
我们冲压保全要起一个QC小组圈名及口号,望大神指点
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做五金冲压QC要学习什么知识,注意哪些事项
品质类 QC quality control 品质管理人员 FQC final quality control 终点品质管制人员 IPQC in process quality control 制的品质管制人员 OQC output quality control 最终出货品质管制人员 IQC incoming quality control 进料品质管制人员 TQC total quality control 全面质量管理 POC passage quality control 段检人员 QA quality assurance 质量保证人员 OQA output quality assurance 出货质量保证人员 QE quality engineering 品质工程人员 品质保证类 FAI first article inspection 新品首件检查 FAA first article assurance 首件确认 CP capability index 能力指数 CPK capability process index 模具制程能力参数 SSQA standardized supplier quality audit 合格供应商品质评估 FMEA failure model effectiveness analysis 失效模式分析 FQC运作类 AQL Acceptable Quality Level 运作类允收品质水准 S\\\/S Sample size 抽样检验样本大小 ACC Accept 允收 REE Reject 拒收 CR Critical 极严重的 MAJ Major 主要的 MIN Minor 轻微的 Q\\\/R\\\/S Quality\\\/Reliability\\\/Service 品质\\\/可靠度\\\/服务 P\\\/N Part Number 料号 L\\\/N Lot Number 批号 AOD Accept On Deviation 特采 UAI Use As It 特采 FPIR First Piece Inspection Report 首件检查报告 PPM Percent Per Million 百万分之一 制程统计品管专类 SPC Statistical Process Control 统计制程管制 SQC Statistical Quality Control 统计品质管制 GRR Gauge Reproductiveness & Repeatability 量具之再制性及重测性判断量可靠与否 DIM Dimension 尺寸 DIA Diameter 直径 N Number 样品数 其它品质术语类 QIT Quality Improvement Team 品质改善小组 ZD Zero Defect 零缺点 QI Quality Improvement 品质改善 QP Quality Policy 目标方针 TQM Total Quality Management 全面品质管理 RMA Return Material Audit 退料认可 7QCTools 7 Quality Control Tools 品管七大手法 通用之件类 ECN Engineering Change Notice 工程变更通知(供应商) ECO Engineering Change Order 工程改动要求(客户) PCN Process Change Notice 工序改动通知 PMP Product Management Plan 生产管制计划 SIP Standard Inspection Procedure 制程检验标准程序 SOP Standard Operation Procedure 制造作业规范 IS Inspection Specification 成品检验规范 BOM Bill Of Material 物料清单 PS Package Specification 包装规范 SPEC Specification 规格 DWG Drawing 图面 系统文件类 ES Engineering Standard 工程标准 CGOO China General PCE龙华厂文件 IWS International Workman Standard 工艺标准 ISO International Standard Organization 国际标准化组织 GS General Specification 一般规格 部类 PMC Production & Material Control 生产和物料控制 PCC Product control center 生产管制中心 PPC Production Plan Control 生产计划控制 MC Material Control 物料控制 DC Document Center 资料中心 QE Quality Engineering 品质工程(部) QA Quality Assurance 品质保证(处) QC Quality Control 品质管制(课) PD Product Department 生产部 LAB Laboratory 实验室 IE Industrial Engineering 工业工程 R&D Research & Design 设计开发部 生产类 PCs Pieces 个(根,块等) PRS Pairs 双(对等) CTN Carton 卡通箱 PAL Pallet\\\/skid 栈板 PO Purchasing Order 采购订单 MO Manufacture Order 生产单 D\\\/C Date Code 生产日期码 ID\\\/C Identification Code (供应商)识别码 SWR Special Work Request 特殊工作需求 L\\\/N Lot Number 批号 P\\\/N Part Number 料号 OEM Original Equipment Manufacture 原设备制造 PC Personal Computer 个人电脑 CPU Central Processing Unit 中央处理器 A.S.A.P As Soon As Possible 尽可能快的 E-MAIL Electrical-Mail 电子邮件 N\\\/A Not Applicable 不适用 QTY Quantity 数量 I\\\/O input\\\/output 输入\\\/输出 NG Not Good 不行,不合格 C=0 Critical=0 极严重不允许 APP Approve 核准,认可,承认 CHK Check 确认 ASS'Y Assembly 装配,组装 T\\\/P True Position 真位度 5WIH When, Where, Who, What, Why, How to 6M Man, Machine, Material, Method, Measurement, Message 4MTH Man, Material, Money, Method, Time, How 人力,物力,财务,技术,时间(资源) SQA Strategy Quality Assurance 策略品质保证 DQA Design Quality Assurance 设计品质保证 MQA Manufacture Quality Assurance 制造品质保证 SSQA Sales and service Quality Assurance 销售及服务品质保证 LRR Lot Reject Rate 批退率 SPS Switching power supply 电源箱 DT Desk Top 卧式(机箱) MT Mini-Tower 立式(机箱) DVD Digital Video Disk VCD Video Compact Disk LCD Liquid Crystal Display CAD Computer Aided Design CAM Computer Aided Manufacturing CAE Computer Aided Engineering PCB Printed Circuit Board 印刷电路板 CAR Correction Action Report 改善报告 NG Not Good 不良 WDR Weekly Delivery Requirement 周出货要求 PPM Percent Per Million 百万分之一 TPM Total Production Maintenance 全面生产保养 MRP Material Requirement Planning 物料需计划 OS Operation System 作业系统 TBA To Be Assured 待定,定缺 D\\\/C Drawing Change P\\\/P Plans & Procedure EMI Electrical-Music Industry 电子音乐工业 Electrical Magnetic Interference 电子干扰 RFI Read Frequency Input 读频输入 MMC Maximum Material Condition MMS Maximum Material Size LMC Least Material Condition LMS Least Material Size LED lighting-emitting diode 发光二极管 QBR Quarter Business Record CIP Continuous improvement process FGI Forecasted Goal Inventory CNC Computerized numeral controller B2C Business to customer B2B Business to business AVL Approved vendor list POP Procedure of packaging EOL End of life VDCS Vender defect correcting sheet PDCS Process defect correcting sheet GRN Goods receiving note A\\\/R Accounting receivable A\\\/P Accounting payable 通用类 president董事长 operator作业员 position职务 general manager总经理 special assistant 特助 deputy manager |'depjuti| =vice manager副理 deputy supervisor =vice supervisor副课长 group leader组长 line leader线长 supervisor 课长 responsible department负责单位 Human Resources Department 人力资源部 Head count 人头数 production department生产部门 planning department企划部 QC Section品管课 stamping factory冲压厂 painting factory烤漆厂 molding factory成型厂 administration\\\/general affairs dept.\\\/总务部 production unit生产单位 meeting minutes会议记录 distribution department分发单位 subject主题 conclusion结论 decision items决议事项 pre-fixed finishing date预定完成日 Color management 颜色管理 Visual management 目视管理 production capacity生产力 first count初盘 first check初盘复棹 second count 复盘 second check复盘复核 quantity of physical inventory second count 复盘点数量 physical inventory盘点数量 physical count quantity帐面数量 difference quantity差异量 spare parts physical inventory list备品盘点清单 cause analysis原因分析 waste materials废料 description品名 specification 规格 model机种 work order工令 revision版次 remark备注registration登记 registration card登记卡 to control管制 application form for purchase请购单 consume, consumption消耗 to notify通知 to fill in填写 to collect, to gather收集 statistics统计 cosmetic inspection standard 外观检验规范 computer case 电脑外壳(组件) personal computer enclosure 电脑机箱产品 front plate前板 rear plate后板 chassis |'∫æsi| 基座 bezel panel面板 Hood 上盖
我刚开始学冲压模模具,我想知道模具里有分什么部门
他的简称是什么,作用又是什么,比如,什么叫QC
QC经常用到的测量工具有:电子秤和卡尺、千分尺电子称使用方法:点10个塑料成品放上去,先按10,再按取数量数(有的秤是数量设定\\\/个数设定),等待数量栏出现10时,再把全部放上去称,数量栏就会显示全部的数量了,原理是先算一个的重量,然后在把全部的重量除于一个的重量(也叫单重)等于总的个数卡尺使用方法:尺身和游标尺上面都有刻度。
以准确到0.1毫米的游标卡尺为例,尺身上的最小分度是1毫米,游标尺上有10个小的等分刻度,总长9毫米,每一分度为0.9毫米,比主尺上的最小分度相差0.1毫米。
量爪并拢时尺身和游标的零刻度线对齐,它们的第一条刻度线相差0.1毫米,第二条刻度线相差0.2毫米,……,第10条刻度线相差1毫米,即游标的第10条刻度线恰好与主尺的9毫米刻度线对齐。
当量爪间所量物体的线度为0.1毫米时,游标尺向右应移动0.1毫米。
这时它的第一条刻度线恰好与尺身的1毫米刻度线对齐。
同样当游标的第五条刻度线跟尺身的5毫米刻度线对齐时,说明两量爪之间有0.5毫米的宽度,……,依此类推。
在测量大于1毫米的长度时,整的毫米数要从游标“0”线与尺身相对的刻度线读出。
游标卡尺的使用 用软布将量爪擦干净,使其并拢,查看游标和主尺身的零刻度线是否对齐。
如果对齐就可以进行测量:如没有对齐则要记取零误差:游标的零刻度线在尺身零刻度线右侧的叫正零误差,在尺身零刻度线左侧的叫负零误差(这件规定方法与数轴的规定一致,原点以右为正,原点以左为负)。
测量时,右手拿住尺身,大拇指移动游标,左手拿待测外径(或内径)的物体,使待测物位于外测量爪之间,当与量爪紧紧相贴时,即可读数. 游标卡尺的读数 读数时首先以游标零刻度线为准在尺身上读取毫米整数,即以毫米为单位的整数部分。
然后看游标上第几条刻度线与尺身的刻度线对齐,如第6条刻度线与尺身刻度线对齐,则小数部分即为0.6毫米(若没有正好对齐的线,则取最接近对齐的线进行读数)。
如有零误差,则一律用上述结果减去零误差(零误差为负,相当于加上相同大小的零误差),读数结果为: L=整数部分+小数部分-零误差 判断游标上哪条刻度线与尺身刻度线对准,可用下述方法:选定相邻的三条线,如左侧的线在尺身对应线左右,右侧的线在尺身对应线之左,中间那条线便可以认为是对准了。
如果需测量几次取平均值,不需每次都减去零误差,只要从最后结果减去零误差即可。
千分尺使用步骤为以下三步:1)读整数:微分筒端面是读整数值的基准。
读整数时,看微分筒端面左边固定套筒上露出的刻线的数值,该数值就是整数值。
2)读小数:固定套筒上的基线是读小数的基准。
读小数时,看微分筒上是哪一根刻线与基线重合。
如果固定套筒上的0.5mm刻线没露出来,那么微分筒上与基线重合的那根线的数目即是所求的小数。
如果0.5mm刻线已露出来,那么从微分筒上读得的数还要加上0.5mm,才是小数。
当微分筒上没有任何一根刻线与基线恰好重合时,应该进行估读到小数点第三位数。
3)整个读数:将上面两次读数值相加,就是被测件的整个读数值。
当品管有没有前途
品管就是品质,如果搞ISO9000认证管是一个重要部门,有前途。
品管的工作质量的持续改进和提升。
推动这一工作的同时,还要编写三级程序文件。
QC是质量管理的意思。
品管包含QC,QC并不等于品管。
工厂里最重要的一个部门啊~可惜国内的老板都不重视 没办法,中国的厂子只能生产垃圾货~QC在中国的国情下,多少有点悲凉的味道!很多时候,没事的时候,爹不疼娘不爱,要是出了问题,QC可是首当其冲!! 有很多企业,不管是由于自己意愿,政府强制或其他原因建立了相应的质量管理体系,却很多是成了一个招牌或对外宣传的工具而已!!基于很多公司的最高管理者对质量控制对公司的重要意义认识不到位,所以使QC部门成为一个可有可无的部门,形同虚设!!这是QC的悲哀,也是这些企业的悲哀! 不光是中国的企业是这样的!由于基层的管理人员同样来自国人,所以不幸的是和很多其他情况一样,即使是在国外管理优秀的外资企业,来中国之后也一样有很多水土不服的!!
品管(QC)分哪些种类?比如说IPQC是什么?
RD【物料采购确认】-IQC【原料进料检验控制】-IPQC【生产制程检验控制】-FQC【最终检验控制】-OQC【终产品控制】-QE【客户使用及意见提供】
MADEINJINDA出自哪国
中国。
它其实应该写成“made by jinda”而不是“made in jinda”。
公司简介: 浙江金达电机电器有限公司是一家专业从事微特电机、剃须刀刀网系列产品设计、研发、制造和销售为一体的机电企业。
公司地处长江三角洲经济圈,优越的地理位置、高效专业的研发队伍、优质的产品使公司自创建以来持续高速发展。
公司始创于1996年,占地面积45000多平方米,员工人数800多人,专业工程技术人员80多人,并已通过ISO9001:2000质量体系和 QC80000环保体系认证。
已具备年产微特电机1亿只以上、刀网系列1000万套以上的生产能力,步入规模化生产阶段。
公司注重先进设备投入,拥有以沙 迪克AQ—360慢走丝线切割及穆尔G—18坐标磨床为代表的成套精密工装、模具加工设备,形成了以多工位、高速冲床为代表的自动化冲压生产线,配置了多 条设备精良的微电机装配流水线及刀网生产线,整体制造能力达到国内先进水平,制造工艺与国际同步。
公司秉承“诚信为本,持续创新”的经营理念和“以品质求生存”的经营方针,致力打造“索马”品牌,实施品牌战略,创建名牌产品。
目前公司产品已进入家 电、汽车和IT等多个行业,到目前为止,公司一共申请授权了23项国家专利,其中有2项发明专利。
公司也多次荣获“诚信产品”、“重合同守信用单位”、 “重点培育扶持企业”、“舟山市最具成长活力中小型企业50强”、“舟山市著名商标”、“舟山名牌产品”等荣誉;2006年被授予“浙江省科技型中小企 业”; 2007年被评为“舟山市专利示范企业”;2008年被评为“浙江省专利示范企业”及 “浙江省高新技术企业”;“浙江省诚信民营企业 ”;“浙江省成长型中小企业”等诸多荣誉。
公司本着“精诚合作、共创辉煌”的发展目标,浙江金达竭诚期待与国内外广大新老客户共同携手,共创美好。
现场QC是干什么的
现场QC分为两种,一种是过程控制即PQC,一种是成品检验即FQC,PQC主要负责过程生产,从生产的源头控制产品质量,包括,过程巡查,工序产品抽查,发现问题及时反馈相关责任并跟进改善措施。
FQC只负责抽检成品,按照一定的抽验方案进行,抽验发现问题及时反馈生产,要求产线返工并改善产品质量。



