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中建五局军训口号

时间:2016-02-27 12:03

中建五局本科生的待遇如何

差不多下周开始。

关于中建五局三公司作息时间

看你是在项目还是机关,如果在项目的话基本上早8晚6 中午2个半小时休息 不加班的情况下;机关就好了,反正不累 ,有双休,但是项目每月2天吧

签了中建五局,想毁约,要交违约金吗

如果用人单位对你进行了专业技能培训,且约定了服务期,你在服务期内辞职需要缴纳合同中尚未履行年限的违约金。

如果用人单位没有约定服务期,则没有违约金。

按劳动合同法规定程序辞职就可以了。

进中建五局安徽分公司好吗,我是合工大大四的。

已经签了五局,麻烦前辈指导下

希望可以帮到你  新员职培训内容有哪些

2007年12月02日 日 00:38 很多企于新员工入职培训特别重视,新员工入职培训内容也是五花八门。

笔者结合自己的工作经验,认为新员工培训内容应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。

  意志培训  意志培训的形式主要是军训,其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。

军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定,但最少一周,最多一个月为宜。

时间太少,新员工还没进入状态就结束了,时间太长会造成员工的厌烦心理,再说企业的成本也会大幅增加。

  军训期间,建议晚上不要用来搞军事训练,而应利用这个时间开展多样化的各类活动,以丰富生活,淡化军训的枯燥感。

比如可以结合企业的实际情况开展演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等,这样既能加强新员工之间的熟悉交流,也能为企业发现一些优秀的人才。

  认知培训  认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容,学习的方式实行集中培训,并由公司的管理者和人力资源部门主讲。

认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业,从而尽快找准自己的企业中的定位。

  认知培训时间2天为好,建议增加1天带领新员工参观公司的工厂或代表性的地方,并安排座谈交流。

认知培训结束后一定要进行认知性的测验,以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。

  职业培训  职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换,成为一名职业化的工作人员。

其内容主要包括:社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等,培训的方式是集中培训,讲师根据企业实际情况,内外部均可。

  需要注意的是职业培训的形式一定要多样化,不宜用宣讲式,尽可能采用互动式,让新员工在互动的过程中领悟所学的知识,这样才能在以后的工作中运用自如。

当然,职业培训结束时还是可以进行考核的,建议采用开放式的考核方式,比如论文或者情景模拟等。

  技能培训  技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训,现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。

  个人认为技能培训有两种培训模式:一是集中培训,即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训,这样可以扩大技能的传播范围,节约培训成本,但沟通难以深入,并且要达到一定的人数才适合集中培训;一是分散式培训,即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导,并确定指导责任制,一名老员工可以指导一名或多名新员工。

不过实际工作中,我们常常是将这两种培训模式结合起来运用,使技能培训作的更好。

  最后,补充说明一点:新员工培训并不是其上岗后就结束了,而应该在一定时间段里面给以保持,最好能保持到1-2年,因为这个时间是新员工的快速适应期和成长期,需要企业从不同的角度给与支持与引导,从而使员工能够更快的进步、更好的发展,也能为企业做出更大的效益贡献。

中国建筑工程总公司和中建一局,二局,三局,......八局之间的关系

中建公司很大,有直营公司,有总承包,有控股子公司 我就在八局二公司,公司现在不错,每年合同额三四十个亿,一般都接大项目,5000w+的一般头一年学徒期是施工员兼资料员,一年后转正,定岗施工员,平常的工作包括进行现场施工管理、编制各单项工程进度计划、编制材料计划、参加图纸绘审、编制施工方案和技术交底、进行施工质量控制、组织现场施工资料等等现在可以多看看101系列图集,看一些图纸,学学用cad、project、梦龙等软件,其他东西可以工作后慢慢学的跟你说说待遇吧八局二公司刚进去小本1800+五险一金,学徒期一年一年后转正,施工员按不同项目不同档次(按照项目合同额分档,同一个项目分三档)拿2500-3300+五险一金不等,工长也分档3500左右,总工副经理也分档4000左右。

其他过节啥的有点,看项目情况了,不在济南工作的有远程补助,300-600不等。

需要交风险抵押,类似于入股,施工员交2、3个百分点共5000-1.5w不等,项目赚了大家按照交的点和表现分红,好项目施工员能分抵押的1-3倍。

副经理要交2-5w,回报同样大。

需要注意的是,二公司项目经理权较大,如果能混到项目经理,呵呵。

但是呢,如果没有背景,又不会来事,哦。

难 八局直营的公司,如中南、大连、青岛、天津略好一些,号码公司如一公司、三公司、四公司还不如二公司。

希望对你有帮助`

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