
电话销售团队口号与队名(要霸气的可以只要敢想我就敢用)
逐步降价销商品 法林是美国的著名商人。
他在波士顿市中心的繁华区开了一家商店,并在电视上做广告,声称该店有一套与众不同的经营方法:商品标出价格的头12天按全价出售,从第13天起到第18天,降价25%;第 19天至24天,降价50%;第25至30天,降价75%;第31到36天,如果仍然没人要,商品就送给慈善机构。
这一商店一开办立即成了人们议论的话题,几乎任何一个人都想去这个商店看一看,大部分人预言:“这个笨蛋将倾家荡产。
”因为,如果顾客等到商品价格降到最低时才买,商店岂不吃大亏
然而,事实上法林商店的商品十分畅销。
点评:消费心理可分为理性消费和感性消费两种,在某种氛围下,人的理性消费意识会被抑制而为感性因素所左右。
比如,我们经常可以看到商铺门口堆满了琳琅满目的便宜货,“本店1折起”、“出血大甩卖”之类的广告随处可见,商家的目的就是利用人们的“占小便宜”心理来带动店内其它商品的销售。
法林采用的也是这一手法,只是更为巧妙而已。
先予后取 一个油漆推销员为了发展用户,第一次来到一家用漆大户,想找采购部经理谈谈,劝他购买产品。
可是,一连几天登门求见,均被秘书挡驾。
推销员实在忍不住,亲自调查原因,原来这个星期六是经理儿子的生日,他正忙着为儿子收集邮票。
推销员了解清楚原因,心里有了主意。
第二天又来求见经理,秘书照样不让进。
推销员说:“我这次来并不是为了推销油漆,而是来送邮票的。
”于是秘书放行了。
推销员进办公室后,把他收集到的许多珍贵邮票放在采购部经理面前,使经理欣喜不已,顾不得问明来人身份,便开始同推销员大谈邮票“经”,两个小时很快过去了,当推销员起身告辞时,那个经理才如梦初醒,问道:“对不起,你贵姓,为何事而来
”等他听完推销员简短介绍后说:“好
谢谢你的来访,明天请带上你的合同来见我。
” 点评:当一个人最迫切的需求难以得到满足时,突然有人慷慨相助,他必定要寻求一种回报,以平衡内心受惠后的感激之情。
价如黄金的水 老狼山姆在沙漠中遇见了迷路的狐狸。
狐狸说:“山姆先生,如果你肯做我的向导,找到通往绿洲的标志,我愿意用四两黄金和这颗五克拉的钻戒买你身边的那桶水。
”老狼兴奋地答应了。
经过两天的旅途奔波,他们找到了通往绿洲的标志,而山姆的水也用完了。
“狐狸先生,你能不能给我点水喝
”老狼哀求道。
“可以,不过,你得用我那四两黄金及五克拉的钻戒来换,而且如果你想多喝点,你还得多付些代价
” 老狼山姆以一桶不值钱的水换得了一笔财富,可是最后却不得不为了宝贵的生命付出更高的代价。
营销启示: 为什么一桶水要拿四两黄金及五克拉的钻戒来交换
在推销中,推销员不也是无时无刻遇上此类问题吗
为什么某些人不屑一顾的产品,而有人却愿付出巨大的代价来得到它
为什么有人会为一顿饭一掷千金,却对另外的商品斤斤计较
答案其实很简单:顾客的买与不买,取决于他对商品的需求程度,即对商品价值的认同。
推销是充满挑战和智慧的活动,一个成功的销售人员,必须要充分了解产品的特点和客户的个别资料,并要能机智地把产品的特点转换成客户的特别需要,这样才能吸引客户的注意,才能激发他对商品的个别需求程度,完成一次圆满的销售。
买驴 有个人要买驴,但不知那头驴的品性,就先牵来试用两天。
他把驴牵到自家牲口棚,和已有的三头驴系在一起。
这三头驴,一头勤快,一头懒惰,一头善于讨好,人人对此了解得一清二楚。
这新买的驴子被牵回家后,不和别的驴子站在一起,只走到那头好吃懒做的驴子旁边。
买驴人见状,二话没说,马上又牵着这头驴子回到市场上去。
“你还没有好好试试呢。
”卖驴的人说。
“不必再试了。
”买驴的人回答说,“现在我知道它是什么样的驴了。
”营销启示: 管理实际上是对人的管理,营销管理同样如此,我们通常的老话“物以类聚,人以群分”,观察和使用管理对象时这个道理同样适用。
“拿掉”与“添点” 有一家卖瓜子的小店儿生意特火,其它同类商家怎么也比不上,其中“玄机”何在
该店老板说:“其实,我们家瓜子除了味道独特以外,在经营方面还有一个小技巧。
就是在称量时,别人家总是先抓一大把,称的时候再把多的拿掉;而我家总是先估计得差不多,然后再添点。
这‘添一点’的动作看似细小,却符合顾客的微妙心理,许多人都害怕缺斤短两,‘拿掉’的动作更增加了这一顾虑,而‘添点’则让人感到分量给足了,心里踏实,所以就乐于登门。
” 还有一则小故事,说是一位40多岁的女顾客发现自己的视力差了,看报也看不清楚,怀疑自己眼睛老花了。
于是,她到一知名店去配眼镜。
女店员问她:“你需要配的眼镜是看远的还是看近的
”并向她解释,远的是看电视、戏剧用,近的是看书报用的。
女顾客怀疑自己老花眼,女店员说:“你这么年轻,离老花还远着呢
”一句话说得女顾客心花怒放,配了看远看近两副眼镜。
点评:只有经过实践磨练的人,才能越来越体会到“企业就是细节”的真谛,如果他没有持之以恒地做好每一个细节的务实精神,就达不到“举重若轻”的境界。
堡垒从哪里攻破 日本札幌市5名中国学生自筹资金开办了一家中国四川风味餐厅,又当老板又当侍应生,生意颇红火。
2名泰国学生买来中国菜谱依法调制烹炒,在街对面也开起一家川味餐馆,菜价比中国人的便宜一半,但生意清淡。
菜价再降也未见起色,因为日本人相信正宗。
泰国学生拟免费供餐一周,挤垮对手,遂请来日本谋士决断。
谋士曰:“不可。
要提高菜价超出中国学生的2—3倍,将顾客全部推向中国学生。
”由是,中国留学生生意火爆,然而口角、争斗渐起,继而几位合伙人又因分配问题大打出手,不久餐厅关闭。
泰国学生挂起了“正宗川味”招牌。
点评:这则故事给人的感慨很多。
缺乏合作精神是中国人性的弱点之一,日本人正是看中了这一弱点而向泰国人提供了强力的“杀伤武器”。
类似的例子在我们身边不胜枚举。
中国加入WTO之后,营销国际化是不可逆转的潮流, “合作”、“共赢”的口号不断充斥着我们的耳鼓。
但作为营销人,我们不能仅仅停留在口号上,关键还得看行动。
一碗汤的学问 有一次,台湾诗人林先生在日本到一家中国人开的餐馆,要了一份他感兴趣的汤。
入座不久,服务生将一大盆汤放在他面前。
他一愣,问服务生:“这么大一盆汤,我能喝得了吗
”服务理直气壮地回答:“你没说明是要一小碗汤呀
”他一时语塞,匆匆喝了几口汤,心里感到不是滋味,便按一大盆汤的价格付了钱后拂袖而去。
后来,他又到一家日本人开的料理店,要了一份同样的汤,也没有说是一大盆还是一小碗。
不一会,服务生给他端来一小碗汤,并说:“如果不够,可再来一碗。
”他只喝了一小碗,当然只付了小碗汤的钱。
再后来,他每次去日本,都要到那家料理店用餐,包括喝他感兴趣的汤。
点评:一、营销行为体现出经营者的人生态度。
如果只是一门心思想赚钱,那么他的所谓“顾客是上帝”就是一句空话;二、“君子爱财,取之有道”。
“宰客”也许能得逞于一时,却无法赢得客户的心;三、攻心术永远是营销最有力的武器。
去和尚庙推销梳子——创造市场 有四个营销员接受任务,到庙里找和尚推销梳子。
第一个营销员空手而回,说到了庙里,和尚说没头发不需要梳子,所以一把都没销掉。
第二个营销员回来了,销了十多把。
他介绍经验说,我告诉和尚,头皮要经常梳梳,不仅止痒,头不痒也要梳,可以活络血脉,有益健康。
念经念累了,梳梳头,头脑清醒。
这样就销掉一部分梳子。
第三个营销员回来,销了百十把。
他说,我到庙里去,跟老和尚讲,您看这些香客多虔诚呀,在那里烧香磕头,磕了几个头起来头发就乱了,香灰也落在他们头上。
您在每个庙堂的前面放一些梳子,他们磕完头烧完香可以梳梳头,会感到这个庙关心香客,下次还会再来。
这一来就销掉百十把。
第四个营销员说他销掉好几千把,而且还有订货。
他说,我到庙里跟老和尚说,庙里经常接受人家的捐赠,得有回报给人家,买梳子送给他们是最便宜的礼品。
您在梳子上写上庙的名字,再写上三个字“积善梳”,说可以保佑对方,这样可以作为礼品储备在那里,谁来了就送,保证庙里香火更旺。
这一下就销掉好几千把。
这个例子告诉我们,市场是可以创造的。
老是想着“和尚要什么梳子呀”,工作就没法做了。
( 当小老虎渐渐长大 从前,在一个马戏团里有一位驯养员。
在他所饲养训练的动物当中,以一对小老虎的表演最为逗趣、可爱,演出时场场满座,广受观众的喜爱。
驯养员每天喂小老虎一斤肉,然后再施以训练。
它们受到奖励便表现得非常突出,演出动作完全按照驯养员的要求。
因此驯养员相当得意,摸摸两只小老虎的头以示赞许,老虎也咆哮一声,自鸣得意一番。
随着时间的流逝,小老虎长大了,而驯养员却仍然每天只喂它们吃一斤肉。
到了第三年,小老虎已经变成大老虎了,这时它们的食量大增,仅吃一斤肉已不能填饱肚皮,所以它们常在表演时对着驯养员吼叫,暗示它们的需要。
然而驯养员不以为然,以为它们又在自鸣得意。
一天,在全场爆满的观众的期待之下,驯养员又带着这一对老虎出场献艺。
驯养员先喂老虎吃了一斤肉,老虎也做了一番精彩的演出,然而接着它们却在全场观众的热烈掌声中,咆哮一声,在众目睽睽之下向驯养员猛扑过去…… 启示:在直销事业的发展过程中,由于一分成就而获得一分掌声的鼓励是必然的。
但是随着事业的发展历程,公司是否真的掌握了直销商的需要呢
老直销员是否也真的了解下面新直销员的需求呢
如果直销事业只是停留沉溺在热烈的掌声当中,而无法察觉直销商的真正需求,有朝一日下属也会变成马戏团的老虎。
所以,请开辟并珍惜双方真诚的双向沟通渠道,随时了解他人的需求。
特别在培训教育上,应该要因人制宜才能取得最佳的效果。
缎带小猪的促销术 世界著名的利普顿茶叶公司为了使自己的产品迅速打进市场,在开业伊始别出心裁地举办了一次精彩的表演。
他们买来几头小猪,用缎带给它们精心打扮,并插上“我要去利普顿市场”字样的小旗,然后赶着它们穿过闹市,引起众人的注意,达到了让商品家喻户晓的目的。
做广告需要花重金,但若匠心独运,也能四两拨千斤,用最少的钱让广告有声有色。
茶叶公司与猪,风马牛不相及,经公关人员策划、牵线搭桥,小猪成了促销功臣,企业也借此腾飞。
相比之下,我们有些企业至今仍固守着传统的营销模式,促销方式习惯跟着感觉走,以致推出的促销方式不是步人后尘,就是偏离了市场,结果普遍感到竞争激烈,生意难做。
点评:在当今的市场竞争中,除了商品质量和销售价格的竞争之外,营销策略也是一种竞争手段。
如何以较少的投入获得轰动效果,已成为许多商家参与竞争、吸引顾客的又一热点。
聪明的经营者不妨从利普顿茶叶公司促销成功的经验中得到一些启迪,针对不同层次消费需求,搞一些别出心裁的促销妙招,从而迅速达到销售目的。
巧搭F1顺风车 F1上海站余热未消,除了那些飞驰的赛车,人们可还记得那些激情燃烧的品牌
西门子作为F1全球合作伙伴及麦克拉伦车队的主要赞助商,搭上了F1中国赛的顺风车,其无绳电话的做法可圈可点。
西门子此次F1营销最大亮点在于:全球限量推出了有世界级车手签名、F1版无绳电话,并玩起拍卖噱头和限量销售。
首先,为了能在昂贵的F1游戏中脱颖而出,西门子在产品创意上下足了功夫。
西门子推出了F1全球限量版数字无绳电话,在设计上力求体现F1的运动精神。
F1版最大的亮点在于其别具匠心的设计理念:以F1赛车手的第一视觉,定格电光火石的刹那景象。
极速红外壳,宣泄澎湃激情。
中间的流光溢彩则是赛车手在高速飞驰时所见景象———赛道、赛车、标志线……交织成一幅真实的画面,试图让使用者恍若亲临其境,纵情挥洒极限魅力。
怎样吊起观众的胃口
西门子玩起了明星签名的噱头和全球限量销售。
西门子请出了车手莱科宁在F1版电话上留下签名,并选择互动行销的淘宝网上限量拍卖签名无绳电话。
F1比赛当天刚结束,有签名的F1特别版在淘宝网上进行拍卖,到拍卖结束时,这款原价1000元的无绳电话涨到了7500元的天价。
另外,还在全球几个大城市的大百货店外限量销售。
营销是系统作战,需要调动各个资源,整合利用,达到资源利用最大化。
西门子无绳电话延续了与F1的合作成果,以F1版电话融入F1精神,力图折射出西门子形象,还搞了网上拍卖和所谓的全球限量销售,可谓噱头恰当,声势浩大,配合严密,淋漓尽致。
爱心营销 虽然很多企业把捐建希望小学当作一种“爱心营销”活动,但是更多企业却希望从爱心营销中蜕变出来,变营销活动为纯粹的爱心活动,而场外却能得到更多的赞誉。
南方李锦记就是这样一个企业,9月20日,南方李锦记在中国大陆上捐建的第六所希望小学———水美无限极海联小学在惠东安墩镇水美村落成,此前南方李锦记已相继在广西、四川、辽宁、黑龙江等省份捐建希望小学四所。
今年年初,在中华海外联谊会的组织下,南方李锦记主动认捐100万,用于建设三所无限极海联小学。
“水美无限极海联小学”是继吉林农安县“天启王无限极海联小学”之后落成的第二所海联小学,预计在10月大连也将会有第三所海联小学落成 点评:近年来,不少企业均热衷于到贫困山区捐建希望小学,希望能够为当地人民带来消除贫困最为彻底的方法,这就是知识。
对于企业的这种行为,有营销专家称之为“爱心营销”。
所谓的爱心营销就是企业通过一系列爱心活动在公众中树立起健康、热心社会等良好形象,从而其品牌能在短时间内深入民心。
神奇旧钞营销故事 1970年,郑周永投资创办蔚山造船厂,要造100万吨级的油轮。
不多久,他就筹集了足够的贷款,只等客户来订货了。
但订货单可没有那么容易得到。
当时,没有一个外商相信韩国的企业有造大船的能力。
怎么办
郑周永为此苦思冥想,终于,他想出了一招。
他从一堆发黄的旧钞票中,挑出一张500元的纸币,纸币上印有15世纪朝鲜民族英雄李舜臣发明的龟甲船,其形状极易使人想起现代的油轮。
而实际上,龟甲船只是古代的一种运兵船,李舜臣就是用这种船大败日本人,粉碎了丰臣秀吉的侵略。
郑周永随身揣着这张旧钞,四处游说,宣称朝鲜在400多年前就已具备了造船的能力,完全能胜任建造现代化大油轮。
经他这么一游说,外商果然很快就签出了两张各为26万吨级油轮的订单。
点评:营销人员时时刻刻要证明自己,证明自己的能力和智慧。
如何证明
“让历史说话”,不失为一条好的途径。
我们发现,许多名牌企业都喜欢“标榜”自己是“百年企业”、“老字号”、“历史悠久”,其道理就在于此。
成功青睐好创意 每个人都渴望成功,有很多人每时每刻都在为寻找成功的捷径而绞尽脑汁,并付出了艰辛的努力。
但是,我们又不得不承认,在现实生活中,成功却往往属于少数人,而多数人则与成功无缘。
究其原因固然很多,但有无好的创意则是成功与否的分水岭。
这样的例子俯拾皆是。
日本有一个家庭妇女,只不过在废弃的旧罐头里放些土,并撒下花籽,拌上复合肥料,使那些爱花,而又较懒的外行每天在上面浇点水,日后便可尝到摆弄花草的乐趣。
她开发的这项产品销路很好,当年就获利2000万日元。
英国一位70岁老人在电视上看到主持人摊开地图介绍地球,他觉得这样很不方便,且又不直观。
于是,他便着手发明地球仪。
有些眉目时就打广告,不久订单便雪片似的从世界各地飞来,一年营业额高达1400万英磅。
西铁城手表的质量是令世人有目共睹的,但早期的销路却不尽人意。
后来有位年轻的销售人员给公司出了一个绝妙的主意,那就是从飞机上往下扔手表,由此引来了成千上万的人前来拾表和观看,就这个新颖而又独特的广告创意,便使该产品誉满天下,畅销全球。
同样在我国,有家橘子罐头厂的技术人员在逛市场时,发现鱼头比鱼身贵,鸡爪比鸡肉贵。
他由此想到厂里每年都要遗弃大量的橘子皮,是不是可以废物利用,创造新的价值呢
于是,他广泛收集资料,了解到橘皮中含有丰富的维生素,且橘络中含有大量食物纤维,有理气消滞,增进食欲等功效。
他经过几个月的技术攻关,研制开发出了珍珠陈皮罐头,每瓶卖到了三十多元,是橘子罐头价格的10余倍。
通过上面这些事例,我们可以看到:成功与学历背景,社会地位,以及年龄大小都无必然联系。
它只青睐一个个新颖奇特的好创意。
人们只要抓住创意思维这根神奇的缰绳,那么成功之日就离你不远了。
特别的鞋店广告 解放前,南京有家鹤鸣鞋店,牌子虽老,却无人问津。
老板发现许多商社和名牌店那时兴登广告推销商品。
他也想做广告宣传一下。
但怎样的广告才有效果呢
店老板来回走动寻思着。
这时,帐房先生过来献计说:“商业竞争与打仗一样,只要你舍得花钱在市里最大的报社登三天的广告。
第一天只登个大问号,下面写一行小字:‘欲知详情,请见明日本报栏。
’第二天照旧,等到第三天揭开谜底,广告上写‘三人行必有我师,三人行必有我鞋,鹤鸣皮鞋’。
” 老板一听,觉得此计可行,依计行事,广告一登出来果然吸引了广大读者,鹤鸣鞋店顿时家喻户晓,生意红火。
老板很感触地意识到:做广告不但要加深读者对广告的印象,还要掌握读者求知的心理。
这则特别的商业广告,也显示出赫赫有名的老商号财大气粗的气派。
从此,鹤鸣鞋店在京沪鞋帽业便鹤立鸡群。
启示:这个故事讲的是鹤鸣鞋店的广告。
虽然广告人们接触得颇多,但有没有想过怎样做才能吸引更多的人呢
帐房先生可谓独具匠心。
他精心策划,广告虽然做得简单,但敢于标新立异,冲破传统观念,因而取得了极大的成功。
我们所处的时代,科技发展日新月异,经济发展突飞猛进,新生事物层出不穷,因此我们必须敢想、敢说、敢干、敢于创新,跟上时代潮流,更要有超前意识。
这些,都是成功者必备之素质。
羊和狼的故事 很久以前,有一个牧羊人在北方寒冷的地方放牧了一群羊。
起初,温度比较适宜羊的生存,它们日子过得比较舒适,慢慢地便养成了一种不爱动的习惯。
冬天来了,气温聚降,寒冷的气候使羊群无法适应,很多羊都被冻死了。
牧羊人感到非常难过,为了使羊能更好地生存下去,他绞尽了脑汁,最后终于想出了一个看似可怕的方法:在羊生活的地方放了几只狼。
羊感到了生存的危机,以不断地奔跑来防止狼的袭击。
这样的奔跑有效地抵御了寒冷的侵袭。
羊反而比以前死得少了。
营销启示:由这个寓言当中我们不难看出,有时候危机反而能够使人们更好地生存。
企业也是这样,只有将危机意识落实到行动上,才不至于被安逸和舒服所吞噬,才能更好地生存下去。
呆若木鸡 一日读《庄子》,读到一则小故事,赫然发现里面也有一句成语,等到把故事读完,这才惊觉我们平日可能把成语都用错了。
这个故事教人怎么养鸡。
有一位纪先生替齐王养鸡,这些鸡不是普通的老母鸡,而是要训练好去参加比赛的斗鸡。
纪先生才养了10天,齐王就不耐烦地问:“养好了没有
” 纪先生答道:“还没好,现在这些鸡还是骄傲、自大得不得了。
” 过了10天,齐王又来问,纪先生回答说,“还不行,它们一听到声音,一看到人影晃动,就惊动起来。
” 又过了10天,齐王到来了,当然还是关心他的斗鸡,纪先生说:“不成,还是目光犀利,盛气凌人。
” 10天后,齐王已经不抱希望来看他的斗鸡。
没料到纪先生这回却说:“差不多可以了,鸡虽然有时候会啼叫,可是不会惊慌了,看上去好像木头做的鸡,精神上完全准备好了。
其它鸡都不敢来挑战,只有落荒而逃。
” 营销启示:呆若木鸡不是真呆,只是看着呆,其实可以斗,可以应战,可以吓退群鸡。
活蹦乱跳、骄态毕露的鸡,不是最厉害的。
目光凝聚、纹丝不动、貌似木头的鸡,才是武林高手,根本不必出招,就令人望风而逃。
征集团队名称 口号_ 主题_电商培训班 第四组,需征集名称一个,口号一句
问问淘宝客服呗。
确实是很多因素决定的,这个都说不清楚,除了淘宝的系统工程师吧。
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照相机基本知识
(一)、光线和暴光 片\\\/传感器】 胶片的参数是指胶片的感光度,用ISO值来标示(International Standards Organization的简称)。
ISO大,胶片\\\/感光传感器的感光度越高,越容易暴光。
【光圈】 相机镜头内有一组重叠的金属叶片,其所围成的孔径大小和开放的时间决定了一次成相的暴光量,也产生了相机的光圈和速度。
在暴光时间一定的情况下,光圈越大,那么胶片的暴光量就越大。
用f\\\/数值来表示。
一般相机的光圈值有f\\\/1.4、f\\\/2、f\\\/2.8、f\\\/4、f\\\/5.6、f\\\/8、f\\\/11、f\\\/16、f\\\/22,光圈值每向上或向下跳一格,暴光量也会相应的加倍或减半。
【快门】 当然主要是指快门速度。
上面已经提到了,有金属叶片的开放时间来决定。
现在很多相机的快门速度都由相机自身的电脑片控制。
在传统相机或一些半专业以上级的相机中,相机的快门速度仍需手动,主要包括以下,由慢而快,1、1\\\/2、1\\\/4、1\\\/8、1\\\/15、1\\\/30、1\\\/60、1\\\/125、1\\\/250、1\\\/500、1\\\/1000秒,在一些更专业的相机中,还有比这些更长或更短的快门速度设置。
同样的,快门速度每向上或向下跳一格,暴光量加倍或减半。
【光圈和快门的关系 】 光圈开得越大,相对的暴光时间就需要越短(特殊条件下的情况不算),有很多种不同的快门速度和光圈得搭配可以得到相同得暴光值,但暴光效果却未必相同,因为还涉及到景深的问题,在后面再说。
具有最大光圈的镜头被称为“快镜头”,因为这种镜头可以搭配比较快的快门速度。
(二)、相机的操作模式 现在的一些数码相机的低档型号,也就是所谓的家庭用型,大都还都是全自动对焦暴光的傻瓜机。
中档以上的相机则存在手动模式和半自动模式两种基本的暴光模式。
这和传统的相机基本相同。
【手动模式 】 并非所有的相机都可以。
选择手动模式时,你可以不用理会测光表所提示的组合参数。
你可以完全自动的选择光圈和快门值,如何理想的暴光要看当时的具体情况和个人的喜好,当然也需要自己多加练习。
【半自动模式 】 很多相机都提供至少半自动模式这样一种暴光模式。
一般先固定光圈和快门速度中的一项,而让你调整其中的另外一个。
随即就产生了我们常说的光圈优先模式或快门优先模式,两者的区别在于先选定光圈还是先选定快门速度。
【情景模式或者叫特殊题材模式】 其实这种模式现在很流行,在canon G3、G5,olympu730以上级别等很多中档的所谓半专业级相机中设定了一个旋钮,我们可以采用风景、运动、人物等模式而省略手动的步骤。
其中风景模式一般会考虑到景深问题,运动模式则偏重比较高的快门速度,人像模式会偏重适当的大光圈等,电脑芯片所决定的暴光组合往往要比一些初入门者的决定要理想的多。
打假主要靠消费者辩词
发展: 1、起源: 由布护腕演变出来,早期的胶手带很少人使用, 主要用于鉴别身份或用作入场证明。
2005年初期,有少部份慈善团体透过售卖印有特别字句的胶手带来筹募经费,但效果一般。
直至2005中期, 胶手带在各界名人推动下才变成现今最流行的饰物。
2、潮流: 这股胶手带潮流其实是由美国籍自行车赛车手岩士唐带动, 在著名运动用品公司Nike协助下制作了500万条印有‘liveSTRONG’字样的黄色胶手带, 以每条一美元的价钱出售, 目的是为Lance Armstrong 基金(简称LAF)筹募经费. 后来多间慈善团体效法LAF把特别的英文字句或词语印在胶手带上, 除了可以筹募经费之外还可以用作宣传该组织的信念. 这种潮流由美国开始, 不久后欧洲地区也被这股潮流感染. 到目前为止胶手带仍是欧美地区最流行的饰物. 这股热潮不久前登陆亚洲, 加上美国连锁快餐店麦当劳在部分亚洲国家推出胶手带换购计划, 大受年青人欢迎, 把这股潮流推向更高峰.
成都网络营销培训,活动方案是怎样的
网销创业动力营,一步先,步步先 一、活动宗旨 为提高广大青少年学生及所有社会感兴趣人士对电子商务的认识和体验网络营销的魅力(网销创业动力营,一步先,步步先),学习和利用淘宝网等C2C网络电子商务平台进行创业实践,突出实战技能的培训,体验创业过程的激情,展示网络创业者的风采,提升成都地区商务策划、采购、物流、网络营销等电子商务综合运用能力和整体运营环境。
通过设立网商奖励基金,鼓励青少年学生和社会人士积极参与本次大赛,打造集创业培训、技术支持、物流保障于一体的成都电子商务平台。
二、活动组织 主办单位:成都市电子商务协会 承办单位:电子科技大学企业科技创新服务中心 阿里学院(成都站) 协办单位:西南食品城网、成都SBI商业街 支持单位:成都手索科技有限公司、华保科技、感恩语 媒体支持:成都电视台第一频道、成都商报、华西都市报、成都全搜索、成都晚报等 活动口号:网销创业动力营,一步先,步步先 三、活动背景 1、成都市2009年11月6日公布了《成都市电子商务发展规划(2009-2012)》,要普及推广电子商务的应用。
2、2010年就业压力空前,政府提倡就业、创业、创业促就业; 3、近年来网上购物成为一种时尚,学生、上班族均是网购的主力军; 4、电子商务是当代社会的一个经济模式,是未来商业的核心竞争力; 5、成都网上购物的网民约为141万人,但是网店数量、整体经营水平远不及沿海; 6、成都市区有40多所高校、近50万在校学生,他们个性、青春、充满梦想、乐于展示,他们希望成就创业之路,但他们缺乏培训平台和展示空间; 四、活动细则 (一)成立组委会和专家组 由成都市电子商务协会牵头,电子科技大学科技创新服务中心具体负责成立成都市电子商务组委会及专家组,组委会负责本次活动的整体策划及组织实施;专家组负责动力营课程的制定、实战师资的挑选、大赛评选规划的制定和最终的辅导与评选。
(二)网销创业动力营细则 活动的目的:通过十天的集训,让新手人人学会选择适合自己的产品,将网店开起来;学习网络营销策略,将产品推广出去。
每人写一份自己的网店创意方案进行评选,专家点评。
参与对象:凡是年满16岁、能够熟练上网的在校高中生、大学生及社会感兴趣人士均可参加网销创业动力营。
活动时间:2010年1月28日至2月6日,共10天。
参与人数:限报100名,报满为止。
具体时间安排如下: 时间 项目 1月11日—1月27日 动力营项目启动及新闻发布会 报名 活动准备:协办单位沟通、货源准备、开店准备等 1月28日(星期四) 动力营开营 1月28日—2月6日 动力营培训、网店展、颁发动力营证书 动力营获奖学员可以免费进入网商大赛。
(三)网商大赛细则 活动目的:将成都单打独斗的网商集合到一个平台上,找到自己的同盟者,找到共同学习交流的组织,通过专家的辅导,提升自己开店的水平和销量,从而提升成都网商的整体赢利水平。
参与对象:凡是现已在淘宝网上开店的个人或企业,均可参加网商大赛。
活动时间:2010年2月22日至6月8日,历时四个多月。
参赛费用:500元\\\/人,(以后可免费参加成都市电子商务协会举办的大型活动、大赛官方网站的店主介绍及店铺链接。
参与人数:不限。
奖项设立:一等奖1名 0.5万元 二等奖3名 0.3万元 三等奖6名 0.1万元 具体的时间安排如下: 时间 项目 2月22日至3月21日 报名 活动准备:评比办法、辅导流程、季刊策划 3月22日(星期一) 大赛开赛仪式,成立网商俱乐部 3月22日—5月31日 专家个店辅导、每月一次集中培训(共3天)、网店跟踪报道、厂家与网商见面会、第一期季刊出版 6月1日—6月7日 网店评比 6月8日 网商大赛颁奖 五、活动流程 (一)动力营 动力营地点设在电子科技大学,具体培训安排为: 时间 课程名称 内容 参与人 1月28日 开营 开营及拓展训练、 创业就业心态 商务局,主办、协办、支持单位 1月29日 什么是电子商务
成都电子商务发展及规划、电商入门 阿里资深讲师 1月30日 如何策划电商平台
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2 、宣传报名阶段: 2月21日—3月22日 ■宣传报名2.22-3.21 1、建立网商大赛的官方网页,阿里学院(成都站)的网站官方网页的主入口; 2、建立网商大赛在线报名系统,登陆报名系统进行在线报名; 3、也可通过短信、邮寄、传真、E-mail等方式进行报名; 4、在成都市内的高校、居民社区、商业广场进行广泛宣传 3 、项目启动仪式: 3月22日(星期一) 网商大赛启动仪式暨新闻发布会 4 、网商大赛开赛仪式3月22日(星期一) 网商大赛开赛仪式,邀请相关的活动参与单位及媒体参加。
5 、网商大赛辅导及培训:3月22日—5月31日 网商大赛培训地点设在电子科技大学,具体培训安排为: 时间 课程名称 内容 参与人 3月22日 大赛开赛仪式 商务局、主办、协办、支持单位 3月22-27 专家第一轮分组指导 专家组成员 3月28 对报名参赛的网店的店面、业务流程等进行综合的评定及通用的问题提出修改方案 专家组成员 4月25日 对网络营销手段进行深入的剖析,具体到不同的行业及产品 专家组成员 5月8日 成都厂家与网商的见面会 厂家、网商 5月30日 对网商的经营过程进行综合的分析及解决方案 专家组成员 6月1-7日 专家评定 专家组成员 6月8日 颁奖仪式 专家组成员、商务局 第四期网销创业开营于2010年7月19日,由成都电子商务企业协会和电子科技大学企业科技创新服务中心联合主办的大型公益活动—“成都网销创业动力营”在电子科技大学沙河校区科技实验大楼11207开营成都市商务局电子商务处等相关领导参加了开营仪式。
正如“网销创业动力营,一步先,步步先 ” 这样一句推广语。
学员们经过五天中按照特训一样严格要求自己。
五天之后他们每一个团队又在实训中巩固和提高。
最后结束,学员们都收获了许多。



