平安夜京东跟天猫用文字互贬低双方用的什么词
淘宝双十二黑对手台词淘宝将京东比作狗狗，在移动端页面打出的口号是“真心便宜 不然是狗”。
京东双12黑对手台词京东的促销标语“拒绝假货 不玩猫腻”，猫显然成了马云阿里天猫淘宝的代言形象，意在指天猫淘宝售假。
说道此事，马云最近应该有点郁闷，天猫刚刚上榜工商总局公布的双十一售假名单，而在不久前的乌镇世界互联网大会上，马云还说过卖假货的都不敢来这上面卖，囧...易迅网1212黑对手台词易迅网的台词是“不猫腻真心低”，现在易迅和京东是一家亲，当然不会打狗狗了。
当当网12.12黑对手台词当当网称“敢不玩猫腻 敢不低是狗”，意在嘲讽阿里系电商平台天猫淘宝售假，京东价格说低不低，看来当当网对自己平台商品的正品保证很有自信。
苏宁易购Sshuang12黑对手台词电商掐架大战怎么能少得了苏宁，努力让自己成为互联网企业的苏宁易购潇洒参战，豪言“真比猫狗省”。
据悉，苏宁的双十二活动从12月11日起至15日结束，期间大量商品有买二付一优惠活动。
国美在线双十二黑对手说了什么比起前面几家，国美在线更显直接，一句“货真价低 猫狗快闪”显得霸气十足。
1号店双12怎么黑对手1号店除了参战电商互黑大战，直呼自己“若非底价 猫狗不如”外，还不忘卖萌来一句“有钱 任性”，不过不像当当国美直呼自己真品，和苏宁一样，1号店没有标榜正品问题，看来对于上榜工商总局双十一售假名单这件事还是讳莫如深的。
这是怎么回事
详见：《曝天猫1号店乐蜂网苏宁易购亚马逊双11售假》。
动员大会的口号有哪些
你希望它们干掉对方吗?商家有强力的竞争对手才会发展的更好,服务才会更好,消费者才能受到更多优质服务
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是张近东1984年，张近东走出南京师范大学的校门，进入一家南京鼓楼区属企业。
上世纪80年代末90年代初，中国出现一股“下海”潮流。
年轻的张近东也在此时跃跃欲试。
张近东利用工作之余承揽了一些空调安装工程，为自己创业攒到了10万元资本。
当时最热门也最赚钱的商品是家用电器，彩电、冰箱、洗衣机等供不应求。
但张近东却没凑这个热闹，在冷静思考了几天后，他做出了令周围许多人惊讶的选择：专营那时还属于“奢侈品”的空调。
1990年12月，27岁的张近东，凭着“初生牛犊不怕虎”的劲头辞去了固定工作，在远离闹市的南京宁海路上租下一个面积不足200平方米的小门面，成立了一家专营空调批发的小公司———苏宁交家电，开始了个人和苏宁电器的创业历程。
谁也不会想到，十几年后，从这家并不起眼的“小门面”竟驶出一艘中国屈指可数的家电连锁业“航母”——苏宁电器，而其掌舵人张近东则成为“中国连锁风云人物”。
富有前瞻性的第一步奠定了张近东事业的基础。
当时正处于空调销售的暴利时代。
张近东下海第一年就做到了6000万元，纯挣1000万了。
此时的张近东年仅28岁。
在当时南京国有大商场眼中，民营企业苏宁无疑是半路杀入空调业的“程咬金”。
1993年，“八大商场”联合发动空调大战向苏宁发难，宣称将统一采购统一降价，如果哪家空调厂商供货给苏宁，他们将全面封杀该品牌。
这场商战是中国家电业第一次在卖方市场下出现的“价格战”，不过苏宁反而一战成名，凭借平价优势当年空调销售额达到3亿元，一跃成为国内最大空调经销商，最终成为这场大战的赢家。
1995年以后，中国家电市场出现供大于求状况，许多制造商直接渗透零售市场。
为此，张近东逐渐缩减批发业务，开始自建零售终端，卖家电也从单一空调逐步增加到综合电器。
1996年，苏宁进入扬州市场，标志其开始走出南京探索家电连锁之路。
2000年对于苏宁电器是个转折年。
这一年苏宁停止开设单一空调专卖店，全面转型大型综合电器卖场，并喊出“3年要在全国开设1500家店”的连锁进军口号。
苏宁南京新街口店位于苏宁电器大厦内，该大厦位于南京最大商圈新街口商圈中心，属“黄金建筑”。
大厦落成之初就有人劝张近东把这栋楼出租，一年至少可以净赚3000万元，但张近东却坚定地表示：“哪怕亏4000万，苏宁也要做家电卖场”。
时间证明了张近东的正确选择，苏宁的全国连锁体系也在快速扩张：2001年平均40天开一家店，2002年平均20天开一家店，2003年平均7天开一家店，2004年平均5天就开一家新店，而今年前4个月，苏宁平均2天就开一家店。
张近东当初准备亏4000万元开的南京新街口店，如今已成为全国家电销售第一店，一年销售额达10亿元。
张近东说，“当时我们对连锁都很陌生，2000年我们提出要在全国开出1500家店时。
受到业界颇多质疑，当时压力很大，甚至有些零售同行嘲笑我，认为是天方夜谭。
可是，现在不仅苏宁实现了全国连锁，而且全国的零售同行都在学习苏宁走连锁化的道路”。
15年，苏宁电器从当初的10个人壮大到7万人，从200平方米的一个店面扩张到全国的300家店面，从年销售额400万元提升到近400多亿元。
2005年5月1日，苏宁在北京、上海、广州、深圳等城市同时新开出22家连锁店打破了国美一日连开11家新店的“神奇记录”。
如果再算上4月份新开的近40家门店，苏宁4月1日到5月1日一个月间，一共开出近60家新店，创下家电连锁企业单月开店数量之最。
“在经历15年稳健发展后，2005年苏宁全国连锁发展已进入批量生产阶段。
我们现在不再制定具体的开店数量指标，而是放手看自己到底能跑多快。
” 如今这位家电业的“江湖大佬”，似乎更着意苏宁的未来。
资本市场的想象空间 《新财富500富人榜》分析认为，零售行业的富人是最近一年中国财富增速最快的人群，零售业富豪人均财富增长308%，其中张近东是一个样板：由于2004年苏宁电器上市，张近东个人财富陡增517%。
实际上，张近东为苏宁上市足足筹备了5年。
2004年7月21日，苏宁电器正式在深交所中小企业板挂牌交易。
当日涨幅100.24%，一举成为沪深两市第一高价股。
张近东身家也因此一夜超过12亿元。
之后，苏宁一直稳居中国股市第一高价股，股价屡创新高，一度突破70元大关，如今仍稳居26元高位(除权后)。
张近东身家也水涨船高，从上市之初12亿元暴涨到如今28亿元。
加上张近东其他资产，身家超过31亿元。
苏宁此次上市成功融得近四亿元发展资金。
“现在的苏宁电器已经不是我个人的事业，而是社会化的，我们已经获得了与外资商业巨头同台竞技的融资平台，这将为苏宁的再次飞跃提供强大动力”，张近东说。
美国最大家电连锁企业百思买，在1989～1999年10年间，其股票价格翻了100倍。
全球零售巨头沃尔玛在上世纪80～90年代，股价也翻了500倍。
目前美国家电连锁企业已不足1000家，百思买为首的前三大电器连锁控制了高达80%的市场份额。
而国内家电流通企业则超过3.2万家，家电连锁企业所占市场份额仅为6%，资本市场和零售市场显然给张近东留出了双重想象空间。
国际化的梦想 2005年5月12日，张近东率苏宁高层赴美国商务考察，访问了美国最大的家电连锁百思买集团，A·O·史密斯的整体厨卫，还有摩托罗拉的研发基地。
每到一处，心情都难以言说，“与国际巨头相比，我们还很弱小，有很大的差距。
最大的差距不是国际巨头发展的历程长，而是他们的理念超前。
站在国际市场上看，我们能看到自己理念上的巨大落差。
现在我们前进的步伐已经够快，但是如果添上国际先进理念这双翅膀，我们一定会更加飞速发展”。
当被问到怎么看待即将进入中国的全球家电巨鳄百思买时
张近东说，就像一个通常需要仰视对方的人，某一天突然发现，他们能平等交流和沟通，这种心情的产生不仅仅是因为发现了自己在实力上的提升，更重要的是从这一刻开始有了足够的信心。
张近东感慨地说：“观念是制约中国人赚大钱的最大阻力。
要有一种创造财富、赚取财富的动力，并快速地付诸行动，不要怕失败，跌倒了再爬起来。
如果一味地求稳怕输，那就很难成功了”。
在美国百思买集团考察了几天之后，张近东说，百思买也是专门做电器流通的连锁企业。
它现在所处的阶段就是苏宁马上要经历的阶段。
尽管我们不可能跟他们完全一样，但是，他们的管理技术不能不说对苏宁的成长有着重要的参考价值。
“百思买的今天，就是苏宁电器的明天。
他们就像一面可以照见未来的镜子，我从中看到了苏宁电器的未来”。
张近东对这一点深信不疑。
对百思买的钟情，暗示出苏宁的下一步蓝图。
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中国远洋：601919。
中国最大，世界第二的海洋干散货运输公司，业绩优良，尚有油轮和造船业资产没有注入。
工商银行：601398。
世界市值最大的银行，中国银行龙头，收国际金融危机影响较小 中国石化：600028。
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并且正在逐步向海外市场扩张 万科A：000002.地产龙头，业绩优良，超跌严重。
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宝钢股份：600019.钢铁龙头，竞争优势明显。
武钢股份：600005.扩张重组，高端产品优势明显
