圣象地板的标语是什么?
“没有十全十美的产品，但有百分百的服务”“有徳有才提拔重用，有徳无才保留使用”“圣象需要方法，更需要执行力，说了，不等于做了，做了，不等于做到位了。
”
圣象三层实木地板为何要将“会呼吸的木地板”作为宣传标语
01、 叶茂中：叶茂中营销策划机构董事长著名广告人、资深营销策划人和品牌管理专家，曾服务过大红鹰、白沙、金六福酒、柒牌男装、北极绒内衣、海王金樽、雅客、珍奥核酸、蚁力神、长城润滑油、真功夫快餐等。
在策划界素有鬼才之称，极其擅长企业整体的营销策划和广告运动策划，惯于从没有市的地方造市，从没有路的地方拓路。
曾被评为中国企业十大策划家、中国营销十大风云人物、中国广告十大风云人物、中国十大广告公司经理人，入选。
著有、、、、。
02、 路长全：北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长知名营销实战专家,曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦集团中国区营销总监、远大集团营销策划副总，为数百家企业和机构进行营销咨询和管理服务，创造一系列经典的成功案例。
兼任北京大学MBA总裁班特聘教授、清华大学MBA总裁班特聘教授、海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等。
成功运作过著名的跨国公司、非常本土化的国内企业，行业和规模也各不相同，路长全凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握，通过理性但大胆的运作，帮助他所服务的企业摆脱巨大困境，走向发展之路。
专著，，等。
中国一系列成功营销的操刀者和设计师，形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。
形成产品基点、竞争支点、渠道势能、切割营销等独特的运作方法，提出著名的骆驼和兔子管理误区观点和理论体系。
03、 余明阳：上海交通大学品牌战略研究所所长著名品牌管理专家，1979年起先后攻读并获浙江大学哲学学士、复旦大学经济学硕士、复旦大学经济学博士、复旦大学管理科学与工程博士后、北京大学应用经济学博士后。
联合国国际信息科学院（ IIA）院士、中国市场学会品牌战略委员会主任、中国公关协会学术委员会副主任、中国广告协会学术委员会委员、深圳市政协委员。
『突出成绩』中国高校第一个品牌传播研究所的所长（华中科技大学， 2000），也是中国高校第一个品牌战略研究所所长（上海交通大学，2005）。
余明阳 教授的学术观点与课题指导曾被几百家媒体报道，被媒体誉为中国品牌博士第一人和中国公关少帅。
04、 袁岳：北京零点研究集团董事长有12年专业市场与社会研究经验，发表有管理学、经济学、社会学和法学方面的论述约900余万字。
在组织管理、高级谈判、市场营销、品牌管理、政策分析方法、社会群体研究方面有相当研究，担任多家重要媒体和企业的长期管理顾问。
北京大学社会学博士，哈佛大学肯尼迪政府学院 MPA，西南政法大学法学硕士，1988-1992年 国家司法部工作;1992年创办零点调查公司，并亲自领导旗下新创的前进策略咨询和指标数据网；2000年创办前进策略和指标数据公司，2003年创办远景投资公司，任董事长。
中国信息协会市场研究业分会副会长，北京科技咨询业协会理事长，世界专业研究人士协会（ESOMAR ）中国区代表，国际管理咨询机构协会（AMCF）中国区代表，北京留学生商会副会长，哈佛校友会副会长。
清华大学、南开大学、西南交大、中国传媒大学等高校管理学兼职教授、 MBA\\\/MPA兼职导师。
05、 高建华：汇智咨询公司董事长著名实战营销战略专家，在国际知名的跨国公司从事市场营销和战略管理工作超过17年，于1990年进入跨国公司管理层，是国内最早进入跨国公司管理层的本地员工之一，先后在苹果电脑国际公司和中国惠普公司担任市场总监，2001年以后在中国惠普公司担任助理总裁、战略规划总监，华北区总经理、助理总裁、首席知识官（CKO）、公司决策委员会(EC)成员。
现任对外经济贸易大学国际工商管理学院教授。
国内最知名的营销战略专家。
自1998年3月开始，担任国家经贸委组织的1000家大型国有企业厂长经理培训班的教学工作。
主讲市场营销战略，竞争优势与企业的可持续发展。
到目前为止已经讲过60 多场，听众超过10000人。
在2001年出版了营销专著，被营销界人士誉为含金量最高的营销战略科普读物。
被评为《经济观察报》2002年度中国最受尊敬企业家。
06、 朱玉童：深圳采纳营销策划公司总经理2005年被南方都市报、中央电视台、新浪财经等媒体评选为2005年度中国十大营销专家。
出版专著《曝光一个广告人的阴谋》、《非常策划》、《营销X档案》、《破解营销之谜》、《渠道冲突》、《挑战中国营销8大新难题》。
从业十三年创造了�D�DTCL手机中国手机新形象、益生堂三蛇胆战痘的青春系列广告、万家乐火先锋系列、广州移动接受短信接受爱、长城干红系列广告、亿家能太阳热水器系列广告、青岛啤酒原生活的不一样系列广告、美菱冰箱新鲜的，美菱的、国旅新景界、天健花园居住文化的代表作等经典之作。
担任《销售与市场》杂志社顾问、《广告导报》理事、《市场周刊》杂志顾问、中国经营报》专家顾问、清华大学继续教育学院客座讲师。
07、 丁邦清：广东省广告公司副董事长本土最大广告公司创意领军人,中国十大创意总监，广东商学院特约教授、广东省外经贸系统十佳青年，第六届全国广告优秀作品展金奖获得者、中央电视台广告创意排行榜评委、广东省优秀广告作品展评委、广州市4A年青人创意大评委、《中国广告50人》、第六届全国广告优秀作品展金奖获得者。
成功策划春兰、广州本田、广东水井坊、健力宝第5季茶饮料等广告创意。
08、 孔繁任：中国奇正企业咨询机构总裁《销售与市场》总策划。
中国杰出营销人金鼎奖活动暨中国营销论坛总策划及执行委员会主任,被评为中国十大策划人、影响中国策划业的21个人物、21世纪中国不可忽视的十大企业人物、最具影响力的十大营销风云人物。
24岁即创办杭州创造学研究会，后任杭州南洋企业形象传播公司、浙江日报新意达广告公司、浙江奇正国际商务咨询有限公司总经理兼总企划人。
在此期间主持了红桃K集团、长城汽车公司等上百家企业的营销、CIS企划业务，其中为中国电度表龙头企业华立集团策划的太一工程获第二届中国最佳公关案例大赛公关营销类唯一金奖。
09、孙路弘：路可（中国）商务顾问有限公司首席顾问科特勒集团的高级营销顾问，具有国内外实际的营销、销售经验，同时对国际化的营销、销售行为理论有着独到的研究和探索。
是美国科特勒营销集团中国区高级营销顾问，美国培训与发展协会（ASID）资深会员，营销及销售行为专家。
获得澳大利亚格力菲斯大学信息系统硕士学位。
专长企业营销战略的制订与实施、营销规划、销售队伍的建立以及不同销售模式的实施等。
不仅涉及到电信领域，设备领域，矿石领域，也涉及到快销品，渠道销售策略，销售竞争等方面。
尤其在工业产品中间环节销售中有独到的造诣，为工业领域环节销售的多家企业提供了切实可行的、提升业绩的销售培训和营销策略方案。
曾多次代表科特勒集团以专家身份被中央电视台的《对话》、《商界名家》等栏目邀请出席2005年获评南方都市报中国十大营销专家 2004年获评《销售与市场》十佳作者2002年获评中国经营报十佳企业培训师。
著有《用脑拿订单》、《汽车销售的第一本书》、《企业的狼性》、《企业的羊性》、《企业的虫性》、《企业核心竞争力》等系列有声书。
10、 罗振宇：原中央电视台《对话》制片人中国传媒大学博士。
此前曾担任央视《中国房产报道》《商务电视》《经济与法》节目制片人。
硕士师从于凤凰卫视中文台台长王纪言，博士师从于前中央电视台台长杨伟光。
罗振宇，通过他立足一流 媒体、着眼一流企业的长期思考，将为我们今天面对的很多营销难题提供一个破解的角度。
整合战略公关不仅仅是公关，它是一套从中国本土市场环境中发育出来的企业战略思维；它试图说明，从西方市场环境中发育出来的整个媒体营销方法不能解决中国市场的独特问题；整合战略公关不是一套空洞的口号，它从战略出发，以具体的、可执行的战术为终点，拉出了一条绕过诸多当前困境的完整曲线。
瑞宝(北京)装饰设计有限公司怎么样
简介：企业简介姓名：瑞宝壁纸出生时间：1999出生地：中国北京曾用名：圣象壁纸圣象壁纸是她一出生时的名字，在中国北京的和平里，她迈出了生命的第一步，家族的愿望与民族的使命，注定她之后的不同凡响。
她接受了世界壁纸行业的优质教育，与世界知名壁纸品牌为友。
在中国改革开放浪潮之中和巨大机遇之下，她实践着自己最初的目标：定位于中高端，倡导品质生活。
她走得更远，更自由了，长春、成都、南京．．．．．．2004年，中国壁纸行业进入整体高速发展阶段，她以成熟的眼光和稳健地行动带动着整个壁纸行业的规模经营和规范发展。
2008年，“瑞宝Rainbow”作为独立品牌成为她新的名字。
国际化的思维让她在自己的国土中茁壮成长，为了带给中国家庭更优质、环保的时尚家居，瑞宝壁纸集进口海外领先产品与自主研发生产于一身。
伴随中国的壁纸市场一同成长，瑞宝积累了产品生命周期全线的丰富经验，前瞻性的决策不仅为客户带来更好的产品，也为经销商带来丰厚的回报。
研发、设计、市场、销售团队为整个行销体系提供全方位的服务。
现代化的仓储空间、完善的ERP信息管理系统为瑞宝销售网络提供从订单、物流到信息交换的流通保障。
她以创造个性化家居环境，引领生活方式，提升生活品质为使命，提出了“创意我的艺术生活”的品牌口号。
截至2011年，700余间门店成为业界最大也是最完善的销售网络。
瑞宝Rainbow,不仅是“中国高端壁纸第一品牌”，作为家装的理念倡导者和行业领导者，还通过为消费者提供全程个性化设计来满足各类高端人群对壁纸艺术的审美需求。
瑞宝产品在质量上严格遵循国际最严格环保标准，并致力于为中国家庭创造时尚经典与绿色健康的个性化家居环境，以此引领未来生活方式的改变和生活品质的提升。
瑞宝不仅从欧洲、美洲、日韩等壁纸文化发达的地区同步引进世界级的高端壁纸精品，还拥有中国第一家高端壁纸设计研发中心，通过不断推出融合东西方文化元素与现代时尚的原创作品，来带动和引领中国壁纸行业的稳步发展。
系出名门瑞宝壁纸，脱胎于当今中国家装业最具持久影响力的旗舰企业--圣象集团。
瑞宝以“创意我的艺术生活—Create My Own Life”为品牌理念，在中国倡导并努力推广个性化的美学家装理念。
志存高远从进入壁纸行业的第一天起，瑞宝(原圣象壁纸)就将企业目标定位于使壁纸这一更具美学价值，高度个性化的家装艺术和家装理念在中国生根和普及。
因为我们坚信：随着国人整体物质生活水平和精神生活需求的不断提高，单纯的温饱与舒适已经无法满足人们的全部生活需求；个性化的美学家居必将成为新时代的趋势与潮流。
脚踏实地远大的目标需要踏实的工作来实现。
瑞宝最早通过引进经典风格的德系壁纸来树立消费者对壁纸的认可与信心；然后增加引进英、法、意、美、日、韩等不同地域的代表性产品使顾客亲身感受当今世界多元化的壁纸风格；在此基础之上，瑞宝成功地尝试了产品的原创设计，并不断推出融合东方与西方、古典与现代文化艺术元素的原创作品，以求更好地满足新的历史时期人们更高、更多元的精神文化需求。
专业运营定位于为中国消费者带来同步世界并能引导潮流的壁纸产品，瑞宝严格按照统一授权、统一形象的经营模式，稳步建设覆盖全国各级城市的瑞宝产品专营店，以确保我们的顾客除了能亲身体验当今世界最流行的壁纸风格与发展趋势，还能享受到瑞宝在业内领先的，从产品搭配到售后维护的专业化全程服务。
共创未来我们有理由相信，壁纸(墙纸)在中国的复兴与流行是历史的必然与时代发展的趋势，但是这一事业的发展需要我们所有的行业同仁联合其它社会力量共同努力来促成。
瑞宝真诚希望与所有业内同仁携手共进，把壁纸行业共同做大做强，让更多中国家庭享受高品位的个性化生活。
企业历史、成就及贡献2011年 荣列中国500最具价值品牌壁纸居行业之冠，品牌价值23.5亿元蝉联2010、2011 中国“中国墙纸行业十大壁纸品牌”称号以及“中国家居产业百强企业“ 称号2011年 瑞宝原创“绝色倾城大马士革”获得中国墙纸设计开发大赛最佳设计创意大奖2011年 推出吸附甲醛壁纸，成为家居环保的又一领先之举2011年 推出除甲醛胶粉，为中国市场带来更具科技含量和更加环保健康的专业辅料2010年8月 瑞宝从维护消费者利益角度出发， 开创行业先河，推出了“价格统一、服务标准统一、售后8年保障统一”的叁统一政策，成为带动行业规范经营的先锋力量，受到消费者的普遍认可和业界的尊重2009年 瑞宝原创“盛世华章-树与山系列”作为中国唯一受邀壁纸参加米兰设计展2009年1月1日 圣象壁纸业务正式启用独立的“瑞宝Rainbow”品牌，瑞宝（北京）装饰设计有限公司开始独立运营，拥有自主品牌、自主研发基地、产业链完整的发展型壁纸企业——宣告瑞宝时代正式开始；2004年-2007年 圣象壁纸的运作模式带动整个壁纸行业的规模化和规范化运作，壁纸业务在中国进入整体高速发展期；2002年-2003年 圣象壁纸开始筹建全国统一的销售网络；2002年 第一家外阜圣象壁纸专营店在长春开业；1999年 第一家圣象壁纸专营店在北京和平里正式营业；1998年 圣象引进德国壁纸，启动高档壁纸产品在中国市场的培育；1997年 圣象引进圣象康树叁层实木地板；1995年 圣象正式将强化木地板这一产品和概念引入中国；法定代表人：王树民成立日期：2007-11-30注册资本：4000万港元所属地区：北京市统一社会信用代码：91110112669101428K经营状态：开业所属行业：科学研究和技术服务业公司类型：有限责任公司(台港澳法人独资)人员规模： 500-999人企业地址：北京市通州区工业开发区光华路5号经营范围：家居装饰设计;装饰材料设计及研发;技术服务;批发装饰材料、家具(涉及配额许可证管理、专项规定管理的商品按照国家有关规定办理);提供室内外装饰服务;货物进出口、技术进出口、代理进出口。
(依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。
)
新手如何跑业务
第一种武器：好产品永远是第一位的～～～～～～～～～～～～～～～在最早的销售理论中，产品开发是与市场销售分离着的两块（现在仍有人认为这两块是分离而又有机联系着的两块）。
后来，在市场营销理论中，产品开发就被纳入营销中了，成为营销的一个组成部分——前端组成部分了。
相当大的一部分中国企业信奉“产品质量高于一切”、“好产品远比售后服务重要”、“最好的服务是无须服务”、“最佳产品本身就是最出色的广告”等营销观念，在设计制造最佳产品上猛下功夫，于市场上获得了非凡的成功。
说来也是，假如巴西国家队到中国某座城市来打一场比赛，那是用不着任何广告甚至用不着报上登一条消息，高价的门票便会很快卖得一干二净了。
为什么呢
就因为巴西国家足球队这个“产品”太出色了，出色得令人无法抗拒。
同样道理，中国消费者对容声冰箱、格力空调、长虹彩电、小天鹅洗衣机、万达住宅楼、彩虹系列小家电、tcl电话等国产商品的长期喜欢与购买，也主要是因为产品的质量太好了，好到了口碑相传的地步。
值得注意的是，产品质量已经不再只是经久耐用、包装精美的代名词了，其附加值开发也已经成为了产品质量越来越重要的组成部分。
海尔“小神童”、“金王子”等动听的美名、tcl电脑迷人的钛合金外观、劲王野战苹果的迷彩外型、农夫山泉能发出响声的瓶盖、能显示来电号码的步步高电话、有错层式、跃层式、业主会所等新玩艺的商品房……为什么比同类产品更好销一些，就因为企业把产品附加值的开发提到了相当高的地位，使其大大提升了产品原有的功能性质量价值。
尽管某些现代营销学理论著作因为种种原因将广告、公关、促销、服务、渠道等营销策略提到了很高很高的地位，尽管那些理论也不无道理甚至也充斥着成功的营销案例，但是，信奉“好产品永远是第一位的”之营销理论的企业，仍将是有着最广阔的市场前景的企业。
从总体上来说，以长远的观点来看，它们自身已经因其产品功能质量和附加值的超群出众而立于不败之地了，也许它们会有一时的失足或受挫，但它们最终的成功是难以阻挡的，因为消费者的选择最终不可能是愚不可及的。
第二种武器：广告是炸开市场大坝的核弹～～～～～～～～～～～～～～～～～～李湘是一位富于青春活力的现代女性，她那容光焕发的姿颜和光芒四射的笑容有着春风万里的感染力（包括对那成千上万的已成功或将成功的商界人士），商务通选她来作形象大使真是“没得说的了”。
随着她那令人心碎（醉）的悬空一跳，纤手一指，商务通销售业绩的直线上升也只好是“命中注定的了”。
未曾想好戏才仅仅是个开头，不久后李湘的“情人”出现了，竟然是那个被誉为“少妇杀手”的濮存昕（要是商务通早点把他独家“买”下来该多好
），商务通在她们的恋爱生活中起到了锦上添花的作用，令观众心痴神迷、避想无限。
再后来，她们的“小家庭”——堪称“中国第一小家庭”的小家庭也组成了，人间最完美和谐的生活画面出现了，圣洁的、美好的乃至有几分伟大的商务通形象也完成了。
我认为，商务通的广告比起轩尼诗xo富豪与美女形象、松下青春少女形象、万宝路牛仔形象之广告也决无逊色。
那句巧借它山之石的“呼机、手机、商务通——一个都不能少”（我觉得还可以移换作“李湘、孩子、濮存昕——一个都不能少”）广告词亦足以和“古道、西风、瘦马……”的唐代名诗一试高低，不由你不服气，不由那些董事长、总经理、厂长、职业经理人、官员、营销人……不掏钱。
与此同时或更早些，有巨人脑黄金、秦池酒、延生护宝液、小霸王学习机、太太口服液、丽珠得乐胃药、爱多vcd、乐百氏纯净水、大宝洗发水等商品因为广告轰动效应而一举成功（它们中有的后来出了问题应另当别论），它们的成功既是中国广告界（现代市场营销理论已将广告纳入其中）的骄傲，也是中国营销界的自豪。
由于观念引进、人才结构等因素，广告——特别是类似商务通那种令人赞叹的创意大手笔广告——将在21世纪中国企业的营销中继续发挥重大的作用，这是勿容置疑的。
许多在产品质量达到了基本标准或较高标准的前提下，信奉“广告是炸开市场大坝的核弹”之营销理论的企业，已经并将继续利用广告为我们创造一连串的营销奇迹，中国广告界亦将沿着这些奇迹指引的方向，向国际广告的最高水准挺进，中国营销界也会随之而踏上更高的台阶，两者相互推进，从而形成一个绝妙的良性循环。
在这新世纪的前夜，我已经欣喜地看到了诗意浓郁的“鹤舞白沙”、国际电影巨星表现的“学外语更容易”、威武地耸立国门之外的“haier”……第三种武器：公关具有一箭双雕之效应～～～～～～～～～～～～～～～～～当我去看《泰坦尼克》时，发现江泽民主席关于该影片的一篇观后感似的文章赫然在目，心头一阵冲动，中国企业的公关技巧愈见高明了。
是的，从健力宝集团赞助洛杉矶奥运会、送中国少年足球队去巴西到大维制衣厂赞助世乒赛，从红豆集团聘李谷一为名誉厂长到张裕创建中国酒文化博物馆，从海尔的百县万场电影到谭木匠的动人师生故事征文大赛……中国许多企业把深情的目光越来越多地投向了公关——投向了这一曾被有所冷落、有所忽视的现代市场营销策略。
四川的全兴酒，是利用全兴足球队进行公关而举得营销成功的经典之一（我自己在为全兴喝采时就曾干掉不少全兴酒）；tcl武汉公司举行的“最动人情话”征文活动，因别出心裁而参与者甚众，连从不参与任何商业性活动的著名作家苏童也被诱惑出山当评委了，并自称是“冲着情话二字而来的”，促销效果相当不错；一年一度的成都糖酒展销会，可以称为中国企业公关（营销）的几大超级手笔之一，主办单位在有形财富和无形财富两方面都赚得个心花怒放，参展单位也收获颇丰；最值得称道的是中央电视台在1998年抗洪救灾过程中及时组织的大型赈灾捐赠会，那现场直播的感人肺腑的赈灾捐赠会吸引了全国亿万观众的目光，对中央电视台和参与捐赠的企业与个人，都是一种可喜可贺的大成功。
近些年来，越来越多的企业已经发现了公关活动（包括公益文化活动）在营销中的特殊作用。
出色的公关活动，能使企业一举获得知名度和美誉度，而广告要同时达到这两个目标是相当困难的。
于是，有一批企业开始把大笔大笔的广告经费向公关活动领域转移了，它们开始信奉起“公关具有一箭双雕之效应”这一营销理论了，如春兰集团独家赞助的春节晚会最佳节目评癣宗申集团耗费巨资组织的中国摩托车赛车队、海尔不厌其烦地创建的海尔顾客俱乐部、中关村以宏大气魄创办的国际电脑节、农夫山泉独家赞的助27届中国奥运代表团……完全信奉“公关具有一箭双雕之效应”之营销理论并敢于倾力投入的中国企业目前还不怎么多，地毯式广告轰炸那似乎立竿见影的效果对诸多企业仍是一种挡不住的诱惑。
但我相信一定会多起来的，因为消费者无论怎么理智与成熟，对企业组织的和蔼可亲、深切关爱、耳目一新的公关活动在情感上实在难以抵御，理智上实在无法坚守，往往身不由己的就陷了进去。
第四种武器：服务的价值高于广告和公关～～～～～～～～～～～～～～～～～～我认为：尽管海尔的产品、广告、公关都不错，但海尔是最信奉“服务的价值高于广告和公关”这一营销理论的，仅一句“真诚到永远”就像当年的“为人民服务”一样响遍了福州大地，真的是了不起。
海尔人用汗水书写的种种服务传奇这里就不用唠叨了，仅仅指出世界家电巨头伊莱克斯也向海尔的服务学习这一点就够了。
以往不怎么起眼的服务，被海尔破天荒地提到了企业营销的战略位置上、核心位置上、前端位置上，此时，实质上海尔的一切（包括广告、公关）都已经围绕着服务在转了，其好产品也不过只是服务的一个平台而已。
这一营销观念的大创新开始时也许还显不出太大的威力（可能还不如某些企业的超强度广告投入、大幅度降价等），但随着时间的推移，它那洞穿消费者层层心理防线的威力就显现出来了，海尔的成功——无论它扩张到哪一类产品上的成功就是必然的了。
无独有偶，房地产界的万科也是一个信奉“服务的价值高于广告和公关”的成功范例。
万科敢于把物管服务提到事关企业兴衰存亡的战略高度上来认识，敢于把相当大一部分的人力、物力、财力向物管服务倾斜，敢于下大功夫首先在物管服务领域中成为行业佼佼者，结果，消费者们折服了，感动了，争相传颂了，即便万科的房地产商品比其他房地产商高1000元也顾不得那么多了。
据介绍，万科在外地开发的房地产商品还在图纸上时就已被买掉了80％，真是令人难以置信。
对服务在企业营销中应有地位的理解有如悟道，庆幸的是悟出此道的中国企业数量已经大幅度上升了，包括许多国有大中型企业，包括许多生产汽车、重型机械等非民用商品的企业也逐渐悟出此道了。
它们原有的营销（确切说来应该叫销售）观念被海尔、万科等企业的营销案例击得落花流水，它们的沉疴已久的行业傲慢在冷酷的市场面前碰得头破血流，它们对自己在服务方面的落伍而导致的亏损局面痛心疾首，它们终于开始在转变服务观念、完善服务措施、提高服务水平上下一番大功夫了，它们营销中的“桅暗花明又一村”也就不远了。
必须指出，“服务的价值高于广告和公关”这一营销理论，在实践中从一开始就遇到了强大的阻力，而现在和将来的阻力也决不会小的，但营销实践本身将是最伟大的裁判者，已经判给海尔、万科、荣士达、海信等企业的营销业绩金牌还会判给越来越多的中国企业，这一点是毫无疑问的。
第五种武器：投资小收益大的是促销妙计～～～～～～～～～～～～～～～～～～中国大量的企业属于中型企业、小型企业甚至微型企业，它们没有那么多钱去搞全国性的广告、公关服务活动，中央电视台、中央级大报与它们无缘，就是在当地的报纸、电台和电视上，它们能投的钱也十分有限，不敢轻易抛出。
“投资小收益大的是促销妙计”——这一营销理论就成了它们的致胜法宝了。
因为促销妙计，妙在创意，只要创意好，就能做到投入小而收获大，而且实施起来也比较简单。
赠品促销。
中国企业对这一营销妙计的运用已经登堂入室了，赠的东西也越来越令消费者喜出望外了。
如重庆南方花园对购房者赠送的长虹大彩电、哈尔滨红太阳集团对（中奖）购药者赠送的青其高原旅游、某大酒楼对消费到一定金额的顾客赠送最新的书籍，等等，都产生了良好的促销效果。
这一计的广告投入是很小的，只需一条小小的广告就够了，余下的就由人际传播来快速地、大面积地进行了。
降价促销。
使用这一计的中国企业可能是最多的。
包括大型企业也常用这一计。
比如格兰仕，用这一计不仅打得国内的竞争对手连连惨败，也打得来势汹汹的外国企业找不着北，更打出了一个微波炉产量全球第一的中国企业。
中国新兴的手机企业也正在用这一计对付外国手机巨头并初见成效。
有人认为这一招属于低水平营销，我不这样看，适合中国国情又能迅速见效的营销方式怎么能简单地斥之为低水平的呢
不是有人说现在的消费者是中国有史以来最聪明的消费者吗，那么，又怎么能将他们（包括笔者本人）对十点利商尝平价商尝仓储式购物等营销方式的喜爱说成是愚蠢的选择呢
文化促销。
曾轰动全国的亚细亚商场的早期营销成功，主要不是商品的成功而是文化的成功。
郑州的“越秀酒家”用文化做大菜，构筑的越秀文化风景线——越秀学术讲座、店堂音乐、店内书店、名人字画等，提高了其品味，从而赢得了个性化的竞争优势。
在发现了文化对营销的独特功能后，中国的一大批企业就一发而不可收了，有的从命名上入手，如“孔府家酒”、“红豆西服”、“毛家饭店”；有的从活动入手，如聘请著名歌手、乐队、音乐演奏家、影视明星来进行演出；有的从民族风俗入手，如征集对联或下联、猜灯谜、猜成语等，都明显地促进了商品的销售。
技术促销。
如北京现代城房地产公司开发的小区，采用了目前世界先进水平的综合布线系统，为每个家庭特设的internet专线接口，使上网速度比普通电话线上网至少快几十倍，电脑和电话的接口还可随意转换；社区局域网internet的建立，让现代城的用户足不出户，尽可享受丰富多彩的各色网上服务，这对于文化层次高、善于与国际接轨的soho一族也是吸引力之一。
某酒楼运用的电子点菜系统、某电影院引进的国际先进水平的放映与音响系统，某手机开发的手机上网功能，等等，都是技术促销的成功例子。
促销妙计当然还多得很，以上只是随手举的例子罢了。
不过，许多促销妙计并不是单独存在的，往往是从相关的营销策略或方法中精心抽取出来的，经过创意性的发挥后，它也就成了最棒的营销武器家族中的一种了（如要比喻的话，它属于飞刀或暗器一类）。
它是最富于变幻和出新的，经常引发市场的一派惊叹之声，引起竞争对手的一阵阵捶胸，中国的千百万中小企业在这方面还大有文章可做。
第六种武器：辛勤地默默地织一张大网～～～～～～～～～～～～～～～～～不止一位专家指出，在已经进入全球营销的今天，企业的营销网络才是企业最有价值的资产（据报道安徽小天鹅集团的营销网络折价1、6亿元人民币入股，占20％的股份），与其一上来大把大把地抛洒广告公关费，不如“辛勤地默默地织一张大网”——织一张宽宏的、细密的、牢实的营销大网，让你所开发的任何新商品，都能迅速地与成百万成千万成亿的消费者见面，迅速地让他们观赏、品尝、试用、购买，这比什么都重要。
而广告、公关之类，只能算是一些辅助性的营销手段，如果消费者不能极为快捷、极为方便地买到你的商品，任是促销天才也只能仰天长叹的，再好的服务愿望也无法落到实处。
1999年中国饮用水销量第一的娃哈哈集团，所织的营销网络真有如一张恢恢天网，据说在青藏高原上某些小地方的店摊中都有它的纯净水买，以至有人说娃哈哈是网络胜中国。
调查显示，营销网络是娃哈哈拉下与其它品牌之差距的主要因素，网络优势是宗庆后手中最有力的王牌，营销网络是娃哈哈的第一财富。
不过，乐百氏纯净水、农夫山泉、旭日升冰茶等品牌的网也织得不错，松本电器、德生收音机、圣象地板、谭木匠梳子等品牌的网也织得蛮好，所以它们也都取得了不俗的销售业绩。
中国企业建设营销网的速度正在加快，有些网已经建到日本、美国、欧洲及全世界去了，这也许才是20世纪末期中国企业营销最具深远意义的动作，要过一些年头我们才能切实地体会到它的巨大价值之所在。
著名的营销专家斯剑先生，有感于中国企业家家都建自己的营销网，重复太多，浪费太大，提出了组建跨省市的、共享性的营销大网络的创意构想，立即引起数百家企业的反响。
虽然由于利益、商誉等方面的原因，实际操作中困难重重，但属于中国企业营销首创的一个新方向已经指明。
随着中国市场经济的深入发展，随着各方面的经营条件的逐步成熟，总有一天这张“营销天网”——我相信那绝对是一张全球化的“营销天网”——会建立起来的。
那时，凡是卷入网中的中国企业，其直接营销成本会大为降低，其市场竞争将大为增强，强得叫那些世界级营销巨头也直喊头疼。
也可能，这张网是用另一种方式织成的，是在互联网上用电子商务方式织成的。
立志把商场开进每一个家庭的8848网站（目前中国最大的网上零售商）及另外一些网站已经在飞速编织这样的一张覆盖全中国乃至全世界的营销天网了，精明的海尔人也提出了“企业不触网必死”的新口号，传统的中国企业——特别零售型的商业企业可要小心呵
怎样打羽毛球
有区别的，目前国家地板环保标准分为E1、E0，所E就是每升内含有的甲醛E1也就是甲醛释放限量等于或者小于1.5毫克\\\/升。
而真正的E0级地板要求甲醛释放限量等于或者小于0.5毫克\\\/升，E0标准更高。
在家庭装修的过程中，为了最大程度保证加装安全，在地板上可以选择实木复合地板，其中书香门地实木复合地板在生产的过程中，使用国外进口的胶粘剂，环保、安全，同时实木复合地板可以选择不打地龙骨，只要找平就好，还能提高层高。
安装的要求简单，大大降低了安装带来的隐患，居住在木质环境之中，整体舒适感也会更好一些。
