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企业管理及人事行政高手请进，新工厂开业前人事行政部需做哪些准备
1、通过跟老板沟通，了解公司预订的经营目标（销售额），设备产能，确定组织机构设置，岗位设置，人员配备。
2、制定比较全面的管理制度（考勤，人事，薪资，销售，财务，生产......），职务说明书，工作流程。
3、制定新员工的招聘方案，培训方案。
4、生产设备的采购，安装，调试。
5、办公家具，设备的采购，安装，办公区域的装修，布置。
6、与工业园做好接口工作，把新员工的食宿安排妥当。
7、实施招聘、培训以后，就要多与服务各部门沟通，多与员工沟通，协调双方利益，尽快建立一支稳定的队伍。
前期或者开工不足的情况下，不要做绩效，等业绩稳定了，队伍稳定了再做。
还有就是建立好的企业文化，营造好的工作氛围。
4S店开业前 筹备 人事行政主要工作职责
个人经验，先弄清部门的定位和的期望比较好把握方除了理的之外，一般人事行政部还有考勤制度、企划文化（经营理念、优秀员工之类的、团队激励活动、新春晚会之类的）、公司组织架构、员工生涯规划等等。
另外，如果部门就你一个人，要提高个人影响力和组织能力，部门职能做大，祝你有个好的发展和前程。
招聘报名表上有“专业技术资格”“ 职业资格”“ 执业资格”，分别应该填些什么呢
我有助理电子商务师证
那要看你的公司属于什么性质，性质不同制度刚然就不同，但是最基本的表单还是要的：1、个人简历（面试时要填写的）2、试用期员工入职表3、员工转正申请表4、劳动合同5、用费申请单6、办公用品申请单7、离职证明8、解除劳动关系证明9、社保转移证明10、公积金转移证明11、离职交接物品单（包括交接事宜及办公物品）12、出差（外勤）申请单13、请假条14、办公室规章制度15、考勤表16、公司绩效奖金办法（制度）17、用车申请单目前只想到这些，希望对你有点帮助，主要还是看公司的性质，针对具体工作拟制表单和相关制度。
年会上代表人事行政部发言，发言稿怎么写
年终总结大会发言稿各位领导、各位同事：大家好!很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。
首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。
如果总结得不好，还望大家见谅!行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。
一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。
这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。
二是健全了人事资料，各类报表及总结。
【行政部年终会发言稿】行政部年终会发言稿。
三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。
对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督，奖惩分明。
当然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。
在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!满意请采纳
