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4s前台人员服务口号

时间:2020-07-07 08:51

汽车4s店前台接待岗位职责主要是什么工作

前待对提高客户满意度起着关键性用,4S店前台接待作职责为负后前台接待与服务的工作,执行并实施前台操作规范,直接对售后服务经理负责; 负责完成对本部档案资料的整理、归档和保管工作的指导;妥善处理客户投诉,不断提高客户对服务的满意度。

工作内容:(1)见到客户驾车驶进公司大门,立即起身,带上工作用具(笔与接修单)走到客户车辆驾驶室 边门一侧向客户致意(微笑点头):当客户走出车门或放下车窗后,应先主动向客户问好,表示欢迎(一般讲“欢迎光临

”)。

同时作简短自我介绍。

(2)如客户车辆未停在本公司规定的接待车位,应礼貌引导客户把车停放到位。

(3)简短问明来意,如属简单咨询,可当场答复,然后礼貌地送客户出门并致意(一般讲“请走好”、“欢迎再来”)‘如属需诊断、报价或进厂维修的应征得客户同意后进接待厅从空商洽;或让客户先到接待厅休息,我方工作人员检测诊断后,再与客户商洽。

情况简单的或客户要求当场真写维修单或预约单的,应按客户要求办理手续。

(4)如属新客户、应主动向其简单介绍我公司维修服务的内容和程序。

(5)如属维修预约、应尽快问明情况与要求,填写“维修单预约单”,并呈交客户;同时礼貌告之客户:请记住预约时间。

工作要求:接待人员要文明礼貌,仪表大方整洁、主动热情,要让客户有“宾至如归”的第一印象。

客户在客厅坐下等候时,应主动倒茶,并示意“请用茶”,以表示我待客礼貌诚忱。

如何做好一名汽车4S店的前台主管?

公司交合理化建议那要看你实际上工作遇到的不合理的地方比如接待的时候流程,客户服务这一块

汽车4S店前台接待的术语

专业术语太多反而不好 讲白话 大众都能接受

做一名4s店汽车维修前台接待要懂些什么知识呢

汽车4S店的售后服务前台这个职务必须要掌握:1、 接待准备 (1) 服务顾问按规范要求检查自己的仪容、 仪表。

(2) 准备好必要的接车单以及接车板、 5 件套(预约的准备好预约板) 。

(3) 环境维护及清洁。

2、 迎接顾客 (1) 主动迎接, 并标准手势引导顾客停车。

(2) 使用标准问候语言。

(3) 恰当称呼顾客。

(4) 注意接待顺序。

3、 环车检查 (1) 基本登记车主信息(姓名.电话号码.过来是保养还是维修) ...预约的就不用了。

(2) 请车主提供钥匙登记车里面的信息并且给车子安装 5 件套。

(3) 与车主环车检查。

(4) 详细、 准确填写接车登记表。

4、 现场问诊 了解顾客关心的问题, 询问顾客的来意, 仔细倾听顾客的要求及对车辆故障的描述。

5、 故障确认 (1) 可以立即确定故障的, 根据质量担保规定, 向顾客说明车辆的维修项目和顾客的需求是否属于质量担保范围内。

如果当时很难确定是否属于质量担保范围, 应向顾客说明原因,待进一步进行诊断后做出结论。

如仍无法断定, 将情况上报索赔员待批准后做出结论。

(2) 不能立即确定故障的, 向顾客解释须经全面仔细检查后才能确定。

6、 核实顾客、 车辆信息 (1) 向顾客取得行驶证及车辆保养手册。

(2) 引导顾客到接待前台, 请顾客坐下。

7、 确认备品供应情况 查询备品库存, 确定是否有所需备品。

8、 估算备品\\\/工时费用 (1) 查看 DMS 系统内顾客服务档案, 以判断车辆是否还有其它可推荐的维修项目。

(2) 尽量准确地对维修费用进行估算, 并将维修费用按工时费和备品费进行细化。

(3) 将所有项目及所需备品录入 DMS 系统。

(4) 如不能确定故障的, 告知顾客待检查结果出来后, 再给出详细费用。

9、 预估完工时间 根据对维修项目所需工时的估计及店内实际情况预估出完工时间。

10、 制作任务委托书 (1 ) 询问并向顾客说明公司接受的付费方式。

(2) 说明交车程序, 询问顾客旧件处理方式。

(3) 询问顾客是否接受免费洗车服务。

(4) 将以上信息录入 DMS 系统。

(5) 告诉顾客在维修过程中如果发现新的维修项目会及时与其联系, 在顾客同意并授权后才会进行维修。

(6) 印制任务委托书, 就任务委托书向顾客解释, 并请顾客签字确认。

(7) 将接车登记表、 任务委托书客户交给顾客。

11、 安排顾客休息 带领顾客到顾客休息室休息并且跟顾客介绍里面有(加菲.奶茶.上网.看电视.有吸烟区) 并且主动给客户倒饮料。

4S店前台接待要求是什么

1、最好具备专业知识,没有的话,在应聘前做一些准备。

2、谈吐沟通能力3、自身仪容仪表

汽车4s店前台该如何管理啊,怎么去激励员工。

4S店算是服务类工作岗位,如果没有一套良好的管理制度和激励模式,是很难管理此人

建议:1.标准服务模式需建立----让其做好自已的本份工作与服务标准2.必要的行政管理与抽查不能少-----服务类质量管理,必要时抽查他们服务标准执行是否到位也有必要3.轮岗管理----前台一般不宜超过一年半,就需要调动一下。

4.工资与职位延伸的模式-----提高员工对岗位的忠诚度

怎样和4S店的前台人员沟通

我就是4S店前台人员 你只要告诉他们卖一个能给他们多少钱就可以了 只要利益可观,其他的就不用我多说 了

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