设责任制，切实做到\\\\三管、三负责\\\\，抓好领导干部廉洁自律教育，增强落实\\\\三重一大\\\\决策制度的自觉性，进一步加强党内监督和民主监督，深入推进厂务公开、党务公开，实现权力运行程序化和公开透明，切实提升科学决策水平。
要切实做好企业稳定工作，高度重视职工民生问题，积极解决职工的实际困难，营造心齐气顺、团结和谐的干群关系。
加强领导班子和干部队伍建设，狠抓工作落实，全面提高执行力。
继续深化\\\\四好\\\\领导班子创建活动，进一步加强各级领导干部的思想、作风和能力建设，加强企业执行力建设，增强各级领导班子和领导干部的责任意识，转变作风，求真务实，真抓实干，敢于担责，敢于管理，不等不靠，从主观上找原因，从管理上找漏洞，努力取得最好工作效果。
要提高全体干部员工抓工作落实的自觉性，以制度管人，靠管理做事，强化制度落实和执行，不折不扣地贯彻和执行公司的决策部署和管理要求，从根本上改进管理，提高工作。
继续加大竞争性选拔干部的力度，高度重视年轻干部的培养工作，加强煤炭专业干部的培养，提高干部队伍整体素质，适应公司煤电一体化发展需要。
抓落实是做好工作、完成任务的关键。
今年还剩下5个月的时间，时间紧、任务重，要切实提高全体干部员工的履职能力，步调一致，齐心协力，全力攻克难关，尽心扎实工作，层层抓落实，层层解决问题，确保完成全年任务。
〔董事长在年中经济活动分析会议上的总结讲话的读后感〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
】
