浅谈如何做好监理工作
通过自己参与公路工程监理的实践，进行了归纳总结，本人就如何做好监理工作浅谈如下。
１ 加强监理组内部管理监理组内部管理包括机构建设、人员管理、廉政管理、日常管理等各个方面。
１．１ 注重组织机构建设、明确岗位职责监理项目进场之初就应加强组织机构建设，确定监理组组成人员，根据监理人员的经验与能力确定每人的具体岗位及岗位职责。
岗位确定了，其职责也就随之明确了。
岗位职责是指导监理工作的基础，如果不能清楚地了解自己的职责，工作就不能很好地完成。
监理组人员的组成及岗位安排要考虑层次性。
层次性应考虑经验、能力、年龄的要素，有经验的领导无经验的，能力强的领导能力弱的，也要考虑年龄因素，使工作易于配合。
在监理组组成时，根据合同要求的岗位配置了各级监理人员，但合同的这种配置要求，管理层次人员太多，而实际操作人员太少，在实际工作中应该进行调整，减少管理层次人员，增加了操作层人员，提高工作效果，并且有利于管理。
１．２ 加强监理人员管理要想发挥监理组的整体作用，建立团队精神是非常关键的，这决定了一个项目工作质量的优劣，一个好的监理组肯定是一个团结一心的监理组，有一致的目标。
在监理组人员管理中，可以从以下入手。
（１）宣传企业文化。
在监理组成立之初，召开全体人员会议，对公司的情况进行宣传，增加监理人员对公司的信心。
在日常工作生活中，进行正确的引导，宣传积极向上的精神，鼓励所有监理人员坚持不断学习，提高业务能力，同时加强职业道德教育，除了开会贯彻之外，经常同监理人员交流、谈心，加强他们的自我责任感、社会责任感，并正确认识监理工作的重要性。
（２）建立监理人员的培训机制，鼓励先进。
每一个监理项目，都是监理人才成长的摇篮。
一个项目的完成，要锻炼一批人、成长一批人，这样公司才有发展的潜力，监理项目才能越做越好。
首先，监理组在进场之初，监理组内部应进行专项培训和传帮带；其次，有重点、有针对性地对一些素质好、工作积极性高的监理人员进行培养，就是让其担当较重要工作，有独立工作机会，多参与监理组的内部事物，多与其交流，指导其业务与思想的进步。
１．３ 加强监理人员的廉政管理从某种角度上讲，监理人员的廉政自律比其业务素质更为重要。
业务素质虽好，但廉政自律差的监理人员其反作用力更大，甚至于一个人就毁了公司的声誉。
强化廉政意识，廉政出严格，严格出质量，监理工作的性质决定了监理人员必须铁面无私，心不能软，必须硬，但是吃了人家的嘴软，拿了人家的手软，如果自身不廉就会该硬的硬的不起来，该讲的讲不出口，一旦控制不了或不能控制，质量必然出问题。
所以要积极宣传廉政的重要性，要把廉政问题当作一道高压线，碰也碰不得。
１．４ 注重后勤保障要想监理人员工作中发挥积极性、主动性，良好生活环境的提供，也不容忽视。
在驻地建设时主要抓三个方面的工作，一是住宿交通条件，尽量做到舒适、方便、生活用品基本齐全；二是伙食，选择手艺好、责任心强的厨师，饭菜质量要作到可口卫生；三是办公条件，作到布局合理，环境卫生，窗明几净，同时申请宽带上网，增加信息来源。
要关心每一位监理人员的生活、工作情况，使得全体监理人员能够生活在一个整洁、卫生的环境中，让他们感到监理组有家一般的温馨，使他们全身心的投入到工作中去，在生活中无后顾之忧。
１．５ 加强日常管理监理组内部要建立了监理细则、安全细则、廉政细则、监理例会制度、工程文档管理制度、交接班制度、考勤制度、学习制度、作息制度、办公室管理及卫生制度、试验室管理制度、监理人员考核制度、监理人员奖惩细则等系列规章制度。
监理组在实施过程中，对以上规章制度进行进一步完善并在全组范围内实行，对不能胜任监理工作和渎职行为的监理人员坚决实行辞退，使全组人政治思想素质上过关。
２ 做好对施工单位的管理工作及服务意识监理工作提供的是技术服务，技术是工作开展的基础，没有技术基础的监理组就相当于建立在流砂上的房屋，无任何工作质量可言。
２．１ 增强监理服务意识监理不仅是监督、控制，同时也是服务，监理要严格，服务也要热情。
主要从三个方面强化监理服务意识：一是主动监理，超前监理，即主动研究问题、发现问题，对工程进度、质量、投资等存在的隐患，在未产生后果前即予以消除，从而既避免了经济损失，也赢得了宝贵时间。
二是及时监理，准确监理，监理人员要有务实高效的工作作风，一旦遇有问题，及时给予明确答复，不等、不拖、不推、不扯皮，更不得人为设卡、刁难，必须迅速决断，这种决断不是糊涂胆大的盲目武断，而是基于对标准规范的灵活把握，对现场情况深入了解而作出的准确判断。
三是发现问题、解决问题，要求监理人员既要发现问题，还要提出解决问题的办法，要知其然，还要知其所以然，对施工中出现的问题，要向承包商及时指出并提好建议、好办法，使他们既能达标，又能加快进度，还很经济，以增强承包人对监理信服感、信任感，从而真正树立起“业务熟、品德正、言行雅”的优良监理形象。
２．２ 提高工程质量要防患于未然做好施工准备阶段监理工作对提高工程质量有着防患于未然的作用，监理特别注意这方面的工作：（１）认真检验承包人进场材料。
材料的优劣事关工程质量的好坏，必须坚持对原材料先检验后使用的原则，坚持材料样品必须具有真实性，取样必须具有广泛的代表性和科学性。
（２）坚持验收复测导线点、水准点，并注意对图纸上提供的资料进行复核，发现并纠正一些导线点和水准点误差，避免造成工程损失。
（３）承包人开工前的各项准备工作是否充分，直接影响到工程的实施。
按照规定，在单项工程开工前，承包人将开工申请报表报监理组，监理组长、专业工程师从以下几个方面对开工报告进行审查、核实：①施工方案、方法、工艺流程；②施工机具设备的配备（数量、规格、性能）；③施工组织机构及主要人员的情况；④承包人的质量自检系统及质量保证措施是否健全、完善；⑤进场材料的准备情况（质量、数量、规格）。
经审核认定符合开工条件后，监理组长批准其开工，否则要求承包人进行改正或依合同条款令其暂停开工。
监理组在施工准备阶段就从严把关，从而避免了承包人因仓促开工而引发工程质量隐患。
施工准备阶段的其它监理工作，如审批承包人的工程进度计划、审批承包人质量保证体系及审批承包人提交的施工图袁海东（江苏东南交通工程咨询监理有限公司 江苏南京 ２１００１８）摘要：本文着重介绍了目前质保体系中社会监理的重要性，以及对如何做好监理工作提出一些看法和建议，以提高监理的管理水平，更好的为我国的公路建设服务。
关键词：如何 做好 监理 工作中图分类号：Ｕ４１２ 文献标识码：Ａ 文章编号：１６７４－０９８Ｘ（２００９）０２（ｃ）－００９６－０２（下转 ９８页） ９８科技创新导报 ＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＩｎｎｏｖａｔｉｏｎＨｅｒａｌｄ２００９ ＮＯ．０６ＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＩｎｎｏｖａｔｉｏｎＨｅｒａｌｄ工程技术 科技创新导报解运行状态、工作内容和安措布置方法。
（５）站技术员制订出“集中检修期间防全停措施”，并予以公布。
（６）由站管理人员在和各值班长协商的基础上，直接根据检修计划和进程安排上班人员，从而更合理地运用人力资源，尽可能让运行人员休息好。
（７）运行人员对已经提交到“许可状态”的工作票进行填写；对发布的操作任务进行拟票，然后班组安全员、班组长两层审核。
再有站安全员对所填写的工作票进行审核，技术员对所拟写的操作票进行审核。
充分考虑所填工作票的完整性、合理性以及所拟操作票的正确性、优化性。
（８）对检修变电所的固定照明、移动照明进行检查维修，确保在夜间操作能顺利进行，避免因照明条件不充足造成误操作。
其实我们做的这几项工作就是集控站劳动安全互保中“超前意识”的直接表现，有意识地把安全措施做在前头。
通过这几个步骤的实施，让思想意识上的“精神紧张、得过且过、思路繁乱”、生理体能上的“体能欠佳、休息不足”、人员调配上的“瞻前顾后、无人可炊”以及设备危险上的许多主客观危险都得到了控制或消除。
２．２ 过程进行中的控制措施（１）操作精心是保证安全生产的必备工作措施。
每一个电力工人所操作的设备都起着举足轻重的作用。
我们要求的精心操作是在运行方式、设备状况、系统流程、设备位置等都十分清楚的前提下进行的操作，而且操作时还要清楚为什么要操作，怎样操作。
在此前提下，集控站在操作中严格实行“站长旁站制”，无论操作大小均有站长（或安全员、技术员）到场。
（２）安全措施的布置也是关乎到修试安全和设备安全的重要步骤。
所以必须要求许可人员在“知道工作任务，怎么保证安全工作”下布置安全措施。
同时在站一级管理人员中实行“谁旁站谁负责督察安全措施的布置”的方法。
在工作开始或过程中，又由站安全员全面督察安措情况，从而实现“层层把关，各负其责”的管理目标。
安全措施的布置必须有效区分变电所内运行区域和施工区域，防止施工人员误入带电间隔、误登带电设备，施工间隔应采用“全封闭式安全遮栏（围栏）”布置。
并运用变电所的生活区、生产区隔离围栏，在每天工作结束后，关闭围栏并上锁，防止在监护人离开和第二天未到的情况下，其他人员私自入内工作。
（３）现场作业安全是否在控、可控，关键在于各个工作负责人。
所以，每天开工时都由运行许可人问清每天的工作内容，并会同工作负责人到现场核对或更改安全措施。
在工作进程中实行定时“动态检查卡”制度，负责检查安全措施是否被破坏、是否超越工作范围工作、工作负责人是否脱离工作现场等情况，并翔实记录于检查卡中。
从而杜绝由于安全措施破坏等原因造成误入带电间隔的事故发生。
保证所采取的安全措施时刻处于受控和完好的状态。
（４）在一个阶段工作结束后，立即进行操作工作经验和不足方面的汇总，从中认识到下阶段可能出现的新的危险点和有待改进的方方面面的问题。
为下阶段的安全生产打下基础。
在这个过程中我们通过对设备、作业环境及人的常态和动态控制，使物的不安全状态和人的不安全行为现场在控，实现了现场控制或事中控制，从而让工作许可阶段、工作过程阶段的许多危险点都在循序渐进的工作流程中得以化解和控制。
２．３ 工程结束时、结束后的控制措施（１）工作验收前确认可能造成误跳的压板（如联跳压板）等已用取下并用封条封住，再进行验收。
如该间隔还有其它工作则必须与这项工作的工作负责人取得联系，暂停工作，方可进行开关传动试验等验收工作。
（２）每项工作结束必须会同工作负责人到现场逐一核对设备状态，填写相应工作内容的“工作终结卡”。
（３）全部工作结束进行全面核对检查，包括接地线出借回收检查等。
安全生产管理工作本身就是一项系统工程，贯穿于生产过程中的每一个环节，无时不在，无处不在。
所以，在整个过程中进行一些全员、全方位、全过程的互动管理也是非常有效的。
我们通过与现场负责人的互动，实现了所有工作的最后安全终结。
从“集控站无人值班变电所集中检修的危险点分析与控制”所取得的成效中我们体会到，主动、超前管理是集控站安全管理摆脱在安全生产中滞后管理和被动应付的有效办法，这样的危险点预控是实现重大检修项目安全顺利完成的最有力保证。
危险点分析预控工作能否取得预期的实效，需要我们牢牢抓住现场落实这个关键环节，对现场环境、作业条件、模式和人员变化等引发的新的危险点，及时采取补充措施，落实到位。
只有这样才能保证危险点得到有效的控制，使危险点分析预控工作真正发挥实效，确保整个集控站的安全生产。
等，也都非常重要。
只有这样才能做到防患于未然，才能确保提高工程质量。
２．３ 加大施工现场的监理力度众所周知，现场质量控制可分事前控制、事中控制和事后控制，创优质工作，确保工程的施工质量，事前和事中控尤为重要，因此，所有监理人员要加大现场的监理力度，做到“三个坚持”，即①坚持旁站工作，特别是重点部位、关键工序、隐蔽工程、薄弱环节等，没有监理旁站不准施工；②坚持独立、平行试验，用数据说话；③坚持监理程序，只有上道工序合格后方可进行下一道工序施工，掌握对工程质量控制的主动权。
工程质量是一个完整的管理体系，要牢固树立质量第一的思想，严字当头，敢于管理善于管理，在工作中不放过任何可能发生的质量事故隐患，在质量控制过程中，坚持发现质量总是三不放过：不找出出现质量问题的原因不放过；不制定出整改措施不放过；不提出处理方案不放过。
２．４ 定期检查承包人工地试验室配备情况，督促承包人按照要求开展试验工作，强化检测手段监理组对承包人工地试验室进行定期抽查，并督促承包人按规范和标准要求开展各类试验工作，确保对现场工程质量的控制。
试验检测是实施质量监控最有效、最有说服力的手段，特别是对影响工程质量的关键工序和关键因素的检测，对检测不合格的材料坚决予以清场，对复检达不到要求的分项工程无条件返工处理。
２．５ 督促承包人树立“百年大计、质量第一”的思想意识质量思想教育核心内容是使全体职工树立正确的质量观。
“质量第一”、“质量是企业的生命”等不只是一个简单的口号，在质量要求逐步提高的今天，施工质量差的企业终将被淘汰，因此监理组应督促承包人对所属的全体施工人员进行质量意识教育，尤其是管理人员必须树立质量意识。
大家都知道，优质工程干出来的，建设优质工程必须要有一支生产技术素质好，管理过硬的施工队伍。
３ 做好与各方的协调工作协调工作也是监理工作的主要方面，也是监理向业主、施工方等合作单位展现自身魅力和能力的体现，协调工作贯穿整个监理工作的始终。
业主对于项目最关心的就是进度与投资，施工方首先考虑的是每道工序的施工成本。
对此监理组就应该根据各方的这些特点，把几个既矛盾又统一的五控制两管理协调成一个突出重点、顾及平衡的综合监理方法。
工作中，要及时向业主上报每段时间的工程形象进度；要充分利用业主给予的权利，积极主动地帮助业主进行投资方面的控制。
对于施工单位既要站在公正的立场上维护其正当利益，更要突出重点的进行质量控制和安全生产方面的监理工作，这也是业主聘请监理的最根本动机和目的。
要做好协调工作，监理首先要尊重自己的劳动，热爱这份职业；其次更要尊重和理解各合作方的劳动，学会用换位思考的方式去面对工作中的问题；第三要做好协调工作还与每个监理人员水平和素质的高低有关，当然也与监理公司整体的管理制度和经营理念有很大的关联。
不可否认的是协调工作做好了，也就为做好监理工作打下了一个坚实的基础。
以上为本人对监理工作的一些心得和认识，项目管理是一项复杂的系统工程，其所涉及层面远不仅如此，更深层次的认识与理解，还需不断的学习、努力、实践。
想设计一个公司的企业文化和标语
企业文化标语口号：01 态度决定一切，细节决定成败02 态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运03 诚信立足，创新致远04 持诚信互利共荣，以厚德载物05 有一份耕耘 ，就有一份收获06 您的自觉贡献，才有公司的辉煌07 要想不被淘汰，只有跑在前面08 每天进一步，踏上成功路09 今天工作不努力，明天努力找工作10 一等二看三落空，一想二干三成功11 五湖四海聚一厂，情同手足友谊长12 培育礼仪员工，创造文明团队13 宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背14 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任15 保持环境清洁，做位可爱的人16 爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展17 生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒18 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象19 遵守厂规厂纪，争当优秀员工20 合格的员工从严格遵守开始21 自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持22 心态正，事业成，不成也成23 事不三思总有败，人能百忍自无忧24 得意时应善待他人，失意时你会需要他们25 立足新起点，开创新局面26 塑造人的品质，建立管理根基27 企业以人为本，员工以厂为荣28 以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀29 转变观念转变作风，让企业文化生生不息30 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进31 企业的成功来自于每一位员工的付出32 争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业33 要有好的灌溉，才有好的成果34 我们的理念是：没有最好，只有更好35 持续改善是企业文化的精髓
移动通信工程里的集客、家客是什么意思?
集客是‘集团客户’的简称相对于公众客户。
运营商把客户群分为公众客户人客户）和集团客户（公司或者机构）两种。
集客业务，通常包括互联网集团专线，语音集团专线，点对点集团专线，光纤集团租赁等，以及在此基础上叠加的集团综合v网、集团总机、GPS、网点抄表、集团短号、集团MAS机等等业务。
家客是指家庭客户，是办理家庭业务的客户的统称，是公众客户基础上细分的客户群。
家客业务主要为家庭宽带业务，以及在此基础上叠加的家庭无线网等业务。
焊接班组精神口号搜集
作物业公司说主要服务搞业主利益主既发商业主委员选择家物业要业主考虑面让业主觉用家物业放、安让家觉家庭首先重要服务服务态度恶虐哪业户满意其质量尽快处理业主投诉建议再工作认真其实工作像与相处要关系处太差工作太差体谅物业专业物业管理员要做项工作第必须要知道所管辖楼宇业主资料业主姓名 业主事工作业主脾气与性格 第二与保洁 工程 保安搞际关系 工作光与业主打交道 更请其部门支持工作 并且都要用 第三实际解决业主问题 拉近业主关系 与收取物业费关系 第四物业知识解 物业费构 、寻楼事项 第五解所管辖楼宇层数 户数及周边设施 超市 洗衣店 垃圾台等 细节问题 记住口号 没任何借口 细节决定败物业管理包括几面：1、工程维修室内维修业主家报修维修水、电等室内维修属于偿维修；公共设施维护更换走道灯、路灯、墙面粉刷、供水、供电设备保养、公共管道维护等；2、安全防护3、清洁绿化4、客服接待5、电梯维护些内容维护标准每物业公司都标准同标准高低取决于物业费高低参照同等收费区物业管理员岗位职责：1.物业管理部经理领导具体行使管理、监督、协调服务职能2.负责管理区清洁、绿化、治安、维修、接待、访等项服务工作3.全面掌握区物业公共设施、设备使用程4.送发物业管理面文件5.总结月工作制订月计划6.负责发现运作合格服务项目进行跟踪、验证处理业户（业户）投诉7.收集价值物业信息推公司物业管理工作发展谋划策8.完交办各项任务物业服务 1本才道本物业服务根本理念本物业管理其实要做充业主解忧广业主利益性、便利性发点进行区物业服务目前社区物业管理服务仅仅种基本服务比负责社区安全、卫工作没针业主实际需求、特别需求做性化服务业内士指现阶段业主物业服务需求已经扩仅仅基本服务已经能满足需求物业公司必须进行自我增值业主度身定做化服务形式优秀案例：今初利海·君林二期引入金钥匙24酒店式服务服务内容细微业主外旅游、公干订房、安排车机场、车站、码接送业主甚至代业主购物增值服务 2创意考验用程度创意服务贴服务基础种增值表现房价高企今购房者改善条件、追求享受置业者物业管理质量服务种类都极看重目前市场情况众发商都意识区物业管理水平何直接影响业主否住舒纷纷保持原优质服务基础或构思新服务点、或引入高水平际机构做顾问进步提升物业服务水平增加服务种类优秀案例：恒荔湾畔今元霄节、秋节等传统节举办许增加业主节气氛同使业主加强社区认同业主投诉 3接诉要耐处理要及业主投诉于物业管理公司说件比较痛事情要处理业主投诉物管公司必须要做及、效论业主投诉否合理物业管理员都应理性思维耐倾听、询问受理业主效投诉受理投诉员应迅速投诉信息进行归类并信息反馈给部门负责及处理优秀案例：广州力物业管理限公司用换位思考式十注意投诉事跟踪及投诉案例析、总结、培训绝允许再发同类投诉事件社区安全 4社区安全维护刻能马虎安全首要需求没安全业主作社区管家物业公司应高度重视社区安全保障工作区规范化管理保持责任减少隐患优秀案例：保利（广州）物业管理限公司刻树立第责任意识急业主所急作核原则细节做起区服务手册明确各类设施设备操作规范等物管技能 5员工实际技能决定公司专业性物业管理涉及治安、绿化、保洁、家政、房屋及机电维修保养等些项目都专业性强独立行业事实专业性指物管公司工作员实际技能拿电梯说载电梯突故障物管公司能够拥定技能及救援业主业主提供更加安全靠环境优秀案例：广州城建物业管理限公司拥支既技术懂管理、能提供细节服务专业级物业管理队伍赢业主称赞区绿化 6绿化管理要制宜区特定环境决定绿化保护必须作物业管理首要任务抓具体措施包括通宣传、报道等式提高区居民护绿、护家园意识绿化保护工作抓懈才能园林绿化效性打坚实基础其绿化养护重要绿化养护既要做勤要注重科优秀案例：广州新世界物业管理公司区绿化面做遵循科原则制宜既机械照搬循守旧物业维修基金 7做物业维护重要目前少楼盘物业维修基金监管运用都逐渐规范化发商敢随意挪用物业维修基金并且于民物业维修基金用物业管理关条例明确规定需要三二业主同意物业管理公司说程重要做物业维护现问题则要作公评估业主提供合理建议才能自身角度保证物业维修基金合理运用优秀案例：逸景翠园业主都拿维修基金卡能够效自楼盘物业维修基金进行监控公共设施 8公共设施所效益归业主根据相关规定房屋外建筑物、其附着物能房屋所共同所都属于区公共财产公共设施主要包括教育、医疗卫、文化体育、商业服务、行政管理、社区服务等设施物业公司仅些公共设施进行维护、管理并些公共设施所产效益交给业主优秀案例：广东恒宝物业管理限公司除公共设施进行维护管理外些公共设施所产效益交给业主让业主获益社区文化 9文化内涵给房注入命力于楼盘言文化类居住内驱力凝聚力嫁接房产市场推力吸引力单房言水泥加钢筋混合物旦赋予文化内涵命力楼盘文化含量高低越越择居重要标准优秀案例：广州雅居乐物业管理服务限公司社区文化建设面倾注量血经举办诸业主运、社区足球联赛等社区楼巴 10楼巴服务物管考题楼巴度称楼盘私家车充保证业主行安全性、便性特别华南板块、广园东等稍偏远楼盘楼巴于班族业主说现阶段疑连接楼盘与市区重要纽带楼盘发逐渐完及政府加楼巴管制力度情况部发商节约本逐渐减少楼巴班使少楼巴经营难继符合市场情况做疑楼巴公交化发展模式早实行公交化华南新城近楼巴运营情况看疑种取消楼巴便业主行效目前尚未完全实现楼巴公交化情况做楼巴服务考核郊区楼盘物业管理服务水平重要素优秀案例：祈福新村楼巴型车队式运营目前楼盘运营楼巴功典范功与其规模、运营情况紧密联系难复制物管员素质 11高科技设施呼唤高素质才早期物业管理简单仅仅户主守楼、护院、收发信件、代收水电费等等现量新材料、新技术建筑工程运用量高科技、智能化设施、设备进入居民住宅进入楼堂馆所使物业管理范围已扩区安防、清洁、绿化、工程维护、财务统计、社区文化等面内容涵盖智能化监控、计算机管理、消防巡检、交通指挥、管网维修养护、设备保养与使用及更新等等没高素质专业才难实现现代化物业管理
道路施工安全标语
施工安全标语 道路开挖不留情看似无情最深情 施工暂时路狭只为长久平安 道路连着你和他安全系着千万家 维护道路安全关爱生命久远 安全最佳效应平安共同心声 1、以质量求生存以管理求效益以信誉求发展 3、安全来自警惕事故出于麻痹 4、事事注意安全处处防止事故 8、勇战浦南创伟业智献闽北展鸿图 安全优质奏凯歌快速高效树丰碑 9、千锤百炼打造浦南精品精雕细刻描绘闽北蓝图 10、在质量上要追求卓越完善在安全上要确保万无一失 12、昔日铁兵神威显八方屡建功绩镌史册 今朝劲旅雄风展浦南再续新篇续华章 16、昔日驰骋南北铸铁兵精神 今朝汗洒浦南建精品工程 17、攻坚克险贯闽北坦途再展劲旅雄风 穿山越水筑浦南公路尽显铁兵本色 18、并肩鏖战夺榜首优质高效创伟业 团结拼搏争一流安全快速建精品 19、关爱生命保护环境构建典型示范工程 23、团结奋战筑浦南优质高速建精品 中铁健儿显身手兵歌依旧写春秋 24、自尊自强艰苦创业时刻牢记“两个务必” 奋力拼搏勇争一流认真实践“三个代表” 25、挟铁兵雄风穿越浦城建绿色通道 携时代雷电飞跨闽北建精品工程 26、严格管理精益求精一丝不苟 科学运作优质高效创誉浦南 27、以质量求生存以效益求发展 标语、口号大全 标语、口号 3、精心设计是工程质量的灵魂，规范施工是工程质量的基础， 严格监理是工程质量
johnson controls 是个什么公司
论工程项目经理项目经理，是一个建设项目的第一负责人，是工程建设的轴心领导人，也是工程建设合同的执行人。
一个建设项目的成功完成，离不开项目经理自始至终的运转在工程项目之中，以及工程项目部全体人员的高度密切配合。
管理好一个工程项目，靠的是工程项目部的配合，项目经理只是一个带头作用。
有人说：只要是有一个好的项目经理，工程项目就能圆满完成。
这句话，是大错特错。
没有项目部全体人员的努力配合，一个人的能力，可能吗
也有的项目经理，张口就是：把控全局，重点协调。
闭口就是：安全第一，质量第一。
这些大道理，大口号的东西，只能作为吹吹牛。
在实际工程管理上面，需要的是真才实学，实实在在的东西，那些大而空，头头是道的理论，是没有用的。
在工程管理当中，不管你有多么高的文凭学历以及高职称。
如果你没有经历过施工员，施工现场的东西，你一知半解，这个项目经理你百分之百干不了。
例如：在工程施工中，遇到了施工图中的一些问题，在工程图纸会审时没有及时发现。
这样的工程图纸与施工，是不是要先组织工程项目部讨论
是不是要与设计院的设计师进行联系
看到这里，有人会问：已经施工了，还存在什么图纸问题
图纸会审怎么没有发现
如果你也是这样想的，我可以说：你就不配做一个项目经理，为什么这样说呢
很明显，你没有在施工现场经历过，你不了解当一个项目经理，首先是一个合格的施工员。
每一个大型的工程项目图纸会审，做工程预算的人员，必须参加。
因为，做工程预算的人员，看工程图纸，看的比较仔细。
因为大部分工程预算人员，是从工程施工员过来的，有工程现场管理经验，做的工程预算，也就比较准确。
图纸出现的一些问题，首先是预算员发现的。
还有一些隐蔽工程出现的图纸与施工矛盾的地方，特别是地下开挖以后出现的以及天气自然灾害的影响。
在很多工程施工中，都是施工到什么阶段，看图纸，就看到什么阶段。
包裹木工，钢筋工，混凝土工。
各个工种的不同，看的仔细程度也就不同。
也会有人说：我经历施工的工程项目，在图纸会审时就已经解决完了，施工阶段没有任何的图纸问题。
我可以说：除非是房地产的套用图纸，问题会少些。
只要是大型公建项目，工业厂房项目，没有一个图纸赶说“一点问题没有。
”一个合格的项目经理，以上这些必须明白，你才能去协调设计院以及甲方监理。
项目经理，又分为甲方项目经理，监理项目经理以及项目管理公司项目经理。
职位不同，职责也就不同。
首先是乙方项目经理，是工程项目管理的合同履约人。
一个是与甲方签订的大合同，首先弄明白合同内容，承包方式，最重要的是工程结算，就是按照工程项目进展，有哪些会影响到工程结算，需要甲方签字认可的，及时做好签证单，让甲方签字认可，监理认可签字。
合同一般是打官司用得着的，一般情况下，协调就可以解决的，就尽量去协调解决。
甲乙双方关系融洽，工程配合的好，工程项目才能圆满完成。
再就是根据公司与各个专业分包单位的合同，需要看明白，看仔细了。
特别是那些具体条款，规定了哪些是在合同之内的工作内容，哪些不在合同内容之内。
木工，钢筋工，混凝土工，架子工，水电安装，装饰装修等等。
这些工种与其他工种之间，出现了零星用工，如何处理，建筑垃圾如何外运，文明施工现场，如何保持卫生清洁等等。
质量安全上面，不能总是大喊口号，什么“五控二管一协调”了，三宝四口五临边了。
这些东西，你必须亲自到工地上面检查看看情况，落实一下安全措施，如果你连五临边在哪里都不知道，甚至上去看了一遍，没有发现什么问题，你说你这个项目经理能合格吗
建筑工程规范和标准，是必须弄明白的，不能只是会背诵。
必须到施工现场结合起来，因为施工图和施工现场，不是一个概念。
规范标准如何在施工现场应用，是一个在实际施工当中才能明白的。
工程竣工结算，是一个合格项目经理的最后一个管理环节。
因为项目经理贯穿整个工程项目从开工放线，基础开挖，主体工程，装饰装修，到工程竣工清理。
每一个环节都是比较清楚的，图纸变更了多少，隐蔽工程增加了多少工程量。
人工，材料价格有多少浮动。
对外，是和甲方工程结算。
对内，是和各个专业分包施工队结算。
这些都是一个合格项目经理应该的责任，也是项目经理必须履行的义务。
千万不要张口一个：结算是预算员的事情，合同是合约部的事情，出现了劳务费纠纷，就让劳务人员去总公司找去。
如果你是这样做了，那么，你就是一个最不称职的项目经理。
那么甲方项目经理与乙方项目经理，有哪些区别呢
首先，工程安全，工程质量的管理目标是一致的。
其次，就是细节不同。
甲方项目经理首先是在工程进度上，要控制在招投标规定的工程进度时间内完成项目工程。
确保工程进度完成的必要条件，是控制好工程款的拨付。
按照时间节点，按照合同约定，完成多少，就付款多少。
如果工程延期了，完不成时间节点的进度计划，你就必须弄明白是什么原因，分析问题，解决问题。
如果，你没有在施工队干过施工员，不了解工程施工程序，以及施工工艺流程，你这个甲方项目经理如何去解决工程延期的问题
施工队会搬出来一箩筐工程延期的理由，你怎么去应对
你总不能搬出来招投标的承诺以及合同约定，强势对方吧。
任何事情，都是需要以理服人，从施工队一开始，上了多少人，多少施工设备，人力物力，能不能满足施工进度的需要。
这些问题，项目经理如果非常清楚，监督施工进度，就有说服力的。
工程安全和工程质量上面，规范标准，只是一面镜子，放在那里。
哪里不合格，哪里不符合要求，你到施工现场一眼就能看出来才行。
不是说你能背诵两遍规范标准，就万事大吉了。
工程竣工结算，同样是一个甲方项目经理最重要的一个环节，如果你不懂工程预决算，工程变更了多少，材料价格浮动了多少，你都没有弄明白，怎么去和施工队结算呀
在建筑工程施工合同签订当中，甲方项目经理的责任，要比施工队的项目经理重要的多。
因为甲方项目经理是制作和参与合同的主要负责人，是工程合同在施工现场的第一执行人。
都说合同重要，一定要签订清楚，仔细。
那么，甲方项目经理如何才能去把握每一个环节呢
关键在哪里
合同的通用条款和专用条款，是合同的两个重要组成部分。
哪些内容需要规定执行合同的通用条款，哪些内容是控制工程造价的，影响工程造价的有哪些方面，这些问题，都是必须弄清楚的，必须在合同的专用条款当中，有明确条款规定，以免到工程结算时，引起争端。
这些问题项目经理，如果弄不明白，你如何去控制造价，控制进度
大道理，大口号，把控全局，协调各方施工，就是一句空话
监理公司项目经理，近年来，由于各方面因素的影响，对监理公司人员的评价，不是太高。
如果不是国家强制性规定，必须设置工程项目监理一职。
恐怕监理公司的业务，很难维持。
为了监理公司的长远发展，监理公司项目经理，就应该以身作则，为甲方工程做好服务，从工程安全，工程质量上面，确确实实的能体现出监理公司的技术才能。
这也是大家共同的愿望，也是监理公司自身的要求吧。
以上几点，是我从一个施工员，技术员，预算员，到项目经理，工程总工程师，副总经理的一点体会吧，不足之处，请谅解。
月亮园6698月22日
有关安全标语
1.安全生产口号 安一，预防为主。
生命，安全第一。
2. 安全生产，人人有责章守纪，保障安全。
3. 安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。
4. 安全创造幸福，疏忽带来痛苦。
安全就是效益，安全就是幸福。
5. 安全在你脚下，安全在你手中。
安全伴着幸福，安全创造财富。
6. 安全、舒适、长寿是当代人民的追求。
重视安全、关心安全、为安全献力。
7. 积极行动起来，开展“安全生产周”活动。
深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
8. 搞好安全生产工作，树立企业安全形象。
改善职工劳动条件，促进安全文明生产。
9. 为了您全家幸福，请注意安全生产。
为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。
10. 安全是关系社会安定、经济发展的大事。
强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。
11. 反违章、除隐患、保安全、促生产。
创造一个良好的安全生产环境。
12. 君行万里，一路平安。
遵规守纪，防微杜渐。
13. 严格规章制度，确保施工安全。
治理事故隐患，监督危险作业。
14. 提高全民安全意识，养成遵章守纪美德。
宣传安全文化知识，推动安全文明生产。
15. 自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。
16. 安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。
17. 加强劳动人员保护工作就是保护生产力。
保护职工的安全健康是企业的头等大事。
18. 安全生产“五同时”，各级领导要落实。
全国人民奔小康，安全文明第一桩。
19. 安全与减灾关系到全民的幸福和安宁。
提高全民安全素质必须从娃娃抓起。
20. 人命关天，安全第一。
安全第一，防灾防损。
力保安全，促进安全。
21. 执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。
加强职工劳动保护，人人学会保护自己。
22. 安全规程系生命，自觉遵守是保障。
23. 普及消防知识，增强防火观念。
注意安全用电，防止触电事故。
24. 提高青少年的安全文化素质是具有战略意义的举措，繁荣我国安全文化艺术是安全文化建设的重要任务之一。
25. 安全生产必须依靠安全科学技术，安全科学技术也是第一生产力。
26. 安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。
27. 提高全民安全素质必须从娃娃抓起，积极开展中小学安全日活动。
28. 倡导弘扬安全文化，提高全民安全素质以及安全文化知识，提高人民安康水平。
29. 严是爱，松是害，疏忽大意事故来。
严是爱，松是害，保障安全利三代。
30. 树立城市忧患意识，学会防灾避险应急逃生本领。
加强职工安全技术培训，坚持工人持证上岗。
31. 安全帽必须戴，防止坠物掉下来。
安全带是个宝，高空保险不能少。
32. 防止火灾，消除隐患。
公共场所，严防火灾。
33. 人车分离，各行其道。
一人安全，全家幸福。
34. 先安全后生产，不安全不生产。
安全在你脚下，安全在你手中。
35. 交通规则是您的生命之友。
驾驶员牢记：“三不五知”、安全礼让。
36. 注意机械伤害，提防行车伤人。
树立法制观念，坚持安全生产。
37. 消防、消防，重在预防。
加强防火管理，不准违章动火。
38. 聚精会神驾车，万里不出差错。
行万里平安路，做百年长乐人 2.安全谚语：1.事故似虎狼，常在暗中藏， 你要不小心，它就把你伤。
2.洞不补，大洞难堵， 隐患潜伏，事故难除。
3.捅马蜂窝的人，总要被马蜂蜇， 违章作业的人，总要发生事故。
4.只知道同情事故受害者而不吸取教训， 下一次事故的受害者可能就是你自己。
5.病树的医生是啄木鸟。
隐患的医生是安全员。
6.下棋不走马后炮， 防患且于未然时。
7.俗话说勤受益，懒招祸，这句话在安全生产上用得着。
8.若因小懒出了大事故，到时后悔就来不及了。
9.好花不精心培育，就要枯黄。
10.生产不注意安全，迟早遭殃。
11.僵蛇没咬人不是本性和善，隐患未伤身绝非已经安全。
12.放任不管不如剪枝除蔓，严厉制止胜过甜言敷衍。
13.事故的血流进智者心里，流在愚者的嘴上。
14.潮水没过礁石终究要暴露，麻痹掩盖隐患早晚得伤人。
15.预防预防，关键是防；防字当头，祸不临头。
16.防患宜旱，除险宜了；不除隐患，必有后患。
17.薄处先通，细处先断；思想麻痹，事故来临。
18.小洞不堵，大洞叫苦；火险不除，大火常有。
19.侥幸一次，麻痹百回；麻痹百回，悔恨终生。
20.一时疏忽，一世痛苦；一朝不慎，终生遗恨。
21.行车千里，安全第一；任务再重，安全不忘。
22.安全是四化路上的压道机，只有铺平道路，四化才能高 速前进。
23安全中求高产一顺百顺，隐患里冒进一挫再挫。
24.安全是一台天平，能称出领导人的心灵。
25.豺狼不会因吞食人畜而自己死去。
26.隐患不会因伤害工人而自行消除。
27.企业负责，行业管理，国家监察，群众监督 28.安全生产 重在预防 29.生产必须安全 安全促进生产 30.落实安全规章制度 强化安全防范措施 31.安全生产责任重于泰山 32.安全——我们永恒的旋律 33.甜蜜的家盼着您平安归来 34.安全知识 让你化险为夷 35.安全勤劳 生活美好 36.抓好安全生产促进经济发展37.传播安全文化 宣传安全知识 38.安全来于警惕 事故出于麻痹 39.防微杜渐 警钟长鸣 40.安全人人抓 幸福千万家 41.人人讲安全 家家保平安 42.严是爱，松是害，搞好安全利三代 43.防事故年年平安福满门 讲安全人人健康乐万家 44.健康的身体离不开锻炼 美满的家庭离不开安全 45.安全是家庭幸福的保证 事故是人生悲剧的祸根 46.劳动创造财富 安全带来幸福47.质量是企业的生命 安全是职工的生命 48.为安全投资是最大的福利 49.安全是最大的节约 事故是最大的浪费 50.麻痹是最大的隐患 失职是最大的祸根 51安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣 不绷紧安全的弦 就弹不出生产的调 52.安全花开把春报 生产效益节节高 53.忽视安全抓生产是火中取栗 脱离安全求效益如水中捞月 54.幸福是棵树 安全是沃土 55.安全保健康 千金及不上56.安全为了生产 生产必须安全 57..宁绕百丈远 不冒一步险 58.质量是安全基础 安全为生产前提 59.疏忽一时 痛苦一世 60.生产再忙 安全不忘 61.安全来自警惕 事故出于麻痹 62.小心无大错 粗心铸大过 63.时时注意安全 处处预防事故 64.粗心大意是事故的温床 马虎是安全航道的暗礁 65.蛮干是走向事故深渊的第一步66.眼睛容不下一粒砂土 安全来不得半点马虎 67.杂草不除禾苗不壮 隐患不除效益难上 68.万千产品堆成山 一星火源毁于旦 69.安全是增产的细胞 隐患是事故的胚胎 70.安全第一 预防为主 71.人人讲安全 安全为人人 72.人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全 73.重视安全硕果来 忽视安全遭祸害 74.快刀不磨会生锈 安全不抓出纰漏 高高兴兴上班 平平安安回家秤砣不大压千斤 安全帽小救人命 安全不离口 规章不离手 安全是朵幸福花 合家浇灌美如画 安不可忘危 治不可忘乱 想要无事故 须下苦功夫 入海之前先探风 上岗之前先练功 筑起堤坝洪水挡 练就技能事故防 骄傲源于浅薄 鲁莽出自无知 防护加警惕保安全 无知加大意必危险 骄傲自满是事故的导火线 谦虚谨慎是安全的铺路石 镜子不擦试不明 事故不分析不清 事故教训是镜子 安全经验是明灯 愚者用鲜血换取教训 智者用教训避免事故 记住山河不迷路 记住规章防事故 不懂莫逞能 事故不上门 闭着眼睛捉不住麻雀 不学技术保不了安全 熟水性，好划船；学本领，保安全 管理基础打得牢 安全大厦层层高 严格要求安全在 松松垮垮事故来 好钢靠锻打 安全要严抓群策群力科学管理 戒骄戒躁杜绝事故 专管成线，群管成网；上下结合，事故难藏 落实一项措施 胜过十句口号 不怕千日紧 只怕一时松 疾病从口入 事故由松出 制度不全 事故难免 安全措施订得细 事故预防有保证 遵章守纪光荣 违章违纪可耻 庄稼离不开阳光 安全少不了规章 遵章是幸福的保障 违纪是灾祸的开端见火不救火烧身 有章不循祸缠身 一人违章 众人遭殃 违章违纪不狠抓 害人害己害国家 绊人的桩不在高 违章的事不在小 出门带伞防天雨 上岗遵章防事故 你对违章讲人情 事故对你不留情 与其事后痛苦流涕 不如事前遵章守纪 遵章是安全的先导 违章是事故的预兆 气泄于针孔 祸始于违章 安全靠规章 严守不能忘居安思危 常备不懈 小虫蛀大梁 隐患酿事端 安全来自长期警惕 事故源于瞬间麻痹 只有防而不实 没有防不胜防 走平地，防摔跤；顺水船，防暗礁 无事勤提防 遇事稳如山 绿叶底下防虫害 平静之中防隐患 宁可千日不松无事 不可一日不防酿祸 船到江心补漏迟 事故临头后悔晚 常添灯草勤加油 常敲警钟勤堵漏抓基础从小处着眼 防隐患从小处着手 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故 沾沾自喜事故来 时时警惕安全在 只有大意吃亏 没有小心上当 毛毛细雨湿衣裳 小事不防上大当 治病要早 除患要细 抽一块砖头倒一堵墙 松一颗螺丝断一根梁 病魔乘体虚而入 灾祸因麻痹而生 灾害常生于疏忽 祸患多起于细末 只有麻痹吃亏 没有警惕上当漏洞不补 事故难堵 事故不难防 重在守规章 小洞不补 大洞吃苦 思想松一松 事故攻一攻 思想走了神 事故瞬间生 绳子断在细处 事故出在松处 求快不求好 事故常来找 事故隐患不除尽 等于放虎归山林 安全生产 人人有责 寒霜偏打无根草 事故专找懒惰人人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全 安全人人抓，幸福千万家———————————3.安全警句：宁为安全憔悴 不为事故流泪谨慎小心是安全的保险带 麻痹大事故的导火索抓安全坚定不移 管安全理直气壮事故在瞬间发生 安全从点滴做起心中多一点警惕 家里少一分担忧安全来自严谨 事故出于松散在岗一分钟 安全六十秒千忙万忙 安全莫忘疏忽一时 懊悔一世“三违”不反 事故难免严为安全之本 松为事故之源宁为安全操碎心 不让事故害职工生命与安全一线牵 安全与幸福两相连爱妻爱子爱家庭 不守规程等于零一身安危系全家 全家幸福在一人安全警钟长鸣 幸福伴君同行有章不循闯大祸 事故早晚找上门安全生产全家福 出了事故全家苦不愁千日紧 只怕一时松安全思想不牢靠 事后难买后悔药回避事故隐患 等于放虎归山无情于违章惩处 有情于家庭幸福省工省劲一阵子 事故害你一辈子不顾安全只图快 人身设备遭危害一物降一物 规章降事故宁要一个保险活 不要十个瞎凑合苍蝇专叮有缝蛋 事故专找蛮干汉宁流一身汗 不流一滴血麻痹酿出悔恨泪水 谨慎筑起安全长城娱乐休息调节好 安全生产步步高珍惜生命 勿忘安全一人安全 全家幸福人人安全 全矿光荣安全为天 预防为主安全生产 人人有责安全责任 重于泰山安全发展 国泰民安综合治理 保障平安实现安全生产是职工最大的福利坚持“三不生产”，做到“三不伤害”没有安全就没有铁煤稳定落实安全责任，强化安全管理，实现安全生产众人拾柴火焰高，群策群治安全好安全在于警惕 事故生于麻痹落实安全规章制度 强化安全防范措施 4.消防安全宣传标语1 提高全民消防素质，增强全民消防意识。
2 普及消防知识，强化消防宣传。
3 危险时刻真朋友，勿忘火警119。
4 幸福平安一生，火灾远离家庭。
5 落实消防责任，贯彻消防法规。
6 麻痹和大意，防火两大忌。
7 有备无患保平安，人人把好防火关。
8 扑救火灾有大用，消防设施别乱动。
9 国泰民安，消除火患。
10 平安你我他，消防连万家。
11 消除火灾隐患，保障社会安全。
12 报警早，损失少，119火警电话要记牢。
13 关注消防消除火患，珍惜生命减灾避难。
14 学一分消防知识，多十分平安保障。
15 珍惜生命，远离火灾；全面动员，杜绝火患。
16 多一些消防知识，少一分火灾威胁。
17 消防工作，人人有责。
18 预防和扑救火灾，是全社会的共同责任。
19 防范胜于救灾，隐患险于明火，责任重于泰山。
20 齐心协力除火患，国泰民安事业兴。
21消防有法可依，违法必受处罚。
22预防和减少火灾危害，维护公共安全和社会稳定。
23认真学习消防知识，提高自防自救能力。
24消防连着你我他，保障安全靠大家。
25家家防火，户户平安
