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望都镇 望都镇辖区总面积42平方公里，23个行政村，农村总人口3.28万，人均可耕土地1.0亩。
该镇地处京津石三角地带，京广铁路、公路、京深高速公路纵贯全镇，望唐公路横穿镇区，地方公路通往唐县、顺平、清宛、安国等地，公路铁路交织成网，交通条件十分便利。
自然资源丰富，温带气候四季分明，土壤肥沃，水源充沛，农田水利基本建设较为完善，传统的精耕细作，使劳动人民积累了丰富的种植经验，有较为先进的邮电通讯。
2001年，全镇达到1.7亿元，时政收入751万元，农民人均年收入达到3040元。
近年来，望都镇党委、政府认真践行“”重要思想，，夯实党建基础，努力加大招商引资、个体私营经济发展步伐。
到2001年底，全镇共有企业、摊点2014家，其中50万元以上企业50家，100万元以上企业15家，建工业小区4个，初步形成了制鞋、铸造、电瓷、辣椒加工等主导行业。
为进一步加大招商引资工作力度，镇党委、政府制订了一系列优惠政策及引进技术、人才、资金的奖励办法。
望都镇党委书记陈志强、政府镇长杜兴军真诚欢迎各界朋友来我镇投资办厂、携手合作，共创美好明天。
望都镇特色产业： 农业：大杨青庄--小杨青庄--北康庄的棚菜花卉基地，占地200亩。
齐庄种植养殖基地、养殖基地、养牛场、养鸡厂、设施大棚。
北康庄--彤霞。
主要有平菇、双孢菇、香菇等。
辣椒种植面积400亩。
专业养殖236户，百头养牛厂8个，千头猪厂4个，万只鸡厂8个。
企业：企业摊点1270个，其中10万元以上的企业1233家，50万以上的企业29家100万以上的企业23家，形成了制鞋、粉丝、电瓷、铸造、塑编、食品加工为主的企业格局。
第三产业：批发市场主要有：龙庄--辛街辣椒市场、谷家村木材市场 东关村塑料市场 城内-曲家湾-所药日用百货批发一条街。
占地50亩的所药综合农贸市场一期工程投资800万元的商贸大楼于2002年8月交付使用。
位于镇范围内的中国望都辣椒城的建设将大大促进全镇的第三产业的发展。
固店镇 固店镇地处望都县城，和京深高速公路三角黄金地带，素享有文化之乡美称。
全镇辖16个行政村，28919口人，50595亩耕地。
多年来，在县委，县政府的正确领导下，固店镇党委政府，带领全镇人民，解放思想，团结一致艰苦创业，促进了各项事业的全面发展，实现了经济发展，政治安定，人民安居乐业的大好局面。
固定镇政府机关设在固定乡固店村，共有机关干部34名，设有党政办公室、计生办公室、乡村建设办公室、财经办公室、民政办公室、综合治理办公室等股室，下属单位有经联社，固定基金会和许庄基金会。
镇域内共有高中1所，初中3所，小学16所（其中保定市规范化学校3所）。
镇属10家集体企业摊点。
固定镇农业结构调整工作按照“配合主线”抓住特色，建设示范园，搞活隆起带“的总体思路，采取前引，后推加服务的措施，取得了丰硕的成果。
到目前，全镇实现辣椒种植8300亩，春季食用菌大棚建设150个，花卉苗木种植500亩建成百头猪厂4个，千只鸡厂21个，井泉和七里铺两个奶牛养殖专村；完成井泉村300亩青椒园，固定村百亩高新品种信用菌示范园，北阳村百亩苗木园，和七里铺，南阳村300亩集体苗木示范基地。
全镇高效农业种植面积15670亩，占全镇耕地面积的31％，形成了南菇，北果、东椒的高效农业新格局。
全镇共有乡镇企业379家，投资100万元以上企业23家，投资50万元以上企业47家，形成了七里铺和北阳村两大工业园区，以胶合板生产，农副产品加工，农机具制造，和电瓷生产为主。
今年上半年，全镇实现乡镇企业总产值8240万元，上缴税金76万元。
重点乡镇企业有：保定市强力高压电瓷厂，保定市天隆服装设备有限公司，新星粉丝厂华源粉丝厂，固店复兴配件厂，宏峰胶合板厂，恒达粉丝厂，北合胶合板厂，鑫达胶合板厂，井泉辣椒制品厂，望都兴华食品厂等。
食用菌是固店镇的特色产业和支柱产业，99年实现食用菌栽培1200亩，总产1800吨，建成食用菌大棚2400个，主要食用菌品种有平茹，鸡腿茹，双孢茹，草茹，猴头，金针茹，黑木耳等，具备了多品种，周年生产能力，食用菌产品销往北方各大蔬菜市场及东亚，东南亚一些国家，经过近20年的发展，固店镇已经具有了专业技术队伍，专业营销人员，专业加工生产企业和规模生产基地四大产业体系，具备了科贸工农一体化，产加销一条龙的食用菌产业化雏形。
建成了3个食用菌菌种培育中心。
2个食用菌加工企业，1个食用菌专业市场，争取年内把固店镇建设成为食用菌专业乡。
黑堡乡 黑堡乡位于望都县城西5公里，在太行山前平原上，紧靠、京广铁路、望唐公路，距京深高速公路望都出口处10公里，南邻省会石家庄120公里，北邻首都北京180公里，东距天津市185公里，距保定35公里。
黑堡乡辖16个行政村，总人口3万人，耕地4万亩。
黑堡乡地势平坦，土地肥沃，水利条件优越，农田水利设施配套齐全。
地下水资源丰富，水质良好，地下水位8.8米，PH值7.2，属暖，四季分明，平均气温11.8℃，无霜期有89天，日照时数20677小时。
改革开放20年来，黑堡乡经过历届党委、政府的艰苦奋斗，乡镇企业蓬勃发展，初步形成粉丝、铸造、电料等主导产业，农业生产继实现吨粮目标后，近几年高效农业取得突破进展，形成了樱桃、食用菌、花卉、西瓜等特色产业。
一、 乡镇企业 1、 粉丝业 黑堡粉丝质优价廉，生产北京风味粉丝、纯豆粉丝、绿豆粉丝等。
现有厂家4家，年可生产粉丝2000吨，实现产值2000万元，产品远销全国各地。
2、 铸造业 铸造业是黑堡乡的传统加工行业，现已发展到4家。
其中黄庄铸造厂的工艺铸造产品系全国最早生产铸造装饰的工厂，已有近20年的历史，年生产量3000吨，可生产300多种装饰件，远销西班牙、美国、英国、葡萄牙等十几个国家和地区。
3、 电料行业 电料行业起源于70年代，由于产品适应市场需求，正在发展壮大，现有加工企业25家，从业人员达500多人，年加工电料2000吨，实现产值1000万元。
二、 高效农业 1、 樱桃 保定莲旺农业开发有限公司崔庄樱桃园是华北最大的樱桃园，占地1000亩，投资420万元，园内种植樱桃树25000棵，银杏树20000棵及部分观赏花草树木，园区种植结构合理、布局独特，初步形成了生态农业格局，樱桃园年产樱桃34万公斤，银杏叶10万公斤，产值700多万元。
2、 食用菌 黑堡乡食用菌发展以双孢菇为主，现有固定双孢菇种植基地，占地100亩，高效大棚100个，同时在其他行政村还有平菇、香菇等多个品种。
一年四季出鲜菇，主要出口日本、韩国、西欧等国家。
3、 花卉 全乡种植花卉200亩，主要品种有冬青、雪松、小叶红波等，形成了以宰庄为主的花卉种植基地。
4、 西瓜 西瓜种植是黑堡乡的传统种植项目，现全乡种植西瓜1200亩，开成了以西阳邱瓜果蔬菜批发市场为龙头，以东阳邱、西阳邱、李庄为基地，以家庭种植为基础的生产经营体系。
赵庄乡 赵庄乡地处望都县城北2公里，和京广铁路横贯辖区。
全乡辖18个行政村，25413口人，36260亩耕地。
多年来，在县委、县政府的领导下，我乡党委、政府带领全乡人民，团结一致，艰苦奋斗，狠抓各项事业的落实，实现了经济快速发展，社会全面稳定。
我乡政府机关设在赵庄村北，共有机关干部37名，设有党政办公室、财经办公室、办公室、乡村建设办公室、民政办公室、综合治理办公室等股室，下属单位有经联社、基金会。
乡所辖区内共有初中2所、小学17所。
我乡根据县委提出的以振兴辣都为主线，实现”三三制“这一目标，因乡制宜，突出特色，加快农业结构调整步伐，取得了丰硕的成果。
到目前，全乡实现辣椒种植面积5100亩，花卉苗木种植面积100亩，建成百头猪场6个，千只养鸡场90个。
建成了一个以南李各庄为中心，重点发展茄子种植的棚菜基地，目前种植面积达400多亩，产品远销北京、内蒙、甘肃等地。
全乡高效农业种植面积15000多亩，占全乡耕地面积的42%，高效农业有了长足的发展。
全乡共有乡镇324家，其中投资100万元以上的企业32家，投资50万元以上的53家，形成了以铸造、塑料加工、建材为龙头的特色产业，代表企业有红星塑料市场、华丰塑料制品有限公司、玉德铸造厂、联想铸钢厂、望都建材市场等。
其中红星塑料市场已发展成为北方最大的废旧塑料贸易集散地。
政务公开形成制度化、坚持经常化，能够做到及时、准确的公开，达到五规范一满意的要求。
对密切干群关系，推进基层民主政治建设进程起到积极地促进作用。
赵庄乡党委、政府带领全乡人民，求真务实、埋头苦干，把赵庄乡建设成为文明 、富裕、开放的 现代化强乡。
寺庄乡 寺庄乡位于望都县城西10华里处。
西与唐县交界，北和顺平接壤，处望、唐、顺三角地带。
望唐、望顺、战备路穿境而过，交通条件优越，辖18个行政村，32910人。
几年来，在上级党委、政府的正确领导下，乡党委、乡政府带领全乡人民奋力拼搏，开拓进取，在实际工作中，抓理顺、夯基础，谋发展，使全乡经济建设，社会稳定及各项事业取得了较大发展。
为加快我乡农业结构调整步伐，推进农业增效又增收，99年在确保粮稳产，高产的基础上，坚持以市场为导向，大力推进农业增、转、化过程。
在农业结构调整上，积极实施五个调整，大力发展两个一批，努力建设”一田两区三养“的农业结构新格局。
实现了望唐、望顺两侧3000亩优质小表生产田，形成了以寺庄、前庄子为主的食用菌和郭三村为主的瓜菜两个高效农业生产区，猪、牛、鸡三大畜禽养殖项目，逐步向”百、千、万“方向发展。
出现了以麻辛庄、三堤、后庄子、西庄子、西后营为主的四个养牛专业村；西后营海狸鼠特色养殖专业村；白岳、后庄子生猪运销专业村；招庄养鹅专业村；孙庄建筑专业村等 。
此外，根据农民”愁没项目，怕没销路，怕赔本“的心理，着力在发展”订单农业“上想办法，做文章，与黑龙江晓勤种120万株，引种300亩，与唐县育种公司签定西红柿种子代培协议，在招庄试种30亩。
在农业大发展的同时，乡镇企业也不甘落后，我乡企业有：1、保定海龙纺织品有限公司，始建于84年，中外合资企业，现有职工375人，占地4620平方米，建筑面积为3100平方米，主要设备有1515型75自动织机63台，110台，缴流漂染机，2吨快装锅炉等，固定资产470万元，流动资金400万元，产品100%出口。
2、望都县京泰有色线材有限公司，始建于99年3月，占地2800平方米，固定资产150万元，流动资金310万元，主要生产高强度聚脂漆包圆铜线及高强度缩醛漆包圆铜线，年产值1035万元，实现纯利润67万元，上缴税金20万元。
3、望都县鑫泰轴瓦厂，始建于97年，占地1320平方米，建筑面积530平方米，总投资70万元，年产值120万元，实现利税11万元。
4、大苏町纯净水。
预计年产值120万元，实现利润25万元，产品销往京、保、石及周边县。
5、麻辛庄奶牛养殖基地 在建项目有：1、望都县华多多味调料有限公司，是由大苏町村宋炳文与北京味珍调料有限公司合作兴建的，总投资500万元，占地12亩，主要生产各种酱油粉、调料，处产1000吨，创利300万元。
产品销往美国、日本、韩国，预计8月底投产。
2、保定市海龙纺纱厂是由保定市海龙纺织品有限公司董事长张秋景投资550万元建4000锭纺纱厂，占地4亩，项目建成后年产纱450吨，产值600万元，预计8月份投产。
3、郭村富源预制件厂是由郭中村张新立投资55万元，由原预制件厂改建、扩建 而成，年产值150万元，新增利税10万元，预计7月底完工投产。
4、西后营酒厂是由西后营李全来投资50万元与四川客商联营兴建，预计年产值90万元，实现利税22万元，该厂已于今年元月底部分进行了试产。
5、寺庄方便面调料厂是由河南客商投资200万元，利税48万元，产品销往津、石、保等地。
此外还有许多在谈项目和谋划项目，以上项目总投资1380万元，其中引外资515万元，截止目前，全乡乡镇企业摊点308个，乡镇企业完成总产值13472万元，实现利润913万元，上缴税金107万元。
全乡结构调整和乡镇企业的发展，带动了加工，饮食，洗浴，运输，建筑及商贸摊点的发展，为农民提供了更多的致富门路。
高岭乡 高岭乡位于望都县东部，辖23个行政村，耕地38508亩，境内交通便利，京深高速公路，望清公路，高速公路引线纵贯全乡，乡村公路四通八达。
高岭乡有悠久的历史，天寺台村相传原名天子台，皇帝为求风调雨顺，曾筑坛拜天。
遗址在今天寺台村西南，高岭乡又是御封椒地，相传西汉末年，王莽篡 位后，率军捉拿刘秀。
一天刘秀跑到高岭乡境内杨家村一带时，口干舌燥，饥肠辘辘，跌倒在辣椒地里，他饥渴难忍，随手摘下一个辣椒放在嘴里，辣得双腮像着了火一样，吃后忽觉精神爽快，他噔地一下从地上跳起来，甩掉了王莽的追兵，等刘秀打败王莽登基后就封这里的辣椒”老时红，少时壮，烧着吃，你也香，万岁封你辣椒王“。
高岭乡近几年在乡党委、政府的正确领导下，在全乡人民的艰苦奋斗下，全乡经济和各项事业有了很大发展。
粮食生产连年丰收。
全乡两万余亩小麦、玉米一体的栽培，通过推广良种、增加收入，科学管理，以及优质的全程服务，连续获得丰收，每年向国家上交粮食两万余吨。
高效农业发展良好。
初步建立了北高岭草莓，张家村花卉苗木、侯陀小杂果、东白陀药材生产示范基地和三条高效农业隆起带。
即望清公路两侧的辣椒种植隆起带，引线两侧的花卉苗木种植隆起带，两侧的杂果种植隆起带，北高岭的草莓，个儿大，果味酸甜可口，畅销京、津、石等地。
目前，草莓种植面积达500亩，近年来，全乡立足市场，通过完善壮大曹家村辣椒交易市场作为全乡辣椒产业发展的切入点，并围绕用市场拉动种植、用种植推动流通，用流通带动二三产业发展的思路，全乡已建立起两个辣椒基地，即辣椒种植基地和辣椒繁种基地，目前辣椒年种植面积达1万亩。
村级特色经济进一步发展。
如：北高岭的草莓特色，30％以上农户从事草莓种植。
南高岭的养猪专业，80％以上农户年出售肥猪10头以上。
孔士屯的麻袋专业村，90％以上农户从事麻袋营销。
曹家村、孙家村、黄家村、郄家村80％以上农户从事辣椒营销。
东白陀、西白陀的建筑市场务工特色年输出劳力2000人，杨家村的家禽屠宰加工特色，30％农户从事屠宰加工，王营村的鞋垫加工特色，目前有100余户从事生产加工，产品供不应求。
乡镇企业稳步发展。
全乡通过加大招商引资力度和优化企业发展外部环境，全乡目前共有大小企业摊点380家，其中200万元以上企业9个，即河北精工冶金轴承制造有限公司、保定市润泳物产食品有限公司、望都县吉祥养殖场、望都县第一淀粉厂、望都县长丰电磁厂、芳林塑料制品有限公司、望都东风塑料编织厂、华远食品厂、葛家村铸造厂。
成绩显著，通过加强宅基地清理、专项治理村容村貌，新建乡政府办公室大楼，乡村面貌焕然一新。
中韩庄乡 中韩庄乡位于县城南部，离县城10公里，驻地中韩庄村，中韩庄乡人民政府设有七室八站一所。
七室：党政办公室、组织员办公室、民政办公室、综治办公室、财经办公室，乡村建设办公室、办公室；八站：计生工作站、统计站、水利站、林业站、畜牧站、文化站、农技站、农经站；一所：司法所。
乡政府无下属集体企业，乡政府下属事业单位有乡政委，自收自支单位：曹庄敬老院。
中韩庄乡下辖20个行政村，人口2.6万，耕地4.8亩，我乡交通便利，离县城10公里，京广铁路、107国道、穿越县城，京深高速公路穿过我乡，京深高速公路望都唯一出口处位于我乡。
望安公路贯穿我乡，邮电通讯设施齐全，设有2个电信支局，1个邮政分局，全乡设有曹庄农村信用社，中韩庄农村信用社，中韩庄农行营业所三家金融机构。
公安局派出所驻地在乡政府驻地，全乡近年无重大刑事案件，社会治安形势良好。
2000年中韩庄乡被县委、县政府列为养殖专职乡，帮助重点发展。
目前全乡养殖业初具规模，发展势头看好，现有规模养殖企业：京华肉种鸡有限公司，万达、宏达、京华三家养猪，（养殖瘦肉型猪）三民养殖场、鑫泰养殖鸡场。
年初党委、政府决定了把农业结构调整作为重中之重来抓，确定了辣椒种植的规模、畜牧养殖成特色、设施农业求突破，果品生产上档次的农业结构调整的工作思路。
目前，全乡农业结构调整初见成效，全乡现有果树800亩。
2000年种植辣椒12865亩，是望都县辣椒种植重点乡。
高速公路两侧的杂果2300亩。
贾村乡 贾村乡位于县城东南25公里处，与定州市、安国市、清苑县、博野县接壤，全乡区域面积43平方公里辖13个行政村，6966户，人中29090人，耕地面积39499亩，人均耕地1.36亩，党员988人。
改革开放以来，乡两委班子紧紧围绕经济建设这一中心，大力发展区域经济、积极调整产业结构，发展高效农业逐步走上农业产业化。
根据本乡实际和市场发展需求，规划了万亩经济田，形成了西新村兴旺苗木园艺场、小寨子花卉基地、南韩庄花卉基地，苗木花卉一项占地3500亩，品种有金丝柳、松柏、苇茅等60多个。
大力发挥传统养殖优势，现有小寨子奶牛养殖基地、东西新村肉蛋鸡养殖基地、北柳絮生猪养殖基地等，形成了家庭饲养--户户联养--规模发展的养殖新模式。
乡镇企业经过二十多年的发展，基础雄厚，现有以工业、农业、建筑业、运输服务业等组成的500多家乡镇企业其中投资百万元以上的有东新村蒸汽板厂、粘合剂厂、英达养殖股份有限公司等。
乡镇企业年产值达13230万元。
我乡文化教育、科技卫生方面，机构完善，设备完善，现有乡中学一所，村小学13所、卫生院1所，村级医疗机构12个、义务教育普及率达99.6%。
贾村乡地处五县交界之地，地理位置优越、交通便利、生态环境良好、经济发展政策宽松，是国内外客商投资创业的良好场所。
关于”大干一百天”的口号
丁伙镇:以“大干一百天，全力超目标”总揽工作全局，对照目标，排找差距，重点推进、招商引资、园区建设。
一是加快。
按照“竣工项目抢投产、在建项目抢进度、签约项目抢开工、意向项目抢落实”的总体思路，对照目标，逐户排查，督促进度，确保华伦化工沿江、星火科技等6个已建成的千万元项目，恒远三期扩建、金宝杰、金华伦等在建的16个千万元项目加快。
二是加大招商引资。
强化对村级和各条口招商引资目标完成情况的督查，同时立足当前，着眼来年，拜访一批能人，邀请一批客商来丁伙考察洽谈，打好来年招商引资主动仗。
重点着手督促代尔塔增资、美富得投资等外资项目，确保10月底完成全年外资利用任务；民资上进一步盯紧3个投资3000万以上的项目。
三是加速园区建设。
快速推进西环路建设工程，确保有效对接城北工业园、融入沿运经济板块。
对新增可利用的土地进行具体规划，同时切实加强园区的软环境建设，创新服务理念，树立园区的优良形象。
通过上述措施，进一步掀起加快经济发展的新高潮，为来年“开门红”打好坚实基础。
(丁伙镇党委办) 樊川镇:大干一百天，奋战四季度，确保完成和超额完成全年目标任务,着力做好“四抓四促”:一是抓招商引资，促。
在今年已引进23个千万元项目的基础上，进一步落实好在手洽谈的等重点意向项目，确保10月份提前完成全年25个千万元项目的任务；进一步加大外资利用，重点抓好酒店项目100万美元外资的到账和泰腾光能20万美元的增资，确保完成全年协议利用外资900万美元和450万美元的任务。
二是抓规划完善，促园区提升。
策应安大路的开通，加强园区详细规划和基础设施的完善，重点抓好东区樊东路南延、江家路东拓及排水、绿化、线路架设等各项配套工程的到位。
三是抓企业发展，促规模培植。
积极帮助企业协调资金、土地、政策等生产要素，做大做强东南机电、汽车附件、锌业集团等一批亿元企业,力争全年新培植规模企业10家，总数达45家以上。
四是抓，促产业升级。
加大以猕猴桃园、蔬果园和葡萄园为主体的农业“一区三园”建设，强化招商引资，促进的扩面提质，重点落实好300亩蔬菜和200亩葡萄的农业项目，在现有3500亩的基础上，力争年底前“一区三园”开发面积突破4000亩。
(樊川镇党委办) 小纪镇:对照全年目标任务,全力开展“三百活动”:一是强化目标，组织百日冲刺。
逐企业排任务、排序时、排潜力、排举措，达到干足产量、销足批量，力争提前一个月完成市下达的120亿元指标任务。
二是强化招商，组织百日行动。
以20个招商小组为单位，开展招商出征行动，做到关系重新链接，项目加快洽谈定案，外资催促到账，力争本月内完成全年600万美元外资到账任务。
三是强化协调，开展百企服务。
34名副镇级以上镇机关干部，会同工商、税务以及，深入百家重点企业，进行现场办公，帮助企业协调生产过程中遇到的相关矛盾，为企业新项目、新产品调研论证、立项提供服务，全力保障企业满负荷生产。
(小纪镇党委办) 郭村镇:始终把项目建设作为全镇经济工作的重中之重，以项目扩大招商引资，以项目调优产业结构，以项目增强发展后劲，以项目推进。
对照全年16个千万元以上项目的目标，着力争取五大突破。
一是明确招商策略，继续接受沿江、巩固泰州、强攻外资，以爱德福乳胶制品、莱茵工具、GMT复合材料为依托，积极拓展外贸市场，在扩大外资来源上实现新突破。
二是以机械、电器产业为重点，大力引进龙头型、成长型项目和研发机构，拉长产业链，提高配套本土化率，在促进产业生根上实现新突破。
三是以金秋招商为契机，加快引进商贸、物流、金融、中介等新兴产业，在服务业先行开放上实现新突破。
四是加大投入、加速项目聚集，提升园区发展水平，增强，在推进载体建设上实现新突破。
五是全力出击抓招商，围绕目标不动摇，努力提高项目成活率、资金到位率、企业开工率，确保提前和超额完成利用民资6亿元，注册资本3亿元，300万美元；入园企业总数达40家，其中新增亿元企业1家。
(郭村镇党委办) 市外经贸局:对照注册、到账外资缺口，紧扣“三抓”战当前：一是突出重点抓注册。
重点推进仙女镇高阳建材、车用座椅、杰信空调、日清纺，大桥镇的田润新能源，招商二局的华隆轴承、招商三局的中远码头等项目的顺利注册，确保四季度完成协议注册外资14800万美元。
二是强势推进抓到账。
紧紧围绕预排项目，专人专线跟踪推进，力争仙女镇的庆鹏管道燃气、恒星钨钼、伟江机械、东泉服饰、建茂实业、程景科技、安逸大酒店等项目实现到账，确保四季度到账外资2600万美元。
三是全力提效抓进度。
进一步加大服务协调力度，与工商、外管、环保等部门紧密配合，全力协调解决项目进展过程中的各种矛盾和问题，加快企业注册和到账。
同时，明确专人做好与各家项目进度的对接落实，每天报动态，五天一汇总，步步跟踪推进，力争11月底提前完成全年利用外资任务。
请问中国鞋业生产基地有哪些，谢谢告之
改革开放以来，中国鞋业迅猛发展。
尤其在90年代后，产量和出口量一路飚升。
目前，中国已经成为世界第一制鞋大国和鞋类出口大国。
拥有制鞋企业2万多家，从业人员22万多人。
2005年，生产各种鞋类超过70亿双，占全球鞋类生产总量的50%以上。
近几年，我国年消费鞋类近20亿双，已超过美国（消费量16亿双），居世界首位。
按近几年的国内市场发展趋势，我国的鞋类市场还将进一步扩大，档次将不断提高。
我国鞋业主要集中在华东、中南、西南地区。
令人瞩目的是，当前中国形成了“三洲一都”（温州、广州、泉州与成都）的鞋业生产格局，“三洲一都”是中国最具规模、最集中的四大制鞋基地。
在这四大制鞋基地分布着我国主要的鞋类专业市场。
华东（浙江、福建、江苏、山东、上海） 浙江[温州] 产业概况 鞋革业是温州的支柱产业之一，现在鞋业生产企业4300多家，从业人员40多万，年产皮鞋6亿双以上（约占全国产鞋总量的四分之一）。
每年递增速度在10%左右，全市制鞋业以皮鞋制造为强项，以制造男鞋为主，并生产女鞋、胶鞋、童鞋注塑、拖鞋、特种鞋等为重点，皮革机械、皮革化工、鞋用材料、设计鞋类等配套行业齐全，成为全国重要的皮革制品生产和出口基地。
至今，温州拥有的“中国名牌”7个“中国驰名商标”6个，“中国免检产品”44个、“中国真皮领先鞋王”2个、“中国真皮鞋王”5个和“真皮名鞋”14家，占全国同行各大品牌总数的半壁河山。
2001年，及中国皮革工业协会正式发文命名温州为“中国鞋都”。
同年，中国地区开发促进会授予平阳县水落石出头镇“中国皮都”的称号，命名瑞安莘塍为“中国休闲鞋生产基地”。
2002年，命名温州为“中国合成鞋之都”。
2004年授予瑞安市“中国胶鞋名城”的称号。
近年来温州鞋业走出了一条专业分工协作、配套成龙的道路，形成了全国首屈一指的产业配套体系。
如瞿溪牛皮生产基地、乐清白石鞋底生产基地、永嘉黄田鞋饰生产基地；以及永嘉、瑞安等。
知名企业：康奈集团、东艺鞋业、吉尔达鞋业、奥康集团、、、泰马鞋业等。
专业市场 改革开放至今，温州形成了鞋类、鞋材、鞋机、皮革等各大专业市场。
河通桥鞋料市场、浙南鞋料市场及温州鞋用化工市场都是温州主要的专业鞋料化工市场。
汇集了国内外众多的鞋用化工材料，面向温州辐射全国。
河通桥鞋料市场 建成于1993年，是温州最早的鞋料市场，面积3万平方米，有经营户500多户。
主要经营PU、TPR、PVC、橡胶、PVC发泡等产品。
浙南鞋料市场 位于温州市区黄龙温州商贸城，分三个区，A区1998年建成，面积3万平方米；B区2002年建成，面积1.5万平方米；C区2004年建成，面积5万平方米。
三个区的经营户超过1000户。
主要经营面积200多亩，经营户超过1，000多家。
主要经营各类皮革鞋底、毛皮及各种扣、带、线鞋用辅料。
主要品牌：南方皮塑、禾欣PU革等 温州鞋用化工市场 2003年3月建成，面积1.3万平方米，有经营户66家。
主要从事鞋材皮革华工表面修饰系列化工产品的销售及售后一条龙服务。
主要代理、批发及零售各类鞋类后处理的清洁剂、填充剂、光亮剂、改色剂、鞋乳、腊块等系列产品，使用于各种皮鞋。
市场拥有完善的产品研究中心及检测设备。
主要品牌：芬尼斯（意大利）、南光树脂、南兴树脂、芙塔尔等 瞿溪牛皮专业市场 瞿溪有“中国牛皮城只称，已具有130多年的制革历史，日均交易牛皮10000多张，1997年市场交易额20亿元。
这里有来自世界各地的各种原材料，如犊牛皮、小牛皮、公牛皮、母牛皮等。
今则以牛皮制革名扬天下。
主要品牌：巨牛等。
温州鞋城 温州市区较早的专业鞋类市场之一。
总面积约6000平方米，鞋城一、二两层铺位共200余家，兼营不同档次的皮鞋、运动鞋及休闲鞋的批发、零售。
它是温州市鞋业品牌展示、宣传及交流的窗口。
主要品牌：查理、意尔康、惠特、跳跳鱼等。
[台州] 产业概况 现有鞋类生产厂家30000多家。
鞋类出口主要以劳动密集型、低附加值的低档产品为主。
2004年台州市鞋出口共14809万双，金鹅2.64亿美元，出口量占全省鞋类总出口的五分之一，已成为台州主要出口创汇商品之一。
主要品牌：宝利特、奥利莱、中欣、活力等。
[海宁] 产业情况 海宁享有“中国皮革、皮衣之乡”、“皮衣之都”之美誉。
年产鞣制皮革（折牛皮）918万张，皮衣1210万件，还有箱包、皮鞋、手套、皮带、票夹等皮革制品，总产值近70亿元人民币，外贸出口供货值13亿元人民币，成为海宁的一大支柱产业。
产品远销美、法、日、韩等40多个国家和地区。
现有经营面积15.6万平方米，经营企业2000多家，经营皮革服装、毛皮制品、箱包、鞋帽等各类皮革制品。
海宁中国皮革类产品重要的批发基地。
主要品牌：雪豹、蒙努等。
[桐乡] 产业情况 桐乡目前已形成了丝绸及服装、毛织针织、皮革及制品等八大支柱产业。
全市拥有各类交易市场61个，其中专业市场24个，年成交额58.57亿元，成为全国最大的羊毛衫集散中心。
小湖羊皮被国际裘皮市场誉为“四大羔羊”之一。
专业市场 中国桐乡鞋业皮革城 占地面积122亩，17万余平方米，集商贸、物流、商务办公、酒店式公寓、餐饮、休闲娱乐于一体的超大规模专业市场。
一期A区共设四层，共设商铺3000余间。
2005年荣获中国金奖专业市场。
崇福皮毛市场 崇福皮毛市场加工业是崇福的主导产业之一，年销售超过30亿，其中出口占一半以上。
市场有400多个摊位，经营范围从毛皮原料扩大到毛皮服装、配饰、物料等皮毛产品。
主要品牌：千里马等。
福建[泉州] 产业情况 拥有4000家制鞋企业，生产各类男女时装皮鞋、户外休闲鞋、运动鞋、凉鞋、靴、各类童鞋和传统绣花鞋以及各种鞋用原辅材料。
泉州鞋业主要集中在晋江、石狮、惠安、南安等地。
目前共拥有全国驰名商标1个、中国名牌产品3项、福建省著名商标15个和泉州市知名商标8个，2000多家企业拥有自己的品牌。
主要品牌：特步、德尔惠、安踏、爱乐、三兴、寰球、别克等 专业市场 晋江陈埭“鞋材一条街”鞋材市场 整个鞋材市场长约100米，有商家300多家，主要经营 鞋材及制鞋设备，年成交额约20亿元，是规模最大的鞋材市场之一。
主要经营皮革面料，五金扣钉，树脂等。
江苏[南京] 专业市场 南京华东鞋类批发市场 位于南京市建宁路，占地面积6000平方米，摊位300个，市场企业数量1200个，从业人员1000人，主要产品是皮鞋、童鞋和旅游鞋。
[丹阳] 素有“皮鞋之乡”的美称，仅陵口镇皮鞋年生产能力就达1000万双，加工企业680家，且有华东皮鞋市场和东方皮革商城两大市场。
专业市场 东方皮革商城 创办于1995年1月，占地面积100亩。
主要经营各种高、中、低档全粒面，轻修面，半粒面牛皮和羊皮皮革以及各种花批，和鞋面革、服装革、箱包革、等1000多个花色品种系列产品。
主要品牌：英迈杰、派克、丹森、塞路达、巨龙、大同、丹乐等。
[江都] 专业市场 苏中商贸城 江苏苏中商贸城创建于1992年7月，占地650亩，鞋类市场经营户达435户，入场鞋厂281家，日均产销皮鞋3万双，产品畅销北京、天津、山东、上海等十多个省市。
主要品牌：八怪、拿得劳、庭松等。
山东 产业情况 山东是重要的皮革产品对外出口基地，形成了一批主要从事出口加工的大型皮革制品企业。
如全国规模最大的制鞋企业集团青岛双星、威海今猴。
山东现拥有“中国名牌”2个，“中国驰名商标”企业2个，“中国真皮鞋王”。
主要品牌：双星、金猴、亨达、孚德等。
专业市场 烟台龙顺业批发市场 是胶东地区最大的专业型鞋业批发市场。
齐鲁鞋城 该鞋城总占地102亩，由新疆兆龙投资公司与济南众鑫公司投资3亿元建设。
于2006年3月开建，建成后将集商品展示、批发零售、物流集散、商务办公、信息发布、娱乐餐饮于一体。
上海 专业市场 上海国际鞋业皮革城 位于上海南大门的交通抠纽，2003年建成。
总面积1500亩，经营各种鞋业、箱包、鞋帽、沙发配料、化工、五金、鞋业机械及其它辅料。
是 最大的鞋料皮革产销基地。
西南 四川 四川[成都] 产业概况 成都是中国重要制鞋基地之一。
现有制鞋企业3000多家，生产中低档女式皮鞋、童鞋、男式皮鞋。
产品销往国内外。
武侯鞋业是中国西部鞋都工业园，年产皮鞋过亿双、年产值过50亿元的规模产业。
拥有女鞋生产企业1100多家，女鞋产量占全区鞋产量的98%，位居全国第三，出口量在70%左右，远销35个国家和地区，并于今年获得“中国女鞋之都”的称号。
主要品牌：卡美多、艾民儿、派中派、古奇、武骏等。
专业市场 双楠皮革市场 双楠皮革市场是我国西南地区最大的皮革专业市场，有摊位550个，其中温州经营户有290余家。
金花鞋材市场 位于成都武候区鞋业生产基地最集中的金花镇，总体规划为10万平方米。
[重庆] 产业概况 重庆作为我国五大鞋业生产基地之一，拥有中小型制鞋企业3000余家，从业人员超过12万人。
为中国十大皮革皮鞋生产基地之一。
2003年，奥康集团入驻壁山，斥资10亿元建成占地2600亩的“西部鞋都工业园区”，2005年11月，壁山县被授予“中国西部鞋都”荣誉称号。
主要品牌：砂之船、红土地、巨轮等。
西南[广东、湖南、河南] 广东[广州] 产业概况 广东是全国最大的鞋业生产基地和出口基地。
广东年产鞋量、年出口量和出口值占全国一半左右。
2005年1-8月份，广东鞋类出口达15亿双，占全国出口总数44.89%，比去年同期增长9.51%。
专业市场 ·广州金龙盘国际鞋业批发广场· 位于广州市广园西路，总规划面积达10万平方米，分二期开发。
第一期为男、女鞋交易区，第二期为中国首个运动、休闲鞋交易区。
该广场广州第一个最超大规模的皮具、鞋业的批发市场。
·广州新华南鞋城· 位于广州大道南，占地10万平方米， 有700多家商城，是华南地区最大的鞋业市场。
主要经营皮鞋、拖鞋、童鞋、布胶鞋等。
产品远销东南亚、欧美、中东等地。
·广州白云世界皮具贸易中心· 中心商场两万平方米，经营各种档次、各种款式的皮具、箱包类产品。
主要品牌：路易卡迪、娜丽莎、宝路、华郎迪尔、树一派、开拓者、美国宝罗、蝴蝶花等。
·华南国际皮革皮具原辅料交易中心· 该中心是华南国际工业原材料交易中心之一。
汇集全国各地的优质原料成和成品革，以及五金、鞋材、鞋机产品等；此外还有国外的皮革机械、皮革化工以及皮革行业的新鞋材、新品种、新工艺。
[狮岭] 已有20多年的历史，从事皮具及原辅助材料生产、经销的厂家和商行4000多家，从业人员6.5万人，年产皮具2.3亿只，产品销往全国25个省、市、自治区以及欧美、东南亚等国家和地区。
主要品牌：北极熊、路达思、斐高、威王、千姿鹤等。
[东莞] 专业市场 ·东莞市鞋业市场· 位于广东东莞龙路下桥占地3万平方米，近百家各地企业，从业人员近1000人，主要产品是鞋、鞋材和设备等。
主要品牌：美格、立杰、恒达等。
[惠东] 产业概况 起步于改革开放后。
共有制鞋及相关企业3000多家，年产鞋6亿多双，产值达100多亿元，鞋产品本地出口总额达到6700万美元。
目前，广东惠东县黄埠镇女鞋出口量已占到全国出口量的一半。
主要品牌：牧羊女、纽漫氏、天鹅、胭脂红等。
[湖南] 专业市场 ·天雄皮革鞋业商贸城· 是湖南省最大规模的商贸城，位于湖南皮革鞋业城芙蓉区。
占地总面积120000平方米。
主要品牌\\\/企业：蓝光、宏力、红而康、华泰等。
河南[郑州] 产业概况 目前，河南省有皮革企业500多家，主要分布在制革、毛皮、皮制品、皮革化工机械四个领域。
专业市场 ·郑州鞋城· 占地面积6平方米，营业面积4.2万平方米,经营商户逾千家。
包括男女皮鞋、时装鞋、凉鞋、童鞋等汇集国内外各大知名品牌。
主要品牌：邦赛、红草帽、喜得狼、步步高、红蜻蜓、双星、花花公子等。
·漯河市东方大市场· 位于漯河市区金山路中段路东，建于1995年10月，有门面房323套，摊位300个，从业人员1.2万人转营皮鞋和鞋料批发。
·开封皮革制品大世界· 位于河南省开封市中山路中段，建于1997年12月，占地1.2万平方米，专营皮鞋、箱包、皮件、皮化、皮材。
华北[北京、河北、内蒙古] 北京 专业市场 ·中联华都红门鞋城市场· 河北[石家庄] 专业市场 ·华北鞋城· 经营面积20多万平方米，入驻商户2500多家，产品辐射东北、西北、华北。
[辛集] 产业概况 辛集制革工业区位于集市区东郊，有制革企业103爱，年产中高档绵羊服装3600万张，销售收入4.48亿美元。
专业市场 ·中国辛集皮革城· 始建于1993年，全国规模最大的皮装生产交易中心。
皮革城被河北省政府评为“十大专业市场”和“发展特色产业知名市场“。
[尚村] 专业市场 ·中国“裘皮之都· 位于尚村镇区南侧，尚村皮毛交易市场西面，占地92亩，总建筑面积11万多平方米，总投资1.5亿元人民币。
是一座集购物、休闲、娱乐、文化于一体的现代化商城。
·尚村皮毛市场· 位于沧州市肃宁县，是中国最大的生皮毛市场。
皮毛品种有蓝狐、银狐、白狐、水貂、乌苏里貂皮、獭兔皮等。
·大营毛坯市场· 位于河北省枣强县的大营皮毛市场以深加工为主业，其产品已远销日本、韩国、俄罗斯等国内市场。
·留史皮毛市场· 留史素有“天下皮毛第一都”的美誉，占国内有价值皮毛大类的80%以上。
是亚洲最大的原料皮集散地，有牛皮、羊皮、生皮货栈200余家。
[无极] 产业概况 专业加工牛皮、猪皮、马皮、等各类 皮革，产品销往全国各地及美、俄、韩、台湾等国家和地区。
主要品牌：齐盛、金牛、金马等。
内蒙古[集宁] 专业市场 ·集宁市皮革皮件专业市场· 位于内蒙古市，建于1993年6月，生产企业4000家，从业人员3万人，产品以皮革服装为主，皮手套、箱包和皮具为辅。
主要出口国家及地区为俄罗斯与东欧。
东北 辽宁 吉林 黑龙江 吉林[长春] 专业市场 ·东北鞋城· 是吉林省内规模 最大的专业鞋业批发商场。
经营面积近4万平方米，经营范围包括皮鞋、运动鞋等不同档次的千余个品牌和数万种的鞋类商品。
·太平洋鞋城· 总营业面积为6万平方米，是一家辐射全东北的现代化鞋业批发中心。
产品为橡胶、塑料或再生皮革制外底，皮革制鞋面的鞋靴。
主要品牌\\\/企业：珲春亨通、浑江双星。
辽宁[沈阳] 专业市场 ·沈成鞋材供应市场· 以中国南塔鞋城为依托，是一座综合性的皮革鞋料批发市场，批发市场主要以供应制鞋的原料为主。
黑龙江[哈尔滨] 专业市场 ·建设街鞋城· 总面积1万5千平方米，现有业户1300余户，规模位于黑龙江省之首。
它几乎囊括了全国所有知名鞋品牌，形成了自己独特的经营格局。
·哈港鞋城· 总面积达48000平方米，投资5000多万元，在市场周边共设仓储区5万平方米。
批发各种高、中低档鞋类。
西北 陕西 新疆 陕西[西安] 专业市场 ·西安鞋业市场· 已形成了以三府湾为中心的鞋业配送中心和立体销售网络。
主要品牌：达芙妮、百丽、桃丽丝黛、富贵鸟、香牌等。
·开元商城· 位于西安市商业繁华区—钟楼东南角，占地面积33.136亩。
主要经营男女服装、皮革鞋品、家饰制品、儿童用品等，现有供应厂商1000余家，经销国内外名优品牌4000多个。
主要品牌：康莉、冰女人、百思图、玫瑰秀、路易维多等。
新疆[乌鲁路齐] 专业市场 ·澳大鞋城（老大西门市场） 始建于1986年，坐落于中山路西端。
主要品牌：PLOVER等。
长沙和成都比较哪个更好
谁好好说经济来说成都市整个西南的中心城市，发展前景要好很多，长沙虽然是省会是中部的中心城市是武汉，所以把长沙压了下来。
长沙的GDP是六千多亿，成都是八千多亿，当然，成都的人口毕竟是长沙的一倍多，而且两个城市的面积是差不多的，这就说明成都的刚性需求比长沙大，而长沙楼市的泡沫明显大于成都。
成都承办了13年全球财富论坛，世界500强企业有300多入驻成都，而长沙刚过100，从经济上看成都属于二线城市，而长沙在三线城市内。
从人文看，成都的文化底蕴是绝对占优势的，而且四川得天独厚的自然条件也是四川作为旅游大省的资本。
所以长沙相比于成都，无论人文还是自然都没有成都好。
而且成都的气候和环境更加宜居一些，从吃的看，长沙跟成都就没得比了，毕竟川菜的知名度高于湘菜。
从教育上看，四川毕竟是西南这边的教育中心，所以成都的大学名次和知名度要略高于长沙一些，毕竟人口多。
但是长沙的素质教育推行的比成都好。
从医疗看，长沙的医疗条件没有成都的好，但是成都的医疗资源没有长沙足，因为成都是西南的医疗中心，人口众多，所以条件好但资源不足。
从娱乐讲，成都人爱娱乐，但是这种娱乐是骨子里的一种懒散，所以说少不入蜀。
而长沙人爱娱乐，却是一种精神。
所以长沙的娱乐远比成都做得好，像一些好的电视节目，大部分都是出自湖南台。
四川台就不吐槽了。
从人口讲，两个市都是全国出美女的地方，川妹子和湘妹子我觉得是不分高低的，但是成都人口数量在，所以我说基数大，成都美女也就多一点了。
人口素质上整个四川比湖南的贫富差距大得多，而且四川在全国顶尖的富豪人数上也少于湖南，可能跟四川人的懒散有关，天天就知道打麻将。
最后，成都自08后平均每个月都有余震，长沙没有。
酒店入住率
酒店的入住率是指实际出租的客房的总数除以客房的总数的百分比。
另外，你还可以更多的了解收益率的概念。
将有助于你更好的了解他们的概念、关系和实际管理作用。
解析：酒店收益管理在前厅的应用 2009-8-24 10:52:18 来源： 职业教育网 查看评论 [0] 我来说两句 收藏 文章摘要：虽然收益管理是一个十分复杂的概念，但它在应用上却是比较简单的。
酒店在实施收益管理理论时，靠的是“人工智力”与“一般计算机技术”结合即可，没有必要将其理论繁杂化。
收益管理虽说是在20世纪80年代就发展起来的一种现代化科学营运管理方法，但在国内的酒店业中运用收益管理的酒店还比较少，这主要是存在影响有效使用收益管理的一些误区，即将实施收益管理的讨论过多地集中在自动化计算机系统之上，过多地停留在收益管理的理论研讨如线性规划、动态规划、边际收益控制等等这些书本知识的研习中，而完全忽视了“收益管理”这一理论潜在内涵在酒店经营中的实际操作和可能的“低技术”的适应性。
虽然收益管理是一个十分复杂的概念，但它在应用上却是比较简单的。
酒店在实施收益管理理论时，靠的是“人工智力”与“一般计算机技术”结合即可，没有必要将其理论繁杂化，本文就是将其在酒店应用时的一些实务加以叙述。
收益管理的基本原理 收益管理的基本原理是“五个最”；即企业的产品能在最佳时机，以最好的价格，通过最优的渠道，出售给最合适的顾客，以实现酒店收益的最大化。
酒店收益管理的操作实务就是：通过对市场和客人的细分，对不同目的的顾客在不同时刻的需求进行定量预测，通过优化方法确定动态的控制，最终使酒店总收益最大化，确保酒店利润的持续增长。
收益管理是酒店经营管理的一项系统工程 在实施收益管理系统时，要明确这一系统不是单靠前厅部就能运作好的，它是酒店提高经营收益、加强管理的一项系统工程，需要酒店层面的运作。
美国万豪酒店集团董事长J.W.Marriot二世说：“酒店最高层必须对酒店实施收益管理，CEO则需要100%地支持这项工作，”最高层的介入，是支持和建立一套管理系统并保证系统有效工作的基础。
因此，要运作好收益管理系统，应由酒店统筹安排，综合营销部（是收益管理的大头）和前厅部，协调运作，并由酒店总经理担纲收益管理系统的领导。
前厅收益管理的基本内容 前厅部由于是酒店的信息汇集中心，各种客房经营书记、价格历史档案、各类房价的戏份档案、各时期的各房类的入住率、各种客史资料等都集中在前厅部的资料库，有时就会产生将前厅作为收益管理系统的主阵地的误差。
谈到酒店的房价收益管理，需要了解酒店房务收入的各项结构： 一是协议客人房租收入，包括协议公司散客和团队客人、协议旅行社旅行团队收入、协议会议团客收入、协议长住房收入； 二是网络公司和订房中心协议房租收入； 三是前厅散客房租收入。
第一、二类房租收入基本上是由酒店营销部通过协议形式与相关企业签订的，这二类协议客人房租收入大体占到当期酒店防务总收入的75%--80%左右，而第三类前厅散客房租收入则占到当期酒店房务总收入的20%--25%左右。
前厅的收益管理运作主要是对前厅散客这一部分的营销，如何有效地提高门前散客的房价，如何充分使用酒店和社会各种资源，增加门前散客的消费。
前厅收益管理的实务操作 1、对市场和顾客细分并进行需求预测 PhilipKetler和JohnBowen先生在其《接待业和旅游市场营销》一书中指出：“收益管理背后的概念是通过定价的差别来有效地管理收益和库存，而它的基础是被选择出来的细分市场的需求弹性”。
每一酒店有其自己的市场定位，但顾客的分类、来源渠道和消费特点仍有许多不同之处，不同类别的客人消费的需求、价格和消费特点也有很大的不同，因此其消费行为模式也不一样。
科学地对市场和客人的细分，为酒店控制资源、提高收益提供准确的信息来源。
在细分市场和客人信息的基础上，就能对不同类别的客人需求进行相对准确的预测，并采用不同的预售方法和价格差异化的控制，实行动态管理和边际收益管理，让资源的使用风险最小化，如果资源使用风险能做到了最小化，则酒店收益的预期就可以乐观其成了。
2、要调控好门前散客的入住比率 平均房价和平均入住率是影响酒店房务收益的两大因素。
而门前散客的房租收入又对酒店的平均房价有重大影响。
因此应适度调控好协议客人和门前散客各自的入住比率，才能达到酒店平均房价的最大值。
在酒店中，一般协议客人房价要低于门前散客房价，而协议客人通常是由营销部洽谈联系，由于市场竞争激励和酒店管理当局对营销部门的关注力度和工作压力加强，营销部门会不断地千方百计地扩大协议客人的覆盖面并以此作为部门的工作业绩，随着营销部门协议客人覆盖面的增加，门前散客的入住率会一路走低。
如果要保障酒店平均房价的最大值，就需要酒店当局出面加以协调，并根据市场情况和营销、前厅各自的房租收入历史资料进行分析，理清合适的前厅散客入住比率，才能防止前厅散客入住比率不断下滑的趋势。
在实施前厅收益管理时，这个问题应引起酒店管理当局的足够重视。
3、动态的价格设定 价格是顾客最敏感的消费因素，是销售最直接的管理杠杆，是酒店赢利增减的主要手段。
现时在供大于求、竞争激励的市场态势下，几乎所有酒店都对价格管理由单一静态价格发展为多重价格、有市场竞争力的优化价格。
动态价格包括了协议公司散客优惠价、旅游团队房价、会议团队房价、长住客房价、门前散客浮动价等。
对于酒店来说，在制定动态价格时，最有参考价值的资料数据是同一地区向进星级的竞争对手酒店的分类房价。
4、超额预订控制 由于预售和实际入住存在一定差异，因此酒店通常实行一定比例的超预订以减少这种预售和实际入住差异时的损失。
超预订的比例究竟多大才合适，就依赖于前厅和营销部门的协作，对历史数据的分析以确定一个基本合理的概率。
这方面的工作可以从几个方面入手： 核对预订。
有些客人提前很长时间就预订客房，在入住前这段时间内，会有一些客人因为种种原因而无法近期抵达或者取消了旅行，但不是所有客人都会主动通知酒店。
前厅部要在客人抵达前通过电话与客人进行多次核对，一旦变更迅速作出调整，并通知相关部门将客房重新预订或销售给其他客人。
增加保证类预订。
预收保证金或要求信用卡担保，将风险合理转嫁给客人，尤其在酒店营业高峰如节假日、当地重大经贸活动时，更需如此操作。
加强与营销部门协调。
由于大部分预订客人由营销部门的协议单位操作产生，而营销部门的各位营销员为了扩大本人业绩，一般会放宽要求给协议单位，所以有必要在产生超额预定时加强与营销部门的沟通，加强对超额预订的控制，减少酒店损失。
一般超额预订数公式如下： 超额遇到房数=预订临时取消预订房数+预计预订而未到的客人房数+预计提前退房数-预计延期离店房数。
上述公式每一因素都有“预计”二字，要解决好这一问题，尽可能做到准确并不容易，这就要靠历史资料（各个营业时段营业数字）的积累和分析，并加强前厅与营销部门的沟通，确定一个大体合适的比例。
5、节假日和重大活动的价格需求控制 节假日和市场的重大活动往往是酒店获利的最佳时段。
如何利用这一时段获取最大收益，是酒店管理当局和前厅部最佳发挥管理收益效能这一系统的时候。
这一时段的管理格言应该是“该出手时就出手”，该提价时就提价，不必过多考虑其他后续影响问题。
否则时不待我，机不再来。
在一个市场短暂的“求大于供”的时机，最基本的消费心理就是“求”而不是“供”。
6、团队销售和销售代理的管理 对于团队销售如旅行社的旅游团队价格，应根据每一阶段的市场变化，主要是该旅行社的消费总量和酒店的平均入住率、平均房价的涨落情况和本地市场的经济景气指数，适时进行调整控制，而对于销售代理如网络订房中心代理，则可每年进行一次市场情况分析后重新调整新一期的价格。
酒店要增加网络订房的销售量，最关键的措施就是要与网络订房代理商议一个在本地区酒店有竞争力的房价并给予网络订房代理一个“阶梯式”的售房奖励制度，才能做到酒店与网络订房代理“共赢共生”。
7、充分使用网络订房和订房中心的资源 网络订房和订房中心的出现和发展，是经济市场化的一种必然和进步，也是经济市场化行业细分的一种结果。
当今国内两大网络订房公司携程和艺龙，占据了网络订房业务的80%以上市场份额，它们通过资本运作引进战略投资者并且股票上市，已站稳了市场地位。
这些网络预订房“中间商”的出现，对于单体酒店或酒店集团的成员酒店来说，都是一种可供利用的成本低、收益较好的资源，对于酒店原有的各种营销手段是一种有益的补充。
这些网络订房公司起码都汇集了数千家酒店的预订网络，一方面为顾客提供更大的选择空间，贴近了顾客的消费心理需求，另一方面又是单体酒店或酒店集团自办的预订网络规模无法比拟的，即使是国内最大的酒店集团，属下管理酒店也不过百十来家。
我们完全没必要去介意网络“订房中间商”存在和发展会拿走酒店的一部分利润。
天下没有免费的午餐，有得必有失，我们应采取一种“各尽所能，各取所需”的态度，鼓励成员酒店与之合作，共荣共生，一起发展。
按照美国康奈尔饭店管理学院饭店业研究中心的比尔.卡尔顿在最新撰写的一份报告中预测：未来几年，有20%以上的客户将通过预订在网上完成。
而这一比例在2002年是8.34%。
而在东方嘉柏成员酒店的经营报表中，我们可以发现，有相当多的酒店，通过携城、艺龙和其他订房中心的订房量已达到10%--11%左右，因此，对酒店而言，不管是单体酒店或集团公司成员酒店，我们应充分使用这些网络订房代理的资源，以增加酒店的收益率。
8、酒店附设资源管理 酒店的附设资源主要是指客房之外的餐饮、娱乐设施和会议设施，这些附设资源对于前厅部的销售来说，也是一种很好的产品资源。
前厅在实施收益管理时，应邀请前厅员工熟悉酒店这些附设资源的情况、销售价格政策和价格细则，并对前厅员工进行营销培训，掌握营销技巧，才能有针对性地开发这些资源的销售。
9、经营状况比较和分析 前厅部应将每一月的各种经营数据，包括入住率、各类房间、顾客细分、各种附设资源销售情况横行于历史上的数据进行比较，最主要是与上一年数据进行比较分析，再结合市场上同类别的竞争对手酒店的资料进行细致分析，把这些有参考价值的营销数据作为前厅制定各时期房价政策的决策依据，并向酒店管理当局报告。
10、结合顾客价值的收益管理 不同的顾客的价值是不一样的，有时顾客的价值不能简单地用一项利润指数加以界定。
例如在二线城市的酒店，外国客人比较少，这时如果酒店懂得用更优惠的价格吸引较多的外国客人入住，即使这些外国客人的入住价格低于国内客人的价格，而他们带来的酒店综合价值，如礼貌礼节的感受，如外国客人的消费习惯的熟悉和借鉴，如消费理念和人文情调的播延，包括酒店外语操练的氛围的改变等都会产生很好的综合效应。
应用收益管理理论应注意的问题 1、员工售房实际经验的作用更值得重视 酒店收益管理系统是计算机智能和人工经验高度结合的产物，一个成功的前厅收益管理系统，既包括了前厅计算机系统功能所能提供的资料，涉及到的客史资料、各历史时期的房价收益数字、各历史时期的房价变化、本地近似星级档次酒店房价类比数字，同时也包含了前厅员工的售房经验和前厅房价政策已经售房授权制度等。
计算机的资料精确性当然是可信的，但是这些资料时“死”的，是过去式，而市场变化是“活”的，是未来时，因此，人对突发事件如节假日、营业高峰、酒店在特定时段的房价变化的灵活反应和实操经验更应值得重视。
2、前厅部要有“营销部”的理念 要做好前厅的收益管理，当务之急是前厅部经理要具备“前厅部也是营销部”的理念，在做好部门的日常管理行政事务之余，要在前厅部的员工中灌输“前厅部是酒店第二营销部”的理念，并对大堂副理班组和前台接待班组，进行营销业务的培训和营销洽谈技巧的引导，并把走进酒店的每一位客人当成营销对象。
“不放走一位客人”应该是前厅在营销客房时的指导原则。
如果说营销是有距离空间和成本费用的话，那么走进酒店客人的营销则是最低成本和没有距离空间的营销，也是最有成功机率的营销。
3、要制定前厅收益管理的奖励制度 为了推动前厅部的收益管理工作成效，前厅部应制定“超平均房价”和“超入住率”的奖励方案报酒店管理当局批准实施，以维护员工的工作热情。
前厅部可制定员工售房促销奖励制度，才能将前厅部当成酒店“第二营销部”的理念落到实处。
4、酒店的协议客和门前客的比例分析 酒店房务顾客基本是由三大块客人组成，即协议客人、网络订房客人和门前散客。
一是协议客人。
包括：协议公司散客或团体客；协议旅行社的旅游团队；协议长住客；协议会议团客。
这些客人的入住通常是由酒店的营销部门通过与相关企业签订订房合作协议而确定协议优惠价格入住，其中有些协议的价格入旅行团价、长住客价、会议团价双方可以根据季节和入住房间数、入住天数的多少加以升降挑战。
二是网络订房公司和订房中心的协议客人。
这些客人的房价一般是一年一签，基本不变。
在一家酒店，由于市场和酒店本身的定位，上述这两类协议客人的房价收入一般占当期总房价收入的75%--80%左右，并且有一定的预订入住期。
在协议客人中，网络订房散客房价最高，但需付佣金，大约占协议房价的8%--10%，协议公司散客房价次之，而会议团队又次之，旅行社团队的价格最低。
三是前厅门前散客。
这些客人一般没有预订，大体都是当即入住，这类客人的房价收入一般占当期总房价收入的20%--25%左右，门前散客的入住价格比协议客人平均房价要高得多，通常会高出50%左右。
因此，前厅的收益管理主要就是调控门前散客这一块资源，如何提高入住率和入住房价，才能让前厅的收益管理的功能凸现。
5、门前散客对酒店平均房价的重要作用 为了说明门前散客对酒店平均房价的重要作用，我们以一家300间客房的酒店为例，如果当期该酒店的入住率是70%，平均房价为380元\\\/间，则当期的客房出租收入为： ①300间×70%×380元\\\/间=79800元 要实现当期收入79800元，按协议客人总入住率80%，平均房价350元\\\/间，则门前散客平均入住房价要达到500元\\\/间。
②300间×70%×80%×350元\\\/间.天=58800元； ③300间×70%×20%×500元\\\/间.天=21000元。
①=②+③ 从上面数字可以看出，门前散客平均房价500元\\\/间比协议客人平均房价350元\\\/间高出了43%。
可见，提高门前散客的入住平均房价对酒店当期的平均房价有很大的贡献率。
6、要关注非标准房类的房间资源的收益管理 酒店的协议客人使用的房间大都集中在普通标准客房，而酒店的豪华房泪如豪华房、豪华套房、总统套房、行政房则空置率都比较高，而房况则较好。
这些豪华房类的出租由于受到酒店房价政策的限制，通常较难出售。
为了改变这种资源闲置的情况，酒店管理者要向前厅部充分授权，前厅部经理再向接待员充分授权，只有用“随行就市”的理念，才能让前厅的接待员有卖出豪华房类的洽谈空间，从收益管理的终极目标来说，多卖出豪华房类，将对门前散客的平均房价有最大的贡献率。
7、节假日和重大活动时段的收益管理 节假日和重大活动时段的营业对酒店的总体房务收入有重大的作用，对于平均房价的提升和净利润的增加有明显的拉动效应。
除了国家确定的三个“黄金周”，还有每年清明节祭祖扫墓回乡高潮，当地政府策划的重大商贸活动也应作为第四、第五个……“黄金周”进行策划，对当期的房价进行调整提升，对于低价房如旅游团队给予数量控制。
8、对超额预订控制的协调 酒店应用超额预订是一项业务惯例，问题是如何确定超额预订的合理比例。
对于这一合理比例的确定，由于酒店的客房销售大头来自营销部门的协议客人，协议公司的散客预订和团队预订占了绝大部分，留给前厅部队门前散客预订的空间并不大。
要增加房租收入，就需要前厅部与营销部门加强协调，对于历史情况和各协议公司的散客预订情况的“虚”和“实”作出清醒的分析判断，可以采取预收定金的方式滤掉“虚”的预订房，增加“实”的预订房比例，以确定合理的超额预订比例。
随着电脑和信息技术的发展，大多数的酒店前厅的预售和客房管理也进入了数字化管理阶段。
手工操作和“拍脑袋”的销售已不适应激烈竞争的市场。
应用收益管理的模式，通过大量的客户数据的微观分析和比较精确的定量管理，应该说适应于市场和时代发展的需要。
酒店业在近十年来的完全市场化情况下，供大于求的基本面并没有多少改变，价格的竞争仍会长时期地延续下去。
国内酒店引进收益管理理论的时间不长，完全开发和应用这种收益管理系统的酒店尚不多，许多酒店在开发和应用这种收益管理系统时仍有“资金投入”和“人才开发”的瓶颈，但这并不阻碍我们对收益管理理论应用的实践。
我们可以在前厅的管理实践中应用收益管理的理念，在实务操作中加以融会贯通。
玉龙雪山温度
你好： 的温度在左右了，早晚比较冷，雪山上面一般是穿羽绒服或者冲锋衣了，可以在丽江租了，价格20多。
丽江现在温度在14-24度了，衣服基本。
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