工程开工典礼横幅标语
热烈祝贺（XX市）站前广场全面开工奠基隆重举行 范 高速公路开礼标语 1、开拓创新 加快发展 勇争一流 把江津交通建设推向新高潮 2、精诚团结 友好合作 确保全市高速公路建设顺利推进 3、践行“三个代表”重要思想 落实科学发展观 推进高速公路建设 4、加快建设二环八射高速公路 全面推进重庆大交通大发展 5、为实现重庆交通跨越式发展再立新功 6、当好东道主 热情迎宾朋 江津人民为高速公路建设再作新贡献 7、公路建设情系千家万户 交通发展事关国计民生 8、深入贯彻党的十六届五中全会精神 加快我市经济社会全面发展 9、精心组织 精心施工 争创一流 确保渝泸高速公路顺利建成 10、树立科学发展观 增强历史使命感 建好渝泸高速公路 11、构筑渝泸高速路 建设江津“两地一中心” 12、和谐新江津 交通大发展 13、加快推进交通基础设施建设 促进地方经济社会协调发展 14、落实科学发展观 为把重庆建成长江上游经济中心而努力奋斗 15、高速公路到村口 全面小康有奔头 16、加速实施“一路三化”发展战略 努力实现江津“两地一中心”宏伟目标 17、学习贯彻十六届五中全会精神 促进江津经济社会健康持续稳定发展。
18、创建平安江津 构建和谐社会 19、新重庆 巴渝儿女振精神 大交通 千山万壑变坦途 20、修二环 帅乡儿女高速公路梦成真 筑八射 江津经济发展路上再腾飞 21、外环南北跨几水 江津融主城 一射东西连川渝 两地一家亲 22、舍小家 为国家 修好高速公路为大家 修好路 快致富 促进经济社会迈大步 23、加快渝泸高速公路建设 早日实现江津“两地一中心”奋斗目标 24、与时俱进 再立新功 努力实现重庆交通跨越式发展 25、加快交通基础设施建设 促进成渝经济做大做强 26、大交通促进大发展 大支持就能快发展 27、开放的江津 投资的热土 28、发展的江津 希望的田野 29、要致富 修公路 要快富 修高速路 30、热烈祝贺重庆二环八射高速公路全面开工奠基仪式在江津隆重举行
中交三航局
中交第三航务工有限公司（原名为第三航务工程局、以下简航局）是国家港口与工程施工总承包特级施工企业，在中国特大型施工企业排名中名列前茅 。
多次被国家建设部评为“全国先进建筑施工企业”、“全国工程质量管理先进企业”、 “全国建筑安全生产先进集体”。
1999年4月获中国工程建设“最佳施工企业”提名，并获表彰 。
三航局成立于1954年，总部设在上海，下属有11个单位（设7个工程公司2个专业公司 、1所设计研究院、1所培训中心），分布在上海、南京、连云港、宁波、厦门 。
三航局主要从事各类港口与航道工程；公路、桥梁、隧道工程；市政工程；地基与基础工程的建设；混凝土预制构件制作等，具有工程勘察、 设计、施工、科研、教学的综合能力和雄厚的人才、技术和专业设备实力。
现有在岗员工5086人，其中：高级专业技术管理人员272名,中级专业技术管理人员599名，各类中高级技术工人530余名，船员1029余名；拥有各类工程船舶134艘，各类大型施工机械695台，资产总值36.35亿元。
建局五十年来，立足华东，面向国内外，以市场为导向，以质量求信誉，在国内外承建了一大批重大工程项目，建成各类码头1000多座，高速公路、桥梁工程近300公里，还承建了各类航道、船坞、机场等工程，对加速我国的港口建设、发展交通运输事业作出了重要贡献。
在境外先后承建了新加坡、泰国、缅甸、科威特、菲律宾、柬埔寨、越南、坦桑尼亚、哥伦比亚等国家以及香港、澳门地区的机场、港口和土建工程。
我局自主开发、获国家科技进步二等奖的大直径钢筋砼预应力管桩，早期引进并开发的PHC管桩，加上PHC长管桩，以及外海深水嵌岩桩施工、超长超深钢管桩沉桩工艺、动测打桩应力、桩的水平承载力非线性分析等的研究应用，构成我局在桩基施工方面的一定优势。
软基加固、深基坑维护设计、施工等方面的开发，爆破挤淤、水下爆夯抛石基床，拥有较高的技术含量。
近年来我具有成功开发了外海软体排铺设工艺及设备、无验潮水下地形测量系统、高强泵送混凝土及搅拌船。
以上先进技术和工艺，支撑着企业参与市场竞争，并保持一定优势。
长期以来，三航局坚持“精心施工，产品优良，顾客满意，终身负责”的质量方针，于1998年通过了ISO9002的质量体系认证，2002年通过了ISO9001：2000质量体系认证，2005年通过了ISO9001：2000质量ISO24001：1996环境、ISO28001：2001职业健康安全管理三位一体的体系认证，近年来已有50个设计、施工、安装工程项目分别获鲁班奖、詹天佑奖和国家、省、部级优质工程奖。
至于待遇嘛~：泵车操作工，月薪大于等于3500元；搅拌楼操作工，月薪大于等于2500元；12吨以上吊车司机，月薪大于等于3000元。
要求三年以上本职经验，45岁以下，身体健康，持证。
试用两个月考核合格后办理录用手续。
大学哪些专业对数学要求很高
>地矿类>采矿,石油工程,加工工程,勘察技术与工程;资源勘察工程;地质工程，矿物资源工程；材料类>冶金工程；金属材料工程；无机非金属材料工程；高分子材料与工程；材料科学与工程；复合材料与工程；机械类>机械设计制造及其自动化；材料成型及控制工程；工业设计；过程装备与控制工程；车辆工程；机械工程及自动化；仪器仪表类>测控技术与仪器；能源动力类>热能与动力工程；核工程与核技术；能源与环境系统工程；电气信息类>自动化；电子信息工程；通信工程；计算机科学与技术；生物医学工程；电气工程与自动化...对数学要求较高信息工程土建类>建筑学城市规划土木工程建筑环境与设备工程给排水工程土木工程水利类>水利水电工程水文与水资源工程港口航道与海岸工程测绘类>测绘工程环境与安全类>环境工程安全工程化学与制药类>化学工程与工艺制药工程交通运输类>交通运输交通工程油气储运工程飞行技术航海技术轮机工程海洋工程类>船舶与海洋工程轻工纺织食品类>食品科学与工程轻化工程包装工程印刷工程纺织工程服装设计与工程航空航天类>飞行器设计与工程飞行器动力工程飞行器制造与工程飞行器环境与生命保障工程武器类>武器系统与发射工程探测指导与控制技术弹药工程与爆炸技术特种能源工程与烟火技术地面武器机动工程信息对抗技术武器系统与工程工程力学类>工程力学生物工程类>生物工程农业工程类>农业机械化及其自动化农业电气化与自动化农业建筑环境与能源工程林业工程类>森林工程木材科学与工程林产化工公安技术类>刑事科学技术消防工程管理学>管理科学与工程类>管理科学信息管理与信息系统工业工程
接到一个工地的工程，该怎么运行
朋友您的问题我看过了按照我们的常规办法 ：1，注册资质如果时间允许当然是好，那您们就先注册资质2，如果注册即注册《门窗安装工程》资质3，如果时间来不及就挂靠一下又门窗资质的单位，管理费不多4，此项目施工工艺太简单了，就在劳务市场找几个安装铝合金门窗的师傅（小包工头），剩下的人都由小包工头自己找5，如果单项工程多，可以将他们分组，一个组分几个楼号6，加工设备不要用多少钱，市场有很便宜（让大包工头提计划买）7，原材料也都由让大包工头提计划买8，找一个预算员（机灵点）8，别忘了签订合同（工程量、质量标准、开、竣工时间、结算办法、）9，成立一个办公室（设立项目经理、安全员、质量检测员、施工员、会计）上述都一一健全就没有问题了，1000万元的工程 能有10%的净利润 100万元左右
麻烦吧为围墙的施工组织发我一份 我给分
围墙工程施工方案该施工组织设计根据袁浦镇中心小学围墙工程的性质、设计、规范、工期以及质量标准要求高的特点，在充分考虑了施工的难度后，通过施工组织设计，有计划地配备了相应的资源，制定了有效的措施和方法，在管理上除积极推行项目法施工外，贯彻了ISO9000族标准，引进质量保证体系，划清职责界线，明确生产目标，同时明确质量目标，强化过程管制。
在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理而有效。
一 工程概况（一） 工程概述1. 工程名称： 镇中心小学围墙工程2. 工程地点： 区袁浦镇兰溪口号3. 建设单位： 市袁浦镇中心小学4. 工程施工范围：工程量清单范围内的全部内容。
5. 质量标准：合格6. 工期要求：60日历天（二） 工程目标管理1、 实行ISO9002标化管理，达到文明施工标准。
2、 工期：60日历天。
3、 安全目标：实行规范化安全作业，杜绝人身伤亡事故。
4、 工程质量等级：合格二 施工管理体制（一） 管理组织原则 本工程在组织机构上采取强化项目部的管理原则。
项目部内部的机构设置要与建设单位对口协调，各部门人员齐全、到位，使项目部有充分的能力独立处理对内、对外的各种问题。
项目部与公司各部门之间要做到分工明确、责任到人。
项目部内部要制定严格的管理制度，从而使本工程在各项工作的管理上做到严密化、程序化、制度化。
（二） 机构设置在公司统一领导下，项目部主要机构设置如后图。
公司工程负责人项目经理项目工程师材料处工程处质量技术处安全保卫处财务处行政后勤处（三） 施工管理程序1、 管理系统关系项目经理部是我公司在该工程的派出机构，项目经理部的各项管理工作是公司总体管理的一部分，因此将全部纳入公司的管理体系当中，执行公司的各项管理制度。
项目经理部在公司的总体协调下运作，执行公司赋予的权力，完成公司下达的工作。
项目经理部在工程施工的各专业和专项管理上，要服从业主单位、监理单位和设计单位的指令，在工期、进度和现场管理上，要服从业主单位的安排。
凡与上述关系出现不协调时，都应引起足够的重视，及时协商解决，以使工程顺利进行。
2、 技术资料管理 技术资料管理的程序为：资料的建立→收集→批准→审查→整理→存档→移交。
项目部技术处负责技术资料的管理工作。
各部门包括公司各部应根据自己的工作内容和职责范围，在技术资料管理流程的各个阶段履行自己的职责。
公司工程管理部有责任协助和指导技术资料管理工作。
3、 材料管理材料（包括设备、成品、半成品）管理的程序为：材料计划→比较询价→采购订货→验收入库→发放使用→检查使用情况→余料回收。
大宗和主要材料由项目部申报材料计划，公司物资部负责采购。
半成品的加工由公司工程管理部和物资部负责。
一般材料和付料由项目部直接采购。
业主有权对材料的采购和使用发出指令。
材料的采购、验收、使用需接受监理的检查和监督。
4、 财务管理 项目部财务管理由财务处专人负责，业务上受公司财务部直接领导。
财务管理分财务出纳和财务会计两部分。
出纳建立资金帐目，会计建立成本帐目。
所有资金的支出和使用都需公司财务部门的批准，并从公司财务部门提取。
项目部全部财务管理纳入公司财务体系，具体的签字和审批手续由项目经理负责制定和实施。
5、 质量管理 本工程质量控制和质量管理将严格执行本公司根据GB\\\/T19000—ISO9001系列国际标准编制的〈质量手册〉、〈程序文件〉及相关作业指导书。
（1） 质量保障体系在公司质量保障体系的系统领导下，项目部建立完善相应的质量保障体系。
（2） 质量管理程序 质量管理程序为：学习图纸和规范，明确质量标准→向班组进行质量技术交底→检查监督交底执行情况→分项工程的自检评定→报请监理复验→成品保护→制定进一步提高质量的措施。
质量管理是过程的管理，是全方位的管理，从施工方案的制定，施工顺序的安排，材料的采购验收，操作工艺的执行，成品的验收和保护等各个环节都需认真分析和把关。
质量管理是工程各项管理中的首要工作。
全部质量管理工作都需接受业主、监理和质检部门的检查、指导和监督。
（3） 三级质量管理人员责任项目经理是质量管理工作的直接领导。
项目工程师具体负责全过程的质量管理工作。
质量监督员根据项目工程师的指令和国家有关的规范、规定和标准，监督各部门、各个管理环节以及工程施工的质量标准的执行。
各个管理部门分别对自己的工作范围内的工作质量、工程质量负责。
6、 安全管理（1） 安全保障体系安全管理的重点是杜绝违章，包括杜绝违章指挥和杜绝违章作业。
安全管理要思想教育领先，技术措施落实，执行操作规程严格，检查监督及时。
要树立安全第一的思想，形成人人重视安全，处处保证安全，安全责任明确，不留安全隐患。
在公司安全保卫部的具体领导下，项目部建立并完善安全保障体系。
（2） 安全管理职责项目经理是安全管理的直接领导，项目工程师具体负责全方位的安全管理工作。
安全监督员直接对项目经理负责，根据国家和有关部门的法令、法规、操作规程和各项安全管理制度，行使检查监督权，在生产与安全发生矛盾的情况下，行使安全否决权。
安全管理实行谁管理谁负责的原则，即管理者首先要管理安全。
各个部门、各个岗位的管理人员，在自己的职责范围内进行管理活动时，都必须把安全工作放在第一位。
（四） 项目部各部门的岗位职责1、项目经理职责1.1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
1.2.负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。
1.3.组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
1.4.对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
1.5.组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。
1.6.根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。
据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
1.7.严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。
1.8.负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。
2.项目技术负责人职责2.1.负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2.2.开展经常性的技术工作，主要有以下几项：2.2.1.组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位、监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。
2.2.2.组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
2.2.3.经常检查工程技术档案资料的管理情况。
监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。
2.2.4.组织好接到工程后的第一次设交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
2.2.5.工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。
2.3.负责质量管理工作2.3.1.监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
2.3.2.组织基础和结构部位的验收工作。
2.3.3.配合项目经理抓质量意识教育。
2.3.4.处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。
2.4.开展新技术推广工作。
针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。
2.5.组织开展技术培训,并编制工艺流程。
3.施工员职责3.1.认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施.3.2.参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3.3.切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
3.4.定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。
3.5.组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
3.6.协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
3.7.参加半月一次的安全检查并做好整改工作,不得安排无证人员进行特种作业。
4.质量员职责4.1.向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。
4.2.及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。
4.3.不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。
4.4.组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—50元的罚款。
4.5.配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。
4.6.及时向分公司质量安全科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。
5.安全员职责5.1.贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。
5.2.参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
5.3.负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。
会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。
定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。
同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
5.5.负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。
5.6.督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
5.7.参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。
5.8.参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。
6.材料员职责6.1.及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。
6.2.根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。
6.3.负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
6.4.及时提交有关的材料质量证明书。
6.5.根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
7.资料员职责7.1.根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
7.2.及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。
7.3.协助班组质量做好砼、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。
7.4.及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
7.5.认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。
7.6.所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。
7.7.负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
8.统计、核算员职责8.1.认真学习掌握国家（地方）规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。
8.2.及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。
8.3.根据有关单位、部门物价修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。
及时统计各完成产值（指标）的准确数据。
9.财务人员职责9.1.认真执行国家财经纪律的财务制度。
9.2.认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。
9.3.建立有关帐目及时核对并清理债务。
定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况（一个月不得少于一次），保证帐帐相符。
9.4.及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。
9.5.负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。
9.6.按月编报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。
9.7.在每月的25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。
9.8.负责项目部的成本核算。
及时向项目经理提供工程资金的运行情况。
10.项目观砌10.1.熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议。
根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范，指导泥工正确掌握操作方法。
10.2.负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排组织泥工操作工作面的调遣。
10.3.负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。
10.4.带领泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。
11.生产班组长职责11.1.按照施工方案，合理安排本班组劳动力。
11.2.进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
11.3.监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
11.4.组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
11.5.负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。
11.6.认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
11.7.搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组安全教育。
11.8.组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。
检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
11.9.经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。
发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
11.10.发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。
发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
11.11.有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
（二）工期计划本工程现已具备施工条件，从施工队伍进驻现场开始，计划30日历天内交工。
施工项目部进驻现场后，对施工场地的实地勘察、施工图纸的技术要求需要，施工项目部接合这一实际施工情况，具体安排施工作业时间。
（三） 材料选用及进场计划凡由公司物资部采购的材料，应符合国家质量标准及设计要求，并提供产品合格证、检验单等合法证件，经甲方代表同意后方可采购。
其中主要材料，在采购前应征得甲方对质量、价格的签证认可，采购应由甲方代表按样品进行验收。
采购材料项目部需提前3天申报材料计划，由公司采购的半成品，需提前5天申报使用计划。
项目部在现场需设置临时库房，并设专门材料人员分别负责材料的采购供应和保管、发放、使用工作。
材料部门要配合技术部门完成与本部门有关的技术资料收集工作。
对计划使用或已到的材料，要依据业主或监理的要求进行材料封样报验工作，并完善报验手续。
四 施工准备工作（一） 技术准备开工前项目部组织进行设计交底，对主要施工项目及新的材料和工艺，要编制施工方案或工艺卡，明确操作程序，施工方法和质量标准。
项目部要认真学习和审查图纸，理解设计意图，掌握施工工艺，对图纸中出现的问题或不明确之处，要找设计人员联系解决，力争把问题解决在开工之前。
项目部要编制施工预算，进行材料和劳动力分析。
施工预算将作为申报材料计划和进行劳动力调配的技术依据。
技术调查工作，包括市场、气候、交通、地方法规等。
技术调查的重点是市场调查，了解工程所需的材料和半成品的产地、厂家、性能、价格、服务、信誉，分析比较后初步确定进货渠道。
六 劳动力组织和技术力量配备本公司为建筑施工企业，具有很强的专业施工能力。
对本工程项目的施工，我公司将派出业务能力强的各专业队进行施工，包括钢筋工、油漆工、泥水工、电焊工等。
我公司在施工队伍的组织上，将选择管理规范、经验丰富、工人素质好、技术水平较高的专业队参加本工程的施工。
由于各个施工阶段的工程内容和工作量各不相同，劳动力的工种和人数需根据工程的进展情况进行调配。
八 施工技术方案（一） 钢筋砼结构工程u 钢筋砼基础一、 现浇有基础砼施工流程：核对钢筋制作半成品钢筋绑扎预埋管线及铁件垫块操作试验配合比搅拌砼安装模板砼浇筑振捣组装垫块预检（隐蔽）记录试件养护测定值质量验收二、工艺流程介绍（一）钢筋绑扎钢筋绑扎。
钢筋按顺序绑扎，先长轴后短轴，由一端向另一端依次进行。
操作时按图纸要求划线，铺筋，空箍，预埋件安装，绑扎，最后成型。
受力钢筋搭接接头位置相互错开，上铁接头设在跨中，下铁接头尽量设在支座处。
所有受力钢筋和箍筋交接处全部绑扎，不得跳扣。
（二）安装木模板1、采用夹板拼装木侧模，60*80木枋加固，钢管顶撑，钢筋绑扎完毕后，进行侧模支设。
施工工艺流程如下：模板翻样选材制作拼装涂油就位组合截面校正水平校正加固支撑拉线校正在会审图纸后，根据工程施工图，对基础模板进行设计，确定木模板制作的几何形状，尺寸要求，龙骨的规格，间距，选用支架系统。
绘制各分部混凝土模板设计图（包括模板平面布置图，剖面图，组装图，节点大样图），操作工艺要求及说明，模板制作完毕后，涂刷脱模剂，并分规格编号堆放。
2、根据图纸要求，钢筋绑扎前，放好轴线和模板边线，定好水平控制标高。
（三）砼浇灌1、浇灌：浇灌前，槽底及帮模浇水润湿，砼一次浇注完成。
2、振捣：砼振捣按浇注顺序方向采取斜向振捣法进行，振捣棒与水平面倾角为3°左右，棒头应朝前进方向，插入振捣棒的间距控制在500mm左右，振捣时间以砼表面再现翻浆溢出气泡为准，振捣后按标高控制线用木抹子搓平。
3、养护：砼浇注后，在常温条件下12小时之内加覆盖浇水养护，浇水次数以保持砼湿润状态为宜，养护时间不少于7d.。
u 模板工程（一）操作工艺1、模板安装：按照放线位置钉好脚板，按模板设计图的模板位置，由下至上安装模板，模板之间用楔形插销插坚，转角位置用联接角模将两模板连接牢固。
2、安装柱箍，间距控制在1m范围内。
3、安装柱模的拉杆或斜撑，柱模每边的拉杆或斜撑，固定于事行预埋在楼板或基础内的钢筋环上，用花蓝螺栓或可调螺杆调节校正模板的垂直度，拉杆或顶杆的支承点要牢固可靠，与地面的夹角不大于45度。
u 钢筋一、梁钢筋1、先扎主梁钢筋，再扎次梁钢筋。
2、箍筋底部纵向筋不得在跨中搭接，而部枞向筋不得在支座附近搭接。
3、箍接的接头应交错设置，并与两根架立筋绑扎，悬臂挑梁则箍筋接头在下。
当箍筋为抗扭时，应按规范和设计要求焊接。
4、梁内弯起钢筋及吊筋，鸭筋的弯折角度为45°。
u 混凝土一、梁混凝土1、梁混凝土浇筑，采用自拌混凝土，振捣棒振捣。
二、混凝土的养护混凝土浇筑完毕后，应在12小时以内加以覆盖，并浇水养护，混凝土浇水养护日期一般不少于7天，掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土不得少于14天。
（二）砌体工程墙体采用粘土红砖用M10水泥砂浆砌筑。
u 工艺流程砂浆配合比作业准备测量放线计量工具砖浇水立皮数杆砂浆搅拌挂 线砌砖盘角组砌方法排砖撂底验收
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您好中国在全国规范计生标语 冷漠强语不得上 人民日报 2007-8-9 10:46:29 “一环三罚”、“普及一胎、控制二胎、消灭三胎”，这些冷漠强硬的计生标语将淡出公众的视线。
而“地球妈妈太累了，再也擎不起太多的孩子”、“对生命的尊重，从生殖健康开始”等人性化标语，将在城乡亮相。
国家人口计生委日前决定，在全国普遍开展一次清理、规范、更新人口和计划生育标语口号工作，推荐190条更富有人情味和时代特色的标语口号。
国家人口计生委宣教司司长张建认为，书写、悬挂标语口号，不是为了表达当地政府抓人口和计划生育工作的决心，给上级领导检查、观看，也不是为了单纯完成工作任务，而是向广大人民群众宣传人口和计划生育政策，使党的政策更加深入民心。
他指出，当前各地人口和计划生育标语口号主要存在三大问题： 重数量，轻质量；重形式，轻内容。
标语口号过多且质量较差，影响了人口和计划生育工作在人民群众心中的形象。
一些地方甚至依据“土政策”，制作出台一些约束群众的标语口号，使人民群众对国家人口和计划生育政策法规产生误解。
管理缺失，内容、质量没有标准，操作程序缺少规范。
在一些地方，标语口号的拟制由乡村计生工作人员自编自创，是非对错，全凭标语拟制者的素质和水平。
冷漠强硬，缺乏人文关怀和以人为本思想。
禁止性的多，倡导性的少；管理性的多，服务性的少；宣传公民实行计划生育义务的多，宣传公民权益的少；冷漠强硬的多，温馨可亲的少。
为此，国家人口计生委提出：各级人口和计划生育部门要从根本上剔除不良执政文化的影响，力戒简单粗暴。
要充分尊重公民基本权利，从民间视角切入，拟制出深入浅出、通俗易懂、极具说服力、群众喜闻乐见的宣传标语口号。
根据规定，清理、规范、更新人口和计划生育标语口号，要变控制人口过快增长的宣传，为以科学发展观统筹解决人口问题的宣传；变单纯强调公民实行计划生育的义务宣传，为维护公民实行计划生育合法权益及奖励扶助等优惠政策的宣传；变单纯避孕节育的宣传，为优生优育、优质服务以及预防艾滋病、促进生殖健康等知识的宣传；变简单生硬冷漠的宣传，为依法行政、文明温馨的宣传。
此次清理、规范、更新标语口号的范围是：全国各乡(镇)、村、街道、社区、居委会，各级党政机关、企事业单位以及交通要道、公共场所等所有悬挂、张贴标语口号的地方。
(记者白剑峰) 评论 这篇消息是第18届中国新闻奖的三等奖。
作者的报道视角很新颖，从政府的一个决定中表现出了政府执政理念的改变。
从国家计生委改变标语的一件事中，记者看出了政府建设服务型政府以及执政为民的决心和实际行动。
建设以人为本的和谐社会自从在十六大上提出后，政府一直致力于这一方面的工作。
从年初的暴风雪到四川大地震，以人为本的服务型政府形象表现的相当明显。
但这只是政府在突发事件中的表现，在平时的执政中该如何表现呢。
记者通过报道国家人口计生委这一决定，很好地反映了政府以人为本的执政理念在平时执政的体现，这也就是这篇报道的价值所在。
形式上，这则消息也表现的很出色：简洁、明了。
首段，列举了前后两种计生标语，说明了计生标语将发生的变化。
第二、三段写了国家计生委开展清理、更新计生标语口号的决定及原因。
第四、五、六段列举了当前计生标语口号存在的三大问题及原因。
第七段，详细报道了国家人口计生委的清理、更新计生标语的决定的详细内容。
第八段，介绍了决定的执行办法及原因。
最后一段，介绍了清理、更新标语的范围。
整篇消息简短、明了、一气呵成，清楚地报道了国家计生委关于清理、更新计生标语的决定。
这篇消息记者对自己的情感的表达也处理的相当出色，记者没对国家计生委的决定做任何明确的评价，但通篇读下来，我们又能很清楚的看出记者对政府这个决定的赞同。
不过，这则消息的内容略显单薄，没报道民众及相关部门对这个决定的态度和意见。
总体上，这是一篇短小精练的新闻作品。
这是一个格式，也是比较偷懒的办法，不过如果要做的比较好的，就要写成一篇完整一点的作品。
下面是一个范例： 刊登在2006年4月11日科技日报上的消息《地学科研愁的是“没人花钱”》一稿,在第17届中国新闻奖的评选中,被评为消息二等奖。
这是记者从“地学人才培养座谈会”上捕捉到的一条“鲜活大鱼”。
这篇消息之所以能获此殊荣,我认为主要在于它有如下几个特点: 一是主题重大,意义深远。
主题重大是几乎所有新闻精品都应具备的条件之一。
鲜明而重大的主题,是支撑新闻精品的灵魂。
有了重大的主题,精品才有分量,才有可能产生良好的社会影响。
传媒之间的激烈竞争,使得新闻主题的选择成为新闻大战中取胜的利器,谁能在丰富的信息资源中挖掘出高质量的新闻主题,谁就会在竞争中立于不败之地。
新闻主题选择的核心就是传播者对进入认识和报道范围的事物,有无受众关注度,有无新闻价值及其大小的判断。
容易引起受众关注的新闻主题,必须是贴近实际、贴近生活,影响广泛,意义深远的新闻事实。
这篇消息的新闻事实和主题思想,反映的是我国传统地质学人才严重断层的问题,这个问题与贯彻落实科学发展观紧密相连,是关系到地学人才后继有无人的问题,进而影响到我国经济的可持续发展,建设强大国家的大问题。
无疑这样的主题是鲜明而重大的,其意义是深远的。
二是善于发现新闻中的新闻。
法国雕塑家罗丹说过:“美是到处都有的。
对于我们的眼睛,不是缺少美,而缺少发现。
”把这话借用到新闻工作中来,不妨把它改一下,“生活中不是缺少新闻,而是缺少发现。
”很明显,要做到这一点,记者就必须学会发现,善于发现,特别是学习发现新闻中的新闻。
为此,记者必须深入生活,勤于思考,要有一点思想家的味道。
这篇消息的成功,首先是记者善于发现新闻。
如今会议的名目繁多,内容也千差万别,但大都有一大袋会议材料,诸如:“会议议题”、“领导讲话”、“经验介绍”、“发言材料”等。
对广大受众来说,他们只关注会议中出现的新东西、新鲜事及与老百姓切身利益相关的热门话题。
现在不少记者参加会议,不舍得花力气、动脑筋,只图省事,将会议材料简单改编成报道,让人一看(听)就生厌。
还有不少会议新闻包罗万象,拖沓冗长,空话、套话连篇,让人看后听后不知所云,不得要领。
受众想要得到的东西,仿佛大海捞针,即使找到了,也是一鳞半爪,难以解渴,而真正的新闻,常常淹没在“文海”之中。
这篇消息的作者,突破一般性会议报道的常规,在座谈会上,发掘出了“我国目前出现传统地质学人才严重断层现象”进行报道,其高度的新闻敏感性和善于发现新闻中的新闻的能力,是值得称道和肯定的,也是这篇消息得以成功的关键。
三是事实说话,感染力强。
用事实说话——这是新闻的本质属性所决定的。
新闻靠事实影响读者,新闻的本源是事实。
新闻工作者的最主要的基本功就是要用事实说话。
大量的新闻实践说明,能反映本质、体现主题、最有代表性、最能说服人、打动人的典型事实可使报道显得生动、深刻。
这篇消息在选用典型的事实说话方面是成功的。
如文中写的: “地学人才断层最为严重的专业是:资源勘察工程、水文与水资源工程、地质学、勘察技术与工程和测绘工程。
5年内,这五个专业岗位需求3万大学生。
” “内蒙古地区矿产丰富,在人类已发现的135种元素中,探明92种在内蒙古地区。
2005年,内蒙古自治区为了加快找矿步伐(包括找铁、金、铅、锌、煤等矿),投入6个亿的项目费,而地勘局总共在职人员7900人,从事地质学专业的1100人,纯搞地质的仅300多人。
局里把所有离退休地质科技人员基本上都反聘回来,即使这样人还是不够用。
不得已,2005年地勘局只干了2个多亿的地学项目。
” “陈峰不无感慨,‘我们局科技人员最年轻的也近40岁了,1995年后再没招到本科毕业生,每年地质学专业缺200人,地大(北京)的毕业生全部去,我都能接受。
’” “河南省地勘局人事劳动处处长董富强颇有同感:‘局里一开会,嚷嚷最多的是活多没人干,我们每年只能到专科、技校招聘。
到大学去招聘,一是很难招到,即便招到了,也留不住,一两年后就走了。
’” 上述通过深入细致采访得来的具体、实在、完整、有权威的新闻事实,具有很强的说服力和感染力,有力地增强了新闻的价值和传播效果。
四是述奇式标题引人注目。
对异常的新闻事实采用述奇的方式来制作新闻标题,有利于突出新闻事实,吸引受众的关注。
按照一般的常规常理,钱总是有人花的,而且大多数是不够花。
但在地质研究、勘探上,钱花不完,没人花,这篇消息运用《地学科研愁的是“没人花钱”》作标题,就具有很强的视觉冲击力。
在如今的“读题时代”,这篇消息的标题,无疑是抓人眼球的上乘之作。
作为新闻精品,这篇消息也有两点不足之处,一是文中“反聘”中的“反”字,让人有些费解。
据查《现代汉语辞典》,“反”应为“返”才符合现时的通用使法。
二是消息开头使用的“日前”二字,这个词表述某件事情发生的时间范围,这似乎很正常,但实际上是不妥的。
传统的新闻学理论要求在采写新闻时一般要有五个要素,即新闻的“五个W”。
新闻发生的时间就是其中一个要素——何时,若按字面上理解,昨天、前天、大前天、上星期、上个月、上半年,甚至上溯到今天以往的所有时间,都可以称之为“日前”。
在新闻稿中使用“日前”显然是一种打马虎眼的时间概念,这容易让受众对新闻事件的真实性产生怀疑。
笔者注意到,在许多新闻佳作稿件中是不用这个词表达时间要素的。
还有人们在读或听新华社发的新闻稿时可以清楚地发现,即在稿件开头都是“新华社×月×日电”;人民日报、解放军报等,在其刊登的重要新闻稿件中也都不用“日前”一词。
有的一旦确定采用一些新闻发生时间较长的稿件时,一般也是用“近日”或“早些时候”等词来表达,这就显得比较严肃、确切。
为严格规范新闻稿件,也为了维护新闻的严肃性和真实性,新闻实践证明,记者在新闻稿件中应忌讳使用“日前”一词。
作为新闻精品,更不要有这样的瑕疵。
但瑕不掩瑜。
本文仍不失为一篇佳作。
附原文： 地学科研愁的是“没人花钱” “出多进少”导致我国传统地质学人才严重断层 本报讯(记者赵凤华)记者日前从中国地质大学(北京)举办的“地学人才培养座谈会”上获悉,我国目前出现传统地质学人才严重断层现象。
调查数据显示,地学人才断层最为严重的专业是:资源勘察工程、水文与水资源工程、地质学、勘察技术与工程和测绘工程。
5年内,这五个专业岗位需求3万大学生。
座谈会上,内蒙古地勘局副局长陈峰讲述的一件事引起大家的共鸣。
内蒙古地区矿产丰富,在人类已发现的135种元素中,探明92种在内蒙古地区。
2005年,内蒙古自治区为了加快找矿步伐(包括找铁、金、铅、锌、煤等矿),投入6个亿的项目费。
而地勘局总共在职人员7900人,从事地质学专业的1100人,纯搞地质的仅300多人。
局里把所有离退休地质科技人员基本上都反聘回来,即使这样人还是不够用。
不得已,2005年地勘局只干了2个多亿的地学项目。
“2006年自治区又投了10个亿项目费,眼瞧着一个个大项目,缺人啊!”陈峰不无感慨,“我们局科技人员最年轻的也近40岁了,1995年后再没招到本科毕业生,每年地质学专业缺200人,地大(北京)的毕业生全部去,我都能接受。
” 河南省地勘局人事劳动处处长董富强颇有同感:“局里一开会,嚷嚷最多的是活多没人干,我们每年只能到专科、技校招聘。
到大学去招聘,一时很难招到,即便招到了,也留不住,一两年后就走了。
”河南省地勘局的待遇还可以,工资总额在郑州市排第三位,2000年后,技术人员年收入达到五六万,还是没有本科生愿意去。
他希望,高校在招生时,地质专业更多的要“考虑农村孩子”。
要把“待遇提高到能有人愿去做地质工作”。
中国地质大学(北京)校长吴淦国呼吁。
他分析说,地质行业是个艰苦行业,常出野外,待遇又不高,再加上子女上学困难等,地质队伍人才外流现象严重。
上个世纪90年代出现了负增长,人才缺失,造成了钻探工作量下降。
还有一个重要原因是,“地质”为名的大学向多学科发展,同时也是为了吸引生源,纷纷改名,8所地质院校,至今还力挺“地质”名称的只有中国地质大学一所了。
记者了解到,地大(北京)在今年的招生计划中,加大了地学人才的培养力度,新增加了招收地学专业定向生。
定向生招生考虑在各省市二本线上录取,计划招收100名。
测绘部队是做什么的
我马上要去测绘部队，
部队测绘的主要工作有：①研究分析。
对作战地区的地形情况进行调查析和评价，判明各种地形要素对遂行战斗任务和使用技术兵器的影响程度。
并提出利用地形和改造地形的建议。
地形分析成果，通常以文字、图表或屏幕显示等形式提供使用。
②储备、供应测绘资料。
包括各种比例尺地形图、海图、航空图、影像地图、交通图、地貌图、城市平面图、重力图、大地测量成果表以及军事地理和兵要地志等的储备和供应，以满足部队作战、训练的需要。
③组织实施野战快速测绘。
通常包括恢复、扩展军用大地控制网，协助炮兵建立（加密）炮兵控制网(点)，组织地形勘察，修测地形图,实施简易测图;编制像片图、专题图和标绘要图；复印地形图、专题图和要图以及堆制沙盘等。
其作业项目的数量和质量，取决于作战任务需要、测量力量、完成时限和实施的可能性。
④指导部队地形训练。
训练内容主要有地形知识、方位判定、识图用图、简易测图、标绘要图、像片判读（见航空、航天像片判读）和沙盘制作等，使指战员掌握研究利用地形和使用地图的基本技能。
部队测绘勤务工作以平时的测绘成果为基础，积极做好临战时的突击准备，有重点地进行保障，及时、准确、不间断地提供部队现势性强的地形资料。
为适应未来战争发展的需要和作战指挥的要求，部队测绘勤务须扩大保障范围，提高成果的准确性，改进保障手段，增强快速反应能力。
