公关专业的精神口号
BBE01 人人提案创新，成本自然降低BBE02 人人有改善的能力，事事有改善的余地BBE03 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术BBE04 上下沟通达共识，左右协调求进步BBE05 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅BBE06 强化班组建设，提高工作效率BBE07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅BBE08 预防保养按时做，生产顺畅不会错BBE09 小问题、要重视，老毛病、要根治BBE10 留意多一点，问题少一点BBE11 不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题BBE12 安全用电、节约用水，消防设施、定期维护BBE13 仓储原则要遵守，先进先出是基础BBE14 化学物品很危险，存储使用要小心BBE15 进料出料要记清，数帐管理更分明BBE16 由前至后一条拉，从上到下一条心企业的经营理念： 企业的经营理念的第0部分（来自书中的内容）： 理念识别，即企业经营理念，是企业公共关系活动的原动力和理论基础，包括经营信条、精神标语、企业风格文化、经营哲学与方针政策等。
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企业的经营理念在本页主要涉及的是：第1，精神： 理念识别，即企业经营理念，是企业公共关系活动的原动力和理论基础，包括经营信条、精神标语、企业风格文化、经营哲学与方针政策等。
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七零年代，日本导入YLCIYM并融入了东方民族所注重精神理念、人文思想、士气意识等精神层面的整合规范，因此日本的YLCISYM主要是以公司内部为重点，企图整合全体员工的工作意识，确立企业的经营理念，以此改造企业，使企业活性化的方法。
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观念广告是运用广告形式向社会传播企业的管理哲学、经营理念、价值观念和企业精神。
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第2，公共关系活动： 理念识别，即企业经营理念，是企业公共关系活动的原动力和理论基础，包括经营信条、精神标语、企业风格文化、经营哲学与方针政策等。
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除了企业形象广告外，利用公共关系活动的传播功能，采取各种有效的公共关系手段，宣传企业的宗旨及经营理念，也可以达到在短期内迅速在公众心目中树立企业形象的目的。
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第3，关系： 理念识别，即企业经营理念，是企业公共关系活动的原动力和理论基础，包括经营信条、精神标语、企业风格文化、经营哲学与方针政策等。
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除了企业形象广告外，利用公共关系活动的传播功能，采取各种有效的公共关系手段，宣传企业的宗旨及经营理念，也可以达到在短期内迅速在公众心目中树立企业形象的目的。
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第4，传播： 除了企业形象广告外，利用公共关系活动的传播功能，采取各种有效的公共关系手段，宣传企业的宗旨及经营理念，也可以达到在短期内迅速在公众心目中树立企业形象的目的。
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观念广告是运用广告形式向社会传播企业的管理哲学、经营理念、价值观念和企业精神
夜总会公关部工作报告怎么写
写一下主要的工作内容，取得的成以及不足，最后提出合理化议或者新的努力方。
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以下供你参考： 转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3．要剪裁得体，详略适宜。
材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名，日期
夜总会公关培训资料，别的什么都不要就要那个“ 夜总会请字当头谢不离口”，在网上找到过，后就找不到了。
楼主要找的是不是这个培训资料啊
部门宣言： 我们来自五湖四海，铭流是我们共同的家。
对待铭流我们要如对待家庭般呵护，对待领导我们要如对待师长般服从与尊敬，对待同事我们要如对待兄弟姐妹般互相扶助，对待客户我们要如对待亲友般谦卑热情。
为什么要来做上班。
首先目标要明确，有两点：一是为钱。
二是建立人际关系，三是学会做人，学会处理人际关系。
我们不光有统一的纪律、礼仪与着装，我们更是一支队伍，是一个整体，每个人都训练有素。
我们的团队就是服务，我们自己就是服务，我们的语言是服务，我们的举止是服务，我们的眼神是服务，我们的微笑是服务……只有这样我们才能达到公司与个人达到双赢。
在铭流的舞台上，用我们的服务做翅膀，。
部门宗旨： 尽我所能，提升，优化客户感受。
没有不能被感动的客户，只有不够感人的服务。
公关部员工管理纲要 1. 严格遵守公司及部门各项规章制度，统一着装，规范礼仪及言行举止，必须佩戴公司发放的管理卡及工号牌，随时接受监督与考核。
2. 服从上级领导安排，严禁顶撞上级领导，严禁主动挑起与公司任何部门及员工的矛盾，严禁与客人发生冲突，如有违反必严肃处理，情节严重者给予立即开除处罚。
3. 所有每月出勤天数为25天，其余为本休时间，本人自由分配。
4. 公关员在上班期间应积极主动配合经理收缴手机及服务费收取， 5. 每天7：30上班，化好妆，统一着装上岗； 6. 进房前按高矮顺序排好队，进房后每位公关都必须面带笑容，集体向客人问好； 7. 被选中的公关必须紧挨着客人坐下，介绍自己并配合经理推介其他公关，严禁随意挑客、退台和串台，没有被选上的，绝不允许发牢骚； 8. 每位公关必须做到为客人倒酒、敬酒、递纸巾等服务，努力配合顾客唱好歌，跳好舞，在服务过程中礼貌待客，不能与客人争吵、打闹，更不得骂客人； 9. 每位公关必须服从统一安排，不得在场内吵闹、打架，不准在背后议论其他公关的缺点，说三道四，更不得随意拿别人的东西，如有偷盗行为，移交派出所； 10. 公关在结帐时不得鼓动客人索要发票或要求客人去打最低折扣； 11. 每位公关都有义务配合楼面服务员及接待经理促销，不得以任何理由推脱客人点酒水。
12. 每位公关在大厅、包厢呢都要注意，不准随意乱丢垃圾，大声喧哗； 13. 每位公关都有义务把包厢气氛搞活，使客人尽量开心、满意。
为自己争取订房； 14. 公关在上班当中，因经常串台、离台、退台和其他行为遭客人强烈投诉，不愿买单，所有后果由公关负责； 15. 每位公关不得随意跳组，不得拉帮结派，不得贩卖吸食毒品，不得大家斗殴，更不得做出有损公司形象和利益的事； 16. 公关在上班时发现客人损坏公司财物的事必须及时报告。
公关在客人离开时，必须送客人到楼梯口； 17. 公关必须统一学会使用礼貌用语。
“请”字当头，“谢”不离口。
1、 先生，晚上好，我们愿意为您服务。
（祝您玩得愉快\\\/开心。
）2、 我叫某某，谢谢您选中我来为您服务。
3、 请问有什么可以帮您的吗
4、 请您唱支歌好吗
帮您点首歌好吗
5、 请您跳支舞好吗
6、 请您喝茶，敬您一杯酒好吗
7、 对不起，。
8、 对不起，我出去一下可以吗
就十分钟。
9、 对不起，我接个电话，马上就来，不超过十分钟。
10、 不好意思让您久等了。
11、 请问还需要来点酒水、凉菜吗
公关部奖罚制度 1. 点名时不到者，取消第一次试台资格。
2. 上班期间服装不合格者——罚20元。
3. 上班期间私自串台——罚100元。
4. 上班期间与客人发生争吵私自处理者——罚100元。
5. 上班期间未经客人同意私自退台者——罚100元。
6. 上班期间接打电话造成客人投诉或不满——罚50元。
7. 上班期间阻拦客人要酒者——罚200元。
8. 试台期间私自退出房间者——罚50元。
9. 试台期间在大厅或走廊打闹说笑者——罚20元。
10. 上班期间伙同其他人欺负新来人员——罚200元。
11. 不准向客人额外索取小费或追加小费——罚100元。
12. 不准在客人面前数落上司或同事的不是——罚100元。
13. 不准欺诈或偷窃客人的财务——罚200元或开除。
14. 严禁拉帮结派——严重者开除。
15. 不请假无故不来的，第二天取消第一次试台资格。
16.公关在公司必须服从经理管理，要做到先服从，后上诉，对接待经理有意见的必须告知，私自处理的将严罚。
奖 励 1. 带来新人、并且能按时上班3天内优先试台。
2. 经客人表扬的公关3天内优先试台。
3. 前1天没有上班者，第2天可以优先试台。
迟到者同样取消试台资格。
怎么做好一个KTV或夜总会管理层
首先你必须得先做下准备
开期计划书KTV会筹备、筹建计划书KTV夜场地选择管理制度KTV夜总会开业剪彩策划方案……KTV夜总会营销策划管理规章制度KTV夜总会营销管理培训计划书KTV情人节策划方案春节工作方案大型活动策划与实施的技巧KTV夜总会营销部管理细则……KTV夜总会公关管理规章制度KTV公关经理运作程序KTV公关经理上班会议制度公关部服务流程夜总会公关职责危机公关管理制度……KTV夜总会服务管理规章制度KTV站立服务规范KTV行进服务规范KTV应答服务规范……KTV夜总会日常管理规章制度出品部管理制度娱乐部舞台制度娱乐部洗碗房工作制度DJ房管理制度康乐中心管理制度宾客在歌舞厅醉酒应急预案客人请服务员陪舞、陪酒应急预案……夜场管理规章制度夜场服务人员礼貌规范夜场服务人员礼节规范夜场服务人员礼仪规范夜场服务人员日常礼貌用语夜场服务人员职业道德夜场服务人员服务操作规范夜场服务人员服务技巧规范……KTV夜总会酒吧管理规章制度酒吧管理制度酒吧的工作程序和服务标准酒吧营业中的工作程序酒吧营业后的工作程序调酒师工作需知酒水部经理工作规范酒吧客人服务流程……KTV夜总会治安管理规章制度KTV夜总会内部巡逻管理制度安全检查管理制度群体性突发事件管理制度群体性突发事件预防管理制度群体性突发事件处置管理制度盗窃犯罪临场处置管理制度……KTV音响灯光管理规章制度室内音响工程建声条件的设定扩声系统设备检修管理制度均衡器的调节技巧卡拉OK音响解决方案音响灯光的目标定位……黄、赌、毒管理规章制度综合黄赌毒KTV夜总会行政管理规章制度行政事务管理制度办公用品管理制度文书档案管理制度涉外事务管理制度会议管理制度员工提案管理制度情报管理制度出差管理制度印信管理制度KTV夜总会人力资源管理规章制度人事管理制度薪资管理制度招聘管理制度培训管理制度员工管理制度考勤管理制度绩效考核管理制度员工激励管理制度人员流动管理制度职员退休管理KTV夜总会财务管理规章制度财务管理制度资产管理制度资金管理制度帐款管理制度投资管理制度税务管理制度统计工作管理制度财务控制与稽核管理制度审计工作管理制度利润中心管理制度KTV夜总会经营管理规章制度目标计划管理制度成本利润管理制度KTV夜总会客户关系管理规章制度客户关系管理（CRM）总论客户信用调查与风险防范KTV夜总会客户经理制大客户管理KTV夜总会物流管理规章制度采购管理制度仓储管理制度物料管理制度KTV夜总会广告管理规章制度广告管理制度形象传播管理制度KTV夜总会后勤管理规章制度消防安全管理制度环境卫生管理制度物资财产管理制度车辆交通管理制度公司食堂管理制度员工宿舍管理制度医疗服务管理制度福利抚恤管理制度……KTV夜总会办公事务管理工作表格文件管理类车辆管理类会议管理类出入管理类值班管理类安全卫生检查类宿舍管理类提案管理类KTV夜总会人事管理工作表格人事动态类招聘计划与面试类试用与合同类员工福利类考勤加班类出差类请假类员工培训类考核与奖惩类辞职、退休与移交类人事档案类KTV夜总会财务管理工作表格财务分析类出纳类收款、付款类查帐审计类成本分析类资金调度类交易报告类利润中心管理类税务管理类管理费用类固定资产管理类
夜总会和公关俱乐部有什么区别
夜场 这是个青春行业,只要你对自身条件充满自信,就别浪费掉不可复制的宝贵时光,为你将来的事业打下坚实的经济基础。
在这残酷的现实社会,不要为那幼稚的纯洁付出一生的代价,不要用双手厚厚的茧子书写你的人生,更不要用眼泪来述说你生活的艰辛这个世界没有谁会真正成为你的依靠,自己拥有了财富才是真正的保障。
学历低是其次、我也是初中毕业、现在是做医院的策划、工作不能一步登天、能不能成功看你愿不愿意努力、开始是苦的、领导都会暗中来观察你、你的一举一动、如果是个肯学习肯努力的孩子、领导是看的到的、是金子就能发光、是好马一定会有伯乐、你可以在网上投历试试、告诉你把亲、现在很多人写简历、多多少少会夸大美化自己、但是这要有个度、你觉得自己做了那行能行、就行，现在你要有个目标、你的特长是什么
你比较喜欢动手的工作还是动脑的、还是动口的、这些你需要理清楚了、你选择了那份工作、你是否肯努力做上去呢
其实现在很多人、都没有坐在自己喜欢的岗位上、想换工作、你需要问自己几个问题：1、这工作能学到东西、技术吗
2、这工作每个月是不是累死累活、只能拿那种不高不低的工资
3、你每年除了日常所需、有多少存款
4、工作是否超过1年、工资不见涨、每年就像在混日子、给自己混口饭吃如果这工作不能给你好的待遇、你又学不到东西、自己又累、那么、可以考虑转行、人这辈子赚钱不可能只混口饭吃、赚钱的目的是存些钱、为以后打算、存点钱去孝敬爸妈、另外、工作的目的、也不是单一的为了钱、人这辈子多多少少需要一两项技术的。
其次、如果你想换工作、首先需要找好目标、再走进去、以免做了不久、感觉没有目标、这样也不行、这样你只会浑浑噩噩的反反复复的做同样的事情。
祝你工作顺利 ，我是上海夜场李哥 欢迎关注我的V信
夜场团队口号
商务公关：也是公关的一种，是指为了达成商业目的，通过种种形式（包含无规则、无底线、无原则的形式）达成目的，促成订单、交易等。
夜总会里的公关，多数是陪吃陪喝甚至陪睡都可能，拉拢人心，拉近关系，为达成目的，取得心理上面的优势。
也有一些情况，利用休闲中，取得对方更多的信息或者弱点，甚至把柄，达成目的。
