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经理级别聚餐的口号

时间:2013-10-25 14:08

为什么经理经常请部门主管聚餐,而几乎很少请员工聚餐呢

经理肯定直接请他自己管的人,员工由主管请呢。

春节聚餐,经理要求每个部门经理做一下工作总结,不知怎么写合适

你给的条件太少的,至少要把你们财务部的今年的主要工作、成绩还有制度的完善或工作方法的创新等列出来我们才可以帮你写啊。

这文章你最好是自己写,因为到时候老总可能会随机对你们进行提问,你没有思考过提问的时候很难回答好。

我先给你个纲要,你按纲要写,然后再给个范文,看别人怎么写的。

1、歌颂一下在领导的指挥下公司的迅速发展 2、讲一下在这一年来你们财务部主要做了哪些工作,像那些日常工作的就不用讲太多了,比如公司费用支出的管理、员工工资的核算等。

主要是要讲对公司有重大意义的工作,比如处理了哪些坏账之类的 3、讲一下由于公司的业务量大,财务的工作量也很大,你们能够完成这样大量的工作跟你们采用科学的方法是分不开的(让老板知道财务人人都能做,但不是人人都能做得好)。

然后讲一下你们都是怎么工作的(如果有好的方法就一定要重点讲出来,让老板知道你们工作是有效率的,如果没有就编,不要太离谱老板一般不会去关心那么多的) 4、总结一下,说一说明年的工作安排和工作目标。

5、展望公司的未来 另外,一楼的那些内容不适合财务的写,而是总经理写的,你不要乱写上了,不然老板会觉得你不能明确自己的职责范围,而且你们总经理也可能会不高兴。

参考文章:

我现在是公司部门经理了,部门聚餐时我没到场他们居然开吃了,他们是不是太目无领导了

在这件事情上,足以见证你的官威,尚未提升你的人格魅力,尚不足以支撑你的部门经理尊严。

部门聚餐为什么会迟到

本部门属下的员工为什么会不等你

为什么会如此明显的目无领导

根本的原因在于你这个部门经理的自身。

还是多找找自身的原因。

不要因此而迁怒于属下的员工,更不要因此而对立报复,因为你的官威尚不足以保住你的部门经理地位。

晚上部门聚餐一共八个人,我是个新人,除了经理外都是前辈,我很紧张内向第一次,流程怎样如何敬酒呢

首先我觉得嗯首先就是进经理然后就是前辈就是先从年长者开始一个一个地来吧然后区域的年轻的跟你差不多的平辈的人你就可以一起进步需要一个一个的进这样你既不得罪人又显得你真正长老所以我觉得还是要领导关系一一开始社会关系和人际关系之间还是从年龄开始下手比较合适

经理请部门聚餐,要助理发邮件通知,应该怎么发好?

问清楚经理聚餐的时间、地点、和聚餐要求等相关事宜。

通知各位同事好领导决定,本公司\\\/部门于xxxx年X月X日进行公司\\\/部门全体员工的聚餐活动。

聚餐地点:聚餐时间:注意事项:望全体员工准时参加,欢聚一堂。

无特殊情况不得请假。

请大家积极配合响应,共同搞好这次聚餐活动。

XXX公司\\\/部日期

急求数学计算题,某公司聚餐按三个级别AA制分摊怎么算

15a+5*1.2a+3*1.5a=3000经理 1.5a=176.47部长 1.2a=141.18员工 a=117.65

中秋节公司聚餐总经理应该说些什么感谢话?

应该先感谢他们支持你的工作,,,还有就是工作的尽心尽力,,,再就是如果前段时间工作上有不愉快就让他们多理解,,,今后还要更加努力里的工作,,大家一起喝一杯,,再开两个玩笑,,在祝他们中秋节快乐应该差不多就是这些,,在临场发挥一下

我收到一条短信是昨天聚餐时说得一些事情 内容是:经理您好。

我觉得我能做好一些简单的规章制度,而

如果在任何地方都不好,就是手机问题,如果个别地方不好就是网络问题。

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