各路大神 能不能帮想一个跨境电商培训知识分享平台的口号 留言必有重谢
可以
征集团队名称 口号_ 主题_电商培训班 第四组,需征集名称一个,口号一句
扬帆起航 劈波斩浪 电商一班 永创辉煌这是我班的口号
什么才是真正的电商运营培训机构
1. 一个牛逼的机构的业务方向是哪些
如果是纯教育，你就得悠着点了。
电商不是九年义务教育，会读几首儿歌、算的出几道10内的加减乘除就行了，更多的是实战过程即时的问题存在，如何灵活运用使得店铺达成计划，最终盈利。
当然了，通过这类机构，学习下基础的知识点，还是没问题；比如怎么开店、怎么上架宝贝等等日常运营工作；如果想从中学到深入性的技能，我就只能呵呵了。
这个，我相信很多朋友深有体会（当然，也有极少数牛逼又憨厚讲义道的技术男；但真的很少）。
2. 一个牛逼的讲师到底应该如何评估
这是个很打脸的问题。
一个号称自己多牛逼的讲师、曾经多辉煌、又神吹多牛逼的技能，但可笑的是还在打工；甚至还有人打着扶持苍天、救死扶伤的口号：我喜欢讲师，我就是为了帮助更多的人。
你觉得这个说服力有多强
我在不同的回答都说过，不说一个牛逼的淘宝运营，就一个对淘系有个深刻认识的职业选手，做点啥产品不挣钱呢
不说挣多少，月收入达到2-3万真的很难很累
会比打工拿个死工资、没有未来更累
我当年创业也就三个人，一件代发干到现在，也没看到我死球了啊。
还有些牛逼的自我安慰：我分到了技术股、我是核心层。
。
。
请问股东背书有你名字吗
你咋就这么天真的被投资方忽悠，像极了你忽悠学员一样（当然了，也真的有被忽悠的牛逼技术男；我曾经也陪某某企业陪跑5\\\/6年，啥都没）。
综合以上，你觉得真正的机构会是怎样
别说你，我从事这个行业都很迷茫；哈哈，所以我招生都很少；能教的也没有那么冠冕堂皇，都是自营项目中积累的常见技能；就我这性子，为人处世太彪，都是学员觉得靠谱，再介绍学员（可能说到这，又一大堆“大神”憋着劲赶来了，哈哈）。
这就不一一再深入说了，免得王婆卖瓜自卖自夸。
无论什么场合，网络还是现实，我对我的学员、团队说：别忽悠、别吹嘘，不懂没关系绝不能误人子弟；做人真实点，该分享的时候就分享；该挣钱的时候就挣钱，保留积极向上的态度，我相信事在人为。
史上最牛的16字励志口号
:明德，矢志报国，磨砺青升华自我。
2;军纪如铁，意志如钢，勇挑，力创一3;志存高远、学业精深、体魄强健,个个如此.4;认真学习 ,刻苦训练, 文武兼备 ,百炼成钢.5:服从命令 ,听从指挥, 团结互助 争创佳绩. 6:提高警惕，保卫祖国，刻苦训练，为校争光7;吃苦耐劳，磨练意志，弘扬军威，保家卫国 8:认真学习 ,刻苦锻炼, 文武兼备 ,百炼成钢. 9:精英班班，勇争第一,团结互助，重志诚橙 10猛龙十一,新闻骄子,青春无悔,强身立志11尖刀七连,勇往直前,冲锋险阵,用我必胜 12精英九连，豪情满天：重志诚橙，勇往直前 13军中骄子，校园精英，神勇5连,谁与争锋 14风云十五 军中骄子 校园精英 谁与争风 15军鹰十连，翱翔九天，搏风抗雨，共创辉煌 16看我十七，文武双全，经邦济世，一往无前 17飞豹17，律韵风流，气有浩然，奋勇向前 18硬骨六连，势必争先，英勇顽强，一往无前
19铁血八连 精诚团结 众志成城 奋勇向前 20精英十四，威武之师，艰苦训练，奋勇争先 21巾帼三连,绿装红颜,骄阳无惧,奋勇向前 22烽火十三，冲锋在先，追求卓越，勇夺人前 23服从命令,听从指挥,团结互助,争创佳绩. 里面有你心意的吗?锻炼身体，增强体质，努力学习，报效祖国。
电商和微商的区别是什么
微商也属于电商的一种。
电商和微商的区别其实不然，微商只是移动互联网的一个产物，存在于任何一个移动互联网载体上，它将传统方式与互联网相结合，实现的一个资源整合。
只不过因为移动互联网的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感觉移动互联网载体好像就只有微信了。
我在这里做个解释的目的是避免大家只在微信闭门造车，比如我就有几个朋友在陌陌和其它APP上开了小店，几个月下来，小生意也是做得红红火火。
那么，微商与传统电商的区别是什么呢
在我看来，最根本的区别是购物场景不同。
拿淘宝跟微信朋友圈小店做个例子。
每当我们在登陆淘宝前，每个人心里往往是抱有一种购物目的。
比如天气冷了要添件衣服，男朋友生日了要买个礼物诸如此类。
而微信购物大多数时候恰恰相反，我们往往是在吃饭休息时间刷个朋友圈，无意看到一件很动心的东西然后才产生的购买动机，这是一种无意识的购买。
嗯，没错，微商大多数做的是“碎片化时间的买卖”。
而很多人说微商主要做的是“信任买卖”、“社交电商”，我觉得权重并没有那么明显。
阿里除了没有社交基因，其它的它都可以完美做到。
“社交电商”只是微商的一种运营模式，也有一些成功的案例证明了这个模式的可行性，但它是否真正的可以成为主体模式还是值得我们思考，至少我身边做起来的微商（包括我自己）都是用传统的电商运营模式。
在我更多认为，微商之所以在这两年能够成为风口上的那头猪，其实是近年来智能手机的迅速崛起，正好赶上了移动互联网这股流量的风口而已。
当潮水褪去后，最后谁在裸泳自然一目了然。
当把微商“社交电商”这件华丽的衣裳脱掉之后，我甚至大胆地认为，微商根本就是一个伪命题。
不信你看
我给你普及一个惊人的数据。
目前为止微商只占中国电商整体份额1%不到，阿里一家占了中国电商市场份额80%以上，其他的被京东，唯品会，国美等瓜分掉了。
你肯定会说，“不对啊，你看某某大师可不是经常说他哪个哪个徒弟月入十万，月流水百万吗
”等等，我倒杯水，回来再慢慢跟你说。
我介绍一下我朋友圈的某位“大师”，名字就不公布了，据说是XXX第一人。
这年头，头衔没个“第一人”“创始人”之类的都不好意思出门了。
每天他的朋友圈都会发一些在其他平台拾人牙慧的东西，或者一些成功学的鸡汤，偶尔透露一下这个圈那个圈的一些小道消息（其实都是转发另外“大师”的朋友圈信息）总之都是一些正确且没用的废话屁话。
他这样做其实是为了聚集人气，还真有不少土老板，刚毕业的大学生和家庭主妇们上钩。
尤其家庭主妇，这是个很特别的群体，他们往往很多本身见识不广，缺少知识体系，喜欢贪小便宜，往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值。
某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后，心里就呆不住了。
这些“大师”把“微商”神话化是正常的事儿，这可是他们的饭碗，所以只要微商有一个赚到钱了，他们就十倍，甚至上百倍的放大这个成功案例。
不过现在理性的人越来越多，道理大家都懂，但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力，这些“微商大师”我更愿意称他们为心理学大师。
泼了这么多冷水，其实微商上确实有几批人赚了钱的。
第一批毋容置疑是面膜党。
他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱，但面膜90%都到不了终端客户手上，全被积压在代理商这个节点。
没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏，有人赚钱的同时必然有人亏钱。
所以，赚钱的永远只能赚第一波，然后拍拍屁股走人。
我重点说一下第二批。
他们是一群实实在在做买卖的人。
他们有优势的货源，有一定的文案能力，运营能力，客户资源以及其他渠道资源。
这种人，其实无论转移到哪个平台，我相信他们都能把这个买卖做成。
我也属于这类赚了钱的群体，是做另外的互联网项目转行过来的，团队本身具备一定的推广渠道（就是大家说的如何加粉丝）才决定投入这个行业。
没有正确的模式，只有最适合自己的模式。
这是经商之道，而不是今天看个马云说，明天看个史玉柱自述后，就全身打满鸡血照葫芦画瓢。
我们来看个公式，营业额=流量*转化率*客单价*复购次数。
如果在四个因素中你一个优势都不具备，我奉劝一下慎入。
我们来分析一下这四个因素: 第一点，决定流量的是看你有没有一定的推广渠道。
比如你有一家服装实体店，每天进入你店的人你都推荐她们加一下你的微信，这就是一种渠道。
千万别相信什么做熟人的生意，如何如何靠口碑传播这种正确没用的废话。
我过来人，信我没错
第二点，决定转化率的就是看你的文案能力，让别人信任你，信任你产品的能力，这需要一定的EQ以及独立思考能力。
那种整天复制粘贴上家文案，转账图，买家对话图的请自觉退下。
第三点，客单价与你的产品定位有关。
比如你是做珠宝的，但你的流量入口都是大学生，那我给你5万粉丝我也保证你一年也卖不出一件。
再有，同类产品决定客单价的是你的产品是否属于一手、二手还是三手货源。
如果你没有一手货源，那你有没有办法做出产品溢价
比如你是卖服装的，你的虽然不是一手货源，但你能给大家提供很好的搭配审美建议；又或者你有很好的售前、售中、售后服务，这也属于你的软品牌。
第四点，复购率就与太多太多有关了，比如你的产品品质、产品价格，你的售后服务等。
听了这些，你可能会说，“我虽然这些优势暂时都没有，但我愿意努力地去学。
”嗯，对于真正有梦想的人我是非常敬重的。
我说下我读书时代的一个例子，在初中高中那个年代，身边同学普遍都有一个清华北大名校梦，每个人都相信凭借着自己的努力，“天下无难事，只怕有心人”。
但最终多少人圆了自己的名校梦呢
还是二本
三本
甚至中途而退的呢
我并不是想泼冷水，只是想大家永远记住的一句话，“成功，永远只属于一小部分人。
”这是这个社会几千年形成的丛林法则。
你肯定不耐烦了：瞎扯了这么多，那微商在你看来有没有前景呢
我先说句题外话，不单单是互联网行业，整个市场经济，永远都是“流量为王”，不信你看为什么肯德基总要开在人流大的场所而不是开在你家的小区。
“去中心化电商”确实是未来的一种趋势，但它不代表着“去流量化”，它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已。
“目光聚集之处，必有商机。
”微信以5亿用户目稳坐中国最大移动流量入口，陌陌也坐拥着1亿多用户，这些app里面肯定润藏着巨大的商机。
现在的市场就像历史上的战国时期一样，百国纷争，未来几年，肯定会出现战国七雄、秦始皇这样的角色。
就像当年的互联网行业，经过数十年的大浪淘沙，最后形成BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）这样的三大垄断阵营。
又如当年的C2C淘宝，最终会被B2C天猫、京东等渐渐取代一样。
风停后，一个个被吹上风口的猪也终归要掉下来。
再强的互联网思维，终要回归产品本身。
在一切都是充满未知的路上，产品是面对未来一切不确定方向的唯一正确方向。
不要选择了远方，便只顾风雨兼程，多去想一下，你是否能够成功
电商和微商的区别
微商也属于电商的一种。
电商和微商的区别其实不然，微商只是移动互联网的一个产物，存在于任何一个移动互联网载体上，它将传统方式与互联网相结合，实现的一个资源整合。
只不过因为移动互联网的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感觉移动互联网载体好像就只有微信了。
我在这里做个解释的目的是避免大家只在微信闭门造车，比如我就有几个朋友在陌陌和其它APP上开了小店，几个月下来，小生意也是做得红红火火。
那么，微商与传统电商的区别是什么呢
在我看来，最根本的区别是购物场景不同。
拿淘宝跟微信朋友圈小店做个例子。
每当我们在登陆淘宝前，每个人心里往往是抱有一种购物目的。
比如天气冷了要添件衣服，男朋友生日了要买个礼物诸如此类。
而微信购物大多数时候恰恰相反，我们往往是在吃饭休息时间刷个朋友圈，无意看到一件很动心的东西然后才产生的购买动机，这是一种无意识的购买。
嗯，没错，微商大多数做的是“碎片化时间的买卖”。
而很多人说微商主要做的是“信任买卖”、“社交电商”，我觉得权重并没有那么明显。
阿里除了没有社交基因，其它的它都可以完美做到。
“社交电商”只是微商的一种运营模式，也有一些成功的案例证明了这个模式的可行性，但它是否真正的可以成为主体模式还是值得我们思考，至少我身边做起来的微商（包括我自己）都是用传统的电商运营模式。
在我更多认为，微商之所以在这两年能够成为风口上的那头猪，其实是近年来智能手机的迅速崛起，正好赶上了移动互联网这股流量的风口而已。
当潮水褪去后，最后谁在裸泳自然一目了然。
当把微商“社交电商”这件华丽的衣裳脱掉之后，我甚至大胆地认为，微商根本就是一个伪命题。
不信你看
我给你普及一个惊人的数据。
目前为止微商只占中国电商整体份额1%不到，阿里一家占了中国电商市场份额80%以上，其他的被京东，唯品会，国美等瓜分掉了。
你肯定会说，“不对啊，你看某某大师可不是经常说他哪个哪个徒弟月入十万，月流水百万吗
”等等，我倒杯水，回来再慢慢跟你说。
我介绍一下我朋友圈的某位“大师”，名字就不公布了，据说是XXX第一人。
这年头，头衔没个“第一人”“创始人”之类的都不好意思出门了。
每天他的朋友圈都会发一些在其他平台拾人牙慧的东西，或者一些成功学的鸡汤，偶尔透露一下这个圈那个圈的一些小道消息（其实都是转发另外“大师”的朋友圈信息）总之都是一些正确且没用的废话屁话。
他这样做其实是为了聚集人气，还真有不少土老板，刚毕业的大学生和家庭主妇们上钩。
尤其家庭主妇，这是个很特别的群体，他们往往很多本身见识不广，缺少知识体系，喜欢贪小便宜，往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值。
某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后，心里就呆不住了。
这些“大师”把“微商”神话化是正常的事儿，这可是他们的饭碗，所以只要微商有一个赚到钱了，他们就十倍，甚至上百倍的放大这个成功案例。
不过现在理性的人越来越多，道理大家都懂，但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力，这些“微商大师”我更愿意称他们为心理学大师。
泼了这么多冷水，其实微商上确实有几批人赚了钱的。
第一批毋容置疑是面膜党。
他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱，但面膜90%都到不了终端客户手上，全被积压在代理商这个节点。
没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏，有人赚钱的同时必然有人亏钱。
所以，赚钱的永远只能赚第一波，然后拍拍屁股走人。
我重点说一下第二批。
他们是一群实实在在做买卖的人。
他们有优势的货源，有一定的文案能力，运营能力，客户资源以及其他渠道资源。
这种人，其实无论转移到哪个平台，我相信他们都能把这个买卖做成。
我也属于这类赚了钱的群体，是做另外的互联网项目转行过来的，团队本身具备一定的推广渠道（就是大家说的如何加粉丝）才决定投入这个行业。
没有正确的模式，只有最适合自己的模式。
这是经商之道，而不是今天看个马云说，明天看个史玉柱自述后，就全身打满鸡血照葫芦画瓢。
我们来看个公式，营业额=流量*转化率*客单价*复购次数。
如果在四个因素中你一个优势都不具备，我奉劝一下慎入。
我们来分析一下这四个因素: 第一点，决定流量的是看你有没有一定的推广渠道。
比如你有一家服装实体店，每天进入你店的人你都推荐她们加一下你的微信，这就是一种渠道。
千万别相信什么做熟人的生意，如何如何靠口碑传播这种正确没用的废话。
我过来人，信我没错
第二点，决定转化率的就是看你的文案能力，让别人信任你，信任你产品的能力，这需要一定的EQ以及独立思考能力。
那种整天复制粘贴上家文案，转账图，买家对话图的请自觉退下。
第三点，客单价与你的产品定位有关。
比如你是做珠宝的，但你的流量入口都是大学生，那我给你5万粉丝我也保证你一年也卖不出一件。
再有，同类产品决定客单价的是你的产品是否属于一手、二手还是三手货源。
如果你没有一手货源，那你有没有办法做出产品溢价
比如你是卖服装的，你的虽然不是一手货源，但你能给大家提供很好的搭配审美建议；又或者你有很好的售前、售中、售后服务，这也属于你的软品牌。
第四点，复购率就与太多太多有关了，比如你的产品品质、产品价格，你的售后服务等。
听了这些，你可能会说，“我虽然这些优势暂时都没有，但我愿意努力地去学。
”嗯，对于真正有梦想的人我是非常敬重的。
我说下我读书时代的一个例子，在初中高中那个年代，身边同学普遍都有一个清华北大名校梦，每个人都相信凭借着自己的努力，“天下无难事，只怕有心人”。
但最终多少人圆了自己的名校梦呢
还是二本
三本
甚至中途而退的呢
我并不是想泼冷水，只是想大家永远记住的一句话，“成功，永远只属于一小部分人。
”这是这个社会几千年形成的丛林法则。
你肯定不耐烦了：瞎扯了这么多，那微商在你看来有没有前景呢
我先说句题外话，不单单是互联网行业，整个市场经济，永远都是“流量为王”，不信你看为什么肯德基总要开在人流大的场所而不是开在你家的小区。
“去中心化电商”确实是未来的一种趋势，但它不代表着“去流量化”，它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已。
“目光聚集之处，必有商机。
”微信以5亿用户目稳坐中国最大移动流量入口，陌陌也坐拥着1亿多用户，这些app里面肯定润藏着巨大的商机。
现在的市场就像历史上的战国时期一样，百国纷争，未来几年，肯定会出现战国七雄、秦始皇这样的角色。
就像当年的互联网行业，经过数十年的大浪淘沙，最后形成BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）这样的三大垄断阵营。
又如当年的C2C淘宝，最终会被B2C天猫、京东等渐渐取代一样。
风停后，一个个被吹上风口的猪也终归要掉下来。
再强的互联网思维，终要回归产品本身。
在一切都是充满未知的路上，产品是面对未来一切不确定方向的唯一正确方向。
不要选择了远方，便只顾风雨兼程，多去想一下，你是否能够成功
起个小组名，霸气一点的小组名，霸气一点的小组口号。
1勤学队口号：攀上学习的最高峰油
2：组名：奋斗组口号：学无止境，勇攀。
3：组名：团结智慧组口号：好好学习，天天向上；团结友爱，智慧永恒。
4：组名：睿智小组口号：没有激流称不上勇进；没有山峰则谈不上攀登。
只有创造才是真正的享受，只有拼搏才是充实的生活
5：组名：你追我赶小组口号：好好学习，奋发图强。
6、组名：海枯学城口号：团结合作，勤思好学，繁星闪烁，共创辉煌
7、小组：学海无涯口号：知识是一点一点积累的，老鹰要飞上蓝天也是需要练出来的，所以我们要发奋图强，加油
8、小组：勇越组口号：勇越勇越，超越向前
9、小组：友谊小组口号：友谊
友谊
让我们的友谊天长地久
10、小组：拼搏小组口号：互相帮助，团结友爱，共同进步
11、组名：团结队口号：团结一心，勇往直前12、组名：努力队口号：努力学习，天天向上13、组名：冰心小组口号：冰心冰心，勇争第一14、组名：学习组口号：向目标冲刺，向学习进军，让我们在知识的海洋遨游，这就是我们，让我们共同创造新的辉煌15、组名：碧文队口号：文学的翅膀让我们在天空翱翔，知识的帆船乘载着我们向青春扬帆远航，让我们会用中华五千年的文华瑰宝铸就更加光辉灿烂的明天
