mpacc案例大赛的案例总结怎么写
一、先确定企业类型。
分析此商业模式在运行中存在哪些问题，建议解决办法。
二、尽量不要选择大型知名企业，你的分析可能会遗漏企业信息，导致不完善。
三、确立理论框架。
之主要聚焦在公司运营以及财务管理的两大方面上四、报告内容布局方面，主要集中在解决问题上。
五、在做案例研究的过程方面，前期集中在收集资料发现企业问题，与管理员沟通，了解原因。
最后问题分类汇总，深入全面分析企业管理的问题，最好与公司CEO沟通，更能获取到有效信息。
mpacc比赛是什么比赛
材料1：背景NE汽车案例NE汽车公案例是关于NE汽车公司（简称NE）公营汽车设计、开发、生产和营销，总部设在中国的W城。
现有总资产300多亿元，员工4万余人的NE公司是一个以其总部为管理中心，在中国多个省市区拥有整车和零部件事业部，在世界多个汽车制造先进国家设有研发分支机构的大型企业集团。
作为中国品种最全、规模最大的商用车企业，NE已形成商用车、乘用车和汽车服务三大业务集群，拥有10多个自主业务品牌，生产车型涵盖轻型卡车、中型卡车、重型卡车、轻型客车以及大中型客车等全系列商用车及核心零部件发动机，累计产销汽车达到600余万辆，产销量位居世界商用车行业第一位。
NE的成长阶段NE公司的前身是X机动车制造厂，始建于1989年，属于政府扶持下的轻型柴油汽车、四轮农用运输车的专业生产厂家。
1994年在政府推动下被Y汽车摩托车厂吸收合并，成为一家大中型规模的农用运输车的专业生产厂。
1996年由Y汽车摩托车厂作为主要发起人，与其他100家单位发起设立了NE汽车股份有限公司，主营农用车、柴油汽车、摩托车等的技术开发及生产销售。
NE公司于1998年成功上市，共募集资金3.23亿元用于其主要产品的产品技术改造、营销网络建设、质量检测提升服务等项目。
其后的近20年发展中，NE紧跟汽车市场的发展趋势，由政府扶持下的农用车产品逐渐转向市场需求下的商用车制造，坚持“商业模式、科技创新、管理创新、人才开发、全球化”的经营方针，在全
有没有人参加mpacc案例大赛，给点经验
全日制教育包括：普通高考考上的普通本科、普通专科，中等职业学校对口高考考上的普通本科、专科，成人高考考上的学习形式是脱产的本科、专科。
MPACC考研的管理类联考综合和公务员考试中的行测有啥区别
管理类联考考题相对比较灵活，考的是思维的灵活性，能够反映一个人的综合能力。
公务员考试和题目相对死板。
管理类联考有点像情商测试，公务员考试则是智商测试。
